價(jià)值工程案例分析

1、一、設(shè)計(jì)方案、施工方案價(jià)值工程分折方面的案例案例11背景:某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計(jì)方 案對(duì)比項(xiàng)目如下：AA樓方案:結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆 裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%, 單方造價(jià)為1 4 3 8元/m2;B樓方案:結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%,單方造價(jià)為1108元/m2;AC樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng) 力板,墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積 利用系數(shù)為79%，單方造價(jià)為108

2、2元/m2.方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見(jiàn)表1.方案功能功能權(quán)重方案功能得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2 510108模板類型0.0510109墻體材料0.2 5897面積系數(shù)0.35987窗戶類型0. 10978問(wèn)題：1、試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。2、為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè) 計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將 土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)表 2 .按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12 1 70萬(wàn)元。功能項(xiàng)目功能評(píng)分目前成本（萬(wàn)元）A.樁基圍護(hù)工程1015 2 0B.地下室工程111482C.主體結(jié)構(gòu)

3、工程35470 5D.裝飾工程385105合計(jì)9412812試分析各功能項(xiàng)目和目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定 功能改進(jìn)順序。分析要點(diǎn)：?jiǎn)栴}1考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的方法、過(guò)程和原理。問(wèn)題2考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和工程造價(jià)控制 的方法。價(jià)值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運(yùn)用價(jià) 值工程對(duì)方案的功能進(jìn)行分析時(shí)，各功能和價(jià)值指數(shù)有以下三種情況:(1)=1,說(shuō)明該功能的重要性與其成本的比重大體相當(dāng)，是合理的，無(wú)須再進(jìn)行價(jià)值工程分析;A(2)WV1,說(shuō)明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在過(guò)剩功能，應(yīng)作為重 點(diǎn)分析對(duì)象，尋找降低成本的途徑；W1，出現(xiàn)這種結(jié)果的

4、原因較多，其中較常見(jiàn)的是:該 功能較重要,而目前成本偏低，可能未能充分實(shí)現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當(dāng) 增加成本,以提高該功能的實(shí)現(xiàn)程度。各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能指數(shù)的乘積。答案：?jiǎn)栴}1: A 解：分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù),并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。1A.計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見(jiàn)表3.方案功能功能權(quán) 重方案功能加權(quán)得分ABC結(jié)構(gòu)0.2 51 0X0. 25=2.5010X0.25 =8X0. 25 =體系2.502.00模板類型0.0510X0.05=0.5010X0.05=0.509X0.05 =0.45墻積系數(shù)0.2 58X0.25=2.009X0. 25=2.

5、 257X0. 25 = 1. 75面積系數(shù)0.359X0.35=3. 158X0.3 5=2.807X0.3 5=2.45窗戶類型0.109X0.10=0. 907X0.10 = 0.7 08X0.10 =0.80合計(jì)9.0 58.757.4 5功能指數(shù)9.05/25. 2 5=0. 3588.7 5/25.2 5 =0.3477. 4 5/25. 2 5=0.295注:表3中各方案功能加權(quán)得分之和為:9.05+8.75+7.4 5 =25. 252.計(jì)算各方案的成本指數(shù)，見(jiàn)表4.方案ABC合計(jì)單方造價(jià)（元/m2）1438110810823628成本指數(shù)0.39 60.3050.2980.

6、99 93.計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù)，見(jiàn)表5。表5方案ABC功能指數(shù)0.3580.3470. 295成本指數(shù)0.3960. 3 050.298價(jià)值指數(shù)0.9041. 1380.9 9 0由表5的計(jì)算結(jié)果可知,B方案的價(jià)值指數(shù)最高,為最優(yōu)方案。問(wèn)題2： 解：根據(jù)表2所列數(shù)掘分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地 下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指 數(shù);再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額，計(jì)算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額,從而 確定其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總見(jiàn)表6。 表6功能項(xiàng)目功 能 評(píng) 分功能指數(shù)目前成本（萬(wàn)元）成本指數(shù)價(jià)值指數(shù)目標(biāo)成本（萬(wàn)元）成本降低額（萬(wàn)元）樁基 圍護(hù) 工程100.10641

