安全質(zhì)量年度工作總結(jié)20篇

1、平安質(zhì)量年度工作總結(jié)（通用20篇） 平安質(zhì)量年度工作總結(jié)（通用20篇） 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇1 根據(jù)自治區(qū)糧食局關(guān)于做好_年度全區(qū)收獲糧食質(zhì)量平安監(jiān)測工作的通知以及糧食質(zhì)量平安監(jiān)管方法和糧食流通監(jiān)督檢查暫行方法，結(jié)合區(qū)糧食部門實(shí)際，糧食局開展糧食收購環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等糧食質(zhì)量平安集中檢查，現(xiàn)就開展食品平安檢查情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 成立了糧食食品質(zhì)量平安督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、黨組書記謝家偉同志任組長，工商分局的領(lǐng)導(dǎo)、副書記、紀(jì)檢組長為副組長，局執(zhí)法監(jiān)督股股長等相關(guān)人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)組成員下設(shè)辦公室，由局監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)糧食食品質(zhì)量平安檢查日常工作。由局領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)，深入

2、一線加強(qiáng)從糧食收購、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的檢查工作，確保區(qū)糧食質(zhì)量平安。 二、制定方案，突出重點(diǎn) 糧食局從糧食部門的實(shí)際，專心討論，制定了每個環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量平安檢查方案。在檢查期間，區(qū)糧食局組織開展了一系列的檢查活動，把行動推向深入。 (一)糧食收購環(huán)節(jié)質(zhì)量平安檢查。嚴(yán)格糧食收購資格審核制度，確保糧食經(jīng)營者具備必要的收購條件。檢查糧食購銷企業(yè)執(zhí)行國家糧食質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的情況，嚴(yán)厲查處壓級壓價、克斤扣兩等坑害農(nóng)夫行為。在整個收購中共出動人員56人次，共檢查28次，檢查糧食達(dá)17365噸，檢查有水份超標(biāo)的達(dá)12噸，雜質(zhì)超標(biāo)5.6噸，都要求現(xiàn)場整改到位，做到每倉必檢并且每倉一套檔案。 (二)糧食儲

3、存環(huán)節(jié)質(zhì)量平安檢查。加快推動和完善糧油倉儲單位備案制度，建立糧食質(zhì)量平安監(jiān)管檔案，對地方儲備糧進(jìn)行全面抽檢和分析糧食質(zhì)量狀況，落實(shí)糧食庫存監(jiān)管措施，凡是不宜儲存的一律不得進(jìn)倉儲存，加強(qiáng)對儲糧藥劑殘留和真菌毒素污染的監(jiān)測，建立儲糧藥劑使用備案制度，規(guī)范儲糧藥劑的.管理和使用，加強(qiáng)對高水分糧食的收儲和運(yùn)輸管理，準(zhǔn)時消除質(zhì)量平安隱患。 (三)政策性供給糧食質(zhì)量平安檢查。加強(qiáng)對庫區(qū)移民糧食政策性用糧的質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食的供給準(zhǔn)入制度，執(zhí)行添加劑使用備案制度和原料及產(chǎn)品的強(qiáng)制檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)質(zhì)量平安專項(xiàng)抽查，杜絕不合格的糧食進(jìn)入群眾餐桌。 (四)糧食出庫銷售環(huán)節(jié)質(zhì)量平安檢查。加快建立和完善糧食經(jīng)

4、營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬和質(zhì)量檔案制度，嚴(yán)格執(zhí)行糧食出庫檢驗(yàn)制度，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。做到出倉前必檢，不合格糧源不允許流向市場，保證衛(wèi)生質(zhì)量合格。 三、集中檢查和自查結(jié)合，抓出實(shí)效 _年8月20日至8月25日，各經(jīng)營糧食單位開展了質(zhì)量平安自查，這次檢查特殊對糧食收購、儲存、運(yùn)輸活動和政策性用糧購銷活動中糧食質(zhì)量及原糧衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看出廠銷售的糧食產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)簽標(biāo)識是否正確，檢驗(yàn)報告是否真實(shí)有效庫存糧油保管條件是否衛(wèi)生平安，看商品進(jìn)貨渠道是否真實(shí)有效，引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營者自律，嚴(yán)守質(zhì)量平安這道關(guān)。 糧食局于9月20日至9月30日集中人力、時間進(jìn)行集中檢查，全區(qū)共檢查糧食加工企業(yè)28家

5、，其中儲存企業(yè)2家，購銷企業(yè)26家，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)有非法添加食品添加劑和濫用食品添加劑的現(xiàn)象，糧食企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行糧食入庫和出庫檢驗(yàn)制度，建立了較為完善的糧食質(zhì)量平安檔案和糧食質(zhì)量平安追溯制度，全區(qū)原糧質(zhì)量和衛(wèi)生是平安的，政策性糧食是值得信賴的。通過集中檢查，進(jìn)一步提高了我區(qū)糧食質(zhì)量平安工作的整體水平，促進(jìn)糧食企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識、平安意識和服務(wù)意識，做到誠懇守信、規(guī)范經(jīng)營，讓廣闊消費(fèi)者平安消費(fèi)、放心消費(fèi)。 四、存在問題 雖然取得一定成果，但通過各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量平安檢查工作中仍發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題： 1、部分糧食經(jīng)營者對糧食質(zhì)量平安的意識較淡薄。 2、部分企業(yè)在

