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文檔簡介

1、泓域/重力儲能設(shè)備公司企業(yè)制度手冊重力儲能設(shè)備公司企業(yè)制度手冊xx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111276934 一、 公司治理機構(gòu)設(shè)置的比較 PAGEREF _Toc111276934 h 3 HYPERLINK l _Toc111276935 二、 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較 PAGEREF _Toc111276935 h 5 HYPERLINK l _Toc111276936 三、 公司治理結(jié)構(gòu)的基本原則和具體內(nèi)容 PAGEREF _Toc111276936 h 7 HYPERLINK l _Toc111276937 四、 公司治理結(jié)構(gòu)是

2、現(xiàn)代公司制度的核心 PAGEREF _Toc111276937 h 14 HYPERLINK l _Toc111276938 五、 “企業(yè)價值”與經(jīng)理人員股票期權(quán)制度 PAGEREF _Toc111276938 h 16 HYPERLINK l _Toc111276939 六、 明確實施經(jīng)理股票期權(quán)計劃的適用范圍 PAGEREF _Toc111276939 h 19 HYPERLINK l _Toc111276940 七、 股份有限公司的股份 PAGEREF _Toc111276940 h 21 HYPERLINK l _Toc111276941 八、 股份有限公司的資本及股本“三原則” PA

3、GEREF _Toc111276941 h 26 HYPERLINK l _Toc111276942 九、 股票上市的條件和股票交易的程序 PAGEREF _Toc111276942 h 29 HYPERLINK l _Toc111276943 十、 證券交易所與柜臺市場 PAGEREF _Toc111276943 h 32 HYPERLINK l _Toc111276944 十一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111276944 h 34 HYPERLINK l _Toc111276945 十二、 解決行業(yè)痛點問題,新型重力儲能大有可為 PAGEREF _Toc111276945

4、h 36 HYPERLINK l _Toc111276946 十三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111276946 h 38 HYPERLINK l _Toc111276947 十四、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111276947 h 39 HYPERLINK l _Toc111276948 十五、 法人治理 PAGEREF _Toc111276948 h 41 HYPERLINK l _Toc111276949 十六、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111276949 h 52 HYPERLINK l _Toc111276950 十七、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF

5、 _Toc111276950 h 55 HYPERLINK l _Toc111276951 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc111276951 h 57 HYPERLINK l _Toc111276952 (一)加強項目建設(shè)及運營管理 PAGEREF _Toc111276952 h 57 HYPERLINK l _Toc111276953 本項目的建設(shè)采用招標方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增

6、強企業(yè)的市場競爭能力。 PAGEREF _Toc111276953 h 57公司治理機構(gòu)設(shè)置的比較英美國家公司治理模式的框架由股東大會、董事會及首席執(zhí)行官三者組成。其中股東大會是公司最高權(quán)力機構(gòu)。董事會是最高決策機構(gòu),董事會大多由外部獨立董事組成。美國投資公司法規(guī)定,公司的董事會中,至少40%的董事由獨立人士擔(dān)任,根據(jù)波士頓的Korn/Ferry公司所做的調(diào)查,一般的董事會現(xiàn),在約有9名獨立董事和3名內(nèi)部董事,3名內(nèi)部董事一般為首席執(zhí)行官,首席運營官和首席財務(wù)官。董事會下設(shè)各種專門委員會:(1)執(zhí)行委員會,負責(zé)監(jiān)督公司的日常經(jīng)營,但不要搞成“雙重董事會”;(2)財務(wù)審計委員會,負責(zé)對公司財務(wù)狀

7、況的監(jiān)督審查,并應(yīng)爭取負責(zé)聘用會計師事務(wù)所;(3)董事提名委員會,負責(zé)尋找新的董事,而不是由董事會主席(許多公司由CEO兼任)推薦和挑選;(4)薪酬委員會,負責(zé)確定高級管理人員的報酬數(shù),量、薪金所占的比例和用于短期和長期激勵(如股票期權(quán))的公式等。董事會既是決策機構(gòu),又承擔(dān)監(jiān)督功能,首席執(zhí)行官依附于董事會,負責(zé)公司的日常經(jīng)營。公司的董事長和總裁一般不得兼任,以加強董事會對高層經(jīng)營者的監(jiān)督。由于董事會結(jié)構(gòu)的精巧設(shè)計,具有相當(dāng)?shù)臋?quán)利分散和相互制衡的特點,可以發(fā)揮其監(jiān)管職能,因此美英國家公司治理結(jié)構(gòu)中不單設(shè)監(jiān)事會。日德公司治理結(jié)構(gòu)雖然都屬于債權(quán)加股權(quán)的共同治理型,但德國雇員在很大程度上參與公司治理,

8、這樣,日德的公司治理結(jié)構(gòu)框架也存在較大的差異。日本公司治理結(jié)構(gòu)的框架由股東大會、董事會、經(jīng)理、獨立監(jiān)察人所組成。日本的公司由于同行企業(yè)交叉持股,而又很少干預(yù)對方的經(jīng)營活動,所以股東會的重大決策權(quán)形同虛設(shè)。據(jù)了解,90%以上的大中型公司的股東大會一般不超過30分鐘。所以,股東大會在日本是名存實亡,真正發(fā)揮決策作用的是由經(jīng)營者專家組成的內(nèi)部董事會。董事會中內(nèi)部董事占80%左右,內(nèi)部董事多從內(nèi)部高級專職人員,中提升,其余由控股、參股企業(yè)委任。董事會成員主要來自公司內(nèi)部,一般不設(shè)外部獨立董事。共同治理在日本已演變成了由經(jīng)營者和內(nèi)部人控制的局面。德國的治理結(jié)構(gòu)為特殊的“雙層董事會”制度,即監(jiān)督董事會(也

9、稱監(jiān)事會)和管理董事會(也稱董事會)。監(jiān)事會的地位高于董事會,它代表股東利益去監(jiān)督董事會,其成員由股東大會選舉產(chǎn)生,但并不直接參與企業(yè)的具體經(jīng)營管理,其職能相當(dāng)于美國公司的董事會;董事會由監(jiān)事會招聘的董事組成,負責(zé)日常經(jīng)營活動,其職能相當(dāng)于美國公司的首席執(zhí)行官。值得一提的是,德國公司的監(jiān)事會有職工代表參與決策與監(jiān)督。德國法律對不同規(guī)模的公司監(jiān)事會中的職工代表有具體規(guī)定,少的要占監(jiān)事會成員的30%,多的高達50%。1988年,在德國100家大公司中的1496名監(jiān)事中,職工代表有729名,占48.9%。0值得注意的是,德國的監(jiān)事會設(shè)置與我國的監(jiān)事會設(shè)置是不同的。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較美英和德日在融資結(jié)

