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1、江蘇廣播電視大學開放教育本科入學水平測試工商管理專業(yè)工商企業(yè)經(jīng)營管理練習題(三)題號一二二四五總分分數(shù)得分 評卷人一、 單向選擇(每小題 2分,共10分).市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量名次是評價企業(yè)經(jīng)營的()0A.戰(zhàn)略目標 B.戰(zhàn)術(shù)目標C.成長性目標 D.競爭性目標.()是企業(yè)經(jīng)營機制的主體部分,是企業(yè)系統(tǒng)在輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程中各 生產(chǎn)要素之間直接的聯(lián)系方式。A.運行機制B .動力機制C .調(diào)控機制 D .都不對 TOC o 1-5 h z .生產(chǎn)資料市場的最大特點是()0A .需求具有原生性B.需求具有派生性C.價格需求彈性大D.分散購買.以不同的產(chǎn)品滿足不同的市場需求的策略被稱為()A.多角化
2、B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā)D.市場滲透.在盈虧平衡點上,企業(yè)的固定費用等于()。A.變動費用 B.邊際貢獻C.平均成本 D.企業(yè)盈利得分評卷人多項選擇題.企業(yè)戰(zhàn)略目標的穩(wěn)定性目標包括(A.市場占有率B.經(jīng)營安全率.市場調(diào)查的主要內(nèi)容有(每小題3分,共15分)等幾個方面。C.利潤率 D.支付能力)調(diào)查。A.市場容量B.市場占有率C.銷售趨勢D.消費者.按照決策事件發(fā)生的頻率不同,企業(yè)經(jīng)營決策可分為()。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.程序化決策D.非程序化決策.產(chǎn)品市場組合策略包括()。A.產(chǎn)品開發(fā)策略B.市場滲透策略C.產(chǎn)品價格策略D.人員推銷策略.在企業(yè)經(jīng)營診斷中,按固定費用和變動費用的高低將企
3、業(yè)劃分為( 等四種類型。A.安全型 B.成長型 C.警戒型 D.危險型得分 評卷人三、 簡答題(每小題 10分,共 40分).在實踐中,企業(yè)的經(jīng)營范圍一般是由哪些因素決定的?.如何理解企業(yè)經(jīng)營決策的重要性?.企業(yè)資金籌集工作應注意的問題.市場細分化的意義得分 評卷人四、計算題(共15分)某企業(yè)產(chǎn)品單價為150元,單位變動成本為70元,固定成本 20萬元,試分析當企業(yè)盈利為10萬元時的企業(yè)經(jīng)營安全程度。得分 評卷人五、案例分析題(共20分)日本泡泡糖市場年銷售額約為740億日元,主要被勞特集團所壟斷。其他企業(yè)要想擠進這一市場是十分困難的?!敖樘菢I(yè)”的總經(jīng)理江崎先生總是惦記著這一利潤豐厚的市場。
4、江崎認為市場是在不斷地變化著的,機會總是可以找到的。 在江崎的統(tǒng)帥下,江崎糖業(yè)成立了新市場開發(fā)班子,專門找糖業(yè)霸王產(chǎn)品“勞特” 及其經(jīng)營活動的缺陷。功夫不負有心人,江崎糖業(yè)發(fā)現(xiàn)勞特產(chǎn)品也存在許多缺點 和不足。第一,勞特把經(jīng)營重點放在兒童身上,而泡泡糖的成人市場正不斷擴大; 第二,勞特主要生產(chǎn)果味型泡泡糖,而消費者的需求變得日益多樣化;第三,勞 特泡泡糖產(chǎn)品一律采用條塊型,式樣呆板;第四,勞特產(chǎn)品定價為10日元,顧客在購買泡泡糖時總是遇到“找零”的麻煩。江崎糖業(yè)不失時機地開發(fā)出四大系列泡泡糖。司機型泡泡糖含有濃烈的刺激 性芳香,以消除司機在行車過程中的疲倦;交際型泡泡糖可以清潔口腔,消除口 臭;體育型泡泡糖含多種維生素,利于人們消除疲勞;輕松型泡泡糖含大量葉綠 素,可以調(diào)節(jié)人的情緒。在產(chǎn)品進入市場之前,江崎糖業(yè)大肆宣傳各種類型的泡 泡糖的特點和功能,使江崎糖業(yè)的產(chǎn)品家喻戶曉;同時改變傳統(tǒng)的包裝方式,使泡泡糖易于開拆。 在產(chǎn)品定價上也作了大膽嘗試, 把價格定為 50 日元和
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