6、收購環(huán)節(jié)質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格，有存在搶糧現(xiàn)象，怕錯過機(jī)會，收不上糧食，存在不良競爭行為。 3、種糧農(nóng)夫售糧時仍有存在曉幸心理，想蒙混過關(guān)，想盡方法躲避檢查等。 五、下步工作 1、加強(qiáng)糧食質(zhì)量平安工作的宣傳力度，明年計(jì)劃組織全系統(tǒng)職工輪流上街進(jìn)行宣傳，計(jì)劃制作糧食質(zhì)量宣傳手冊5000份，食品平安小冊子20_份分發(fā)給群眾。 2、提高糧食經(jīng)營戶的質(zhì)量平安意識和農(nóng)夫的法律意識，增強(qiáng)法制觀念。 3、完善各項(xiàng)糧食質(zhì)量平安制度和體制創(chuàng)新，強(qiáng)化質(zhì)量意識和觀念。 4、加強(qiáng)質(zhì)量工作的督查和檢查工作。 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇2 20_年即將過去，20_年即將到來，本年度里鹿泉制梁場的平安、質(zhì)量管理工作在梁場黨工委的正

7、確領(lǐng)導(dǎo)下，各自分工明確，全體員工以平安、質(zhì)量為重點(diǎn)，根據(jù)以人為本誠信守法和諧自然建筑精品的方針，嚴(yán)格落實(shí)平安、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度及措施，對存在隱患的地方準(zhǔn)時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本年度平安、質(zhì)量管理取得了較好成果。 一、全年平安目標(biāo)、任務(wù)完成情況 1、依據(jù)20_年平安目標(biāo)責(zé)任合同，截止到12月02日梁場實(shí)現(xiàn)無人身輕傷以上事故336天，無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故336天，無火災(zāi)事故336天無責(zé)任交通一般以上事故334天，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)336天，平安管理受控有序的好局面。 2、20_年梁場全體員工在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓平安、抓質(zhì)量、搶工期，保證箱(T)梁生產(chǎn)順利進(jìn)行，各項(xiàng)制梁配套設(shè)施、

8、制度、方法、措施落實(shí)到位。 3、在梁場平安質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，經(jīng)各個部門相互協(xié)作，全體員工的共同努力于10月14日順利通過T梁橋梁取證工作，目前已生產(chǎn)T梁355片，已架設(shè)95片。9月4日箱梁梁場的質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康平安三項(xiàng)質(zhì)量管理體系通過國家外審，目前已生產(chǎn)211孔，已架設(shè)143孔。 二、主要工作開展情況 1、突出現(xiàn)場抓管理：強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，梁場抓平安管理組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全職業(yè)健康平安管理保證體系，制定出平安工作目標(biāo)，從項(xiàng)目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職平安管理人員，以消滅人身傷亡事故、設(shè)備重大事故為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，有效掌握高空墜落、物體打擊、設(shè)備機(jī)具、觸電

9、損害等各類工程慣性事故的發(fā)生。 2、平安檢查抓落實(shí)：平安檢查是貫徹落實(shí)“以人為本誠信守法和諧自然建筑精品”的重要手段，同時也是發(fā)現(xiàn)平安隱患，堵塞平安漏洞，強(qiáng)化平安管理，搞好平安生產(chǎn)的重要措施之一。為確保平安生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度平安檢查計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，確定平安檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，在平安用電檢查上，一是落實(shí)輸電線路三相五線制和平安保護(hù)接地，每月對配電箱漏電保護(hù)器進(jìn)行一次測試。二是對提梁機(jī)、龍門吊起重作業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查，檢查吊架結(jié)構(gòu)有無焊接開裂，吊鉤吊繩有無壞損，三是檢查龍門吊作業(yè)后防溜措施是否到位，同時做好防大風(fēng)的加固措施，四是檢查起重作業(yè)過程中平安防護(hù)，規(guī)范起重作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化。 3、嚴(yán)格平安檢查考

10、核力度，結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)平安防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查，落實(shí)違章違紀(jì)考核，通過平安檢查，查找出各類擔(dān)心全隱患12件，訂正擔(dān)心全行為25人次，下發(fā)平安質(zhì)量整改通知書30份，下發(fā)平安質(zhì)量罰款通知書2份，違章罰款1500元。 4、強(qiáng)化施工前職工和民工的平安技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前平安培訓(xùn)班、機(jī)械操作、質(zhì)檢員、預(yù)制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預(yù)制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊貫標(biāo)、箱(T)梁運(yùn)架、以及新工人入場平安培訓(xùn)班，全場有746人次參加了培訓(xùn)，廣闊員工通過平安質(zhì)量工作技能培訓(xùn)，平安質(zhì)量第一的思想意識明顯提高，為梁場平安生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 5、狠抓了文明施工的管理