10、構(gòu)上的差異,進一步促成了兩種截然不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)。美國和英國,是以非銀行金融機構(gòu)和個人持股為主;而日本和德國,則以銀行和非金融機構(gòu)(企業(yè))持股為主??梢钥闯雒?、德、日三國的股權(quán)結(jié)構(gòu)存在著重大的差別。(1)公司股權(quán)集中程度存在著很大的區(qū)別。美國公司的股權(quán)特點是分散化,就個人持股而言,美國(30.5%)最高,其次是日本(22.4%),德國則最少(3.0%)。另外,非銀行金融機構(gòu)(作為信托代理).投資的股權(quán)比例美國(55.1%)也遠高于日本和德國(分別為9.5%和3.0%)。與美國相反,日本和德國的特點是公司股權(quán)相對集中,另外,上市公司的前5位大股東所持股比率也可反映股東分散與集中化程度,據(jù)統(tǒng)計,19

11、90這一比例在美國為25.4%。日本則為33.1%。德國達到了41.5%。(2)銀行持股方面存在著差別。根據(jù)1933年美國頒布的格拉斯一斯蒂格爾法,嚴格區(qū)分了銀行業(yè)務(wù)和證券活動,并禁止銀行的跨州的金融活動。這使得銀行不能直接持有其他企業(yè)股份,而只能采取遷回的間接方式,即通過其信托部投資于股票。而德國的證券交易法規(guī)定,有價證券的發(fā)行和轉(zhuǎn)讓交易必須通過銀行辦理,有銀行代理客戶在全國9家證券交易所承辦買賣業(yè)務(wù)。德國商業(yè)銀行還對工商企業(yè)進行參股、控股,到1992年4月底其金額達到660億馬克,占其自由資本的28.6%。2日本也允許銀行持有10%以內(nèi)的企業(yè)股份。這樣,美國的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,銀行直接持股比

12、率很低,僅為2.0%;而日本、德國這一比例分別為38.5%和33%。(3)企業(yè)法人相互持股方面存在差異。日本于1947年頒布了關(guān)于禁止私人企業(yè)的獨占及確保公正交易的法律,限定非金融公司擁有其他公司法人發(fā)行的股份不得超過5%,以后初步放寬了這一規(guī)定。到了上世紀70年代,為了防止外國資本入侵而推行“穩(wěn)定股東工作”,進一步強化了法人持股的做法。而在英美等國,由于認為法人持股會引起壟斷,因而在法律上一般禁止公司法人持有其他上市公司的股份。從上表可以看出,法人股東持股比率在美國僅為7.0%,也遠低于日本和德國(分別為24.9%和42%)。綜上所述,英美和日德企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)存在著巨大差別。傳統(tǒng)的英美公司治

13、理傾向于把公司看作是私人合同的產(chǎn)物,法律提供這些合同談判和執(zhí)行的機制,股東擁有的資產(chǎn)價值最大化被普遍認為是公司的經(jīng)營目標。在這種理念下,股權(quán)的集中程度不是非常重要的,因而公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)常常出現(xiàn)高度分散的特征,而大股東又以基金為主要力量。英美公司的治理模式被稱為內(nèi)部利益主導(dǎo)或股東主導(dǎo)型的治理模式。而日本和德國的公司卻被看作是具有獨立人格、追求全體相關(guān)利益者目標的行為主體,他們的經(jīng)營和治理方式都體現(xiàn)了公共責(zé)任和公共利益,因而大股東比較重視對公司的控股比例。所以,日德的公司治理則被看作由內(nèi)部人起主要作用,同時由銀行債權(quán)人實行主要控制的治理模式。公司治理結(jié)構(gòu)的基本原則和具體內(nèi)容(一)公司治理結(jié)構(gòu)的基本

14、原則為了改善其成員國的公司治理結(jié)構(gòu),由29個發(fā)達國家組成的經(jīng)濟合作與發(fā)展組織在1998年4月成立了一個根據(jù)世界各國的公司治理經(jīng)驗和理論研究成果制定公司治理結(jié)構(gòu)的國際性基準的特設(shè)專門委員會,擬定了公司治理結(jié)構(gòu)原則。根據(jù)OECD報告,公司治理機制包括如下6個方面:1.公司“內(nèi)部”治理。這是關(guān)于管理層與股東,或是公司內(nèi)部人(管理層和控制性股東)與外部股東的關(guān)系的。公司內(nèi)部治理中重要的機構(gòu)、法律和合約安排包括股東權(quán)力,保護他們的利益以及事后補救的方法,董事會的作用、責(zé)任與組成,以及信息披露和上市制度。2.金融機構(gòu)的內(nèi)部和外部治理。金融機構(gòu)內(nèi)部治理的核心是恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理和信用分析,外部治理的主要制度工具

15、是確保機構(gòu)獨立和金融系統(tǒng)安全的謹慎性法規(guī)和監(jiān)管。金融機構(gòu)治理的目的是確保金融機構(gòu)在考慮安全性的同時,作為追求利潤的實體運營,而非只是簡單的資金流入企業(yè)部門的渠道。沒有金融機構(gòu)的有效治理,來自金融市場的約束就會大為削弱。3.金融市場對公司的“外部”治理。這是關(guān)于公司與其他資金供應(yīng)者(如債權(quán)人)的關(guān)系。法律法規(guī)環(huán)境和金融市場中的機構(gòu)組成了這種外部治理制度。它通過監(jiān)督企業(yè)投資的效率,加強了公司內(nèi)部治理。為使其有效還需要有足夠的金融機構(gòu)內(nèi)部治理。4.市場對公司的外部治理。這是關(guān)于證券市場上企業(yè)與潛在投資者、企業(yè)家的關(guān)系。關(guān)于兼并與收購的證券市場法規(guī),關(guān)于敵意收購的公司法規(guī)與附則,以及信息披露和上市規(guī)則

16、是這種外部治理制度的重要因素。它以被收購的威脅來制約缺乏效率的管理,同時以股價上升來獎勵有效率的管理,從而成為對內(nèi)部治理的補充。5.破產(chǎn)機制的治理。這涉及那些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。通過法庭的正式的破產(chǎn)程序、非正式的磋商,以及某種程度上的兼并與收購市場,破產(chǎn)機制會在股東和其他投資者間重新分配財產(chǎn)權(quán)利,改變所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理層,從而影響那些企業(yè)的治理。這些破產(chǎn)機制帶給公司治理結(jié)構(gòu)的事后變化對當(dāng)前的管理層、控制性股東和其他投資者的激勵有事前的影響。破產(chǎn)機制結(jié)構(gòu)及其實際實施對決定其他的企業(yè)內(nèi)部和外部治理制度的結(jié)構(gòu)和績效有重要作用。6.競爭。競爭是良好公司治理的補充,二者相互促進。如果擴展公司治理的概念,市場競

17、爭可以被看作一種對金融和非金融企業(yè)都很重要的外部治理工具。同時,只有在獨立企業(yè)的層面上保證了透明、誠信和信息自由流動的環(huán)境,市場競爭才會蓬勃發(fā)展。上述治理機制的6個方面并不是各自獨立地起著作用,而是緊密聯(lián)系,互為補充,組成了一個適應(yīng)給定經(jīng)濟和法律環(huán)境的公司治理制度的整體。相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)既能夠?qū)?jīng)理人員采取有效的激勵和約束措施,同時又不致給公司內(nèi)外利益相關(guān)群體造成損害。OECD部長級會議針對近幾年公司治理領(lǐng)域的新情況、新發(fā)展,特別是針對接連出現(xiàn)的一些駭人聽聞的大公司丑聞事件,OECD根據(jù)其成員國政府的要求,結(jié)合公司治理領(lǐng)域的最新發(fā)展情況,宣揚公司治理的理念,于2004年1月公布了最新的公

