轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)XXXX公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案1.0一、培訓(xùn)目的根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，人力資源部建立和完善公司內(nèi)部員工晉升空間的合理流動機制，進一步推動房產(chǎn)經(jīng)紀運營部的成立、發(fā)展，促進其他業(yè)務(wù)條線優(yōu)秀人才的轉(zhuǎn)型升級，提升員工隊伍整體的技能水平，搭建房產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊人才梯隊，提高工作效率，促進公司又好又快發(fā)展。二、培訓(xùn)對象1、公司各部門、項目部優(yōu)秀人才；2、公司物業(yè)客服條線優(yōu)秀服務(wù)人員。三、選拔方式員工自愿報名和各部門、項目部經(jīng)理（負責(zé)人）推薦相結(jié)合。四、成立工作小組為切實加強對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作的指

2、導(dǎo)，確保高標準、高要求、高質(zhì)量地完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作任務(wù)，特成立轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，小組成員如下：組 長： 韓少卿 總經(jīng)理副組長： 李 琳 副總經(jīng)理張 洪 總經(jīng)理助理兼資產(chǎn)經(jīng)營部總經(jīng)理王 冬 總經(jīng)理助理成 員： 王維國 綜合管理部總經(jīng)理王淑萍 金融服務(wù)部總經(jīng)理王秀萍 計劃財務(wù)部經(jīng)理任永杰 物業(yè)工程部經(jīng)理王 敏 物業(yè)客服部經(jīng)理楊 軍 分行項目部經(jīng)理劉更樓 前門項目部經(jīng)理付博淵 綜合管理部副經(jīng)理李 申 綜合管理部副經(jīng)理五、培訓(xùn)方式公司采取“專業(yè)授課”與“學(xué)員自學(xué)”相結(jié)合，公司集中培訓(xùn)和委托社會培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)以及委托各單位培訓(xùn)相結(jié)合的方式。公共課程實行由公司統(tǒng)一集中培訓(xùn)，專業(yè)課程按照中華人民共和國地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格證書要求進行教授以及考核、考試該資格證書。六、課程設(shè)置1、根據(jù)“房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格”考試要求，學(xué)習(xí)以下科目：1）房地產(chǎn)基本制度與政策；2）房地產(chǎn)經(jīng)紀相關(guān)知識；3）房地產(chǎn)經(jīng)紀概論；4）房地產(chǎn)經(jīng)紀實務(wù)；2、專業(yè)理論知識培訓(xùn)：根據(jù)專業(yè)知識要求由社會培訓(xùn)機構(gòu)及有關(guān)單位開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)知識課程進行培訓(xùn)；3、專業(yè)技能培訓(xùn)：由社會培訓(xùn)機構(gòu)和有關(guān)單位結(jié)合專業(yè)理論知識培訓(xùn)組織技能實作培訓(xùn)。