企業(yè)目視化管理制度

1、企業(yè)目視化管理實用制度1目錄1-001生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定.51-002工位器具現(xiàn)場管理規(guī)定.101-003工具柜管理規(guī)定.121-004文件柜管理規(guī)定.141-005倉庫規(guī)劃制度.161-006倉庫儲存區(qū)域劃分細則.251-007油漆使用規(guī)定.271-008車間目視管理和執(zhí)行標準.311-009辦公區(qū)目視管理推行標準.362-001目視管理責任區(qū)域劃分規(guī)定.472-002紅牌表單.472-003紅牌作戰(zhàn)追蹤記錄表.482-004紅牌發(fā)行回收記錄表.492-005不要物處理清單.502-006目視管理責任標簽.512-007班組目視管理評比宣傳欄樣式.522-008放置場所的劃分/點檢項目.5

2、32-009放置場所的標示/點檢項目表.542-010危險場所標示/點檢項目.562-011設(shè)備機臺的標示/點檢項目表.562-012物品的指定席位(文件)和標示/點檢項目.572-013物品的指定席位(治具、模具)和標示/點檢表.582-014物品的指定席位(工具、檢測具)和標示/點檢項目.592-015物品的指定席位(其他)和標示/點檢表.612-016管線的標示/點檢表.622-017半成品的指定席位和標示/點檢項目.632-018看板管理一覽表.632-019廠區(qū)顏色標準表.6522-020辦公室顏色標準表.652-021工業(yè)管道的顏色標準表.662-022設(shè)備的顏色標準表.662-0

3、23各種線的顏色使用求表.672-024物品要與不要品判斷基準表.682-025目視管理問題票.692-026紅牌示例.702-027紅牌記錄表.712-028問題點調(diào)查總結(jié)表.722-029標志常用材料表.732-030移動管理卡.742-031生產(chǎn)異常管理看板示例.752-032生產(chǎn)制造命令卡.762-033生產(chǎn)進度看板之一.772-034生產(chǎn)進度看板之二.782-035派工看板.792-036部門績效看板.802-037個人績效看板.812-038不良品處理單.822-039不良追蹤處理看板.832-040產(chǎn)品品質(zhì)檢驗看板.842-041供應(yīng)商品質(zhì)不良排行板.852-042停機狀況顯示看

4、板.862-043設(shè)備責任看板.872-044保養(yǎng)檢查看板.882-045機器保養(yǎng)看板.892-046模具離庫看板.892-047交貨狀況看板.902-048出貨指示看板.912-049緊急聯(lián)絡(luò)電話.9232-050急難搶救順序看板.922-051人員去向顯示板.932-052人員配置管理板.942-053新員工介紹板.952-054清掃值日看板.962-055心情管理板.972-056刀具交換管理板.982-057設(shè)備管理板.992-058庫存物品揭示板.1002-059發(fā)貨狀態(tài)管理板.1002-060機械加工生產(chǎn)管理板.1012-061目視管理查核表.1022-062目視管理巡查判定重點表

5、.1032-063現(xiàn)場目視管理效果查檢表.1072-064目視檢查跟蹤表.1102-065目視管理糾正及預(yù)防措施通知.1112-066目視管理不良現(xiàn)象記錄明細表.1122-067目視管理活動自行整改項目記錄表.1122-068目視管理整改未完成項目申報單.11341-001生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定1.通道標識與車輛停放通道標示如表1所示。表1通道標識類別通道通道線區(qū)域形成方式轉(zhuǎn)彎寬度/m顏色寬度/mm線型主通道46黃色100實線以主大門中心線為軸線對稱分布半徑/mm4000一般通道2.84黃色100實線以通道最窄處中垂線3000為對稱分布線人行道道口、12黃色間隔等100實線黃

6、色100斑馬線危險區(qū)線寬叉車、送件電瓶車等物流車輛，要畫定停放區(qū)域線(線寬為50mm的黃色實線區(qū)畫)，停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。2.相關(guān)區(qū)域劃分標示見表25類別表2相關(guān)區(qū)域劃分標識區(qū)域線標志牌字體顏色寬度/mm線型待檢區(qū)待判區(qū)合格區(qū)藍色白色綠色505050實線藍色實線白色實線綠色白色，黑體黑色，黑體白色，黑體不合格區(qū)、返修區(qū)黃色50實線黃色白色，黑體廢品區(qū)紅色50實線紅色白色，黑體毛坯區(qū)、展示區(qū)、黃色50實線培訓區(qū)工位器具定置點物品臨時存放區(qū)黃色黃色5050實線虛線“臨時存放”字樣3.工位器具工位器具按定置管理圖的要求擺放，配備規(guī)格、數(shù)量符合要求。塑料制品工位器具（如托盤等），顏色一律用藍

7、色；金屬制品工位器具，顏色一律用灰白色。4.工位上的物品工位上的物品(工、刀、量、輔、模、夾具，計量儀器儀表)要定置擺放（如“形跡管理”）并盡可能采用標示。工具箱內(nèi)的工、刀、量、輔具等物品定位放置（如形跡管理），且只能放置與生產(chǎn)有關(guān)物品，箱門內(nèi)面要有物品清單，清單一律貼在門的左上角。6工位上的各種圖表、操作卡等文件規(guī)格統(tǒng)一，必須定置懸掛。5.零件及制品零件及在制品用規(guī)定的工位器具存放，并定量、定位整齊擺放不落地，大型零件、總成按規(guī)定位置、標高、整齊擺放，達到過目知數(shù)。6.庫房必須有定置管理圖，有A、B、C重點管理清單，器具按零件配置并且定置擺放。零件及物品定箱、定量、定位存放，擺放整齊。7.消

8、防器具現(xiàn)場消防器具按要求定點擺放，定期檢查，保持清潔、狀態(tài)完好（如可采用“防呆措施”等）。8.垃圾存放與處理生產(chǎn)現(xiàn)場劃分：工業(yè)垃圾與生活垃圾。工業(yè)垃圾用黃色料箱擺放，生活垃圾用藍色或紅色料箱（桶）擺放。廠區(qū)和辦公區(qū)劃分：不可回收和可回收。不可回收用黃色料箱（桶）擺放，可回收用綠色料箱（桶）擺放。垃圾要分類、定點存放，定時清運，不得外溢和積壓。9.現(xiàn)場維修現(xiàn)場維修時拆卸的零件要擺放整齊，完工后及時清理場地，達到工完料凈，場地清，保持現(xiàn)場原貌。10.標志牌生產(chǎn)線名稱：垂直于主通道吊設(shè)燈箱，規(guī)格：1200mm600mm200mm，版面內(nèi)容：上半部為標志（字體：紅色）和車型代號（字體：黑色）；下半部為

