《精選文檔》中級財務(wù)管理(2016)第01章 總論 VIP單元測試(下載版)

1、2013中級會計更多免費資料： HYPERLINK /569821484/blog/1373524559 /569821484/blog/1373524559第一章 總論一、單項選擇題1.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任的企業(yè)組織形式是（ ）。A.個人獨資企業(yè) B.合伙企業(yè)C.個體工商戶 D.公司制企業(yè)2.以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標，其存在的問題不包括（ ）。A.沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值B.沒有考慮風(fēng)險問題C.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系D.可能導(dǎo)致企業(yè)長期的財務(wù)決策傾向3.將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值是（ ）財務(wù)管理目標所涉及的觀點。A.利潤最大化 B.企業(yè)規(guī)模最

2、大化C.企業(yè)價值最大化 D.相關(guān)者利益最大化4.下列屬于通過采取激勵方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法是（ ）。A.解聘 B.股票期權(quán)C.接收 D.限制性借債5.下列各項中，不屬于財務(wù)預(yù)算方法的是（ ）。A.固定預(yù)算與彈性預(yù)算 B.增量預(yù)算與零基預(yù)算C.定性預(yù)算和定量預(yù)算 D.定期預(yù)算和滾動預(yù)算6.（ ）是財務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。A.財務(wù)決策 B.財務(wù)控制C.財務(wù)預(yù)算 D.財務(wù)預(yù)測7.企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財務(wù)管理體制是（ ）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

3、D.集權(quán)與分權(quán)相制約型8.下列關(guān)于集中與分散的“成本”和“利益”的說法正確的是（ ）。A.集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)資源利用效率的下降B.分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降C.集中的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性D.分散的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率9.下列關(guān)于M型組織結(jié)構(gòu)的說法，不正確的是（ ）。A.M型結(jié)構(gòu)由三個相互關(guān)聯(lián)的層次組成B.M型結(jié)構(gòu)的第一個層次是最高決策層，主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào)C.M型結(jié)構(gòu)的第二個層次是由職能和支持、服

4、務(wù)部門組成的D.M型結(jié)構(gòu)的第三個層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨立的各所屬單位，每個所屬單位又是一個H型結(jié)構(gòu)10.下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險的各項策略中，不正確的是（ ）。A.進行長期投資 B.簽訂長期購貨合同C.取得長期借款 D.簽訂長期銷貨合同11.在下列各項中，屬于企業(yè)財務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（ ）。A.經(jīng)濟體制 B.公司法 C.金融工具 D.稅收法規(guī)12.下列關(guān)于貨幣市場和資本市場的相關(guān)說法中，不正確的是（ ）。A.貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通B.資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通C.貨幣市場上交易的金融工具有較強的“貨幣性”D.資本市場中資本借貸量小，收益較小二

5、、多項選擇題1.下列各項中，屬于企業(yè)功能的有（ ）。A.企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者B.企業(yè)是社會生產(chǎn)和服務(wù)的主要承擔(dān)者C.企業(yè)可以推進社會經(jīng)濟技術(shù)進步D.企業(yè)經(jīng)濟能夠減緩社會的發(fā)展2.采用利潤最大化目標存在很大的缺陷，主要表現(xiàn)在（ ）。A.沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值B.沒有考慮風(fēng)險問題C.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系D.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展3.在某公司財務(wù)目標研討會上，張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價值理念，做大企業(yè)的財富蛋糕”；李經(jīng)理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核，財務(wù)目標就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標”；王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，

6、以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務(wù)管理目標有（ ）。A.利潤最大化 B.企業(yè)規(guī)模最大化C.企業(yè)價值最大化 D.相關(guān)者利益最大化4.下列有關(guān)財務(wù)管理目標的理解，正確的有（ ）。A.按照利潤最大化目標，企業(yè)價值=企業(yè)利潤B.按照股東財富最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益C.按照企業(yè)價值最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益D.按照相關(guān)者利益最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益5.下列各項中，屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有（ ）。A.所有者改變舉債資金的原定用途，增大償債的風(fēng)險，降低了債權(quán)人的負債價值B.債權(quán)人希望在創(chuàng)造財富的同時，能獲得更多的報酬、更多的享受C.所有者和股東希望

