2019年醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告的范文精選

1、醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告的范文精選導(dǎo)語：述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主， 少有職能和管理部門陳述。 下面是為大家 整理的醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告范文精選，歡迎閱讀。本人于 xx 年通過全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)科專業(yè)中級(jí)職稱考試。 自晉升主治醫(yī)師以來，一直扎根于基層門診工作，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格 執(zhí)行臨床診療常規(guī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。六年多來我接診病人五萬余人次，和病人關(guān)系融洽，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，療效滿意，深得廣大病人的信賴 和贊許。工作當(dāng)中，本人始終堅(jiān)持“以病人利益為中心”的原則，急病人之所急，想病人之所想。對(duì)每一位病人都能夠做到耐心、細(xì)致、全 面的診治，制定個(gè)

2、體化的治療方案，并且給與他們心理支持，樹立戰(zhàn) 勝疾病的信心， 鼓勵(lì)他們和疾病作斗爭(zhēng)， 盡最大努力使病人安全有效 地接受診治，讓病人在最短時(shí)間、花最小代價(jià)、最大程度的減輕或擺 脫痛苦。對(duì)病人提出的問題能夠做出合理而通俗易懂的解釋， 對(duì)病人 提出的合理要求盡量支持。在診療過程中，我還經(jīng)常向病人傳播科學(xué)的健康理念和健康知識(shí)，讓他們懂得日?；镜慕】当ｐB(yǎng)，最大限度的防患于未然。最近 兩年來，我在基層門診診治各種病人一萬五千余人， 包括呼吸道感染、 消化道疾病、心腦血管疾病、泌尿系結(jié)石和感染、風(fēng)濕性疾病、兒科 疾病等等，有效率和滿意率均在 95%以上。工作同時(shí)，我謙虛好學(xué)，經(jīng)常閱讀各種相關(guān)醫(yī)學(xué)書籍，結(jié)合

3、臨床實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。近年來，我總結(jié)寫出了 xxxx 、xxx、xxx 等臨床心得。在工作單位里，我能夠團(tuán)結(jié)各位同事，處理好各種關(guān)系，尊敬上級(jí)醫(yī)師并向他們請(qǐng)教， 也能對(duì)下級(jí)醫(yī)師的工作給與真誠(chéng)的幫助和指導(dǎo)， 和他們相互學(xué)習(xí)， 共 同進(jìn)步。本人已經(jīng)熟練掌握內(nèi)科各種常見病、多發(fā)病的診治，尤其擅長(zhǎng)呼吸、消化、心血管以及兒科疾病的診治，對(duì)疑難雜癥亦有一定程度 的認(rèn)識(shí)和了解，能夠從容處理各種內(nèi)科急癥 ( 包括哮喘、心衰、高熱 驚厥、急腹癥等 ) ，能夠熟練處理診療過程中所出現(xiàn)的各種意外事件 和反應(yīng)(包括輸液反應(yīng)、低血糖反應(yīng)、過敏性休克等 ) 。本人在如何減 少治療過程中各種不良反

4、應(yīng)、 全面提高臨床療效、 抗生素的合理使用、 減少醫(yī)患矛盾和糾紛方面具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。20 xx 年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志 的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn) 真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢 于勝利的精神， 在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī)， 現(xiàn)小結(jié) 如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，牢固

5、樹立服務(wù)意 識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體 同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人 得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、 新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道， 因此在工作之余 努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者, 在追求自身素質(zhì)提咼的同時(shí)，更咼的追求是科室全體素質(zhì)的全面提咼。目前，科室六名同志在原

6、來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上， 通過自學(xué)有三名同志 已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學(xué)、 趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事, 但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決 不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中，能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開展各 項(xiàng)活動(dòng)，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

7、四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。1 、 20 xx 年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充 分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、TORCH Rh血型鑒定等 21 個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能 力和個(gè)人技能， 增加了創(chuàng)收， 取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益 與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2 、順利完成了科室搬遷。 20 xx 年，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī) 院統(tǒng)一安排， 從病房大樓搬遷至門診大樓， 科室全體同志為不影響臨 床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利 完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實(shí)現(xiàn) 了搬遷工作和日常工作兩不誤。3 、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。 20 xx 年度，科室完成常規(guī)總 診次兩萬余人次 ; 經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收 47。3 萬余元 ; 為 xx 公路管理段、 xx 站體 檢約 1050人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收 6。6 萬元; 零星體檢 100余人次，創(chuàng)收 1000 余元 ;20 xx 度全年創(chuàng)收 54萬余元;