7、5 200.11860.897112 9522 5地下室工程110.117014820.11571.0112142 458主體結(jié)構(gòu)350.372347 0 50.36721 .工程裝飾工程380. 404351050. 39851.合計(jì)941.00 0 0128121.2由表6的計(jì)算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu) 工程和裝飾工程均應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小, 功能改進(jìn)順序依次為:樁基圍護(hù)工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地 下室工程。背景：某六層單元式住宅共54戶.建筑面積為3 949.62妒。原設(shè)計(jì)方案為磚混結(jié)構(gòu),內(nèi)、 外堆均為240mm磚墻?，F(xiàn)楸定的新方案為內(nèi)澆

8、外砌結(jié)構(gòu)，外淌做法不變，內(nèi)器采用C20 鋼筋混凝土澆筑，新方案內(nèi)橫墻厚為】40mm,內(nèi)縱墻厚為160r.ni,其他部位的做法、選材 及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。兩方案各項(xiàng)指標(biāo)見(jiàn)表2-1,*2-1設(shè)計(jì)方案指程對(duì)比聶沒(méi)汁方案建筑囪積M)使用面積(m1)概算總舫(兀)磚推拮構(gòu)3 949. 622 797. 204 163 789. 00內(nèi)雜外翩堵何3 949. 622 881.984 300 34? 00問(wèn)題：請(qǐng)計(jì)算兩方案如下技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):烤方案瑾筑面積、使用面積單方造價(jià)各為多少？每平方米差價(jià)多少，新方案每尸增加使用面積多少平方米？多投入多少元？若作為商品房,按使用面積單方售價(jià)5 647. 96元出皆，

9、兩方案的總售價(jià)相差多少?著作為商品房，按建筑面積單方窖價(jià)4 000元出售，網(wǎng)方案折合使用面積單方售價(jià) 各為多少元？相差多少？分析要點(diǎn)：本案例主要考核利用技術(shù)藉濟(jì)指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案迸行比較和評(píng)價(jià)，要求能準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng) 指標(biāo)值,并能根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)汁方案的分析比較。答案：?jiǎn)栴}1：解：兩方案的建筑面積、使用面積單方造價(jià)及每平方米差價(jià)見(jiàn)表2 “2,*2 -2哇筑面租，使用面程單方造價(jià)及每平方弗差價(jià)計(jì)算衰方案建筑面積使用面積單方造價(jià)元An）差價(jià)（元/K）單方碧價(jià)（元/e差價(jià)（汐磚混靖構(gòu)4 163 789/3 池).62 - 1 05+. 2334 574 163 W/2 797.20 = 1 W 563.5

10、9內(nèi)澆外珈結(jié)何4 5KXJ 542Z3 知9.袈=1(J8X. 804 300 342/3 8戲 9S = 1 492. 15由表2-2 nJ知,按單方建筑面積計(jì)算，新方案比原方案每平方米高出34.57.元；而 按單方使用面積計(jì)算，新方案則比爵方案高出3一59元。每戶平均增加的使用面積為：（2 881.9S -2 797.20） /54 = 1 57 （m2） 每戶多投入：（4 30 .342-4 163 789/54 =2 528.76 （無(wú)） 折合每平方米使用面積單價(jià)為：2 528.76/1,57二610.68 （元Ar?） 計(jì)算結(jié)果是每戶增加使用面積LS-m2 ,每戶多投入2 528.

11、76元。問(wèn)題2：解：若作為商品房按使用面積單方售價(jià)5 647.96兀出售,則總銷售差價(jià)=i 881. 98 x5 647. 96- 2 797. 20 x5 647. 96=478 834 （元）總銷魯額差率=47S 534/（2 797. 20 x5 647. 96） = 3. 03%向題3：解；若作為商昌房伎建筑面枳單方督價(jià)4 00。元出告，則兩方案的總、售價(jià)均為：3 949. 62x4 000 = 15 798 -180 （元）折合成使用面積單方售價(jià)，磚混結(jié)構(gòu)方案：?jiǎn)畏绞蹝?15 78 480/2 797 20 = 5 647.96 （元內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)方案：?jiǎn)畏绞蹆r(jià)=15 798 480/

