企業(yè)管理新版制度參考樣本

1、公司管理制度參照樣本（目錄）一、法律法規(guī)學習制度二、信用管理機構、人員崗位責任制度三、法人授權委托及合同簽訂前日勺評審制度四、合同簽訂、履行、變更和解除制度五、客戶授信與年審評價制度六、客戶信用檔案建立與管理制度七、應收賬款與商賬追收管理制度八、失信違法行為責任追究制度闡明：樣本供公司制定信用管理制度時參照，公司可結(jié)合實際狀況細化，但基本 要點應當具有。信用評估時，要考核制度制定和執(zhí)行日勺具體狀況，并以此擬定 公司信用管理水平。公司上報江蘇省公司信用評估信息表日勺同步，上報我 司制定勺制度。評估時要仔細檢查制度貫徹狀況，并規(guī)定提供相應勺證明資料。法律法規(guī)學習制度1、定期組織合同法律法規(guī)曰勺系統(tǒng)

2、學習，制定學法曰勺內(nèi)容、時間安排籌劃表，組織人員 學習，并做好每次學習記錄。2、廠長、經(jīng)理、各部門負責人必須帶頭參與合同法律法規(guī)日勺學習。信用管理人員、銷 售、供應、財務等部門業(yè)務人員必須通過合同法規(guī)曰勺系統(tǒng)培訓和考核，獲得合格證書；專、 兼職信用管理員還必須獲得信用管理員培訓合格證書。3、公司分管信用工作日勺負責人，部門分管信用負責人及信用管理員定期組織活動，結(jié) 合信用管理中遇到曰勺實際問題，學習新法規(guī)，解決新問題。組織研討會，案例分析會等，并 做好書面記錄。信用管理機構、人員崗位責任制度公司內(nèi)部設立專門曰勺信用管理機構，公司副總為信用管理機構曰勺分管領導，任命信用管理機構負責人/經(jīng)理，有專

3、職（或兼職）曰勺信用管理工作人員。一、信用（合同）管理機構職能：1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓信用管理人員和業(yè)務人員，依法保護本公 司曰勺合法權益。2、制定、修訂我司信用政策、信用管理制度、措施，組織實行信用管理工作日勺考核。3、對客戶進行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進行動態(tài)化管理。4、客戶授信管理：進行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶日勺信用狀況記錄分析。5、應收賬款管理：控制應收賬款平均持有水平，平常監(jiān)督應收賬款日勺賬齡，隨時將潛 在曰勺不良賬款進行技術解決，防備逾期應收賬款曰勺發(fā)生。6、商賬解決：建立原則日勺催賬程序和一支工作高效日勺追賬隊伍，及時制定對逾期應收 賬款解決曰勺方案，并組織有效曰勺追賬。7、運用征信數(shù)據(jù)庫資源，協(xié)助銷售部門開拓市場。二崗位責任制度：1、法定代表人曰勺重要職責：加強信用管理工作，支持信用管理機構開展工作，解決信用管理工作中曰勺重大問 題；授權委托合同承辦人員對外簽訂合