9、7生產(chǎn)線名稱（中、英文），紅底白字（字體：黑體），雙面顯示；上、下部比例23。a)待檢區(qū)：藍色標志牌；待判區(qū)：白色標志牌；合格區(qū)：綠色標志牌；不合格區(qū)、返修區(qū)：黃色標志牌；廢品區(qū)：紅色標志牌。以上所有標志牌規(guī)格均為300mm210mm1.5mm，涂漆成相應(yīng)顏色，落地放置，標志牌上字體一律用白色（待判區(qū)除外，用黑色），字體：黑體。b)毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓區(qū)：標志牌規(guī)格為800mm350mm4mm，材料：鐵板或塑料，版面：白底藍字，字體為黑體，字高260mm，放置方式視具體情況而定。工序（工位）標志牌：規(guī)格：400mm180mm，材料：金屬或塑料；版面：藍底白字，懸掛放置。設(shè)備狀態(tài)標志牌：規(guī)格：2

10、00mm150mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為“設(shè)備狀態(tài)標識”名稱（藍底白字），下半部為圓，直徑130mm，內(nèi)容為正常運行（綠色）、停機保養(yǎng)（藍色）、故障維修（紅色）、停用設(shè)備（黃色）、封存設(shè)備（橙色），指針為鋁質(zhì)材料。消防器材目視板：規(guī)格：300mm180mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為企業(yè)標志、消防器材目視板、編號字樣，下半部有型號、數(shù)量、責任人、檢查人字樣和140mm100mm透明有機板。關(guān)鍵工序：400mm300mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上部為關(guān)鍵工序名稱字樣，中部為關(guān)鍵工序編號字樣，下部為“關(guān)鍵工序”字樣，黃底藍字，字體：黑體。11.警示牌8小心叉車（在通

11、道拐彎處）、限高、禁止攀越等警示牌：規(guī)格600mm300mm，材料：金屬或塑料，版面：白底藍字、藍圖案，懸掛放置。出口、安全出口標志牌：規(guī)格：600mm300mm；材料：白塑料板，版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置。廣角鏡（廣視鏡）：在通道轉(zhuǎn)彎處，懸吊不銹鋼半球，球面半徑為1500mm。穿戴勞保用品、防護用具等標志牌：規(guī)格300mm300mm，鐵板，白底藍圖案，懸掛放置。12.立柱標識：字符標高4m，四面涂刷，上部字母高：300mm，下面數(shù)字高：300mm，藍色，字體：黑體。13.辦公室及庫房標識：規(guī)格300mm80mm，材料：金屬或鋁塑，版面：上部為企業(yè)標志和部門名稱，下部為科室或庫房名稱，懸

12、掛放置于門的右上側(cè)。14.工作角工作角構(gòu)成長方形桌，規(guī)格：1200mm600mm800mm或1800mm600mm800mm：圓形凳（兩連體或三連體）、工具柜、急救箱、目視板。構(gòu)成物顏色長方形桌，桌面鋪綠色橡膠板或灰白色長條桌；工具柜、急救箱、目視板為灰白色；圓形凳為藍色。91-002工位器具現(xiàn)場管理規(guī)定工位器具現(xiàn)場管理規(guī)定1目的為加強對工位器具的管理，保持干凈，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，提高效率，特制定本規(guī)定。2適用范圍公司各部門工位器具的管理3細則3.1各部門必須按規(guī)定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設(shè)計不合理和工位器具的浪費。3.2工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量

13、的工位器具。3.3工位器具的擺放必須符合人機工程學原理，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。3.4做好工位器具的標識：工位器具上要標名物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵件重要件；做好工位器具的定置線區(qū)域或空中標識；工位器具內(nèi)的物料必須和標示的物料相符，嚴禁物料混放。3.5必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈、整潔。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的，必須改善或報廢。3.6工位器具損壞的，及時申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。103.7多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴禁將多余的、報廢的和暫

14、時不使用的工位器具丟在現(xiàn)場和廠區(qū)外。3.8嚴禁將食品、飲料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具內(nèi)。3.9各部門要對工位器具編號并建議臺賬，做到賬、卡、物相符。3.10庫房和使用部門對損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產(chǎn)、質(zhì)量等一切損失由責任方承擔。3.11各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工作，對故意損壞或操作不當損壞的，按價賠償。3.12各使用部門或庫房必須每月月末組織對工位器具數(shù)量、衛(wèi)生、保養(yǎng)及定置情況進行自查，將自查結(jié)果報工業(yè)工程科。3.13生產(chǎn)部不定期抽查，并每季度組織1次專項檢查。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草。111-003工具柜管理規(guī)定工具柜管理

15、規(guī)定1目的為規(guī)范工具柜的管理，管好工具，防止工具丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。2適用范圍公司各部門工具柜、維修柜、個人工具柜、墻柜等3細則3.1各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制作（購買），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強制收回。3.2工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。3.3做好工具柜的標示：工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角；工具柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。3.4工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。3.5工具柜內(nèi)工具必須進行“行跡管理”。3.6工具柜表面及柜內(nèi)保持干

16、凈，無油污、無臟物、無垃圾等。3.7工位器具組在制作新工具柜時，門應(yīng)運用“透明化”管理，未實行“透12明化”管理的工具柜，各使用部門應(yīng)對其改造。3.8工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。3.9各部門（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺賬。3.10各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查，將自查結(jié)果報工業(yè)工程科。3.11生產(chǎn)部不定期抽查，并每季度組織1次專項檢查。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草。131-004文件柜管理規(guī)定文件柜管理規(guī)定1目的為規(guī)范文件、資料的管理，防止文件、資料的丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。2適用范圍公司各部門文件柜、資料柜、墻柜

17、等3細則3.1各部門必須按規(guī)定流程申請文件柜的購買，充分利用文件柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余文件柜和利用率低的文件柜，否則工業(yè)工程科將強制收回。3.2文件柜必須定置擺放，文件柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。3.3做好文件柜的標示：文件柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角；文件柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。3.4文件柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。3.5文件柜內(nèi)資料必須編號，分類擺放，在資料夾上必須畫上斜的“行跡線”（一律用“藍線”）。3.6文件必須裝在文件夾內(nèi)，文件夾必須有文件目錄及編號。3.7文件柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。3.8

18、文件柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬文件柜；14故意損壞的，按價賠償。3.9各部門（單位）必須建立文件柜管理臺賬。3.10每部門必須每月月末組織對文件柜進行自查，將自查結(jié)果報工業(yè)工程科。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草。151-005倉庫規(guī)劃制度倉庫規(guī)劃制度1目的為了規(guī)范倉庫規(guī)范化管理，使倉庫使用最大化，特制定本制度。2適用范圍針對所有存放物料、產(chǎn)品的倉庫。3權(quán)責3.1入庫主管對倉庫使用情況進行總體規(guī)劃，并對倉庫規(guī)劃進行合理安排。3.2入庫專員根據(jù)實際發(fā)生情況向入庫主管報告?zhèn)}庫利用情況。4制定規(guī)定4.1了解倉庫區(qū)域的構(gòu)成。倉庫區(qū)域根據(jù)其用途不同，可分為儲存區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、行政生活區(qū)。各區(qū)域