12、2 881,9B = 5 48L81 （元/擇） 在保持銷售總額不變的前提下，按使用面枳計(jì)算，兩方案單方售價(jià)差額-5 647. % - 5 481.81 = 166. 15 （元/n?）單方售價(jià)差率=266 15/5 647.96 = 2 94%價(jià)值工程(Value Engi neering, VE)又稱為價(jià)值分析(Value A nalys is,VA)是一門新興的管理技術(shù),是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的 有效方法。它40年代起源于美國(guó)，麥爾斯(LDMi les)是價(jià) 值工程的創(chuàng)始人。19 6 1年美國(guó)價(jià)值工程協(xié)會(huì)成立時(shí)他當(dāng)選為該協(xié)會(huì) 第一任會(huì)長(zhǎng)。在二戰(zhàn)之后，由于原材料供應(yīng)短缺，采購(gòu)工作常常碰到

13、難題。經(jīng)過(guò)實(shí)際工作中孜孜不倦地探索，麥爾斯發(fā)現(xiàn)有一些相對(duì)不太 短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后來(lái)，麥爾斯逐漸總結(jié) 出一套解決采購(gòu)問(wèn)題的行之有效的方法，并且把這種方法的思想及應(yīng) 用推廣到其他領(lǐng)域，例如，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值結(jié)合起來(lái)研究生產(chǎn)和管 理的其他問(wèn)題，這就是早期的價(jià)值工程。1 9 55年這一方法傳人日本 后與全面質(zhì)量管理相結(jié)合，得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，成為一套更加成熟 的價(jià)值分析方法。麥爾斯發(fā)表的專著價(jià)值分析的方法使價(jià)值工程 很快在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生巨大影響。所謂價(jià)值工程，指的都是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或 服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本(壽命周期成本)，可靠地 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服

14、務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。價(jià)值工程 主要思想是通過(guò)對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià) 值。價(jià)值工程的理論基礎(chǔ)為這個(gè)價(jià)值理論公式V=F/C(Ffunc tion:功能重要性系數(shù)C cost：成本系數(shù)Vvalue:功能價(jià)值系數(shù))提高價(jià)值的五種主要途徑主要為：1、成本不變，功能提高(Ff/C-二Vf）2、功能不變，成本下降（Ff/CI二VfM3、成本略有增加，功能大幅度提高（Ff大/Cf小二Vf）4、功能略有下降，成本大幅度下降（FI小/CI大二Vf）a5、成本降低，功能提高（Ff/Cl= Vf大）進(jìn)行一項(xiàng)價(jià)值分析，首先需要選定價(jià)值工程的對(duì)象。一般說(shuō)來(lái)，價(jià) 值工程的對(duì)象是要考

15、慮社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及對(duì)象價(jià)值本身被個(gè) 提高的潛力。例如，選擇占成本比例大的原材料部分如果能夠通過(guò)價(jià) 值分析降低費(fèi)用提高價(jià)值,那末這次價(jià)值分析對(duì)降低產(chǎn)品總成本的影 響也會(huì)很大。當(dāng)我們面臨一個(gè)緊迫的境地，例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)品功 能、原材料成本都需要改進(jìn)時(shí)，研究者一般采取經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC 分析法以及百分比分析法。選定分析對(duì)象后需要收集對(duì)象的相關(guān)情 報(bào)，包括用戶需求、銷售市場(chǎng)、科技技術(shù)進(jìn)步狀況、經(jīng)濟(jì)分析以及本 企業(yè)的實(shí)際能力等等。價(jià)值分析中能夠確定的方案的多少以及實(shí)施成 果的大小與情報(bào)的準(zhǔn)確程度、及時(shí)程度、全面程度緊密相關(guān)。有了較 為全面的情報(bào)之后就可以進(jìn)入價(jià)值工程的核心階段一功能分析。在這 一