18、司治理原則修訂版的征求意見稿。公司治理原則指出:“公司治理框架的構(gòu)建應(yīng)著眼于其對于整體經(jīng)濟運行的影響,著眼于其對市場參與者提供的激勵,著眼于提升市場的透明度和效率。”它所提出的“確保有效的公司治理框架”具體包括:(1)股東權(quán)利和主要的所有者職權(quán)。公司治理框架應(yīng)保護并有利于股東權(quán)利的行使。(2)平等對待全體股東。公司治理框架應(yīng)保障包括少數(shù)股東和外國股東在內(nèi)的全體股東得到平等的對待。所有股東在權(quán)利受到侵害時都有權(quán)得到有效的救濟。(3)利益相關(guān)者職責(zé)。公司治理框架應(yīng)承認法律規(guī)定的利益相關(guān)者在公司治理中的權(quán)利,并鼓勵公司與利益相關(guān)者共同創(chuàng)造財富、工作和財務(wù)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。(4)信息披露和透明度

19、。公司治理框架應(yīng)確保與公司重大事件有關(guān)的信息及時、準確地予以披露,其中包括財務(wù)狀況、業(yè)績、所有權(quán)及公司的治理情況。(5)董事會的責(zé)任。公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保董事會對公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對管理層的有效監(jiān)督,確保董事會對公司和股東的責(zé)任和忠誠。(二)公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容完善公司治理結(jié)構(gòu),實際上就是要規(guī)范和協(xié)調(diào)所有者(股東)、受托者(董事會)、控制者(經(jīng)理)和使用者(職工)相互權(quán)利和利益關(guān)系的制度安排。其中,最為主要的是通過嚴格界定和規(guī)范出資者與經(jīng)營者的權(quán)力和責(zé)任,設(shè)計出套有效的監(jiān)督和激勵機制,既要賦予經(jīng)理人員更動的經(jīng)營權(quán)力,使之為投資者的利益努力工作,又要約束經(jīng)理的行為,克服“道德風(fēng)險”,以降低代理成本

20、和提高代理效率。其具體內(nèi)容包括:(1)如何有效安排公司的產(chǎn)權(quán)制度,在實行出資者所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離的基礎(chǔ)上,合理配置和行使公司的控制權(quán);(2)如何監(jiān)督和評價董事會、經(jīng)理人員和職工的業(yè)績,以盡量避免由于出資者與經(jīng)理人員信息“不對稱性”所導(dǎo)致的“道德風(fēng)險”;(3)如何設(shè)計和實施十分有效的對經(jīng)理人員的激勵和約束機制,鼓勵他們忠心地、盡職盡責(zé)地為股東的利益而工作。這樣一組制度安排的目的,在于通過建立一定的相互制衡的權(quán)利機制,使得公司資產(chǎn)的諸方面權(quán)利在分離狀態(tài)中,能夠保持有效的約束與監(jiān)督,從而達到諸方面利益均衡的目的,以保證資產(chǎn)運營效率的提高,保護投資者的各項權(quán)益。從各國實際情況和實踐經(jīng)驗來看,公司

21、治理可包括公司內(nèi)部治理和公司外部治理兩個方面。所謂公司內(nèi)部治理,是指出資者通過合理設(shè)計委托契約來明確經(jīng)營者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),給予經(jīng)營者以有效的激勵和約束,使其行為目標盡可能地接近委托人的要求。在西方的一些大公司,一方面千方百計加強對經(jīng)理人員的激勵,比如賦予他們以優(yōu)惠價格購買本公司一定數(shù)量股票的權(quán)利,甚至直接贈與他們一些“虛股”,再有就是通過提高經(jīng)理人員的薪金、獎金和待遇來“以俸養(yǎng)廉”。另一方面,股東又可以利用其享有的任免權(quán)對經(jīng)理進行直接控制,也就是所有權(quán)通過“用手投票”來對經(jīng)營權(quán)的直接控制。盡管這種監(jiān)控因信息“非對稱性”而顯得有些力不從心,但這畢竟是一種有效的威懾力量,特別在股權(quán)比較集中的情

22、況下就更是如此。此外,在美英等國家,普遍通行著“現(xiàn)金派息”,這相對“送紅股”來說,對經(jīng)理人員的壓力也是很大。所謂外部治理,是指通過充分競爭的市場機制,來彌補內(nèi)部信息“不對稱性”所造成的代理效率的損失,從企業(yè)外部來對經(jīng)理行為進行約束。市場約束包括:(1)產(chǎn)品市場約束。在充分競爭的產(chǎn)品市場條件下,企業(yè)只有通過加強管理、大膽創(chuàng)新才能取得最佳經(jīng)濟效益,這迫使經(jīng)理人員加倍努力工作;同時也為準確考核經(jīng)理人員的業(yè)績提供了客觀的依據(jù)。(2)資本市場的約束。在資本市場充分發(fā)育、產(chǎn)權(quán)可以自由流動的情況下,企業(yè)經(jīng)營的好壞會直接影響到生存和發(fā)展,如果企業(yè)業(yè)績太差、股票不斷下跌,就可能導(dǎo)致企業(yè)被收購或兼并,從而影響經(jīng)理

23、人員的領(lǐng)導(dǎo)地位。(3)經(jīng)理市場約束。一個充分競爭的經(jīng)理市場的存在,也會對經(jīng)理人員造成很大的壓力,那些沒有真才實學(xué)的、不負責(zé)任的和假公濟私的人員很快就會被淘汰,這迫使經(jīng)理人員要盡職盡責(zé)、加倍努力工作。實踐證明,充分競爭的市場約束,是一種非常有效而成本又很低的約束機制。但也應(yīng)看到,市場的約束力度是以各類市場的發(fā)育程度為前提的,市場越是不成熟、越是缺損,它對經(jīng)理人員的約束就越是無力。根據(jù)以上一些原則和實際做法,可將公司治理的內(nèi)容概括如下:公司內(nèi)部治理設(shè)計有效的激勵約束機制協(xié)調(diào)控股股東與其他股東的關(guān)系公司的機構(gòu)設(shè)置(主要是董事會)“用手投票”的認識任免權(quán)通行現(xiàn)金派息的原則公司外部治理金融市場約束.(銀

