采購部年終總結(jié)16篇

1、選購部年終總結(jié)（精選16篇） 選購部年終總結(jié)（精選16篇） 選購部年終總結(jié) 篇1 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每日按選購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20 xx年的到來。 我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到

2、整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退

3、貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的閱歷。 20 xx年里我主要從以下方面去做： 1.專心做好選購計劃，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求! 2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。 3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨打算。

4、4.對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清晰原因，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。 自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。 選購部年終總結(jié) 篇2 年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，專心落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)

5、，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)： 一、年112月份任公司選購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 1、較好完成各個工程用料及管廠選購日常管理和選購計劃。 2、督促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時了解所選購原材料價格、質(zhì)量等相關(guān)的的市場行情。 3、常常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比各種材料的價格有所降低。 4、準(zhǔn)時與工程及管廠部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理掌

6、握庫存，使資金最有效的利用。 5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。 6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 二、公司快速進(jìn)展壯大的同時，OA系統(tǒng)在本公司的進(jìn)一步完善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來，各部門的樂觀協(xié)作，使我們的工作更加的順暢。 年7月份，公司引進(jìn)了新時代的武器-系統(tǒng)管理系統(tǒng)。從材料物品的申請購買到物品入庫，從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬，一系列的過程，一步一步有條不紊的進(jìn)行著公司的各項選購制度。 部門提料-部門領(lǐng)導(dǎo)審批-選購部詢價-選購部領(lǐng)導(dǎo)審批-公司總經(jīng)理審批-選購部

7、進(jìn)行選購-選購物品入庫。 申請材料購買資金-公司經(jīng)理審批-會計審核-出納付款-沖賬。 全部的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行，而且越來越好，越走越穩(wěn)。 與此同時，也感謝各部門的樂觀協(xié)作，使我們的工作更加的順暢。感謝車隊的每一位司機(jī)，感謝他們無論刮風(fēng)下雨或是多么惡劣的天氣，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點感謝工程部和生產(chǎn)部，感謝他們在每次提料或是購買材料時與我們準(zhǔn)時溝通，在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時，做好材料的詢價和購買感謝財務(wù)部，感謝他們樂觀的與我們協(xié)作，準(zhǔn)時的給材料供給商匯款，準(zhǔn)時的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌鲞x購材料，感謝財務(wù)的每一個人，感謝他們在沖賬的時候不繁瑣，一步一步，一張一張單子和

8、我們對賬，在這里代表我們部門對各部門的協(xié)作表示感謝，感謝大家的協(xié)作。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更專心的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)! 選購部工作總結(jié)三 時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，專心履行職責(zé)，遵守公司員工手冊，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了一定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下： 一、努力工作，順利完成各項任務(wù) 年度，公司選購部人員變

9、動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因造成了選購部工作沒有延續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，專心完成了完成選購任務(wù)。 在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了選購成本。 下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供給難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。 二、選購過程中

10、出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法 年度選購過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開出現(xiàn)選購質(zhì)量問題，準(zhǔn)時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整： 經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商，對供給商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供給商提供牢靠的證據(jù)來證明其能力其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供給商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。 取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證

11、協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法，用合同約定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。 建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，準(zhǔn)時與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本全年度向供給商索賠金額折合人民幣約元。 同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避開有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。 三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳 年初剛調(diào)至選購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記，

12、年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。 四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的

13、心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司動身，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責(zé)，每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈予的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司常常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準(zhǔn)時到貨現(xiàn)象，選購部和我本人準(zhǔn)時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準(zhǔn)時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選

14、供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)待的價格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。 在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，樂觀落實選購工作要點和選購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成果，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按的要求，進(jìn)一步提高熟悉，加

15、強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。 選購部年終總結(jié) 篇3 20 xx年我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人共享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。 在工作中，我都會樂觀努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，便利在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買正確，價格合理，準(zhǔn)時完成。我會用樂觀的工作態(tài)度，快速的反應(yīng)來協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成每一項選購計劃。 在每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快樂的工，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格選購的不足之處，但是我有

16、決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的閱歷，而進(jìn)步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一個任務(wù)。 我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點，多總結(jié)自己的不足，取長補(bǔ)短，方能使人進(jìn)步。 時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不行能每日重復(fù)。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧! 選購部年終總結(jié) 篇4 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長期以來對我的信

17、任和栽培! 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供給商處選購堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的知識在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作

18、為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會專心討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去

19、降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。 20 xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司

20、發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!