11、，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實(shí)，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)準(zhǔn)時進(jìn)行清掃，項(xiàng)目部定期組織文明施工檢查評比，落實(shí)文明施工獎罰措施。 6、質(zhì)量信譽(yù)評價抓落實(shí)，專心落實(shí)鐵道部質(zhì)量信用評價34項(xiàng)檢查項(xiàng)目，結(jié)合現(xiàn)場自查自糾抓整改，嚴(yán)格掌握質(zhì)量實(shí)體缺陷，抓原材料進(jìn)場及加工后材料堆碼標(biāo)識，質(zhì)量掌握過程有記錄，查施工日志與內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)無誤，文明施工場地整潔平安用電無隱患等。 7、加強(qiáng)環(huán)境、水土保護(hù) 一是在開展文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的同時，進(jìn)一步做好環(huán)境、水土保持工作，在橋梁生產(chǎn)過程中，為削減粉塵、道路揚(yáng)塵危害，對梁場生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場道路雜物、揚(yáng)塵進(jìn)行治理，安排灑水車定時噴灑，場區(qū)的道路揚(yáng)塵得到有效掌握

12、。 二是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。 三是對施工污水排放進(jìn)行了掌握，混凝土拌合站施工廢水設(shè)污水沉淀池，經(jīng)三級沉淀池定期抽走?，F(xiàn)場使用的油料，由物資部管理入庫，使用中嚴(yán)禁跑冒滴漏，防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。 四是對工業(yè)噪聲的治理，梁場建設(shè)遠(yuǎn)離村民，施工繁忙季節(jié)準(zhǔn)時調(diào)整作業(yè)時間，削減對周邊村民的影響。 三、存在問題 1、各別作業(yè)隊(duì)操作人員平安第一的思想意識有待加強(qiáng)，作業(yè)中不戴平安帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，要常常進(jìn)行平安紀(jì)律的教育。 2、預(yù)應(yīng)力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時，必須設(shè)置平安警示牌，做好平安防護(hù)，平安措施要超前落實(shí)到位。 3、龍門吊司機(jī)要常常做好龍門吊防溜措施

13、，要自覺做好班前班后平安操作檢查，確保設(shè)備運(yùn)行平安。 4、高空作業(yè)平安防護(hù)用品穿戴落實(shí)到位。 四、下階段重點(diǎn)工作 1、平安運(yùn)架箱(T)梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務(wù)，我們要科學(xué)組織，精心施工，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，做好各項(xiàng)平安防護(hù)措施，確保運(yùn)架、鋪軌絕對平安。 2、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電的平安檢查，落實(shí)平安用電保護(hù)措施，規(guī)范臨時用電標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕違章用電的作業(yè)行為。 3、抓好提梁機(jī)、龍門吊起重設(shè)備的平安檢查和維修保養(yǎng)，規(guī)范起重作業(yè)人員平安行為，防止起重作業(yè)中物體打擊損害事故。 4、繼續(xù)抓好預(yù)制梁生產(chǎn)過程中的平安檢查，準(zhǔn)時訂正擔(dān)心全行為或物擔(dān)心全的狀態(tài)，查堵平安漏洞，對危險源點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加大

14、平安檢查力度，不斷延長平安生產(chǎn)周期，為進(jìn)一步提高梁場平安管理作出貢獻(xiàn)。 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇3 今年的質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，專心貫徹落實(shí)上級工作會議精神，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)平安管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫檢驗(yàn)工作，加大服務(wù)力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點(diǎn)，強(qiáng)化平安日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全處職工的質(zhì)量、平安防范意識都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度平安生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫

15、檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故，保證了全處平安生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運(yùn)行。 一年來，我們主要做了以下工作： 1、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、平安職責(zé)落到實(shí)處。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，準(zhǔn)時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位平安掛點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)時調(diào)整。并根據(jù)公司平安生產(chǎn)的要求準(zhǔn)時貫徹落實(shí)上級重要文件精神，把平安管理工作貫穿在質(zhì)量管理的詳細(xì)工作中，對組織的各種質(zhì)量、平安活動樂觀參加，協(xié)作詳細(xì)落實(shí)。同時針對實(shí)際準(zhǔn)時修訂下發(fā)了QHSE管理工作考核方法等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、平安及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)

16、工作。參加組織迎接上級部門專項(xiàng)檢查10余次，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個，整改率達(dá)到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的訂正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團(tuán)要求準(zhǔn)時整改，問題整改準(zhǔn)時率達(dá)到了100%。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量平安意識不斷增強(qiáng)，工作主動性和樂觀性得以提高。 2、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位平安。全國上下對質(zhì)量、平安工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量平安監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量平安工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求

17、。質(zhì)量平安工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和平安生產(chǎn)的重中之重，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。 3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系，保證平安工作不松懈為確保平安生產(chǎn)，滿足顧客需求，提高供給服務(wù)質(zhì)量。在有效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量體系的同時，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件，根據(jù)ISO900120_標(biāo)準(zhǔn)的要求，修改完善了ISO9000質(zhì)量體系20_版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制，將

18、崗位平安職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供給各個流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了行為。順利實(shí)施了ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20_版轉(zhuǎn)版工作，目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓平安有制度可依，為平安生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴(yán)把物資供給質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕平安生產(chǎn)事故。 要求供給部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資選購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資選購訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)選購物資前期質(zhì)量掌握，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價選購，加大直采比率，預(yù)防和削減不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，全面落實(shí)選購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和選購合同履約追究制，保證選購產(chǎn)品質(zhì)量。物資