19、具體構(gòu)成及用途如表1所示。表1倉庫區(qū)域構(gòu)成及用途、要求倉庫區(qū)域內(nèi)部區(qū)域構(gòu)成用途、要求儲存貨物的封閉式建筑，它主要用來儲存受氣候條件影響的物品庫房儲貨或貨物，如一般的消費品和大部分儲存區(qū)區(qū)生產(chǎn)原材料等儲存貨物的設(shè)施，可以用來儲貨棚存受氣候條件影響不大的貨物16貨場是用于儲存貨物的露天堆貨場場，主要用于儲存基本不受氣候條件影響的貨物由國家鐵路部門直接引入企業(yè)，專供一些物流、采礦、大型制鐵路專用線造業(yè)企業(yè)使用的鐵路。通過鐵路專路用線路，運貨的火車可以直接沿鐵路將貨物運到企業(yè)倉庫儲存區(qū)倉庫內(nèi)外物品的主要運輸通倉庫內(nèi)道路道，供運貨的汽車或其他搬運工具行駛單獨站臺裝卸站臺庫邊站臺車庫變電室火車或汽車裝卸物

20、品的平臺，高度和寬度應(yīng)該根據(jù)運輸工具及裝卸作業(yè)方式而確定物品儲運保管工作服務(wù)的輔助輔助生產(chǎn)油庫車間或服務(wù)站，輔助生產(chǎn)區(qū)應(yīng)盡量區(qū)維修車間包裝材料間靠近生產(chǎn)作業(yè)區(qū)行政生活區(qū)倉庫行政管理機構(gòu)的辦公地點和生活區(qū)域174.2儲存區(qū)域規(guī)劃要求。4.2.1符合作業(yè)流程。倉庫儲存區(qū)域的劃分要根據(jù)倉庫作業(yè)的程序，保證貨物的裝卸、驗收、入庫、儲存、出庫、盤點、搬運等相對便利，從而提高倉儲作業(yè)的效率。4.2.2減少搬運距離。倉庫儲存區(qū)域的劃分要盡可能減少儲存物資及倉庫規(guī)劃人員的運動距離，以提高倉儲勞動效率，節(jié)約倉儲費用。4.2.3減少無效工作。倉庫儲存區(qū)域的合理規(guī)劃，要有利于倉庫作業(yè)時間的有效利用，從而避免各種工作

21、無效重復，避免各種時間上的延誤，使各個作業(yè)環(huán)節(jié)能有機銜接，盡量減少人員、設(shè)備的窩工，防止物資堵塞。4.2.4合理利用空間。倉庫儲存區(qū)域的合理布置要有利于充分利用倉庫面積和建筑物的空間，杜絕倉庫面積和建筑物空間上的浪費，以提高倉庫的利用率和倉庫的經(jīng)濟效益。4.2.5安排配套設(shè)施。倉庫儲存區(qū)域的布置要有利于倉庫的各種設(shè)施、儲運機具效用的充分發(fā)揮，提高設(shè)備效率及勞動效率。4.2.6注重倉庫安全。倉庫儲存區(qū)域的合理布置要有利于包括倉儲物資、倉儲人員、倉儲設(shè)施和倉儲機具在內(nèi)的整個倉庫的安全。4.3各儲存區(qū)域規(guī)劃。在對倉庫儲貨區(qū)進行規(guī)劃時，首先應(yīng)該考慮合理安排庫房、貨棚及貨場的位18置，其次再通過規(guī)劃儲貨

22、區(qū)的道路，將各種設(shè)施緊密地聯(lián)系起來。4.3.1確定儲貨區(qū)的布局。4.3.1.1確定庫房的位置。庫房位置的選擇要按照其儲存物品的吞吐量大小、搬運的復雜程度和安全性質(zhì)進行。例如，一般無火災(zāi)危險性、吞吐量較大和出、入庫頻繁的庫房，要布置在庫區(qū)中央靠近出入處的地方；吞吐量不大、出入不頻繁的庫房，布置在庫區(qū)的兩翼和后部；有火災(zāi)危險的庫房，宜布置在庫區(qū)的下風側(cè)面。4.3.1.2確定貨棚的位置。貨棚除了儲存部分貨物外，還可以作為卸貨待檢、出庫待運的場所。因此，貨棚的布置應(yīng)緊靠庫房。如果是站臺庫房，貨棚與庫房應(yīng)連接起來，以便起到防雨的作用。4.3.1.3確定貨場的位置。貨場布置應(yīng)充分考慮鐵路專用線的走向，專用

23、線應(yīng)盡量貫穿貨場。同時，應(yīng)盡量利用行車(用于裝卸物資的大型起重設(shè)備)的跨度，實行跨線作業(yè)，以減少裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)。4.3.2規(guī)劃庫區(qū)道路。規(guī)劃合理的運輸及搬運道路，可以減少貨物裝卸、搬運的時間，并防止出現(xiàn)物資堵塞的現(xiàn)象。要想規(guī)劃好倉庫的道路，規(guī)劃時必須注意以下三個問題。道路要寬廣。要盡可能地兼顧所有規(guī)格的貨車，在不影響儲存面積的情況下，規(guī)劃出寬廣的道路，從而便于庫區(qū)內(nèi)車輛的行駛。安排好停車的位置。要考慮可能會出現(xiàn)因暫時無法卸貨而必須暫時停靠在庫區(qū)的情況，并為這些車輛畫出一定的停靠地點，避免因為車輛的胡亂?？慷?9成道路的堵塞。規(guī)劃車輛的運行方向。為了使進入庫區(qū)的車輛能夠順暢地行駛，減少發(fā)生堵塞的

24、可能性，倉庫規(guī)劃人員應(yīng)該在規(guī)劃道路時確定一定的運行方向，以保障車輛在庫區(qū)內(nèi)順利行駛。4.4倉庫布局規(guī)劃。4.4.1了解有效儲存面積。倉庫的面積可以分為建筑面積、使用面積和有效面積三種。各種倉庫面積的定義及計算方法，倉庫規(guī)劃人員按照表2進行計算。表2倉庫面積定義及計算方法倉庫面積定義庫房所占用的土建筑面積地面積面積計算方法庫房外墻線所圍的水平庫房內(nèi)墻線所圍成的面庫房內(nèi)可供使用積，并除去庫房的內(nèi)立柱、電使用面積的面積梯、消防設(shè)施、辦公設(shè)施等所占的面積實際用來存放物使用面積減去過道、垛有效面積資的面積，即貨位和距、墻距及進行驗收備料等區(qū)貨架等所占的面積域后所剩的面積4.4.2有效面積規(guī)劃。倉庫通道的

