淺談會議管理的基礎(chǔ)_第1頁
淺談會議管理的基礎(chǔ)_第2頁
淺談會議管理的基礎(chǔ)_第3頁
淺談會議管理的基礎(chǔ)_第4頁
淺談會議管理的基礎(chǔ)_第5頁
已閱讀5頁，還剩24頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、崔艷東淺談會議管理目錄我們公司有哪些會議？我們公司有哪些會議？經(jīng)濟分析會績效考核會班前會班后會交接班會生產(chǎn)會專業(yè)會公司例會部門例會缺陷分析會事故分析會動員會4 幾個會議碰在一起,今天又得加班了!引言引言引言引言引言開會學(xué)三星會議需要管理嗎？會議管理還需要技巧嗎？引言目錄按人數(shù)分類方式目的團體一對一面對面電話會議視頻會議宣布人事安排當(dāng)眾表揚或批評固定會議充分協(xié)商、達成決議會議和種類會議基礎(chǔ)知識甲乙丙想法1想法2想法3會議的作用組織或部門組織或部門幫助群體溝通會議基礎(chǔ)知識會議成本時間成本：參加會議人員X（準(zhǔn)備時間+服務(wù) 人員時間）金錢成本：會議場地費+文件準(zhǔn)備費+設(shè)施費用等直接成本：開會的時間成本

2、X與會人員平均工資間接成本：不能及時處理自己的工作會議基礎(chǔ)知識目錄無需開會的五個如果必需開會的五個如果目錄會議管理19明確會議目的、會議內(nèi)容、參會人員+主持人、 會議時間、地點、注意事項。確定會議議程。提前分發(fā)會議資料。通知參會人員準(zhǔn)備材料。會議前20會議清單1、了解會議目的11、是否準(zhǔn)備會議桌簽2、是否一定要開會12、是否要準(zhǔn)備交通工具3、確定會議形式13、是否安排住宿4、確定會議議程14、是否發(fā)出會議通知5、確定會議時間15、確定視聽資料6、確定會議主持人16、確定輔助材料7、確定會議地點17、準(zhǔn)備會場位置圖8、進行會場布置18、是否要求與會者準(zhǔn)備材料9、確定出席人員19、確定相關(guān)資料10、安排出席者座位20、是否安排會后活動并通知創(chuàng)造自由發(fā)言的氣氛，在平等的立場上進行相互交流給參會者均等的發(fā)言機會遵守討論順序?qū)﹂L時間發(fā)言采取措施會議中22總結(jié)會議中有價值的觀點和結(jié)論對會議中決定的事項進行明確分工會議結(jié)束前23及時發(fā)放會議紀(jì)要（最好當(dāng)天最遲第二天

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論