19、倉庫嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，全部到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求準(zhǔn)時處理，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%，確保了供給物資質(zhì)量。從源頭堵住了由于產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的平安生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量掌握，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對用戶的意見、埋怨專心調(diào)查分析，實(shí)行措施加以改進(jìn)，并將結(jié)果準(zhǔn)時反饋

20、給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“平安、高效”進(jìn)行。 5、廣泛動員，全員參加，樂觀開展質(zhì)量平安宣傳教育活動。 根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，我們要求各體系掩蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行溝通探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。同時加強(qiáng)部門人員日常平安教育力度，組織樂觀參加了上級

21、和公司平安知識競賽和宣講活動，取得了較好成果。并要求從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身損害。并在全公司范圍內(nèi)樂觀推行“零缺陷”、“6管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書籍準(zhǔn)時發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，達(dá)到了良好的效果。 6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作，全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和平安基礎(chǔ)工作。 從重點(diǎn)要害部門和崗位入手，以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)”“三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，促進(jìn)平安和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為馬虎、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，

22、采納國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn)，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全，工具擺放整齊，各種標(biāo)識牌醒目。全部辦公室各種資料擺放有序，準(zhǔn)時歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動性強(qiáng)，危機(jī)意識和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量、平安管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向進(jìn)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。幾點(diǎn)體會： 一、做好平安工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。?我公司的質(zhì)量管理，進(jìn)展到今日，主要是把質(zhì)量平安工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和平安管理目標(biāo)。專心落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，定期進(jìn)行工作匯報，對于重大隱患的治

23、理和不合格項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特殊是基礎(chǔ)管理、建章建制方面，根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。 二、建立健全各級工作責(zé)任制，落實(shí)平安責(zé)任： 為了加強(qiáng)平安重點(diǎn)要害部位的管理，預(yù)防重特大平安事故的發(fā)生，作為主要考核管理部門我們始終把平安工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、相關(guān)部門協(xié)作抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和平安管理責(zé)任制。 三、建立和健全平安管理規(guī)章制度，做到有章可循在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了公司各崗位的平安責(zé)任制。 從而保障了在

24、生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及掌握。經(jīng)過實(shí)踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。 四、強(qiáng)化對業(yè)績檢查考核中平安管理的比重。 根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性，我們在每次檢查考核中，對平安隱患檢查整改方面，實(shí)行非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了平安事故的發(fā)生。 正是由于全公司在質(zhì)量、平安工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管

25、理引發(fā)的平安責(zé)任事故。在新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成果，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，協(xié)作平安管理，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇4 在資陽市城南工業(yè)集中進(jìn)展區(qū)四橫二縱道路項(xiàng)目工作中，我部嚴(yán)格根據(jù)公司工程平安生產(chǎn)管理方法、工程質(zhì)量管理方法等相關(guān)文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和經(jīng)過審批的施工方案組織施工。加強(qiáng)監(jiān)督力度，專心落實(shí)既有線施工平安的規(guī)定。目前，各項(xiàng)施工正有序進(jìn)行，現(xiàn)將本工程質(zhì)量、平安工作總結(jié)如下： 一、工程質(zhì)量掌握： 為貫徹執(zhí)行公司“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管

26、理體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，并建立了質(zhì)量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質(zhì)量問題： 1、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的(二灰攤鋪碾壓時產(chǎn)生斷裂)，要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已根據(jù)要求整改到位。) 2、橫三K1+800K1+900段路床平整度較差，下雨后有積水現(xiàn)象，要求施工單位實(shí)行措施處理到位橫三每個強(qiáng)夯點(diǎn)位夯擊次數(shù)沒按設(shè)計(jì)要求處理，施工前未進(jìn)行交底，強(qiáng)夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質(zhì)量意識。 3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大，K1+330右側(cè)出現(xiàn)小面積返工，水穩(wěn)層因車輛行使導(dǎo)致表面碎石松散，施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料掌握，進(jìn)場的碎石原材料質(zhì)

27、量不很穩(wěn)定，有時出現(xiàn)部分含泥量較大。 4、縱三輔道石灰粉煤灰基層協(xié)作比不符合設(shè)計(jì)要求要求施工單位試驗(yàn)室根據(jù)規(guī)范(3個點(diǎn)/1000)對縱三機(jī)動車道進(jìn)行鉆心試驗(yàn)，假如試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，施工單位必須進(jìn)行返工整改。 5、縱三K1+300K1+600段局部厚度不符合設(shè)計(jì)要求，要求施工單位根據(jù)規(guī)范要求對縱三機(jī)動車道瀝青混凝土路面進(jìn)行鉆心檢查瀝青厚度，假如試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，施工單位必須進(jìn)行返工整改，保證瀝青混凝土路面厚度符合設(shè)計(jì)要求。(經(jīng)過鉆心試驗(yàn)，結(jié)果符合要求)。 6、縱二部分檢查井、雨篦子高程掌握不正確，影響路面的平整度和美觀，要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子