25、規(guī)劃與設(shè)計。20倉庫內(nèi)的通道是除了貨物儲存面積外所占面積最大的部分，它的設(shè)計要求應(yīng)保證貨物能夠有效地存取、搬運及裝卸設(shè)備能夠正常地運作，電梯、防火設(shè)施及服務(wù)區(qū)的設(shè)備能夠便于使用。倉庫通道的種類及其設(shè)計要點如表3所示。表3倉庫通道種類與設(shè)計要求設(shè)計通道類型作用說明設(shè)計要點順序主要通道通過庫貨品放入或房中央，且盡可能直移出存儲區(qū)的通首先工作通道通，使其兩端在出入道，可分為主要通設(shè)計道及交叉通道提供貨物出口，同時連接主要交叉通道34.5m根據(jù)電梯位置設(shè)電梯通道入電梯的通道置，接近工作通道其次設(shè)為公共設(shè)施、根據(jù)公共設(shè)施及計設(shè)施通道防火設(shè)備等所設(shè)消防設(shè)施位置設(shè)置的進出通道在必要的情況下便于倉庫規(guī)設(shè)計，盡

26、量減少所占最后人行通道劃人員及裝卸人面積及其對主要通道設(shè)計員進出的區(qū)域的影響21為存貨或檢盡量維持最小數(shù)服務(wù)通道驗提供大量物品目及占用面積，減少進出的通道對主要通道的影響其他非儲存面積規(guī)劃。倉庫中其他的非儲存空間主要包括倉庫內(nèi)的衛(wèi)生間、樓梯、辦公室、清掃工具室、消防設(shè)施等，它們應(yīng)該盡量設(shè)置在保管區(qū)域的角落或邊緣，以免影響保管空間的整體性，從而相應(yīng)增加儲存貨物的保管空間。4.4.3倉庫儲存區(qū)域布置。規(guī)劃出倉庫的有效使用面積后，倉庫規(guī)劃人員還需根據(jù)倉庫作業(yè)的需要，將倉庫中可儲存物品的區(qū)域劃分為待檢區(qū)、待處理區(qū)、合格物品儲存區(qū)及不合格物品隔離區(qū)，以放置處于不同狀態(tài)的物品，各儲存區(qū)域的作用與布置要求如

27、表4所示。表4倉庫儲存區(qū)域布置倉庫區(qū)域標識顏色作用暫時存放處位置要求在倉庫入口待檢區(qū)黃色標志于檢驗過程中的附近，便于物品物品的卸載及檢驗暫時存放不在倉庫入口具備驗收條件或與待檢區(qū)附近，待處理區(qū)白色標志質(zhì)量暫時不能夠以方便對其進行確認的物品檢驗22保存合格的倉庫的主要合格物品儲存區(qū)綠色標志物品存儲區(qū)域在倉庫的出暫時存放質(zhì)不合格物品隔絕區(qū)紅色標志口附近，便于物量不合格的物品品的搬運倉庫內(nèi)除了需要設(shè)置上述基本區(qū)域外，還可以根據(jù)倉儲業(yè)務(wù)的需要，在倉庫內(nèi)設(shè)置卸貨作業(yè)區(qū)、流通加工區(qū)和出庫備貨區(qū)等。4.5倉位規(guī)劃。4.5.1倉位的布置方法。倉庫倉位的布置方法主要有橫列式、縱列式與混合式三種。橫列式，即貨垛或

28、貨架與庫房平行排列?？v列式，即貨垛或貨架與庫房垂直排列?；旌鲜?，即橫列式與縱列式混合使用的庫房布局。4.5.2布置倉位時需要注意的問題。根據(jù)物品的儲備定額決定倉位。為了保證物品有足夠的空間儲存，倉庫規(guī)劃人員需要根據(jù)物品儲備定額，規(guī)劃其在倉庫中的倉位。對于儲備定額量較大的物品，應(yīng)該規(guī)劃出較大倉位對其進行存放；對于儲備定額量較小的物品，可以適當?shù)匾?guī)劃較小的儲存?zhèn)}位。根據(jù)物品的使用頻率確定倉位。為了加快物品的流轉(zhuǎn)速度，對于那些使用頻率較高、周轉(zhuǎn)速度較快的物品，應(yīng)該將其倉位確定在距離倉庫進出口較近處，便于裝卸及搬運，而對于那些使用23頻率低的物品，可以將其倉位確定在倉庫的中央。根據(jù)物品的保管要求劃分倉

29、位。為了方便物品的保存及養(yǎng)護，倉庫規(guī)劃人員可以根據(jù)物品的保管要求對物品的倉位進行劃分，將需要相同的溫、濕度、保養(yǎng)方法以及滅火方法的物品進行分類保存。根據(jù)物品分類目錄規(guī)劃倉位。為了便于倉庫中儲存物品的管理，倉庫規(guī)劃人員可以根據(jù)物品的分類目錄對其進行倉位的規(guī)劃；例如，對建筑材料倉庫的倉位進行規(guī)劃時，可以按照儲存物品的屬性將其分為五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類，并對其進行分類保存。本制度由物控部起草。241-006倉庫儲存區(qū)域劃分細則倉庫儲存區(qū)域劃分細則1目的為了讓倉庫的有效區(qū)域得到合理的利用，根據(jù)倉庫作業(yè)的需要，將倉庫

30、中可儲存物品的區(qū)域劃分為待檢區(qū)、待處理區(qū)、合格品儲存區(qū)及不合格品隔離區(qū)，以達到放置不同狀態(tài)物品的目的。2適用范圍適用于公司對倉庫儲存區(qū)域劃分的相關(guān)事宜。3區(qū)域劃分細則3.1待檢區(qū)。待檢區(qū)通常是存放暫時處于檢驗過程中的物品的。它一般位于倉庫入口附近，這樣便于進庫物品的卸載及檢驗，該區(qū)域以黃色作為標志。3.2待處理區(qū)。待處理區(qū)通常是存放暫時不具備驗收條件或質(zhì)量暫時不能夠確認的物品的。它一般位于倉庫入口附近與待檢區(qū)臨近，這樣便于檢驗，該區(qū)域以白色作為標志。3.3合格物品儲存區(qū)。合格物品儲存區(qū)通常是保存合格物品的。它是倉庫的主要儲存區(qū)域，所以位置自然也是最好的，該區(qū)域以綠色作為標志。3.4不合格品隔離

