【精品文檔-管理學(xué)】戰(zhàn)略成本管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)涵淺析-成本管理

1、.：.；戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)涵淺析_本錢管實(shí)際文-畢業(yè)論文網(wǎng)絡(luò)搜集下載前請(qǐng)留意：本文檔是版權(quán)歸原作者一切，下載之前請(qǐng)確認(rèn)。：假設(shè)不知道進(jìn)犯了他的利益，請(qǐng)立刻告知，我將立刻做出處置：可以淘寶買賣，七折時(shí)間：- :摘要：戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是時(shí)企業(yè)本錢管理成果的分析、考核與總結(jié)，它表達(dá)了企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)本錢方案與本錢控制的有救程度，并且經(jīng)過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)整體情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)的分析比較，為企業(yè)最終獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指明了方向。本文從戰(zhàn)略本錢管理業(yè)請(qǐng)?jiān)u價(jià)的相關(guān)根底實(shí)際入手，著眼于本錢實(shí)際在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用，將本錢與戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)分析了戰(zhàn)略本錢管理評(píng)價(jià)體系的根本內(nèi)涵及相關(guān)特點(diǎn)。并以誼體系的根本要求與分析步

2、驟為重點(diǎn)構(gòu)建了戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的根本框架。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略本錢管理；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；本錢控制；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略本錢管理(strategic Cost Man-agement)是從戰(zhàn)略的角度研討影響本錢的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟以及全過程，進(jìn)而探尋進(jìn)一步降低本錢的途徑，它是一種全面性和前瞻性相結(jié)合的新型本錢管理方式。其內(nèi)在含義是指管理人員運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析資料，協(xié)助 管理者構(gòu)成和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略，從而發(fā)明競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以到達(dá)企業(yè)有效地順應(yīng)外部繼續(xù)變化的環(huán)境的目的。 戰(zhàn)略本錢管理包括如下兩個(gè)層面的內(nèi)容： 一方面，從本錢角度分析、選擇和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的本錢側(cè)面。從戰(zhàn)略實(shí)際可以看出，不論

3、企業(yè)采取何種戰(zhàn)略。本錢問題一直是企業(yè)戰(zhàn)略制定、選擇和實(shí)施過程中需求思索的重點(diǎn)問題。如何利用本錢戰(zhàn)略為企業(yè)博得本錢優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不但是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，而且構(gòu)成了戰(zhàn)略本錢管理的根本出發(fā)點(diǎn)。 另一方面，是對(duì)本錢實(shí)施控制的戰(zhàn)略，它是在確定本錢戰(zhàn)略之后，為提高本錢管理的有效性而對(duì)本錢管理制度、方法和措施等所進(jìn)展的謀劃。本錢控制戰(zhàn)略以本錢管理全過程為主線，強(qiáng)調(diào)的是本錢控制措施的構(gòu)造與選擇。價(jià)值鏈分析、本錢動(dòng)因分析、本錢規(guī)劃與設(shè)計(jì)以及作業(yè)本錢管理都是以長(zhǎng)期本錢降低為目的，立足于詳細(xì)實(shí)施層面上的戰(zhàn)略本錢管理措施。這個(gè)層面上的本錢戰(zhàn)略旨在構(gòu)造一個(gè)根底廣泛、成效耐久的長(zhǎng)期性降低本錢的實(shí)施體系，并以此體系

4、為依托。運(yùn)用一系列本錢管理方法，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所必需的本錢優(yōu)勢(shì)。 一、戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)涵、特點(diǎn)及置分類 (一)戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)涵 為了順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以戰(zhàn)略本錢方案目的程度和控制規(guī)范為根據(jù)，采用財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)目的相結(jié)合的方法，對(duì)戰(zhàn)略本錢管理的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)的衡量，調(diào)查其目的完成程度，并及時(shí)提供反響信息的一種價(jià)值判別過程。與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不同的是，戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主體是企業(yè)一切者或其委托的戰(zhàn)略管理部門，戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的客體是戰(zhàn)略本錢方案與控制的實(shí)施對(duì)象，評(píng)價(jià)的根據(jù)是戰(zhàn)略本錢方案目的程度和控制規(guī)范。 (二)戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的特點(diǎn) 評(píng)價(jià)對(duì)象的戰(zhàn)略相關(guān)性 戰(zhàn)

5、略本錢管理是企業(yè)在實(shí)施整體戰(zhàn)略的范疇內(nèi)對(duì)本錢進(jìn)展相應(yīng)的管理活動(dòng)，它是效力于整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的。這就要求戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以整體戰(zhàn)略目的為著眼點(diǎn)對(duì)本錢管理活動(dòng)的效果進(jìn)展評(píng)價(jià)。在此過程中，使評(píng)價(jià)對(duì)象與戰(zhàn)略目的充分結(jié)合。不能簡(jiǎn)單地用短期內(nèi)本錢的升高或降低作為評(píng)價(jià)規(guī)范，忽視相關(guān)管理措施對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期本錢及業(yè)績(jī)的影響；更不能過于強(qiáng)調(diào)個(gè)別環(huán)節(jié)本錢的增減變動(dòng)而無(wú)視整體戰(zhàn)略目的完成所需的本錢耗費(fèi)。 評(píng)價(jià)過程的動(dòng)態(tài)性 傳統(tǒng)本錢管理將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)視作整個(gè)管理系統(tǒng)的終端環(huán)節(jié)，是對(duì)一定期間內(nèi)本錢管理活動(dòng)的考核與總結(jié)。但戰(zhàn)略本錢管理要求企業(yè)堅(jiān)持高度的戰(zhàn)略警惕性，針對(duì)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和對(duì)手的運(yùn)營(yíng)情況適時(shí)調(diào)整本人的戰(zhàn)略措施，這就要