7、以較小的代價實現(xiàn)更多的財富D.舉借新債，增大償債的風(fēng)險，致使原有債權(quán)的價值降低6.公司對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任主要有（ ）。A.按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地披露公司信息B.誠實守信，不濫用公司人格C.主動償債，不無故拖欠D.完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化7.下面關(guān)于財務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述正確的有（ ）。A.財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程B.財務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標的過程C.財務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加

8、影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標的過程D.財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程8.企業(yè)財務(wù)管理體制中，集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點包括（ ）。A.有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源B.有利于適應(yīng)市場的彈性C.有利于決策的統(tǒng)一化D.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格9.下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的特點，說法正確的有（ ）。A.對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)B.各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)C.各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)D.各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令10.下列不屬于M型組

9、織結(jié)構(gòu)特征的有（ ）。A.高度集權(quán)B.子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心C.集權(quán)程度較高的集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合D.集權(quán)程度較低的集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合11.如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，下列各項中不屬于這樣的企業(yè)組織形式的有（ ）。A.U型組織 B.H型組織C.M型組織 D.V型組織12.下列關(guān)于技術(shù)環(huán)境的說法正確的有（ ）。A.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件B.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境決定著財務(wù)管理的效率和效果C.我國企業(yè)的會計信息化沒有得到全面的推進，企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境沒有得到完善D.我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)

10、環(huán)境進一步完善和優(yōu)化13.企業(yè)所采用的財務(wù)管理戰(zhàn)略在不同的經(jīng)濟周期中各有不同。在經(jīng)濟繁榮時期，不應(yīng)該選擇的財務(wù)管理戰(zhàn)略有（ ）。A.擴充廠房設(shè)備 B.繼續(xù)建立存貨C.停止擴招雇員 D.停止長期采購14.通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在（ ）。A.引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求B.引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失C.引起利潤上升，加大企業(yè)的資本成本D.引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難15.下列各項中，屬于衍生金融工具的有（ ）。A.股票 B.互換 C.債券 D.掉期16.以融資對象為標準可將金融市場劃分為（ ）。A.資本市場 B.外匯市場C.

11、黃金市場 D.流通市場17.法律環(huán)境對企業(yè)的影響范圍包括（ ）。A.企業(yè)的組織形式 B.公司的治理結(jié)構(gòu)C.投融資活動 D.收益分配三、判斷題1.能夠反映上市公司股東財富最大化目標實現(xiàn)程度的最佳指標是每股收益。（ ）。2.從財務(wù)管理的角度看，企業(yè)價值是賬面資產(chǎn)的總價值，企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（ ）3.相關(guān)者利益最大化目標了強調(diào)股東的首要地位，并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。（ ）4.協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。（ ）5.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財

12、務(wù)管理體制有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)，有利于分散經(jīng)營風(fēng)險。（ ）6.掌握各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份，是實行分權(quán)的基本條件。（ ）7.M型結(jié)構(gòu)的財務(wù)是中央控制的，負責(zé)整個企業(yè)的資金籌措、運作和稅務(wù)安排。（ ）8.在企業(yè)組織體制中，M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。（ ）9.市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟的發(fā)展與運行帶有一定的波動性，大體上要經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)就叫做經(jīng)濟周期。（ ）10.財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟發(fā)展水平為導(dǎo)向，從業(yè)務(wù)工作角度保證企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。（ ）11.金融市場以期限

13、為標準可以劃分為一級市場和二級市場。（ ）12.貨幣市場的特點是收益較高風(fēng)險也較大。（ ）參考答案及解析一、單項選擇題1.【答案】D【解析】公司制企業(yè)的優(yōu)點之一是承擔(dān)有限的債務(wù)責(zé)任。2. 【答案】D【解析】利潤最大化目標存在的問題：（1）沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；（2）沒有考慮風(fēng)險問題；（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系；（4）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。3. 【答案】C【解析】企業(yè)價值最大化目標將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值，預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響

14、。4. 【答案】B【解析】本題的考點是財務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權(quán)；二是績效股。5. 【答案】C【解析】財務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等。6. 【答案】A【解析】財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。7. 【答案】C【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。8. 【答案】B【解析】集中的“

15、成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降，分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率，分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。9. 【答案】D【解析】M型結(jié)構(gòu)的第三個層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨立的各所屬單位，每個所屬單位又是一個U型結(jié)構(gòu)。10. 【答案】D【解析】本題主要考核的知識點是通貨膨脹的應(yīng)對措施。為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)