31、區(qū)。25不合格品隔離區(qū)通常是暫時存放質(zhì)量不合格的物品。它在倉庫的出口附近，這樣便于物品的搬運，該區(qū)域以紅色作為標志。本規(guī)定由物控部起草。261-007油漆使用規(guī)定油漆使用規(guī)定1目的根據(jù)實踐經(jīng)驗作成一套有指導性的教程，普及到相關(guān)班組成員，通過員工自己動手對地面和用具的臟污或破損位置進行刷新，達到全員參與、美化環(huán)境為目的。2適用范圍地面刷漆，設(shè)備/用具表面刷漆。3刷漆方法及要點(1)地面/表面清理A.用掃把將需刷漆場所的垃圾清理干凈；B.用鏟刀把崩裂的舊漆鏟去，鐵板的鐵銹要打磨；C.用拖把和抹布將灰塵污跡擦干凈。要點：地面需干凈無灰塵沙粒，并保持干燥無水。（2）刷漆區(qū)域貼膠紙根據(jù)實際刷漆的需要，在

32、刷漆部位的邊緣用膠紙貼出線條輪廓。為防止非刷漆部位被漆污染，應(yīng)用舊報紙、膠帶等進行遮擋或覆蓋。要點：膠紙要貼緊，以避免油漆滲入造成“毛邊”。（3）調(diào)漆用適當?shù)娜萜鳎瑢⑵?、固化劑（油寶）、天拿水按一定比例配好，混合后?7拌均勻（時間在10分鐘左右）。停留30分鐘使其化學反應(yīng)完全。推薦比例1：漆（A）+固化劑（B）+天拿水（C）=311.5常用于裝配車間、現(xiàn)場辦公室。推薦比例2：漆（A）+固化劑（B）+天拿水（C）=412常用于加工車間、庫房。在鐵板上刷漆時，天拿水比在水泥地板上略多一些，必要時應(yīng)先局部試驗。（4）刷漆A.大面積刷漆采用滾動刷法，用滾動刷在地面滾均勻，一般要滾3次以上，此法方便快

33、捷，但漆會厚一些。設(shè)備/叉車要刷后24小時后方可使用。B.修補或刷線采用刷子刷法，用刷子在地面上刷均勻，不能太厚。此法較慢，對小面積或要求較高的，采用此法。刷后12小時可通行。要點：a.刷漆過程中，每隔10分鐘要將容器中的漆再攪一遍，防止沉淀；b.12小時內(nèi)要使用的，漆一定要刷薄。（5）刷完后提示刷完后場所應(yīng)設(shè)置路障隔離，并設(shè)立“油漆未干”告示牌，防止踩踏。（6）使用前檢查刷后12小時，檢查可否使用。A.用手按，不粘手，且無陷入的指紋狀，說明基本干了，行人可通行；B.用拇指指甲重劃，無明顯劃痕，說明油漆已干，叉車可通行。284注意事項（1）刷前地面無灰塵，垃圾；設(shè)備/用具刷漆前地面要鋪上紙張，

34、防止油漆滴到地面上。（2）油漆未干前，設(shè)置必要路障及提示，嚴禁行人踩踏，動力車禁通行。（3）調(diào)漆一定按要比例，需停留30分鐘后方可使用。（4）金屬（如鐵板）的表面及水泥地板均可用的漆為磁性漆。（5）一瓶油漆（約為4L）配合油寶（每瓶1.21.4L）和天拿水（每瓶約4L），若無任何浪費，可刷面積40m2。（6）油寶即為固化劑，作用是讓漆固化在附著物上，并讓漆在干后能有光澤。若太少則無光澤，若太多漆會較硬，容易剝落。（7）天拿水主要為了幫助漆的揮發(fā)，便于快干，同時也讓刷漆更順暢。若天拿水太少，漆很難刷均勻，易出現(xiàn)一團一團的塊狀，此時需加天拿水再調(diào)配；若天拿水太多，刷漆會過于順暢，漆會自動流動，從而

35、會出現(xiàn)因流動而產(chǎn)生的漆痕，此時需加些油寶漆。（8）購買漆時應(yīng)注意有效期，有效期以外的漆很難凝固。（9）購買漆時就注意所需的顏色，盡可能直接購買接近所需顏色的漆。一般顏色均是調(diào)和后的，但是調(diào)色技術(shù)，非專業(yè)人員不是馬上能掌握的，所以調(diào)色時注意記錄使用漆的名種體積比。當調(diào)到所需色彩時，應(yīng)記錄下來，以便將來使用。（10）在鐵板上刷漆時一般用毛刷，常用的有5寸、3寸、2寸的毛刷。在地板、墻面上刷時常用滾筒式。295刷漆流程清掃需刷漆場所貼膠紙調(diào)漆使用前檢查隔離區(qū)域、警示刷漆本規(guī)定由行政部起草。301-008車間目視管理和執(zhí)行標準車間目視管理和執(zhí)行標準一、責任區(qū)劃分1.根據(jù)公司實際情況劃分各部門責任區(qū)。2

36、.根據(jù)“誰管理，誰負責”和“誰使用，誰負責”原則進行責任追蹤，解釋為：部門負責人是本部門目視第一責任人，包括：借給他人使用區(qū)域；使用該區(qū)域的責任人有義務(wù)和責任搞好本區(qū)域目視工作。3.公司目視領(lǐng)導小組只問責責任區(qū)第一責任人，第一責任人有權(quán)利和義務(wù)對其下屬責任人和借用區(qū)域負責。4.每個部門目視看板正上方必須安裝部門區(qū)域和消防設(shè)施布局圖。二、區(qū)域和通道劃分1.區(qū)域基本分為：操作區(qū)、物料區(qū)、通道；2.有擺放物料的地方，就必須有通道；3.主通道必須保證公司大型叉車通過，寬度不能低于2.5m，特殊情況須告管理小組執(zhí)行（副）組長批準；4.區(qū)域內(nèi)通道簡稱輔通道，寬度根據(jù)實際需要確定，寬度不小于80cm。31三

37、、線條和畫線要求；1.主通道線；黃色實線，寬度為10cm；定位線、區(qū)域線和輔通道：黃色實線，寬度為4cm；輔通道黃色實線寬度為4cm2.危險區(qū)域、不合格或廢品區(qū)：紅色實線，寬度為4cm；3.箭頭；黃色，方向與通道線平行，居通道正中央，根據(jù)“就近和逃生路線”原則方向指引，全廠固定一個格式；4.線條不得缺失和破損，保持顏色清晰。四、定制要求1.能夠移動設(shè)備、工具等，必須有定位線；已固定的設(shè)備和工具可不需要定32位線。2.存放物料地方必須物料區(qū)域定位線。3畫定位線方法：采用寬度4cm黃色實線；方式一：密閉式；方式二：四角或者四周根據(jù)實際采用；定位線與被定位對象間距不可超過0.5cm。五、物料和設(shè)備擺