6、求戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)同整個(gè)戰(zhàn)略一樣具備較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。經(jīng)過對(duì)戰(zhàn)略本錢方案實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)本錢管理活動(dòng)中存在與預(yù)期目的和戰(zhàn)略開展不協(xié)調(diào)的重點(diǎn)問題，及時(shí)予以糾正，從而確保最終目的的實(shí)現(xiàn)。 評(píng)價(jià)目的的全面性 企業(yè)進(jìn)展普通的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)多是傾向于定量分析，利用財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)資料去計(jì)算事先設(shè)定的財(cái)務(wù)目的進(jìn)而考核業(yè)績(jī)完成情況。雖然戰(zhàn)略本錢管理最終也要將業(yè)績(jī)表達(dá)在公司的利潤(rùn)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表中，但其直接目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就需求企業(yè)全面考核各種與競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)的重要目的，這樣就決議了戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必需具備全面性特征，以順應(yīng)戰(zhàn)略管理的復(fù)雜性。 二、戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的根本要求 (一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué)合理 只需

7、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)才可以在評(píng)價(jià)活動(dòng)中真正發(fā)揚(yáng)作用，戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)也不例外。一個(gè)良好的戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)該具備這樣一些條件：評(píng)價(jià)目的明確；評(píng)價(jià)目的設(shè)定與戰(zhàn)略目的存有內(nèi)在一致性；評(píng)價(jià)目的含有較大程度的鼓勵(lì)與約束成份；評(píng)價(jià)規(guī)范確實(shí)定應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)性；系統(tǒng)操作要簡(jiǎn)便；評(píng)價(jià)結(jié)果具有較高的可接受性；系統(tǒng)本身具有良好的應(yīng)變性。 (二)信息搜集及時(shí)準(zhǔn)確 企業(yè)進(jìn)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)需求確認(rèn)實(shí)踐業(yè)績(jī)能否符合預(yù)期目的，因此對(duì)反映實(shí)踐業(yè)績(jī)方面的信息進(jìn)展搜集和整理是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要任務(wù)，這方面任務(wù)做得好壞直接影響到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的正確性。為了使企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果所根據(jù)的信息真實(shí)可信，評(píng)價(jià)系統(tǒng)搜集的關(guān)于實(shí)踐業(yè)績(jī)方面的信

8、息就必需滿足準(zhǔn)確、及時(shí)的要求。 (三)評(píng)價(jià)方法綜合全面 普通而言，評(píng)價(jià)方法要與評(píng)價(jià)內(nèi)容和目的體系構(gòu)造相順應(yīng)，才可以得出客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)結(jié)果。戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法應(yīng)該將那些可以反映整個(gè)戰(zhàn)略本錢管理過程對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置提高做出奉獻(xiàn)的各種要素全部納入評(píng)價(jià)范圍，定量分析與定性評(píng)議相結(jié)合，綜合判別戰(zhàn)略管理者的本錢管理業(yè)績(jī)。 (四)評(píng)價(jià)過程客觀公正 運(yùn)用科學(xué)的程序和方法對(duì)戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)進(jìn)展評(píng)價(jià)，只需整個(gè)評(píng)價(jià)過程做到客觀公正。設(shè)計(jì)良好的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)才干有效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)各部門間才可以協(xié)調(diào)運(yùn)作，使企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理目的得以較好的實(shí)現(xiàn)。 三、戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的步驟 (一)劃分評(píng)價(jià)主體、客體 評(píng)價(jià)主體決議著企業(yè)

9、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的、評(píng)價(jià)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)的方法，對(duì)評(píng)價(jià)目的體系的設(shè)計(jì)產(chǎn)生深化的影響。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主體普通可分為外部評(píng)價(jià)主體和內(nèi)部評(píng)價(jià)主體。外部主體普通是指中小股東、潛在和現(xiàn)有投資人、政府有關(guān)部門、供應(yīng)商和客戶、社會(huì)公眾等；內(nèi)部評(píng)價(jià)主體那么包括大股東、各級(jí)管理者、基層職員等。同時(shí)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)客體也可分為整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境、其他企業(yè)、企業(yè)整體、企業(yè)中各個(gè)部門以及個(gè)人。戰(zhàn)略本錢業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要求評(píng)價(jià)主體以整個(gè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為立足點(diǎn)，充分思索內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)情況。因此。戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主體不但包括企業(yè)股東還包括其他利益相關(guān)者，客體那么根據(jù)評(píng)價(jià)體系的需求分為企業(yè)整體、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)者和內(nèi)部管理部門四個(gè)方面。 (二)確定業(yè)績(jī)