24、行對公司的外部約束)資本市場約束(破產(chǎn)、兼并)產(chǎn)品市場約束(充分競爭的壓力)人才市場約束信息披露制度公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制度的核心近十幾年來,經(jīng)濟理論界對公司治理結(jié)構(gòu)問題越來越重視。因為,隨著科技革命的不斷發(fā)展和股權(quán)的日益分散化,股東對公司的監(jiān)控能力不斷減弱,出現(xiàn)了所謂的“權(quán)利真空”,同時,經(jīng)理人員和內(nèi)部人對公司的控制力不斷加強。這樣,在確保股東投資安全和盈利效率的前提和基礎(chǔ)上,如何加強對經(jīng)理人員的激勵與約束,就成為現(xiàn)代企業(yè)理論的一個重要課題。正如黨的十五屆四中全會所指出的:“公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制度的核心”。英語中的“治理”一詞源于拉丁文和古希臘語,原意是指控制、引導(dǎo)和操縱。長期以來它與

25、“統(tǒng)治”一詞交叉使用,并且主要用于與國家的公共事務(wù)相關(guān)的管理活動和政治活動中。但是,自從90年代以來,西方政治學(xué)和經(jīng)濟學(xué)家賦予governance以新的含義,對治理做出了一些新的界定。治理理論的創(chuàng)始人之一羅西瑙在其代表作沒有政府統(tǒng)治的治理和21世紀的治理等文章中,將治理定義為一系列活動領(lǐng)域里的管理機制,它們雖未得到正式授權(quán),卻能有效發(fā)揮作用。與統(tǒng)治不同,治理指的是一種由共同的目標支持的活動,這些管理活動的主體未必是政府,也無須依靠國家的強制力量來實現(xiàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)理論的觀點,所謂公司治理就是關(guān)于企業(yè)這一特殊合同的治理。對企業(yè)治理基本問題的解釋是科克倫和沃特克提出的。他們在1988年發(fā)表的公司,

26、治理一一文獻回顧一文中指出:企業(yè)治理問題包括高級管理階層、股東、董事會和公司其他利害相關(guān)者的相互作用中產(chǎn)生的具體問題。構(gòu)成公司治理問題的核心是:(1)誰從公司決策即高級管理階層的行動中受益?(2)誰應(yīng)該從公司決策即高級管理階層的行動中受益?當(dāng)在“是什么”和“應(yīng)該是什么”之間存在不一致時,一個公司的治理問題就會出現(xiàn)。為了進一步解釋公司治理中包含的問題,他們引述了巴克霍爾茲的論述,將公司治理分為四個要素,每個要素中的問題都是與高級管理階層和其他主要的相關(guān)利益集團相互作用有關(guān)的“是什么”和“應(yīng)該是什么”之間不一致引起的。具體來說,就是管理階層有優(yōu)先控制權(quán),董事過分屈從于管理階層,工人在企業(yè)管理上沒有

27、發(fā)言權(quán)以及政府監(jiān)管過于寬容等。每個要素關(guān)注的對象是這些相關(guān)利益人集團中的一個,如股東、董事會、工人和政府。對于這些問題,解決的辦法可以是加強股東的參與、重構(gòu)董事會、擴大工人民主和嚴格政府管理。他們認為:“理解公司治理中包含的問題,是回答公司治理是什么這一問題的一種方式?!睂⒐局卫斫忉尀橐环N制度安排也是一種很有影響的觀點。英國牛津大學(xué)管理學(xué)院院長柯林梅耶在他的市場經(jīng)濟和過渡經(jīng)濟的企業(yè)治理機制一文中,把公司治理定義為:“公司賴以代表和服務(wù)于他的投資者的一種組織安排。它包括從公司董事會到執(zhí)行經(jīng)理人員激勵計劃的一切東西公司治理的需求隨市場經(jīng)濟中現(xiàn)代股份有限公司所有權(quán)和控制權(quán)相分離而產(chǎn)生?!泵绹死?/p>

28、加州大學(xué)錢穎一教授也支持制度安排的觀點。他在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革和融資結(jié)構(gòu)改革一文中指出:“在經(jīng)濟學(xué)家看來,公司治理結(jié)構(gòu)是一套制度安排,用以支配若干在企業(yè)中有重大利害關(guān)系的團體投資者(股東和貸款人)、經(jīng)理人員、職工之間的關(guān)系;并從這種聯(lián)盟中實現(xiàn)經(jīng)濟利益。公司治理結(jié)構(gòu)包括:(1)如何配置和行使控制權(quán);(2)如何監(jiān)督和評價董事會、經(jīng)理人員和職工;(3)如何設(shè)計和實施激勵機制?!薄捌髽I(yè)價值”與經(jīng)理人員股票期權(quán)制度經(jīng)理人員所從事的以智力活動為具體形態(tài)的復(fù)雜勞動,貫穿融會于企業(yè)內(nèi)部各部門之間,企業(yè)與外部環(huán)境(包括客戶、政府、社團、公眾等群體)之間的協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督活動的全過程。所有這些勞動的強度和勞動

29、成果難以量化,不可能以“工作小時”或通過設(shè)計完美的“指標體系”來計量。即使通過經(jīng)理人員的勞動付出,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績或市場競爭能力較之以往出現(xiàn)明顯的改觀,由董事會或人力資源部門來評價這些改變的程度以及這些改變對本企業(yè)的價值仍然十分困難。一方面是因為企業(yè)競爭能力的增強很難計量,另一方面是因為由數(shù)量有限的個體去評價一個企業(yè)的價值有失公允,“評價”本身就包含了個體的偏好。因此,評價經(jīng)理人員工作績效應(yīng)該并且需要通過市場機制來完成,即通過交換,由市場來判斷經(jīng)理在增加企業(yè)價值方面的工作績效和決定經(jīng)理應(yīng)得的報酬。也就是說,由市場來決定企業(yè)價值是否增加,以及包含于其中經(jīng)理人員的勞動(或者說經(jīng)理人員這種勞動力)的價

30、值。經(jīng)理人員與企業(yè)所有者之間,首先是雇傭勞動與企業(yè)主之間的關(guān)系。經(jīng)理人員與企業(yè)主的代表即董事會之間的契約,是建立在對經(jīng)理人員這種從事復(fù)雜勞動的勞動力的交換關(guān)系基礎(chǔ)之上。從對經(jīng)理人員這種勞動力商品的需求方面看,股東希望經(jīng)理人員能夠最大限度地增加股東價值,所以特別看中的是經(jīng)營者的經(jīng)營管理能力,也就是經(jīng)理人員的工作績效;從勞動力商品的供給方面看,作為勞動力的經(jīng)理人員,要提供自身的聰明才智為企業(yè)主創(chuàng)造財富以謀求勞動力價值的實現(xiàn),應(yīng)當(dāng)指出的是,這個勞動力的價值不僅包括物質(zhì)方面的要求,還包括了社會地位、個人成就感等屬于意識領(lǐng)域方面的要求。供求雙方競爭的“雙贏”結(jié)果就是,作為需求方的企業(yè)所有者,付出適當(dāng)?shù)拇?/p>