38、放要求1.單體包裝重量超過10kg高度不可超過1.8m；2.各類層疊擺放物料不可超過5層；3.擺放物料不可超過存貨甲板；4.物料上標志牌必須面向通道方向，容易別人識別；5.大型物料存放區(qū)火倉庫進門處必須有儲物看板。六、標識要求1.顏色：不合格、報廢、警示類：白底紅字；其余：藍底白字。2.規(guī)格：大號：A3（0.42m0.3m）；小號：A4（0.21m0.3m）。3.字體：宋體。334.高度：1.8m；3.5m。5.位置；面向通道或人員操作方向。6.對象：產(chǎn)品；物料：危險品；區(qū)域；工具；文件。7.排版：優(yōu)先一行，其次兩行。8.掛法：優(yōu)先固定，次之懸掛。七、顏色要求；1.管道顏色：水管：灰色。氣管：

39、黃色。線管：白色。高溫管：紅色。高壓氣管：紅色。樓梯欄桿：黃色。消防管：紅色。2.區(qū)域：黃色（實線）：一般通道線、區(qū)畫線、固定物品定位線。綠色：合格區(qū)。紅色：不合格區(qū)、廢品區(qū)、危險區(qū)。紅色斑馬線：不得放置、不得進入等。黃黑斑馬線：警告、警示（地面突起物、易碰撞處、坑道、臺階等）。紅色：配電裝置、消防栓處、升降梯下。八、看板要求1.規(guī)格：同目前看板一直，增加一塊。2.內(nèi)容：目視知識；評比成績；改善圖片前后對比；員工目視創(chuàng)新。343.位置：辦公室和車間進門附近。4.其他要求：每周更新1次；確定輪流責任人。九、儲物看板要求1.規(guī)格：根據(jù)實際情況定；2.對象：倉庫或車間倉庫門前；3.要求：及時更新。準

40、確。方便查找。內(nèi)容：位置、品牌、數(shù)量。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草351-009辦公區(qū)目視管理推行標準辦公區(qū)目視管理推行標準1定位線A.采用1cm寬的黃色實線(可采用膠紙)；B.按照物品形狀沿周圍留出一厘米寬的黃色實線。2辦公桌面的管理2.1要求可長期放置的物品有：文件夾、電話機(傳真機、打印機)、計算機、筆筒、臺歷、水杯；允許張貼一到兩張電話通訊錄或與工作有關(guān)的參考資料；文件夾要求有明確的標示(如:待處理、處理中、已處理等)要求全部物品必須做有定位線，定制線空間不可超過0.3cm；敞開式辦公的桌面要求風格統(tǒng)一抽屜標示：a.長寬：6cm3.5cm。b.宋體；字號各區(qū)域統(tǒng)一。c.盡可能貼抽屜右上角。d.統(tǒng)

41、一顏色為白底黑字材質(zhì)建議為A4白紙。2.2方法及參考圖示36373抽屜管理3.1要求不要的或不應(yīng)該放在抽屜內(nèi)的物品清除；抽屜內(nèi)物品要分類，作分類標示；辦公用品放置有序；常用的靠上層，不常用或個人用品放置在底層；有措施防止物品來回亂動。3.2方法及參考圖示38物品分類擺放整齊有序在抽屜標識里面放置的物品4文件存檔4.1要求歸類存檔、制度類、表單類、合同類、通知類分開存放。文件夾較多時，可分區(qū)存放。原則上辦公區(qū)內(nèi)只存放一年內(nèi)經(jīng)常使用的文件，不常用的可送到檔案室統(tǒng)一管理或做銷毀處理。檔案文件必須以牛皮紙袋裝或文件盒管理并標示，以示區(qū)別。放置的文件必須做好定位管理(可采用編號、顏色線區(qū)分等方法)。文件

42、夾標示的統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)格，用計算機打印（以文件夾側(cè)面標示為主）。每個文件柜最好附有文件清單及管理負責人。提醒：因各部門涉及的文件管理都較多，且有些部門文件更換較為頻繁。大家在做文件標示的時候要考慮到更換的難易性，最好比較醒目、更換也比較容易的方法。(建議：最好不要采用不干膠刻字的制作方法。)4.2方法及參考圖示39用A4紙打印插到相應(yīng)位置空白表單要有明確的標示特別適用于對外部門發(fā)放的表單5儲物柜管理5.1要求文件柜內(nèi)整理、標示、用分隔膠條和標貼分區(qū)；40文件柜門要有標識同一區(qū)域的標示風格必須統(tǒng)一；公用的儲物柜要有管理責任者、明確并標示。5.2參考圖示將物品分類管理并附有相應(yīng)的標示；透明管理分層并

43、用膠帶隔開；公用物品管理要有明確的標示及責任人。6電源線管理6.1要求：計算機線、電話線要束起來、電源線路排列整齊；不允許電源線雜亂的放置；不允許有裸露的線頭。6.2參考圖示41用尼龍扎帶將各電源線扎在一起，看上去整齊亦可防止將人拌倒7垃圾桶定位標準7.1要求每個部門只能留一個公共垃圾簍或定制在辦公桌底部或附近，控制垃圾量；桶內(nèi)垃圾要及時清走，不能超過容器容量。7.2方法：定位線可采用4cm寬黃色不干膠4cm來定位7.3參考圖示不干膠紙定位、用油漆噴印標示或A4紙打印粘貼8電器開關(guān)標示8.1要求各開關(guān)與對應(yīng)的電器要有一一對應(yīng)的標示。428.2方法采用對應(yīng)編號式管理。同一組開關(guān)控制多種電器時可采

44、用不同顏色來加以識別。對空調(diào)等不易覺察其開關(guān)狀態(tài)的電器，可在出風口處加上有顏色的布條，更易看出其開關(guān)狀態(tài)。電源、風扇、開關(guān)標示：a.長寬：3.2cm1.5cm。b.宋體：字號各區(qū)域統(tǒng)一。c.貼在開關(guān)正上方。d.統(tǒng)一顏色為白底黑字。e.材質(zhì)建議為白紙。f.參考圖示：開關(guān)標示清楚并且與電器編號一一對應(yīng)9公共區(qū)域管理9.1要求地面、角落清掃干凈無積塵(徒手抹過無灰塵)、紙屑；天花板無蜘蛛網(wǎng)；墻壁無手腳印、無亂涂亂畫、亂張貼；43窗臺、窗簾干凈無塵(徒手抹過無灰塵)；各公共設(shè)施、設(shè)備如：桌椅、臺柜、打印機、復印機、傳真機等，無積塵；所有體積較小易移動且須長期固定放置的物品要有定位線及定位標示；物品擺放