16、階段要進(jìn)行功能的定義、分類、整理、評(píng)價(jià)等步驟。經(jīng)過(guò)分析和評(píng) 價(jià),分析人員可以提出多種方案，從中篩選出最優(yōu)方案加以實(shí)施。在 決定實(shí)施方案后應(yīng)該制定具體的實(shí)施計(jì)劃、提出工作的內(nèi)容、進(jìn)度、 質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等方面的內(nèi)容，確保方案的實(shí)施質(zhì)量。為了掌握 價(jià)值工程實(shí)施的成果，還要組織成果評(píng)價(jià)。成果的鑒定一般以實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益為主。作為一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析方法，價(jià)值工程 做到了將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，此外，價(jià)值工程的的獨(dú)到之處還在 于它注重與提高產(chǎn)品的價(jià)值、注重研制階段開(kāi)展工作,并且將功能分 析作為自己獨(dú)特的分析方法。價(jià)值工程已發(fā)展成為一問(wèn)比較完善的管理技術(shù)，在實(shí)踐中已形成了一套科學(xué)的實(shí)施程序。這套實(shí)

17、施程 序?qū)嶋H上是發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾和解決矛盾的過(guò)程，通常是圍繞以下 7個(gè)合乎邏輯程序的問(wèn)題展開(kāi)的：（1）這是什么？（2）這是干什么用 的？（3）它的成本多少？（4）它的價(jià)值多少？（5）有其他方法能實(shí)現(xiàn) 這個(gè)功能嗎？ （6）新的方案成本多少?功能如何？（7）新的方案能滿 足要求嗎?順序口答和解決這七個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，就是價(jià)值工程的工作 程序和步驟。即：選定對(duì)象，收集情報(bào)資料，進(jìn)行功能分析，提出改 進(jìn)方案，分析和評(píng)價(jià)方案，實(shí)施方案，評(píng)價(jià)活動(dòng)成果。價(jià)值工程雖然起源于材料和代用品的研究，但這一原理很快就擴(kuò) 散到各個(gè)領(lǐng)域，有廣泛的應(yīng)用范圍，大體可應(yīng)用在兩大方面:一是在工 程建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展方面。大的可應(yīng)用到對(duì)

18、一項(xiàng)工程建設(shè)，或者一項(xiàng)成 套技術(shù)項(xiàng)目的分析，小的可以應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，每一部 件或每一臺(tái)設(shè)備，在原材料采用方面也可應(yīng)用此法進(jìn)行分析，具體做 法有:工程價(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、技術(shù)價(jià)值分析、設(shè)備價(jià)值分析、 原材料價(jià)值分析、工藝價(jià)值分析、零件價(jià)值分析和工序價(jià)值分析等等。 二是在組織經(jīng)營(yíng)管理方面。價(jià)值工程不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價(jià)值 政技術(shù)方法，而且是一項(xiàng)指導(dǎo)決策，有效管理的科學(xué)方法，體現(xiàn)了現(xiàn) 代經(jīng)營(yíng)的思想。在工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)中的經(jīng)營(yíng)管理也可采用這種科 學(xué)思想和科學(xué)技術(shù)。例如:對(duì)經(jīng)營(yíng)品種價(jià)值分析、施工方案的價(jià)值分 析、質(zhì)量?jī)r(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、管理方法價(jià)值分析、作業(yè)組織 價(jià)值分析等。在

19、實(shí)踐過(guò)程中，當(dāng)我們將價(jià)值工程的概念應(yīng)用于人力資源的領(lǐng)域 時(shí)，人自然而然地成為價(jià)值研究的對(duì)象。我們可以將人的功能加以分 析，然后與具體工作崗位的要求相對(duì)應(yīng)，應(yīng)用價(jià)值系數(shù)評(píng)價(jià)來(lái)確定人 員價(jià)值和群體價(jià)值，然后確定實(shí)施方案或者對(duì)實(shí)際方案進(jìn)行改進(jìn)，從 而達(dá)到提高組織人員績(jī)效的目的。國(guó)營(yíng)黎明機(jī)械公司航空牌1 .5 1型洗衣機(jī)是軍工廠的民用產(chǎn)品，銷 路較好，1 981年年銷4萬(wàn)臺(tái)，19 8 2年年銷2 0萬(wàn)臺(tái)，批量較大，但 成本高、利潤(rùn)小,成本遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品。為此，該公司組織價(jià)值工 程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)洗衣機(jī)進(jìn)行價(jià)值工程的分析。盅(1)尋找價(jià)值分析目標(biāo) 把洗衣機(jī)全部零部件按成本大小分類排隊(duì)，對(duì) 產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)