31、價購買到了經(jīng)理人員這一勞動力,從而企業(yè)價值增加,在一定時間內(nèi)獲得股東利益最大化的效用滿足;作為供給方的經(jīng)理人員,因在一定時間內(nèi)提供勞動為企業(yè)所有者創(chuàng)造出財富,也實現(xiàn)了自身勞動力價值。所以,增加企業(yè)價值成為達到這種“雙贏”結(jié)果的先決條件。在經(jīng)理人員提供勞動的這段時間內(nèi),如果企業(yè)的價值增加了,就意味著經(jīng)理人員的勞動為社會所承認,經(jīng)理人員在這“驚險的跳躍”中獲得成功,實現(xiàn)了勞動力價值;企業(yè)所有者也因企業(yè)價值增加而保證了自身的利益?!捌髽I(yè)價值”是一個內(nèi)涵十分豐富的概念。在市場經(jīng)濟條件下,“企業(yè)價值”包含了市場參與者對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)能力、營銷手段、客戶服務(wù)、市場份額、財務(wù)狀況等諸方面的綜合評判。對

32、于公開上市的公眾公司而言,這些來自各方面的評判反映在股票買賣活動中,最后形成了公司股票在交易所電子顯示屏上的價格,企業(yè)價值的變化由此反映在股票價格的變化上。非上市公司的企業(yè)價值評判不那么直觀,但通過市場體系中具有良好信譽的各類咨詢、鑒定機構(gòu)提供的服務(wù),依然可以獲得量化的企業(yè)價值,如美國的非上市公司瑪麗凱公司,該公司虛擬股票價值每年由斯特恩斯圖亞特公司以布萊克斯科爾認股權(quán)定價模型計算一次,這樣,經(jīng)理人員的工作績效便可由企業(yè)價值的變化來客觀地反映。除了現(xiàn)金薪酬之外,企業(yè)的所有者向經(jīng)理人員提供一定數(shù)量的股票期權(quán),讓經(jīng)理的另一部分薪酬通過到期行使的股票期權(quán)來由市場決定。所謂經(jīng)理人員股票期權(quán),實際上是企

33、業(yè)資產(chǎn)所有者對企業(yè)經(jīng)營者實行的一種薪酬制度。具體是指經(jīng)理人員享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi)(如310年內(nèi))以某一預(yù)先確定的價格購買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。行使股票期權(quán)的經(jīng)營者在約定期限內(nèi),按照預(yù)先約定的價格購買本公司股票,如果該公司經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良,股票價格屆時上漲,則經(jīng)營者在他認為合適的價位上拋出股票,就獲得差價利潤;反之,如果股票價格下跌,則股票期權(quán)就分文不值。明確實施經(jīng)理股票期權(quán)計劃的適用范圍在國內(nèi)企業(yè)引入經(jīng)理股票期權(quán)計劃決不能如同群眾運動一般一哄而上,想當(dāng)然地認為“股票期權(quán),一抓就靈”。在實行股票期權(quán)制度時,首先應(yīng)明確其適用的范圍。大體來說,下列三類企業(yè)暫時不宜實施經(jīng)理股票期權(quán)計劃:

34、1.政企不分的企業(yè)不宜實行股票期權(quán)激勵。在政企不分的情況下很難界定經(jīng)理人的績效。當(dāng)政企不分有利于企業(yè)時,經(jīng)理人獲得股票期權(quán)增值收益是不合理的,對公司股東和其他員工也是不公平的;當(dāng)政企不分不利于企業(yè)時,經(jīng)理人當(dāng)然也就不會愿意承擔(dān)股票期權(quán)貼水的風(fēng)險。2.股份不能全部流通的上市公司不宜實行股權(quán)激勵。目前國內(nèi)上市公司存在占總股本高達70%左右的不可流通股,由于流動性的差異,兩類股票所隱含的內(nèi)在價值迥異,使市場參與者幾乎不可能對公司價值形成有效的判斷。公司的社會公眾股東不得不為手中所持股票的流動性付出額外的代價,公司國家股、法人股股東的股權(quán)又不具備證券資產(chǎn)應(yīng)有的流動性,因而不能正確反映這部分股權(quán)應(yīng)代表的

35、公司價值。實施經(jīng)理人員股票期權(quán)計劃首先需要能在一定程度上反映公司價值的股票市值,其次需要執(zhí)行期權(quán)后獲得的股票能夠隨時變現(xiàn)。所以,目前我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)對實施經(jīng)理人員股票期權(quán)激勵計劃是一大障礙。可喜的是,即將開設(shè)的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板市場已同規(guī)范的證券市場完全接軌,在創(chuàng)業(yè)板上市的公司,其全部股份最終均可流通,這就從市場操作的角度為創(chuàng)業(yè)板上市公司順利實施經(jīng)理股票期權(quán)計劃鋪平了道路。3.缺乏有效的公司治理結(jié)構(gòu)的公司不宜實行股票期權(quán)激勵計劃。必須建立能夠在所有者和經(jīng)營者之間形成制衡關(guān)系的公司治理結(jié)構(gòu),確保董事會履行其受托責(zé)任,董事會不干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營,但必須通過戰(zhàn)略決策,任免高層經(jīng)理人員,并對他們的經(jīng)營活

36、動進行全過程的監(jiān)督,防止個別股東、董事以及經(jīng)理人員濫用公司資產(chǎn)和進行私下交易;設(shè)立財務(wù)控制與風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng),確保公司的會計和財務(wù)報告的真實性,監(jiān)察主要的資本支出、資產(chǎn)售出、收購和兼并;監(jiān)督信息披露的過程,保證信息披露的全面和及時,來履行它對股東的受托責(zé)任。要避免決策層與執(zhí)行層重疊的企業(yè)中有控制能力的內(nèi)部人,利用內(nèi)幕信息以股票期權(quán)計劃為手段,損害企業(yè)其他利益群體而為自身牟取私利。股份有限公司的股份(一)股份的含義及特點股份是股份公司資本等額劃分的基本數(shù)量單位。其英文是shares(英國)和stocks(美國),德文是Aktie,法文是Actions,日文是株式,均含有份額的意思。我國公司法第129

37、條規(guī)定:“股份有限公司的資本劃分為股份,每一股的金額相等。”可見,股份指股份有限公司把股本總額按相等金額劃分成的最小單位,每一股份代表一定金額的股本。股份有兩層基本含義:一是具有資本屬性,表明股東對公司出資并由此產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù);二是具有股本單位的作用,表明股本的最小單位。(廣義的股份也可以泛指股東對有限責(zé)任公司的出資份額。)將股份有限公司的資本等額劃分為股份,具有極為重要的意義,它便于股東認股和股權(quán)登記,便于股息分配和增資配股,也便于股份的交易和轉(zhuǎn)讓。股份的基本特點如下:(1)金額性。每一股份代表相等的一定數(shù)量的投資金額,是股本等額劃分的最小單位。(2)權(quán)利平等性。股份持有者即股東,可以按照