21、選購部年終總結(jié) 篇5 20 xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 1)：熟悉選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更

22、進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。 2)20 xx年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在

23、供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。 3):參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4):參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成

24、這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫. 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)和適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。 20 xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使

25、我在選購上積累了很多知識和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣! 選購部年終總結(jié) 篇6 感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每日按選購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)。 一、工作職責(zé) 我們所購

26、進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這一年的選購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時聯(lián)系。 為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商

27、，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的閱歷。 二、工作成就 專心做好選購計劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求！報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。 三、工作要求 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不

28、同品種做好備貨打算。對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清晰原因，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。 自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。 選購部年終總結(jié) 篇7 回首20 xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，專心貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)

29、定和實施細(xì)則，努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下： 一、著眼職業(yè)需求，專心學(xué)習(xí)專業(yè)知識 選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我專心學(xué)習(xí)選購基礎(chǔ)知識，專心研讀皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)有用手冊，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。 二、著眼使命牽引，全力完成選購任務(wù) 選購工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供給，以支持我公司生產(chǎn)及

30、其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，樂觀圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開選購工作，根據(jù)供給計劃指標(biāo)，樂觀開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 三、著眼公司進(jìn)展，不斷提高供給質(zhì)量 為了能選購的質(zhì)量好的原材料，我樂觀聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，多次跑、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個伴侶那里得知 有物美價廉的豬皮供給，可以有效地降低選購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審

31、查和不熟悉的供給商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去明察暗訪，幾次與之洽談，最終為公司選購開辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象, 在面對各種誘惑時,能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。 選購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的 喜悅。 有工作是快樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲

32、。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊選購師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力，向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購員。 選購部年終總結(jié) 篇8 20 xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20 xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為

33、公司節(jié)約每一分錢”的觀念，樂觀落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，20 xx年共完成甲供材料設(shè)備選購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備選購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光選購策略”-公開透明的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 20 xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透明，在選購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型

34、材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。 1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。 20 xx年通過組織學(xué)習(xí)選購管理戰(zhàn)略和公司ISO9000體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、設(shè)備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等選購。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論基礎(chǔ)。 2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。 選購部按項目部和施工單位上報的選購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程

35、總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。 3、選購效益全線凸現(xiàn)。 實施公開透明的陽光選購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購成本。 4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 二

36、、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20 xx年采供部繼續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，執(zhí)行了“選購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳

37、細(xì)工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào) 20 xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了選購供給部供方信息表，對每一位來訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。 根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商

38、對每家客戶不同的政策特殊給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供給商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供給商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進(jìn)展。我們進(jìn)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。 四、步加強(qiáng)對材料、設(shè)

39、備價格信息的管理 20 xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。 五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感 20 xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平時的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 六、xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn)： 1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購管理流程(10個) 房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理

40、上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。 2、制定選購預(yù)算與估計成本。 制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估計和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與掌握，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用

41、過程中的一些例外情況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而達(dá)到掌握選購成本的目的。 3、改進(jìn)供給商的選擇。 在進(jìn)行供給商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承擔(dān)的供給份額充足，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量以1x3家為宜。 p= 4、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫。 以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一類貨物的價格名目。 以便選購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。

42、6、選購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。 設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低選購成本。 在20 xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。 選購部年終總結(jié) 篇9 20 xx年已經(jīng)進(jìn)入x月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支

43、持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去x個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。 在過去的x個月里，我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如選購準(zhǔn)時率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作的正確率、正確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善選購工作，高效的完成選購任務(wù)，我部門將實行以

44、下措施： 一、嚴(yán)格遵守公司的選購管理制度，做好每日計劃與總結(jié) 為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對每日的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 二、堅持“多快好省”的選購原則，嚴(yán)格掌握選購成本 我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要選購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的選購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié) 邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與供給商的溝通，要準(zhǔn)時做好跟催工作，讓他們樂觀協(xié)作

45、我們的工作；遇到問題要準(zhǔn)時實行措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。 四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào) 嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；極力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時，要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量 在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 六、學(xué)會主動與人溝通、溝通 常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 總之，在以后的工作中，我部門將會更加努

46、力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。 選購部年終總結(jié) 篇10 一、工作完成情況及修訂完善管理制度 1.本年度工作完成情況 根據(jù)公司安排，我們物資選購部主要擔(dān)負(fù)公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，電器設(shè)備，勞保用品，一般工具，輸鹵管線，討論所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，公司交代的其它選購業(yè)務(wù)。 為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，樂觀組織落實，始