28、進(jìn)行清理，并進(jìn)行整改。(已整改完成)。 7、第三方試驗(yàn)資料滯后，目前縱三第三試驗(yàn)資料已經(jīng)完善，縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善，為縱二竣工驗(yàn)收做好打算。 8、縱二人行道路基碾壓不到位，壓實(shí)度達(dá)不到要求，局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。 9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實(shí)度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，造成縱二道路沉降，路面開裂。(目前施工單位已經(jīng)編制相應(yīng)的處理方案，并根據(jù)審批通過的處理方案整改完成) 二、工程平安掌握： 為強(qiáng)化各參建單位平安質(zhì)量意識，細(xì)化對平安質(zhì)量工程掌握的考核，根據(jù)平安生產(chǎn)管理方法、工程質(zhì)量管理方法等相關(guān)文件的要求，我部對資陽市城南工業(yè)集中進(jìn)展區(qū)四橫二縱道路工程的平

29、安質(zhì)量日常工作進(jìn)行了考核。本年度該工程平安施工情況較好，未發(fā)生任何平安事故，但在施工過程中仍然存在部分平安隱患： 1、溝槽開挖不放邊坡，堆土懸石清理不到位，離管溝距離較近存在平安隱患管溝兩側(cè)臨邊防護(hù)不到位，管道吊裝時溝槽內(nèi)不允許有施工人員，且應(yīng)有專人在場指揮。 2、爆破區(qū)域有專職平安員在場督促施工，爆破作業(yè)人員佩戴平安，但未拉設(shè)警示帶。 3、現(xiàn)場平安警示標(biāo)志缺失較多，尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口，施工單位應(yīng)盡快將缺失的平安警示標(biāo)志補(bǔ)齊。 4、檢查井井口暴露，四周無警示標(biāo)志且未封蓋，施工單位應(yīng)盡快實(shí)行措施排解平安隱患。 5、由于規(guī)劃范圍內(nèi)無排水系統(tǒng)，施工單位應(yīng)做好縱二、縱三存在的平安隱患做好防

30、護(hù)措施，保證不造成施工現(xiàn)場周邊的平安，保證不影響整個工程的施工質(zhì)量。 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇5 20_年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量平安監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量平安監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)。 一、 全面部署 根據(jù)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、平安質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部平安、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，

31、各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。 二、 現(xiàn)場摸底及動員 1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項(xiàng)目部全部在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題： 1、 樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒 2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無平安警示牌 3、 上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12、13墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù) 4、 承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖 5、 承臺開挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂 6、 承臺深基坑未作防護(hù) 7、 承臺泡水 8、 承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕 9、 承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識不清晰 10、 墩

32、身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯 11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè) 12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng) 13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象 1月31日晚在我項(xiàng)目部召開由我項(xiàng)目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項(xiàng)目部全體管理人員、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的問題通報和整改動員大會，全面發(fā)動和部署，從質(zhì)量、平安、環(huán)保、文明工地(本文由方案范文庫為您搜集整理)等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實(shí)，嚴(yán)防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊(duì)。對敷衍了事，拒不整改的架子隊(duì)和個人將進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。 三、 整改及落實(shí) 從2月1

33、日開頭為我項(xiàng)目部全面整改和落實(shí)階段，要求對比我項(xiàng)目部存在的問題及整改安排表及該表未排列的其他問題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導(dǎo)整改，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對全管段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場辦公。確?，F(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無平安隱患、標(biāo)識齊全、記錄清晰、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺賬清晰。 截止至2月4日，各樁基施工現(xiàn)場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12、13墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8墩靠近東外環(huán)路邊采納彩鋼瓦圍擋防護(hù)承臺棄土平整，

34、基坑已做防護(hù)，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預(yù)埋鋼筋采納PVC管套住防止銹蝕墩身支架已搭設(shè)爬梯，高墩施工采納防墜網(wǎng)防護(hù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識明確路基邊坡已修整?，F(xiàn)場整改已形成一定的效果。 四、 總結(jié) 本次大整改、大反思活動是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日，伴隨指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目部全部在建工程進(jìn)行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn)，幾乎全部的問題其實(shí)都不是大的平安、質(zhì)量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的平安質(zhì)量問題。

35、 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇6 一、項(xiàng)目概況 新建鐵路成都至綿陽至樂山客運(yùn)專線施工段長15.36km，其中橋梁20座長11.69km，隧道1座長0.135km，路基3.535km。包括相關(guān)工程范圍內(nèi)的全部四電遷改、管線改移、改移道路及公跨鐵橋涵工程、大臨和過渡工程、路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程綜合管溝、平過道、地道、天橋、圍墻、道路還包括綜合接地、接觸網(wǎng)立柱基礎(chǔ)、聲屏障基礎(chǔ)、電纜溝槽、連通管道等站后工程中有關(guān)接口工程內(nèi)容等。項(xiàng)目開工時間20_年9月，計(jì)劃完工時間20_年5月。 截至2021_年底已完成全部線下工程，完成全部無砟軌道鋪板工程，隧道成洞135延米。全年無人身死亡事故，無火災(zāi)

36、、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無重大交通事故，無環(huán)境污染事故，平安文明施工達(dá)標(biāo)。 項(xiàng)目自開工以來，依照平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，相繼開展各項(xiàng)平安質(zhì)量工作，取得了較好的成果，下面就一年的平安質(zhì)量管理工作做如下匯報。 二、工程質(zhì)量方面 (一)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定和檢查落實(shí)情況 1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1.1工程質(zhì)量總目標(biāo)：按鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)工程合格率100%，全段工程創(chuàng)優(yōu)。 1.2工程質(zhì)量詳細(xì)指標(biāo)： 杜絕施工重大質(zhì)量事故。 單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100% 一次開通成功，基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值的要求。 竣工文件做到真實(shí)牢靠，齊