38、“同股同權(quán)、同股同利”的原則,平等地行使股東所享有的各種權(quán)利,包括資產(chǎn)收益權(quán)和重大決策權(quán),在投票時實行“一股一票”原則。(3)有限責(zé)任性。股東以自己的出資額為限對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司以自己的財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。(4)證券性。公司可將股份以股票的形式向社會公開發(fā)行,股票是一種有價證券。(5)流通性。股東可以按公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓自己的股份,通??刹扇」善苯灰椎男问竭M行流通。(二)股份的種類從不同的角度和標準出發(fā),可以對股份種類進行不同的劃分。其中最重要的,是根據(jù)股東的權(quán)益將股份劃分為普通股和優(yōu)先股。在我國,由于國家股和法人股不能流通,所以又可將股份劃分為可流通股和不可流通股。下

39、面主要介紹普通股和優(yōu)先股。1.普通股。普通股是優(yōu)先股的對稱,是股份有限公司必須發(fā)行的具有普通權(quán)利的股份,是公司最常見、最重要、風(fēng)險最大的一種股份。普通股的收益不事先規(guī)定,擁有投票權(quán)和優(yōu)先配股權(quán)。普通股具有以下特點:(1)重大決策和人事任免權(quán)。普通股的股東對公司的經(jīng)營管理擁有重要事項的決策權(quán),如修改公司章程、確定分紅方案、選擇管理者等。其具體形式是參加股東大會并擁有投票權(quán)、表決權(quán),是“一股一票”。(2)資產(chǎn)收益權(quán)。普通股股東可根據(jù)公司經(jīng)營狀況分取公司稅后利潤,其特點一是按分配順序它要排在優(yōu)先股之后,二是股利分配不固定,依公司業(yè)績而定。(3)優(yōu)先認股權(quán)。即公司在有償增發(fā)新股時,普通股股東享有按所持

40、公司股份的一定比例低價配購新股的權(quán)利。在公司實行有償配股時,股東也可主動放棄或轉(zhuǎn)讓配股權(quán)。(4)剩余資產(chǎn)分配權(quán)。在公司終止清算時,要先用公司資產(chǎn)去抵償公司債務(wù),然后將剩余資產(chǎn)按股票面額優(yōu)先分配給優(yōu)先股股東,最后再按投資者持股比例全部分配給普通股股東。2.優(yōu)先股。優(yōu)先股是普通股的對稱,是股份公司專為某些想獲得優(yōu)先特權(quán)的投資者而設(shè)計的一種股票。相對于普通股來說,它擁有優(yōu)先分得公司利潤和剩余財產(chǎn)的權(quán)利,但其股利率是事先規(guī)定的,而且沒有投票權(quán)和優(yōu)先配股權(quán)。同普通股相比,優(yōu)先股具有以下特征:(1)投資回報率固定和分紅優(yōu)先。股東在購買優(yōu)先股時就已事先確定了股息率,從公司利潤分配順序來看,它也在普通股之前。

41、(2)剩余資產(chǎn)優(yōu)先分配權(quán)。當(dāng)公司終止和清算時,在普通股之前按優(yōu)先股面值分取剩余資產(chǎn)。(3)優(yōu)先股與普通股相比也有不利之處,如股利率不會隨公司業(yè)績的增長而提高,沒有投票權(quán)和優(yōu)先配股權(quán)等。3.可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。這是由優(yōu)先股派生出來的一種優(yōu)先股,即在一定的期限和條件下,投資者擁有將自己的優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為普通股的權(quán)利。由于投資者增加了一種選擇權(quán),因而可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的股利率低于一般的優(yōu)先股。例如,微軟公司在1987年同時增發(fā)了優(yōu)先股和可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股兩種股票,后來微軟公司的股票大幅度上漲,選擇了可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的投資者的收益非??捎^。4.公司可轉(zhuǎn)換債券。也簡稱公司轉(zhuǎn)債或可轉(zhuǎn)債,這是可以轉(zhuǎn)換為公司股票的企業(yè)債券,因而兼有了

42、股票與債券的性質(zhì)。發(fā)行公司可轉(zhuǎn)換債券,是股份公司再融資的形式之一,目前在國外非常受投資者歡迎。至于公司可轉(zhuǎn)債的設(shè)計、發(fā)行與交易,將在十章中詳細闡述。(三)股份的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓與回購1.股份的發(fā)行與轉(zhuǎn)讓。股份的發(fā)行,是指股份有限公司通過法定方式向社會公眾發(fā)行股份的行為。在我國,股份有限公司的股票發(fā)行要采取發(fā)行股票的形式;這一問題將在下一節(jié)中講述。股份的轉(zhuǎn)讓,是指股份所有人依一定程序?qū)⒐煞莩鲎尳o受讓人,使受讓人成為公司股東的行為。股份的轉(zhuǎn)讓可以是有償轉(zhuǎn)讓,也可以是無償轉(zhuǎn)讓。股份的有償轉(zhuǎn)讓,主要是通過證券交易所的股票交易進行的,同時也可以在交易所外通過柜臺交易和協(xié)議交易進行。一般來說,股份有限公司的股份

43、轉(zhuǎn)讓應(yīng)采取自由轉(zhuǎn)讓原則,公司章程也不得隨意禁止。例如,美國標準公司法規(guī)定,公司章程可以對股份轉(zhuǎn)讓進行限制,但對于在證券交易所上市的公司來說,這種限制是無效的。不過,股份的自由轉(zhuǎn)讓原則并非是絕對自由,為保證公司的正常運行,保護股東和債權(quán)人的利益,股份的轉(zhuǎn)讓要受到法律法規(guī)的限制。譬如,我國的公司法對股份的轉(zhuǎn)讓就作出了如下規(guī)定:(1)股份轉(zhuǎn)讓必須在依法設(shè)立的證券交易所進行(公司改組時的協(xié)議轉(zhuǎn)讓除外),我國目前不允許進行場外交易;(2),記名股票的轉(zhuǎn)讓,由公司將受讓人的姓名或者名稱及住所載于股東名冊;(3)國家授權(quán)投資的機構(gòu)可以依法轉(zhuǎn)讓其持有的股份,也可以購買其他股東的股份,具體辦法另行規(guī)定;(4)發(fā)

44、起人持有本公司股份,自公司成立之日起3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。此外,公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理在任職期間亦不能轉(zhuǎn)讓自己持有的本公司的股份。2.公司對本公司股份的收購。公司收購本公司的股份,也稱為股份的回購。股份公司買回自己的股份,就構(gòu)成了獨立于其他股東的“自有股份”。對于股份的回購及自有股份,世界上多數(shù)國家的公司法都采取了否定的態(tài)度。其理由如下:(1)這樣做混淆了公司與股東兩個主體之間的法律關(guān)系,使公司法人成了本公司的股東;(2)這樣做會使公司的資本減少,因為公司把發(fā)行出去的股份又買了回來,就相當(dāng)于公司的股份沒有發(fā)行出去,這樣公司的資本就不充實,對公司,的債權(quán)人的利益會產(chǎn)生影響;(3)這樣做還容易影響股票市場