20、行分析，算出各類零件所占成本的百分比(表1-1) 尋找分析目標(biāo)運(yùn)用ABC分析法。a表1-1 產(chǎn) 品各類零件成本表件畋,JUt 0并條10iwW直。柿C弋7.KI扣M.5&5兇匚音計(jì)1(11100AB C分析法又叫分類管理法或叫重點(diǎn)管理法。這種 方法的基本原理是處理任何事情都要分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少 數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同的情況進(jìn)行分類管理。7元以上的零件成 本占總成本的74.6%,零件數(shù)占零件總數(shù)10%,作為A區(qū)；約占30% 的零件成本占總成本的1 8.5%,作為B區(qū)；其余60%的零件僅占總 成本的6. 9%,作為C區(qū)，繪制ABC曲線如圖11 一 29所示。這樣 可把重點(diǎn)放在A、B兩區(qū)

21、,特別是A區(qū)零件可以作為價(jià)值分析的目標(biāo)。(2)功能分析對(duì)洗衣機(jī)的全部零件進(jìn)行功能定義、功能整理、繪制功能系統(tǒng)圖。經(jīng)過(guò)整理，按功能體系排隊(duì)，洗 衣機(jī)分為四個(gè)功能系統(tǒng)：控制分系統(tǒng);動(dòng)力及傳動(dòng)分系統(tǒng);容器 裝置;外觀及保護(hù)分系統(tǒng)。依次繪出功能系統(tǒng)圖，進(jìn)一步明確了各零 部件的基本功能和實(shí)現(xiàn)該功能的手段;明確了哪些功能是多余的，哪 些功能是不足的。例如，設(shè)計(jì)中重復(fù)多處使用的防振膠墊，有幾處是 多余的，應(yīng)予取消；洗衣機(jī)的外觀裝飾則功能不足，應(yīng)予加強(qiáng)。(3 )功能評(píng)價(jià) 對(duì)選為分析對(duì)象的A區(qū)10個(gè)零 件進(jìn)行評(píng)價(jià)。首先組織設(shè)計(jì)師、工藝師、老工人和車間干部根據(jù)各零 件的基本功能、輔助功能和外觀功能，利用強(qiáng)制確定法

22、給各零件評(píng)分， 計(jì)算出零件的功能系數(shù)(表1-2)。其次是計(jì)算零件的成本系數(shù)和價(jià) 值系數(shù)。繪制成本一功能的最佳適應(yīng)區(qū)(圖1 -2)。eso6n40207季)壬女四#崔件數(shù)百分比（%）A類零件功能系數(shù)表零忡霍駐電 助 吼圣肉Rrd. jh 牝 滯相A :艦或i*場(chǎng)作茸 ikfk(s-朱敦電期機(jī)11113k12am-1J4IJ23.7DQ.S40Mr1,卜JT15. Sft些亢ItJfi0Xft11kH.ILIE01K0E1e16imn.鵬0購(gòu)a11M111ir. ?aH-W7.472 IStl0dn上n1上MJS.741 7UG V4或&皚u0900/01Z.2I-7 *4 1Jg0qQu!TTm

23、項(xiàng)2 lb贛殼.=00!i0-XwJ.2f|J.71.72i：a0Q一七060ft頃Wft.1r45IM1眥IFITO.A曲線方程X2-Y2 = 2S, S取值應(yīng)視價(jià)值分析要求的 高低而定,此題取S=5,X2 -Y2 = 10（4）發(fā)動(dòng)群眾提革新建議 該廠一方面組織專門的 力量對(duì)電動(dòng)機(jī)、蓋圈（成本一功能曲線區(qū)域外右下側(cè)的坐標(biāo)點(diǎn)）等進(jìn) 行功能費(fèi)用分析，另一方面把洗衣機(jī)的零件成本和功能分析的資料發(fā) 至車間，動(dòng)員群眾人人出主意想辦法，提出降低成本、改進(jìn)功能的建 議。建議內(nèi)容包括零部件、原材料供、產(chǎn)、銷的全過(guò)程，如哪些材料可以更替或改換供應(yīng)點(diǎn)，哪些零件可以改變?cè)O(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)，哪些工序可以改變加工方法等等，