37、全整潔，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。 2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)化及創(chuàng)優(yōu)保證措施 2.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保平安、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)一流，力爭國際一流確保實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，建設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)工地確保實(shí)現(xiàn)工程總工期及節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)確保文明施工，爭創(chuàng)文明施工工地確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)目標(biāo)確保工程造價不突破合同價，掌握工程成本。 2.2創(chuàng)優(yōu)保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本段工程創(chuàng)優(yōu)工作的組

38、織領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)上級及甲方對工程質(zhì)量的要求，檢查、監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)措施實(shí)施情況，協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)工作過程的各個環(huán)節(jié)，開展質(zhì)量工作檢查評比活動。 下屬各架子隊(duì)成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)活動小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施的落實(shí)，確定重點(diǎn)項(xiàng)目，制定創(chuàng)優(yōu)活動計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，樂觀開展qc小組活動。 把本項(xiàng)目列為重點(diǎn)工程，實(shí)施全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制為核心，調(diào)集閱歷豐富的技術(shù)管理人員，配備先進(jìn)牢靠的施工機(jī)械設(shè)備，制定實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的切實(shí)可行的保證措施。 強(qiáng)化質(zhì)量教育工作。通過多種多樣的質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”和“下道工序是用戶，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量意識，增強(qiáng)職工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的自覺性和樂觀性。

39、落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)按相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)同參建職工的利益掛鉤。每月定期由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、安質(zhì)、計(jì)合、財務(wù)、機(jī)物等部門參加的考核組，進(jìn)行質(zhì)量工作考核評比，獎優(yōu)罰劣，使創(chuàng)優(yōu)管理工作走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 建立和健全質(zhì)量管理qc小組。實(shí)施全面質(zhì)量管理工作不斷推動新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，不斷提高施工工序質(zhì)量的掌握能力，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 (二)工程質(zhì)量日常檢查開展情況 為加強(qiáng)過程掌握，項(xiàng)目部除每月20日由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目副經(jīng)理，總工程師、平安總監(jiān)、經(jīng)理部工程、安質(zhì)、設(shè)備物資、試驗(yàn)等

40、參加聯(lián)合進(jìn)行一次平安質(zhì)量大檢查外，項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部還不定期進(jìn)行質(zhì)量巡查。并執(zhí)行區(qū)域包保責(zé)任制，確保包保區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量優(yōu)良。項(xiàng)目部根據(jù)定期和不定期質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在問題單位或質(zhì)量通病部位發(fā)出整改通知，對整改不徹底或多次出現(xiàn)相同質(zhì)量問題的單位給予懲罰，對在施工過程中，質(zhì)量掌握良好的單位給予嘉獎，截至20_年12月1日，本年內(nèi)共發(fā)出質(zhì)量整改通知書22份，質(zhì)量懲罰通知單3份。 (三)質(zhì)檢人員臺帳建立健全及更新情況 項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)量管理人員定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對不合格產(chǎn)品的處置方案及其訂正、預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員： (四)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)分析和處

41、理情況 無 二、平安生產(chǎn)情況 (一)各類人員持證情況以及培訓(xùn)情況 1、特種作業(yè)人員管理 1.1特種作業(yè)人員持證上崗情況 項(xiàng)目部安質(zhì)部門樂觀參加由局指揮部組織的特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，并協(xié)助勞務(wù)隊(duì)伍特種作業(yè)人員辦證、換證事宜，確保特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。 1.2特種作業(yè)人員管理臺賬 2、人員培訓(xùn)情況 項(xiàng)目部于本年度共組織培訓(xùn)15次，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部平安質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)班組人員，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn)、軌道板鋪設(shè)平安技術(shù)培訓(xùn)、夏季施工平安培訓(xùn)、橋梁欄桿安裝平安質(zhì)量培訓(xùn)、防水層施工技術(shù)培訓(xùn)等并組織相關(guān)考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。本年度共組織培訓(xùn)310人次。 (二)

42、平安檢查情況 項(xiàng)目部每月20日由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目副經(jīng)理，總工程師、平安總監(jiān)、經(jīng)理部工程、安質(zhì)、設(shè)備物資、試驗(yàn)等參加，進(jìn)行一次平安質(zhì)量大檢查外，項(xiàng)目部專職平安管理人員還每日進(jìn)行平安巡查，同時，項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝、交通運(yùn)輸、施工用電等多項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查，對查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在例會上進(jìn)行通報，對于嚴(yán)重的平安隱患，要求工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項(xiàng)目部平安管理人員同意后才能進(jìn)行施工。與此同時，項(xiàng)目部還樂觀推動群眾平安員職能效能，充分發(fā)揮群眾平安員長期保