47、終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的協(xié)作下，20 xx年共完成選購計劃申請單 份，簽訂合同 0份。全年選購額達(dá)到 萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進(jìn)水泥 噸計款 萬，購進(jìn)各種鋼材 噸計款 萬，3個井隊共組織購進(jìn)泥漿藥品 噸，計款 萬，購進(jìn)套管 噸，計款 萬，隔熱油管 米計款 萬等。合同選購 萬，零星選購 萬。 目前基本做到1000元以上的選購，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資選購渠道及供給商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供給商。

48、我們一直強(qiáng)調(diào)選購工作透明，在選購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一起詢價比較，在選購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度， 2.部室建立每人每日工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每日工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于選購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報選購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。 3.重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，

49、材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避開喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責(zé)任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作樂觀性和工作效率顯著提高。 4.定制出臺本部門管理制度：使大家充分熟悉到選購制度嚴(yán)格性，在工作中必須嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的選購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、選購流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容，以時刻警示本部門人員。 5.平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強(qiáng)平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資

50、質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)上損失。在出差，裝卸車時，特殊強(qiáng)調(diào)留意人身平安，防止意外事故發(fā)生。20 xx年，本部門無一例平安事故發(fā)生，做到全年平安生產(chǎn)。 二、基本做法 1、注意市場調(diào)查 為保證能選購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以了解市場行情、動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)章為基本任務(wù)，以便更好地把握主動權(quán)，不至于受供給商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去熟悉市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達(dá)到1萬元以上的選購項目，我們盡量先考察，后選購，變被動接受為主動出擊，因此在

51、選購過程中我們總能夠爭取到選購的主動權(quán)。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 我們圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價比較，注意溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了選購審核環(huán)節(jié)，實行先由選購部長在選購員對選購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 3、逐步加強(qiáng)對選購物資信息的管理 逐步加強(qiáng)對選購物資信息的管理，對物資選購申請單進(jìn)行編號存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料

52、的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部臺帳，便利隨時查閱、對比。還建立本部門每日工作寫實報表，反應(yīng)選購部每位員工每日的工作內(nèi)容。 4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感 我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生，選購業(yè)務(wù)水平還很低，閱歷很少。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備使用過程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、存在問題和建議 1、選購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高 選購工作遇到許多問題，主要是選購的計劃性不強(qiáng)，我們選購任

53、務(wù)中的一多半是臨時選購計劃，由于沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)選購，工作量較大。審批程序過于復(fù)雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范選購程序，不斷提高效率。 2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高 質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。我們將永久記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要詳細(xì)落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)選購員參加工作時間較短，閱歷不足。在選購技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，真正建立

54、一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購隊伍。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官。 3、供給商的范圍還不夠廣 一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供給商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的選購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。 四、20 xx年工作思路 明年我們將根據(jù)“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年選購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的選購前提下，進(jìn)一步降低選購成本。主要做好以下幾個方面的工作： 1、細(xì)化選購管理流程 企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟

55、度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。 2、改進(jìn)供給商的選擇 在進(jìn)行供給商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承擔(dān)的供給份額充足，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。 3、加強(qiáng)供給商檔案管理，建立供給商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫 對供給商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底建立起重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫， 以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)

56、品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 4、選購員根據(jù)選購申請單提前詢價 明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開頭試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，削減公司的支出。 五、奮斗目標(biāo) 總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20 xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)開展批判與自我批

57、判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。 選購部年終總結(jié) 篇11 20 xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 一、倉儲工作 負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及平安工作；對庫房的物品進(jìn)行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則；協(xié)作做好日常的訂貨和發(fā)貨；送貨時與客戶保持良好的溝

58、通，對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款；帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。 二、選購工作 公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推舉產(chǎn)品時起到了很多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推動。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。 三、實行措施 對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶熟悉，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。對公司的老客戶

59、進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題準(zhǔn)時解決，解決不了的準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。 今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的專心態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束，通過這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在以后拿出更好的成果。 四、不足之處 區(qū)域內(nèi)的客戶未能深

60、度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判定。有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進(jìn)一步分析，對癥下藥，多討論客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽視了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學(xué)習(xí)同事的成功案例，結(jié)合自己的銷售特點，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行排查開發(fā)。對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題，要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個運作的流程。 選購部年終總結(jié) 篇12 時間如梭，20_年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了，在這一年里選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各