45、的穩(wěn)定。如果公司可以買賣自己的股票,便會利用自己的信息優(yōu)勢控制股票價格,操縱市場,造成股市的過度投機。但是,各國的公司法對公司股份的回購又并非絕對地禁止。如日本商法典規(guī)定,公司可以在下列情況下收購本公司的股份:(1)注銷股份;(2)合并或者兼并持有本公司股份的其他公司;(3)為實現(xiàn)公司宗旨和權(quán)利必須采用時。我國公司法也有類似的規(guī)定。公司法第149條規(guī)定,公司為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時,公司可以收購自己的股票;公司在收購自己的股票后,必須在10日內(nèi)注銷該部分股份,依法辦理公司變更登記,并予以公告。股份有限公司的資本及股本“三原則”對公司資本的概念有廣義和狹義的理

46、解。狹義的資本是指股東對股份公司的:出資額,也就是在公司登記機關(guān)注冊的資本總額即股本;廣義的資本指的是全部。股東權(quán)益(相當(dāng)于公司的凈資產(chǎn)),包括公司的股本、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤。狹義的資本概念具有重要的法律意義,它是在公司章程中注明的并向工商管理部門注冊登記的資本總額。大多數(shù)國家的公司法和會計法規(guī)中都使用這種資本概念。例如,我國公司法第78條規(guī)定:“股份有限公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的實收股本總額?!比欢?,狹義的資本畢竟只是一種“形式資本”,實際上發(fā)揮作用的是全部股東權(quán)益。這可以從資產(chǎn)負債表中的等式關(guān)系“總資產(chǎn)=負債+股東權(quán)益”中看出,股東權(quán)益或凈資產(chǎn)都具有資本的職能作用

47、。而且,考核公司的兩個極為重要的財務(wù)指標,即公司凈資產(chǎn)收益率和每股凈資產(chǎn)值時,也都是通過凈資產(chǎn)即股東權(quán)益計算的。股份有限公司純系資本的團體,是典型的“資合公司”。公司的股份可以轉(zhuǎn)讓,股東可以改變,但公司卻能持續(xù)恒久地運轉(zhuǎn),資本所有權(quán)的交易活動與資本的經(jīng)營活動是完全分離的。因此,有必要以法律的形式保證股份公司資本的充實和可靠,保護股東和債務(wù)人的權(quán)益。這就是大陸法系用以約束公司資本運行的“股本三原則”。1.股本確定原則。指公司在設(shè)立時必須在公司章程中明確規(guī)定股本總額;籌建公司只有在繳足股份后,發(fā)起人方可召開創(chuàng)立大會。如果股份未繳足,要么由發(fā)起人承擔(dān)起連帶認繳責(zé)任,要么宣告設(shè)立失敗。在公司設(shè)立后,公

48、司若要增加注冊資本,就必須修改公司章程,且新股發(fā)行也要一次發(fā)行、一次認足。這是實行資本確定制的大陸法系與實行授權(quán)資本制的英美法系的重要區(qū)別。在資本授權(quán)制的英美法系,雖然公司的資本數(shù)額也須在公司章程中載明,但股份是否認足與公司能否成立無關(guān),股東僅認購公司章程規(guī)定的部分資本或規(guī)定的最低數(shù)量時,公司就可以成立營業(yè),其未認足的部分,則授權(quán)董事會視營業(yè)需要以及市場情況再分次募集。顯然,這種制度在公司的設(shè)立和集資方面較為方便,免除了因增資而修改公司章程的程序。我國公司法采取的是資本確定制,這同我國經(jīng)濟體制改革的進程是相適應(yīng)的。2.股本充實原則。亦稱股本維持原則或資本約束原則,指公司在運作過程中負有經(jīng)常維持

49、與股本總額相當(dāng)?shù)呢敭a(chǎn)的義務(wù)。這一原則是為了防止由于公司凈資產(chǎn)的減少而導(dǎo)致公司責(zé)任范圍的縮小,其作用主要在于保護債權(quán)人的利益,同時,也可以防止股東對盈利分配的過高要求,提高公司承擔(dān)風(fēng)險的能力和持續(xù)發(fā)展的潛力,從而保證股東的未來利益。對此,各國公司法都有具體規(guī)定。如我國公司法規(guī)定,股票不得低于票面金額;用工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)抵做出資的金額不得超過公司注冊資本的20%;公司當(dāng)年的稅后利潤首先要彌補上年虧損,并提取法定盈余公積金后方可分派股利;等等。3.股本不變原則。指公司資本總額一經(jīng)公司章程確定和在政府工商管理部門登記后,就不得隨意變動。因為資本若任意減少,就會影響債權(quán)人的利益;資,本若任意增加,則

50、可能使盈利稀釋,影響股東的利益。因此,許多國家的公司法都對公司的增資或者減資做出了嚴格的限制。例如,我國公司法規(guī)定,公司如要變動股本總額,必須履行嚴格的程序,需要股東大會通過決議并經(jīng)政府主管部門批準。每次股本確定或變動后;一般要維持1年以上時間,方可再次提出變動申請。股本不變原則指的是公司的注冊資本,而不是公司實有資本。股票上市的條件和股票交易的程序(一)股票的上市、暫停上市與停止上市我國公司法第52條規(guī)定,股份有限公司申請其股票上市必須符合下列條件:(1)股票經(jīng)國務(wù)院證券管理部門核準已向社會公開發(fā)行;(2)公司股本總額不少于人民幣3000萬元;(3)公開發(fā)行的股份達到公司股份的25%以上;公

51、司股本總額超過4億元人民幣的,公開發(fā)行股份的比例為10%以上;(4)公司在最近3年內(nèi)無重大違法行為,財務(wù)會計報告無虛假記載;證券交易所可以規(guī)定高于前款規(guī)定的上市條件,并報國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)批準。我國公司法第56條規(guī)定,上市公司有下列情形之一的,由國務(wù)院證券管理部門決定暫停其股票上市:(1)公司股本總額、股權(quán)分布等發(fā)生變化不再具備上市條件,在證券交易所規(guī)定的期限內(nèi)仍不能達到上市條件;(2)公司不按規(guī)定公開其財務(wù)狀況,或者對財務(wù)會計報告作虛假記載,并且拒絕糾正;(3)公司,最近3年連續(xù)虧損,在其后1個年度內(nèi)未能恢復(fù)盈利;(4)公司解散或者被宣告破產(chǎn);(5)證券交易所上市規(guī)則規(guī)定的其他情形。20

52、01年4月23日,上海證券交易所決定駁回PT水仙(600625)延期停止股票交易的申請,從而使PT水仙成為我國證券市場上第一家被“摘牌”的股票,也標志著我國證券市場退出機制的啟動。(二)股票交易的基本程序股票交易的基本程序包括開戶、委托、競價、清算交割、過戶等程序。1.開戶。由于普通的投資者不能直接進入交易所買賣股票,他們必須委托證券經(jīng)紀商代理買賣,所以投資者首先要選擇一個證券經(jīng)紀商進行股票交易。為此,投資者應(yīng)當(dāng)首先在當(dāng)?shù)氐淖C券登記公司進行開戶申請,在那里辦理注冊登記手續(xù),以便取得自己的股東賬戶,這就是“開戶”。然后,投資者要選擇一家證券公司的營業(yè)廳,繳納一定的風(fēng)險保證金,獲得自己的資金賬戶,