45、整齊、標示到位并有明確的負責人。9.2參考圖示公用物品的放置有定位線、標示44公用物品的放置有定位線、標示10值日和監(jiān)管各部門制定值日表，安排員工輪流值日，值日生為第一責任人；部門負責人為本部門目視監(jiān)督人，監(jiān)管人為第二責任人；本標準由行政部起草和負責解釋。45第三部分實用表格462-001目視管理責任區(qū)域劃分規(guī)定目視管理責任區(qū)域劃分規(guī)定車間部分：序號區(qū)域編號部門名稱人數(shù)面積/m2包含區(qū)域部門負責人具體推進者2-002紅牌表單紅牌表單47責任單位：編號：eqoac(,)eqoac(,)eqoac(,)物料產(chǎn)品電氣作業(yè)臺機器項目eqoac(,)eqoac(,)地面墻壁門窗文件檔案區(qū)分eqoac(,

46、)eqoac(,)看板辦公設(shè)備運輸設(shè)備更衣室?guī)鶈栴}現(xiàn)象描述紅牌原因理由發(fā)行人改善期限改善責任人處理方案處理結(jié)果效果確認可（關(guān)閉）不可（重對策）確認者：2-003紅牌作戰(zhàn)追蹤記錄表紅牌作戰(zhàn)追蹤記錄表48部門：責任人：區(qū)域：承諾完成實際完成編號存在問題描述處理方案紅牌日期日期日期2-004紅牌發(fā)行回收記錄表紅牌發(fā)行回收記錄表49部門：場所發(fā)行序號張數(shù)發(fā)行日發(fā)行人完成日回收日認可人備注2-005不要物處理清單不要物處理清單50序號不要物名稱規(guī)格數(shù)量參考價格存放地判定處置2-006目視管理責任標簽51目視管理責任標簽?zāi)恳暪芾碡熑螀^(qū)編號區(qū)域間責任部門責任人包裝管理看板包裝組目視管理責任標簽?zāi)恳暪芾碡熑?/p>

47、區(qū)編號區(qū)域間責任部門責任人倉庫管理看板倉庫目視管理責任標簽?zāi)恳暪芾碡熑螀^(qū)編號區(qū)域間責任部門責任人倉庫管理看板倉庫2-007班組目視管理評比宣傳欄樣式班組目視管理評比宣傳欄樣式52年月份車間目視管理工作評比1233031備注1班2班3班4班5班：代表良好（綠色）：代表中等（藍色）說明：代表及格（黃色）：代表較差（紅色）2-008放置場所的劃分/點檢項目放置場所的劃分/點檢項目部門:負責人:點檢日期:53步驟點檢項目評語判定檢核項目與目標1.各類文件資料是否有指定位置存放且標示清楚2.各類物品(文具、桌椅等)是否有指定位置存放且標示清楚3.清潔工具及垃圾是否有指定位置存放且標示清楚4.各類工治具是

48、否有指定位置存放且標示清楚5.各類儀器設(shè)備是否有指定位置存放且標示清楚6.各類材料,半成品,成品,商品及不良品是否有指定位置存放且標示清楚YesNoYesNoYesNoYesNoYesNoYesNo綜合判定:YesNo總評主委:評分辦法1.1-2項適用于辦公室部門.2.1-5項均適用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)3.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格.主委:總干事:評審員:2-009放置場所的標示/點檢項目表放置場所的標示/點檢項目表部門:負責人:點檢日期:放置場所的表示54步驟點檢項目1.資料柜/文件架/文具是否有標示注意:a.資料柜/文件柜標示需在距離10m遠處看到b.標示需用

49、計算機打印，用膠紙覆蓋2.物品存放區(qū)是否有標示注意:a.存放區(qū)標示需采用壓克力(視物品大小而定)標志牌評語判定YesNoYesNo檢核項目與目標b.需在距離30m遠處看到c.同一車間標志牌大小需統(tǒng)一3.工、治具存放區(qū)是否有標示注意:a.存放區(qū)標示需采用標志牌b.需在距離30m遠處看到c.同一車間標志牌大小需統(tǒng)一4.設(shè)備/模具存放區(qū)是否有標示注意:a.存放區(qū)標示需采用壓克力標志牌b.需在距離30m遠處看到c.同一車間標志牌大小需統(tǒng)一5.成品、半成品、材料存放區(qū)是否有標示注意:a.存放區(qū)標示需采用壓克力標志牌YesNoYesNoYesNob.需在距離30m遠處看到c.同一車間標志牌大小需統(tǒng)一注意:

50、所有標志牌需用藍底白字(除不良品區(qū)與危險區(qū)域外)綜合判定:總評主委:YesNo評分辦法1.2.1-2項適用于辦公室部門.1-5項均適用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)3.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格.主委:總干事:評審員:552-010危險場所標示/點檢項目危險場所標示/點檢項目部門:負責人:點檢日期:步驟點檢項目評語判定檢核項目與目標綜合判定:1.電源總匝與配電房處是否有當心觸電危險標示2.化工原料放置場所是否有毒或易燃易爆等標示3.重型機械設(shè)備安全操作是否有操作安全警示標示總評YesNoYesNoYesNoYesNo主委:評分辦法1.1-2項適用于辦公室部門2.1-5項均適

51、用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)3.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評審員:2-011設(shè)備機臺的標示/點檢項目表設(shè)備機臺的標示/點檢項目表56部門:負責人:點檢日期:步驟點檢項目評語判定檢核項目與目標綜合判定:Yes1.工作中設(shè)備機臺是否有正在使用標示2.沒有工作之設(shè)備機臺是否有未使用標示3.暫停使用之設(shè)備機臺是否有暫停使用標示4.維修中設(shè)備機臺是否有正在維修標示總評YesNoYesNoYesNoYesNoNo評分辦法1.1-4項均適用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)2.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評審員:主委:2-012物品的指定席位

52、(文件)和標示/點檢項目物品的指定席位(文件)和標示/點檢項目部門:負責人:點檢日期:57步驟點檢項目評語判定檢核項目與目標1.文件是否有指定席位擺放2.文件柜是否有明確標示3.活頁夾是否統(tǒng)一4.系列文件是否有編號且有序擺放5.文件標示是否與內(nèi)容相符YesNoYesNoYesNoYesNoYesNo綜合判定:Yes總評No評分辦法1.1-5項適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門2.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評審主委:2-013物品的指定席位(治具、模具)和標示/點檢表物品的指定席位(治具、模具)和標示/點檢表部門:負責人:點檢日期:58步驟點檢項目評語判定檢核項1.治具,