43、持一線監(jiān)督的特點(diǎn)，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，使施工生產(chǎn)平安管理整體處于可控狀態(tài)，截至20_年12月1日，本年度共組織平安大檢查18次，共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患74處，整改70處，出具整改通知書15份，懲罰通知書4份。 (三)重大危險源管理和平安形勢分析 1、重大危險源管理 項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn)，建立重大危險源資料庫，對危險源實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，主要為隧道防坍塌、防突水突泥、有害氣體中毒，橋梁施工防高處墜落、高處落物等方面，通過制定掌握目標(biāo)和管理方案，確保項(xiàng)目重大危險源保持可控狀態(tài)。 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇7 為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，深入貫徹公司質(zhì)量月的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員

44、到卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。 在卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入溝通，專心謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，都有很大的收獲。 在卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為(促銷活動總結(jié)20 xx)我們詳細(xì)講解了卷煙廠目前概況，并對當(dāng)前煙標(biāo)市場進(jìn)行點(diǎn)評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成果給予高度評價，特殊是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司將來進(jìn)展布滿期待，全部參觀人員也對公司將來布滿信心和期待20 xx年質(zhì)量月活動總結(jié)范文20 xx年質(zhì)量月活動總結(jié)范文。 通過這次活動，同事們深有感慨，對

45、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的熟悉。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心專心、精益求精，做到人人自檢、人人互檢，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作樂觀性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品 其次，在現(xiàn)場管理方面，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，都不行避開的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢?這就提到了我們的6s，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項(xiàng)準(zhǔn)時整改，讓6s成為我們的

46、一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會擁有一個舒適、光明的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。 還有最重要的一點(diǎn)，就是平安生產(chǎn)。平安，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時刻提高平安防護(hù)意識，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格根據(jù)各類設(shè)備的平安操作規(guī)程來操作機(jī)器，真正做到零隱患，零事故20 xx年質(zhì)量月活動總結(jié)范文工作總結(jié)。 質(zhì)量月是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最平安的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品，提高員工整體素養(yǎng)，塑造一流公司形象，從而實(shí)現(xiàn)我們?nèi)啃氯A人的共同愿景! 平

47、安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇8 在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門詳細(xì)指導(dǎo)下，質(zhì)檢站的工作人員樂觀為“三農(nóng)”服務(wù)，確保農(nóng)產(chǎn)品平安生產(chǎn)，人民群眾消費(fèi)平安，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，做到了以平安為核心，多方位進(jìn)行管理，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、爭取局黨委及各級政府的高度重視，加大投入確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理工作順利進(jìn)行，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，局黨委始終把這項(xiàng)工作擺在重要的議事日程，作為關(guān)系人民群眾身心健康的頭等大事來抓。一是成立了由局長任組長，分管局長任副組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)二是加大了對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督及檢測的投入三是健全了鄉(xiāng)

48、鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管專干網(wǎng)絡(luò)，22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專干四是重視“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測站項(xiàng)目”建設(shè)。完成了項(xiàng)目可行性討論報告，該項(xiàng)目的建設(shè)期為20_年，建設(shè)投資304.48萬元，其中：中央投資200。00萬元，地方配套104.48萬元。五是派出人員赴省學(xué)習(xí)檢測技術(shù)和赴外地考察農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理閱歷。 二、專心貫徹落實(shí)中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理方法 把學(xué)習(xí)、宣傳貫徹實(shí)施該法，并列入局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，準(zhǔn)時印發(fā)資料20_多份利用科普集市進(jìn)行宣傳，讓廣闊干群了解該法的詳細(xì)內(nèi)容。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安知識普及，全縣共開展了200多期培訓(xùn)，大力推廣水稻

49、、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無公害和綠色食品栽培技術(shù)。 三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測工作專心扎實(shí) 為準(zhǔn)時了解農(nóng)產(chǎn)品平安狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合，全年對縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢710批次，其中合格的693批次，合格率97.61%，對不合格產(chǎn)品準(zhǔn)時實(shí)行有效措施進(jìn)行處理，確保了群眾消費(fèi)平安，全年未出現(xiàn)中毒事件。同時在全縣選定具有代表性的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取稻谷樣40個，送國家稻米檢測中心進(jìn)行檢測，全面了解稻米質(zhì)量狀況，促進(jìn)糧食生產(chǎn)平安。 四、繼續(xù)抓好了示范生產(chǎn)基地建設(shè) 建設(shè)好了青山、錦石、中路鋪、烏石等6個水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基

50、地，面積10萬畝，其中中路鋪綠色大米基地面積2萬畝，青山橋3萬畝。有5個千畝以上特色農(nóng)產(chǎn)品示范基地：即響水鄉(xiāng)紅萊苔基地，面積15000畝河口、白石、譚家山、花石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的湘蓮基地，面積5000畝羊鹿茶場的綠色食品基地，面積1000畝白石鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)西瓜基地，面積20_畝。 五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安認(rèn)證管理進(jìn)一步加強(qiáng) 圍繞我縣優(yōu)勢土導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做到下基地、進(jìn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安知識的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量平安，樹立良好的品牌優(yōu)勢。專心搞好已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作。扎實(shí)做好了創(chuàng)建全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地申報工作如質(zhì)如期完成6個企業(yè)8個產(chǎn)品的無公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證工作