53、于是就可以進行股票交易了。2.委托。投資者在決定買賣某種股票后,先要向證券經(jīng)紀商下達委托指令,包括證券名稱、買賣數(shù)量、買賣限價、委托方式等。投資者在進行委托時,有以下幾種方式:(1)從委托的價格限制來說,可分為限價委托和市價委托。限價委托是最常見的委托方式,買進股票要限制最高價,賣出股票要限制最低價。市價委托是委托人不限制價格水平,只需按市場最有利的價格買進或賣出即可。(2)從委托方式看,可分為當(dāng)面委托、電話委托和電報委托。當(dāng)面委托是最主要的形式,即投資者親自去證券公司營業(yè)廳填寫委托書,或直接將指令輸入電腦進行委托。(3)從委托的有效期看,可分為當(dāng)日有效和多日有效兩種。我國實行的是當(dāng)日有效期限

54、。(4)從交易保證金比率來看,可分為全額保證金委托和定額保證金委托。我國現(xiàn)行的是全額保證金制度。3.競價。是指在證券交易所里,買賣雙方進行競爭、確定股票成交價格的過程。在一般商品市場,是一名售貨員面對眾多的顧客;而在交易所里,是“雙邊拍賣”,即有眾多的賣者和眾多的買者。競價方式有口頭競價、手勢競價、書面競價、電腦競價等方式。競價時按照價格優(yōu)先、時間優(yōu)先和數(shù)量優(yōu)先的原則排隊,當(dāng)價格為買賣雙方都接受時即可成交。4.清算交割。指證券買賣雙方在證券交易所買賣證券成交之后,通過證交所將證券商之間買入、賣出證券的數(shù)量和價款分別予以結(jié)算軋抵,并將應(yīng)收、應(yīng)付證券和價款在事先約定的時間內(nèi)進行收付了結(jié)的過程。此后

55、,證券商還要同投資者進行二次清算交割。清算交割的時間限制各國有所不同,一般為05天,我國現(xiàn)行的規(guī)定為第二天交割,也叫做T+1。5.過戶。即變更股東名冊上的股東姓名的手續(xù),是股票交易的最后一環(huán)。我國發(fā)行的股票都是記名股票,股東姓名及持股數(shù)額都記在股東名冊上,所以都需要辦理過戶手續(xù)。在實行股票無紙化之后,過戶手續(xù)就相當(dāng)簡單了,由證交所結(jié)算中心統(tǒng)一負責(zé)過戶。證券交易所與柜臺市場(一)證券交易所證券交易所是依據(jù)國家法律由政府批準設(shè)立的證券集中競價交易的有形場所。凡符合要求的證券,如股票、政府債券和公司債券等,都可以在證券交易所里掛牌交易。證券交易所是獨立法人,為證券投資者的證券交易活動提供服務(wù),并具有

56、一定的行業(yè)監(jiān)管職能,但交易所自身并不參與證券買賣。證交所的組織形式有公司制和會員制兩種。以股份有限公司形式組建的證券交易所,要遵循一般公司的運行原則,即以營利為宗旨。世界上最著名的公司制交易所,是倫敦證券交易所。以會員協(xié)會形式成立的證券交易所不是營業(yè)性企業(yè),也不以營利為目的,這是目前世界上最通行的交易所形式。紐約證券交易所、東京證券交易所及我國的上海、深圳兩個交易所,都是會員式交易所。各國的證券交易所一般都規(guī)定,只有其會員才被允許進入交易所進行證券交易。交易所的會員基本分為兩類,一是證券經(jīng)紀商,主要是代理客戶進行股票交易;二是證券自營商,主要是自己做證券業(yè)務(wù)。一些綜合型證券商可以兼做經(jīng)紀業(yè)務(wù)和

57、自營業(yè)務(wù),但二者必須分開。(二)柜臺交易在證券交易所進行證券交易,通常稱為場內(nèi)交易;在交易所之外進行的證券交易,稱為場外交易。由于場外交易主要是在證券商或證券公司的柜臺進行的,所以也叫做柜臺交易或店頭交易。柜臺交易不像交易所那樣,存在一個成型的、有完善規(guī)則的市場。所以,相對于交易所來說,柜臺交易是一個無形市場。一般來說,有場內(nèi)交易,也就必然有場外交易。這是因為:(1)并非所有的股票都能上市,非上市的股票也要尋找自己交易的場所。(2)在證券交易所交易要交付一定的傭金,柜臺交易可以降低交易成本。因此,在一些發(fā)達國家,柜臺交易也是非常發(fā)達的,如美國的柜臺交易額就相當(dāng)于場內(nèi)交易的70%左右。但是,柜臺

58、交易也有很大的局限性。由于在柜臺交易的人數(shù)有限,難以形成完善的價格發(fā)現(xiàn)機制,股票價格難以符合其真實價值。同時,由于柜臺交易不如場內(nèi)交易那樣規(guī)范,也容易出現(xiàn)欺詐行為。目前,我國證券市場正處于發(fā)育的初期,證券交易所的許多規(guī)則還沒有建立健全起來,很多股份有限公司的運作也非常不規(guī)范,因而尚不具備開放柜臺交易的條件。但可以相信,隨著我國股份制改革的深化和證券市場的發(fā)展,柜臺交易在不久的將來也會建立起來。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢總體有利于釋放發(fā)展?jié)摿Α:推脚c發(fā)展的時代主題沒有變,世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),以信息技術(shù)革命為先導(dǎo),生物技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)、空間利用和海洋開發(fā)技術(shù)等不斷取得重

59、大突破,與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合。國際經(jīng)濟格局發(fā)生深刻變化,亞太自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)全面鋪開,全球高標準自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)逐漸形成,全球治理體系和規(guī)則面臨重大調(diào)整。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),經(jīng)濟增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點,這對于一直堅持內(nèi)涵式發(fā)展的區(qū)域來講,布局高端裝備、新興產(chǎn)業(yè),搶占發(fā)

60、展先機、實施創(chuàng)新驅(qū)動有了新支撐。國家積極參與全球經(jīng)濟治理、構(gòu)建以合作共贏為核心的新型國際關(guān)系、推進“一帶一路”建設(shè),這對于一直堅持開放發(fā)展的珠海來講,融入國際市場、匯聚高端人才、提升內(nèi)外開放聯(lián)動有了新空間。國家更加重視生態(tài)建設(shè),人民群眾對清新空氣、干凈飲水、安全食品、優(yōu)美環(huán)境的要求越來越強烈,地區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、土地開發(fā)適度、社會和諧穩(wěn)定,宜居宜業(yè)環(huán)境奠定了更顯著的發(fā)展優(yōu)勢。在新常態(tài)下面臨難得的疊加發(fā)展機遇。始終秉持科學(xué)發(fā)展理念,沒有走上過度消耗資源和損害環(huán)境的道路,較早運用新常態(tài)思維指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展,具備適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢。擁有的較高發(fā)展基礎(chǔ)和顯著生態(tài)優(yōu)勢為保持經(jīng)濟較

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