16、險，這時企業(yè)進行投資可以避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值，因此選項A是正確的；與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失，因此選項B是正確的；取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定，因此選項C是正確的。而選項D簽訂長期銷貨合同，在通貨膨脹時期會減少企業(yè)的收入，所以不利于應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險，所以選項D錯誤。11. 【答案】C【解析】本題的主要考核點是財務(wù)管理金融環(huán)境的構(gòu)成內(nèi)容。影響財務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機構(gòu)、金融工具和金融市場。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。經(jīng)濟體制是經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容。12. 【答案】D【解析】資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通。其主要特點是：（1）融資期限長。

17、至少1年以上，最長可達10年甚至10年以上；（2）融資目的是解決長期投資性資本的需要，用于補充長期資本，擴大生產(chǎn)能力；（3）資本借貸量大；（4）收益較高但風(fēng)險也較大。二、多項選擇題1. 【答案】ABC【解析】當(dāng)今社會，企業(yè)作為國民經(jīng)濟細胞，發(fā)揮著越來越重要的功能，主要包括：（1）企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者；（2）企業(yè)是社會生產(chǎn)和服務(wù)的主要承擔(dān)者；（3）企業(yè)可以推進社會經(jīng)濟技術(shù)進步。2. 【答案】ABCD【解析】利潤最大化目標的缺點包括：（1）沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；（2）沒有考慮風(fēng)險問題；（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系；（4）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企

18、業(yè)長遠發(fā)展。3. 【答案】ACD【解析】張經(jīng)理的主張主要是體現(xiàn)合作共贏的理念，所以涉及的是相關(guān)者利益最大化目標；李經(jīng)理的主張涉及的是利潤最大化目標；王經(jīng)理的主張強調(diào)的是創(chuàng)造更多的價值，所以涉及的是企業(yè)價值最大化目標。4.【答案】ABCD【解析】關(guān)于財務(wù)管理目標，可作如下理解：按照利潤最大化目標，企業(yè)價值=企業(yè)利潤。按照股東財富最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益。按照企業(yè)價值最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益。按照相關(guān)者利益最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益。5. 【答案】AD【解析】所有者與債權(quán)人利益沖突的表現(xiàn)有：（1）所有者未經(jīng)債權(quán)人同意，要求經(jīng)營者投資于比債權(quán)人預(yù)計風(fēng)險高的

19、項目；（2）未經(jīng)現(xiàn)有債權(quán)人同意，舉借新債，致使原有債權(quán)的價值降低。6.【答案】ABC【解析】公司對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任主要有：（1）按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地披露公司信息。（2）誠實守信，不濫用公司人格。（3）主動償債，不無故拖欠。（4）確保交易安全，切實履行合法訂立的合同。7. 【答案】ABD【解析】財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標的過程；財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。8. 【答案】ACD【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點

20、：（1）可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障；（2）有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格，有利于避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。9. 【答案】AB【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。10. 【答案】ABD【解析】M型特點是集權(quán)程度較高的集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合

21、。11. 【答案】BCD【解析】企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式，U型組織的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理；H型組織的最高決策層基本上是一個空殼；M型組織的最高決策層的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào)。12. 【答案】ABD【解析】財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果，因此選項A、B正確。我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化，因此選項D正確。在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的，因此選項C不正確。13. 【答案】CD【解析】本題考核的是經(jīng)濟周期對企業(yè)財

22、務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。在經(jīng)濟繁榮期，應(yīng)選擇的財務(wù)管理戰(zhàn)略包括：擴充廠房設(shè)備、繼續(xù)建立存貨、提高產(chǎn)品價格、開展營銷規(guī)劃、增加勞動力。選項C、D是在經(jīng)濟衰退時期應(yīng)采用的戰(zhàn)略。14. 【答案】ABCD【解析】通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在：（1）引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求；（2）引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失；（3）引起利潤上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本；（4）引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度；（5）引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。15. 【答案】BD【解析】本題主要考核知識點是金融工具的分類。衍生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計形成新的融資工具，如各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。選項A、C屬于基本金融工具。16. 【答案】ABC【解析】金融市場按照融資對象劃分，可劃分為資本市場、外匯市場和黃金市場。17. 【答案】ABCD【解析】法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的，影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。三、判斷題1. 【答案】【解析】股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。2. 【答案】【解析】從財務(wù)管理的角度看，企業(yè)價值不是