51、完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認(rèn)證相關(guān)材料的組織，并對該企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察,已報省綠辦審查。對2家申報無公害認(rèn)證企業(yè)，組織相關(guān)專家對企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察。完成了認(rèn)證相關(guān)材料組織工作并已交省農(nóng)業(yè)廳綠辦。 六、專心開展以蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治活動 在重點(diǎn)季節(jié)、重要節(jié)假日加大對重點(diǎn)市場、超市的檢查力度。全年開展兩次專項(xiàng)整治行動，同時加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)投入的監(jiān)管工作，嚴(yán)格了種子、農(nóng)藥、化肥、生物激素等農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)和經(jīng)營準(zhǔn)入條件，依法打擊制造、銷售假劣農(nóng)資和違禁使用限用農(nóng)藥的違法行為。樂觀查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事件維護(hù)好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、進(jìn)展環(huán)境。 七、樂觀開展市場準(zhǔn)入

52、工作 我局牽頭，協(xié)調(diào)畜牧、工商等部門，制定了關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實(shí)施意見(潭政辦發(fā)(20_21號文件)和湘潭縣蔬菜市場準(zhǔn)入實(shí)施細(xì)則(草案)。協(xié)助金鵬農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立農(nóng)殘檢驗(yàn)檢測室，購RP-420速測儀及藥品等，費(fèi)用2.2萬元。選派了一名素養(yǎng)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的工作人員參加縣農(nóng)產(chǎn)品檢測站跟班實(shí)習(xí)和赴省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，我局派人到常德專題學(xué)習(xí)了市場準(zhǔn)入工作閱歷。 八、專心開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)執(zhí)法整治工作為確?！皟晒?jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，8月30日召開的全縣農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量平安專項(xiàng)執(zhí)法檢查動員會，參會對象是農(nóng)技站長、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場的負(fù)責(zé)人。印發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)

53、執(zhí)法檢查實(shí)施方案(潭農(nóng)發(fā)20_)36號文件)。同時，采納現(xiàn)場檢測、宣傳法律、指導(dǎo)幫助、限期整改等方法進(jìn)行了專心督查。重點(diǎn)督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畬、響水、石潭、楊嘉橋10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共對4個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地(蔬菜)，4家超市、1個生產(chǎn)大米加工企業(yè)和9個農(nóng)貿(mào)市場，進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場抽檢蔬菜樣品59個同時針對生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場存在的主要問題下達(dá)了“整改通知書”6份，責(zé)令限期整改。取得六個方面的成效：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，做到了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安執(zhí)法宣傳到位。農(nóng)資經(jīng)營戶、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場等單位對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的熟悉進(jìn)一步

54、提高，工作落實(shí)有明顯好轉(zhuǎn)。 二是市農(nóng)業(yè)局的關(guān)于查禁甲胺磷等農(nóng)藥產(chǎn)品，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的通知張貼到位，限用農(nóng)藥臺帳都發(fā)到了經(jīng)營點(diǎn)(店)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都現(xiàn)場檢查了13個經(jīng)營點(diǎn)(店)，均未發(fā)現(xiàn)禁用農(nóng)藥限用農(nóng)藥臺帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產(chǎn)檔案較為齊全，整個生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識較規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)冒用綠色食品等質(zhì)量標(biāo)志的現(xiàn)象。五是金鵬農(nóng)貿(mào)市場有農(nóng)殘檢驗(yàn)檢測儀器和檢測人員，并按檢測的要求開展檢測工作步步高超市有配送中心提供的檢測單，但檔案管理不夠規(guī)范。六是有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型。如河口鎮(zhèn)針對農(nóng)貿(mào)市場的管理有新招，由鎮(zhèn)政府出錢出力，在農(nóng)貿(mào)市

55、場內(nèi)設(shè)立固定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳欄，為常年經(jīng)營蔬菜戶統(tǒng)一照相發(fā)證并建立檔案，執(zhí)行牌公示。姜畬鎮(zhèn)政府組織召開全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營點(diǎn)(店)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、生產(chǎn)基地、超市等單位共30多人的會議，會議邀請了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測站、工商部門的同志作有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面的知識講座。青山橋鎮(zhèn)政府撥工作經(jīng)費(fèi)3000元用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理工作。 九、樂觀協(xié)作局里面的中心工作和其他工作 扎實(shí)辦好譚家山聯(lián)系點(diǎn)，做好病蟲防治工作和土肥數(shù)據(jù)資料錄入工作。協(xié)助宏興隆等企業(yè)開好第五屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，做好創(chuàng)建全國食品藥品平安管理示范縣相關(guān)工作等。 平安質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇9 為了提高xx公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員

56、工質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象為主題的質(zhì)量月活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位根據(jù)公司指示和要求精心組織、合理安排、樂觀參加、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過專心分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，實(shí)行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內(nèi)容是宣傳降本保效保安穩(wěn)工作和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)

57、量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實(shí)。 二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn) 在質(zhì)量月活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)xx辦字20 xx2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰方法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。 1、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格掌握零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。 2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操是關(guān)鍵，只有他們熟悉到企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展

58、離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。 3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間樂觀開展了加工質(zhì)量評比活動，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參加質(zhì)量管理的樂觀性。 4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的留意事項(xiàng)，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。 三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌握 為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間

59、檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工執(zhí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。36u支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。 2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。 3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量掌握

60、點(diǎn)掌握，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。 4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格根據(jù)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。 四、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查 在質(zhì)量月活動期間，質(zhì)量科對基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問題，機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。 1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可