24、如表1-3所示。表1-3考慮用戶意見(jiàn)的材料選擇方案底廠!ii u*能1VII糧心應(yīng)化it-4.闈幅網(wǎng)沛1 *心t柄街guf琲清 ICilKNiVn4（5）制定實(shí)施方案 電動(dòng)機(jī)是外購(gòu)件，42.6元/臺(tái)，占洗衣機(jī)總成本的17%。價(jià)值系數(shù)為0.84，處于功能一成本曲 線外右下側(cè)，對(duì)成本影響較大，故公司組織了專門的分析小組對(duì)國(guó)內(nèi) 8個(gè)電動(dòng)機(jī)廠的16臺(tái)樣機(jī)進(jìn)行全面測(cè)試，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合比較, 從中選擇了三種性能最好、價(jià)格最低的電動(dòng)機(jī)作為定貨對(duì)象。僅此一 項(xiàng)就使洗衣機(jī)單臺(tái)成本下降5.08元。蓋圈采用不銹網(wǎng)1Cr18Ni9Ti,使單臺(tái)價(jià)格達(dá)26. 8 5元（17.1元/kg ），價(jià)值系數(shù)0.63，成本 偏

25、高。經(jīng)過(guò)分析，蓋圈的功能是連接內(nèi)外筒及防腐、密封，它在洗衣 機(jī)中只起輔助作用。經(jīng)過(guò)對(duì)多種材料方案的比較和試驗(yàn)表明：選用 OCr13不銹鋼代替1 Cr18Ni9Ti材料更換后，單臺(tái)成本又降低17.4 3 元。對(duì)洗衣機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)的功能分析中，發(fā)現(xiàn)擋水板的功能是防止電動(dòng) 機(jī)進(jìn)水，但裝在風(fēng)扇輪和電動(dòng)機(jī)之間不利于電動(dòng)機(jī)冷卻。經(jīng)過(guò)分析， 稍稍加大風(fēng)扇便可以起到擋水防潮的作用，從而取消擋水板,降低成 本1.34元/臺(tái)。冬內(nèi)筒成本為25.05元，價(jià)值系數(shù)0.99,原內(nèi)筒沖壓用的沖床，效率低，大馬拉小車?，F(xiàn)購(gòu)進(jìn)三臺(tái)沖床, 建立專用生產(chǎn)線，以提高效率、降低工時(shí)。接著又建立了軸殼流水線、 自動(dòng)烤漆線和總裝生產(chǎn)線,使單

26、臺(tái)工時(shí)由原來(lái)的39h降到2527h時(shí)間 定額下降40%以上。盅價(jià)值分析前后，洗衣機(jī)成本費(fèi)用的變化如表14所示。表14洗衣機(jī)的成本費(fèi)用（單位：元）脾凹宙1心版成本而斗最耿I.4S.SD122. W弭|口37.SD1 EI&L5O1，加眺口id.so1略頑253.10111 50價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用模式1項(xiàng)目投資降低，工程功能提高例如：某啤酒廠在13萬(wàn)噸擴(kuò)建工程中，運(yùn)用價(jià)值分析方法進(jìn)行 方案優(yōu)選，結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀進(jìn)行三維空間規(guī)劃與單體創(chuàng)作設(shè)計(jì),向空中發(fā)展。將儲(chǔ)煤棚、輸煤皮帶廊改為筒倉(cāng)及大角度刮板提升;在大型循 環(huán)水池上部建起一座五層近1萬(wàn)平方米的綜合車間，集地下水池包括 材料庫(kù)、灌裝車間、參觀走廊、成品庫(kù)、檢修車間、辦公室于一體的 綜合建筑。在這一設(shè)計(jì)方案中，利用地下結(jié)構(gòu)水群體形成一個(gè)承載力 較大的基礎(chǔ),水池罩面可作汽車裝車平臺(tái)，該方案造價(jià)低，功能高，生 產(chǎn)流程合理，又充分利用了土地，經(jīng)濟(jì)效益顯著。2項(xiàng)目投資降低,工程功能不變建筑設(shè)計(jì)，特別是具體處理上必須注意適用與經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)