53、模具是否有指定席位放置2.治具,模具擺放是否整齊有序YesNoYesNo目與3.治具,模具存放區(qū)是否有明確標示YesNo目標綜合判定:Yes4.治具,模具是否有統(tǒng)一標示且完好無缺5.治具、模具標示是否與實物相符總評YesNoYesNoNo評分辦法1.1-5項適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門2.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格主委:主委:總干事:評審員:2-014物品的指定席位(工具、檢測具)和標示/點檢項目物品的指定席位(工具、檢測具)和標示/點檢項目部門:負責人:點檢日期:59步驟點檢項目評語判定檢核項目與目標綜合判定:Yes1.工具、檢測具是否有指定席位放置2.工具、檢測具擺放是否整

54、齊有序3.工具、檢測具存放區(qū)是否有明確標示4.工具、檢測具是否有統(tǒng)一標示且完好無缺5.工具、檢測具標示是否與實物相符總評YesNoYesNoYesNoYesNoYesNoNo評分辦法1.1-5項適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門2.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格主委:主委:總干事:評審員:602-015物品的指定席位(其他)和標示/點檢表物品的指定席位(其他)和標示/點檢表部門:負責人:點檢日期:步驟點檢項目評語判定檢核項目與目標綜合判定:YesNo1.物品(其他)是否有指定席位放置2.物品(其他)擺放是否整齊有序3.物品(其他)存放區(qū)是否有明確標示4物品(其他)是否有統(tǒng)一標示且完好無缺

55、5.物品(其他)標示是否與實物相符總評YesNoYesNoYesNoYesNoYesNo主委:評分辦法1.1-5項適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門2.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評審員:612-016管線的標示/點檢表管線的標示/點檢表部門:負責人:點檢日期:步驟點檢項目評語判定檢核1.油管是否統(tǒng)一油漆成綠色YesNo項目2.消防水管是否統(tǒng)一油漆成紅色,其他水管是否統(tǒng)一油漆成銀色YesNo與目3.氣管是否統(tǒng)一油漆成黃色YesNo標綜合判定:YesNo4.線管是否統(tǒng)一油漆成白色總評YesNo主委:評分辦法1.1-4項適用于廠內(nèi)所有區(qū)域2.如上述評分項目有一項NG,即綜合判

56、定為不合格主委:總干事:評審員:622-017半成品的指定席位和標示/點檢項目半成品的指定席位和標示/點檢項目部門:負責人:點檢日期:步驟點檢項目評語判定檢核項目與目標綜合判定:YesNo1.半成品是否有指定席位和表示YesNo2.半成品是否有狀態(tài)標示YesNo總評主委:評分辦法1.1-2項適用于生產(chǎn)部門2.如上述評分項目有一項NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評審員:2-018看板管理一覽表看板管理一覽表63揭示物方針、標語等組織結(jié)構(gòu)圖海報、新聞評價表活動計劃等月度管理現(xiàn)場實施計劃清掃分擔表示公司統(tǒng)一部門內(nèi)統(tǒng)一642-019廠區(qū)顏色標準表項目廠房圍欄圍墻柵欄廠房內(nèi)墻廠房外墻廠房地面廠房分

57、隔線廠房踢腳線廠區(qū)顏色標準表顏色名稱白色白色乳白色米黃色自定義自定義黑色標準色樣2-020辦公室顏色標準表項目內(nèi)墻踢腳線過道地面門樓梯扶手樓梯踢腳線樓樣地面辦公室顏色標準表顏色名稱白色羊皮紙色羊皮紙色自定義白色不銹鋼色灰色深紫大理石色標準色樣652-021工業(yè)管道的顏色標準表工業(yè)管道的顏色標準表物質(zhì)種類水水蒸氣空氣氣體酸或堿可燃液體其他液體氧基本識別色艷綠大紅淡灰中黃紫棕黑淡藍顏色標準編號G03R03B03Y07P02YR05PB062-022設(shè)備的顏色標準表設(shè)備名稱鍋爐本體冷凍機本體真空罐、干燥機配電柜、風機變壓器消防設(shè)備、消防器材發(fā)電機、水泵及機機暖器空壓機，壓力容器散熱器設(shè)備的顏色標準表

58、顏色黑色綠色白色灰色紅色紅色黃色銀白色黃色黃色標準色樣地板顏色標準表66場所作業(yè)區(qū)通道休閑區(qū)倉庫顏色綠色橘色或熒光色藍色灰色2-023各種線的顏色使用求表區(qū)分區(qū)塊畫線出入口線通道線老虎標記各種線的顏色使用求表顏色黃色黃色黃色黃色與黑色寬度備注實線虛線10厘米箭頭黃與黑的斑點半成品作業(yè)品白色白色5厘米5厘米實線腳落線置物場所線煙灰缸等不良品白色白色3厘米5厘米虛線實線注：黃線是不可以踏的，完全不可；區(qū)畫線必須是實線。672-024物品要與不要品判斷基準表物品要與不要品判斷基準表真正需要確實不要1.廢紙、雜物、油污、灰塵、煙蒂2.不能或不再使用的機器設(shè)備、工裝夾具1.正常的機器設(shè)備、電氣裝置3.不

59、再使用的辦公用品地板上2.工作臺、板凳、材料架3.臺車、推車、拖車、堆高機4.正常使用的工裝夾具5.尚有使用價值的消耗用品4.破爛的棧板、圖框、塑料箱、紙箱、垃圾桶5.呆料、滯料和過期品1.過時的文件資料、表單記錄、書報、雜志工作臺6.原材料、半成品、成品和樣本2.多余的材料和架子7.棧板、圖框、防塵用具3.損壞的工具、樣品上8.辦公用品、文具9.使用中的清潔工具、用品10.各種使用中的海報、看板4.私人用品、破壓臺玻璃、破椅墊1.蜘蛛網(wǎng)2.過期和老舊的海報、看板墻壁上11.有用的文件資料、表單記錄、書3.破爛的信箱、意見箱、指示牌報雜志12.其他必要的私人用品4.過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用

60、的掛釘1.不再使用的各種管線天花2.不再使用的吊扇、掛具板上3.老舊無效的指導書、工裝圖682-025目視管理問題票目視管理問題票692-026紅牌示例類別品名編號數(shù)量理由處理部門紅牌示例紅牌原材料半成品半制品制品eqoac(,)機械設(shè)備模具、治具工具、備品其他個金額元不要不良不急邊材不明其他丟棄退回處理方式移往紅牌集中處處理完另案保管其他年月日貼附日期：處理日期：整理編號702-027紅牌記錄表紅牌記錄表責任單位（人）：編號：原因建議改善措施改善要求紅牌位置改善限期處理結(jié)果：確認人：712-028問題點調(diào)查總結(jié)表問題點調(diào)查總結(jié)表序號問題點責任人責任部門問題類別問題產(chǎn)生原因處理辦法處理日期備注