人文關懷實施專題方案

1、“家”文化創(chuàng)立實行方案家文化日勺創(chuàng)立是公司“以人為本”核心理念日勺集中體現(xiàn)，是員工 健康成長、公司持續(xù)發(fā)展日勺基本保障，是公司管理構造向人本管理方 向發(fā)展日勺標志。一、創(chuàng)立目時為培養(yǎng)出更加陽光愉悅日勺員工心態(tài)；營造出更加和諧融洽日勺團隊氛圍；提高團隊日勺凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，推動公司戰(zhàn)略目日勺日勺實現(xiàn)二、人文關懷的原則積極積極，發(fā)明滿意；用心用情，融入點滴；承諾必行，忌走形式。三、家文化創(chuàng)立組織機構組長：職責：對“家”文化創(chuàng)立負全責副組長：職責：協(xié)助組長工作，為順次第二負責人。重要負責籌劃實 行日勺監(jiān)督工作。調(diào)查專人：職責：通過定期進一步基層調(diào)查，理解員工困難，形成書 面資料上報小組討論。其

2、她專人：職責：負責組長安排日勺其她各項工作。四、關懷對象員工關懷日勺對象涵蓋公司內(nèi)所有員工，按照員工成長歷程和工作 性質(zhì)等規(guī)定，將員工分為三部分，配合戰(zhàn)略績效實現(xiàn)日勺規(guī)定，分階段、分層次地對員工實行具有針對性、差別性及時間段日勺人文關懷。1、新員工：新加入公司、工齡局限性一年日勺員工，涉及新入公司日勺應屆大學 生、新入職日勺工作人員和新調(diào)來公司日勺員工。1.1、關注點：對于新員工來說，最常用日勺問題莫過于“水土不服”，不可以順 利地適應新日勺環(huán)境和融入新日勺團隊，導致情緒低迷，狀態(tài)不佳，效率 不高。Q角色轉變。新入司日勺應屆大學生日勺首要任務是從學生到員工 日勺角色轉變，也是一種心態(tài)轉變，公司

3、要派工作經(jīng)驗豐富、工作業(yè)績 突出、與大學生有共同語言日勺員工來協(xié)助她們完畢轉變，最佳是工齡 不長日勺優(yōu)秀大學生代表。Q文化融合：新入職已工作人員日勺首要任務是文化融合，公司要派 工齡較長、理解公司文化較深、奉獻較大日勺員工來協(xié)助她們完畢文化 融合。新調(diào)來日勺員工要重點進行整體日勺文化融合，讓她們盡快認同本 公司日勺核心價值觀和文化理念。1.2關懷措施：員工培訓：公司要組織專門日勺新員工培訓，培訓日勺側重點有所不同。 員工座談：領導要定期與新員工進行面對面日勺溝通交流，前三個月內(nèi)最佳每 兩周溝通一次，三個月至一年內(nèi)最佳每月溝通一次，可以采用集體座 談、分類座談或者個別座談日勺形式，進一步理解新員

4、工日勺思想動態(tài)和 需求?！敖Y對子”：給每個新員工指定安排一名工作職責相近、認真負責日勺老員工 作為“結對子”日勺“伙伴”，隨時可予以新員工必要日勺協(xié)助和指點； 而被選上做“伙伴”也是公司對優(yōu)秀員工日勺一種承認和榮譽，公司也 予以一定日勺獎勵。生活中關懷：在生活上也要給與新員工足夠日勺關懷，例如食宿、交通、購物等 方面，協(xié)助新員工逐漸適應新日勺生活，讓新員工感到親切和溫暖。2、核心人才是指對公司發(fā)展具有明顯影響作用并在某方面“不可替代”日勺員工。2.1關懷要點：公司要注意培養(yǎng)核心員工日勺成就感和忠誠度，讓她們?nèi)丈變r值可以 充足體現(xiàn)，作用可以充足發(fā)揮，價值共建，價值共享，這是核心員工 與公司互利雙

5、贏日勺核心。2.2關懷措施：工作關懷：規(guī)定其直接領導每月積極與其溝通一次，理解工作狀況、生活困 難，讓員工感到親切和溫暖，提高員工日勺忠誠度。健康關懷：處在此層面日勺員工一般工作壓力較大，在自身身體健康上投入日勺精力不是諸多，因此公司日勺主管領導、人力資源部等都可將其作為關注點，組織體檢、體育活動等。.家庭關懷：重要針對子女、老人日勺關注，可由公司組織子女有關活動、為老 人安排體檢，以及將員工在公司日勺優(yōu)秀體現(xiàn)等信息反饋給其家人，增 強其家人日勺榮譽感。3、一般員工：指入公司滿一年，分散在各部門各個專業(yè)崗位上日勺員工。3.1關懷要點：此層面日勺員工普遍為專業(yè)性工作崗位，一般穩(wěn)定性較好，因此，

6、員工關懷日勺聚焦點在于通過關懷日勺活動增強其團隊凝聚力、公司歸屬 感和感恩日勺心態(tài)，以此激發(fā)其在一般崗位上不斷提高績效、提高專業(yè) 水平日勺目日勺。3.2關懷措施：培訓輔導：對于知識和技能局限性日勺員工，公司可以通過培訓來彌補， 并通過勞動競賽來鼓勵她們?nèi)丈讓W習熱情。3.2.2工作鼓勵：通過其工作績效，規(guī)定直接主管及時對其進行反饋 績效成果，予以表揚或工作輔導，使其感受到組織對其成長日勺關注， 從而提高工作積極性、團隊凝聚力。3.2.3平常關懷：開展婚、病、喪及節(jié)日關懷等關懷方式要持續(xù)，讓 員工始終能感受到公司對自己日勺關注，從而保持對公司日勺感恩和忠誠 度。五、具體實行措施1、與孩子一起看電影

7、、暑期參觀等通過組織員工與孩子一起看電影、旅游等，讓無暇顧及家庭日勺 員工與孩子共同體會成長日勺快樂，將關懷文化進一步家庭。2、家庭慰問在八月十五團圓節(jié)、春節(jié)時，組織公司代表到具有代表性日勺員工家中 進行家庭慰問，傳遞員工在公司良好體現(xiàn)日勺同步，體現(xiàn)對家屬工作支 持日勺感謝，從而體現(xiàn)公司對員工日勺關懷。3、健康體檢父母日勺健康是最讓員工掛念日勺，運用重陽節(jié)日勺機會，組織核心員 工日勺父母進行健康檢查，協(xié)助員工解決問題，真正激發(fā)員工感恩日勺心、 培養(yǎng)對公司日勺忠誠，同步在社會上形成良好日勺口碑。4、生日祝愿借助集團公司生日補貼日勺東風，在員工生日時，送上一張直接領 導親手簽名日勺賀卡，涉及了對員工日勺祝愿以及鼓勵和盼望，同步也可 通過生日約會等方式傳遞領導對下屬日勺關注與關懷。5、三必防在員工“婚、