10、評(píng)價(jià)對(duì)象 戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)分為 !兩個(gè)層次：一是以戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)單位為中心評(píng)價(jià)戰(zhàn)略本錢決策業(yè)績(jī)；二是以執(zhí)行本錢方案的各職能部門為中心評(píng)價(jià)戰(zhàn)略本錢方案與控制業(yè)績(jī)。這是由于與戰(zhàn)略管理要求相順應(yīng)的戰(zhàn)略本錢管理系統(tǒng)的管理業(yè)績(jī)是經(jīng)過兩個(gè)方面表達(dá)出來的，一是戰(zhàn)略本錢決策的完成有助于企業(yè)做出正確的選擇，在戰(zhàn)略的制定上實(shí)現(xiàn)了本人的管理價(jià)值；二是戰(zhàn)略本錢方案和控制的開展為戰(zhàn)略實(shí)施的順利進(jìn)展及保證戰(zhàn)略管理目的的實(shí)現(xiàn)做出了奉獻(xiàn)。 (三)明確業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目的 戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的總體目的主要表如今兩個(gè)方面：一是對(duì)曾經(jīng)實(shí)施的各項(xiàng)戰(zhàn)略本錢管理措施的結(jié)果進(jìn)展評(píng)判，并據(jù)以對(duì)運(yùn)營(yíng)管理者實(shí)施獎(jiǎng)懲；二是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所獲得的信息可以

11、為企業(yè)下一步戰(zhàn)略的制定和實(shí)施提供有力的信息支持。戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的詳細(xì)目的應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象各自的管理特征而有所偏重。對(duì)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)單位來說，其本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目的主要是分析評(píng)議戰(zhàn)略本錢決策的正確性以及對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)單位戰(zhàn)略選擇的奉獻(xiàn)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方案執(zhí)行單位來說，其本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的主要是分析評(píng)議方案執(zhí)行效果的好壞以及執(zhí)行效果對(duì)戰(zhàn)略本錢管理目的實(shí)現(xiàn)的奉獻(xiàn)。 (四)設(shè)定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目的 戰(zhàn)略本錢管理的特點(diǎn)決議了戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目的不同于普通的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所采用的目的，而且對(duì)于不同的評(píng)價(jià)對(duì)象目的在選用上也不同。因此，將影響企業(yè)戰(zhàn)略勝利的關(guān)鍵要素量化為可計(jì)量的目的。就成為評(píng)價(jià)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)單位業(yè)績(jī)的目的，這些目

12、的也是評(píng)價(jià)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)理人員管理業(yè)績(jī)的重要參考。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各職能部門來說，其評(píng)價(jià)目的的設(shè)定主要是圍繞本錢方案的執(zhí)行和完成情況進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整而確定的。詳細(xì)而言，就是按戰(zhàn)略本錢方案和控制的要求，對(duì)每個(gè)職能部門的方案目的程度進(jìn)展描畫，以每個(gè)職能部門經(jīng)理人員的可控活動(dòng)為主要內(nèi)容，參考關(guān)鍵勝利要素，確定量化評(píng)價(jià)目的。 (五)選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)范 戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)范是指判別評(píng)價(jià)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)單位和企業(yè)內(nèi)部各職能部門本錢管理業(yè)績(jī)優(yōu)劣的基準(zhǔn)。由于評(píng)價(jià)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)單位主要是對(duì)戰(zhàn)略本錢決策效果進(jìn)展評(píng)判，評(píng)價(jià)的主要目的是圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置的變化而設(shè)定的，因此評(píng)價(jià)規(guī)范應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)目的或本企業(yè)戰(zhàn)略目的分解而成的比較詳細(xì)的

13、投資目的。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各職能部門來說，評(píng)價(jià)規(guī)范應(yīng)該是年度本錢方案。 (六)搜集業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息 在評(píng)價(jià)目的和評(píng)價(jià)規(guī)范確定后，就需求搜集有關(guān)的評(píng)價(jià)信息。戰(zhàn)略本錢管理活動(dòng)的復(fù)雜性決議了如何將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)象以及相關(guān)的評(píng)價(jià)信息準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集起來是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)可以經(jīng)過對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)象建立日常報(bào)告制度，使評(píng)價(jià)信息得到準(zhǔn)確及時(shí)的匯報(bào)和傳送。在日常報(bào)告制度中，應(yīng)明確下面幾個(gè)方面的內(nèi)容：各種評(píng)價(jià)目的的計(jì)量方法、原始數(shù)據(jù)由哪些環(huán)節(jié)和部門產(chǎn)生、有誰(shuí)擔(dān)任向外報(bào)告、向哪個(gè)部門報(bào)告、何時(shí)進(jìn)展報(bào)告以及報(bào)告的填寫格式等?？傊?，評(píng)價(jià)信息的搜集要按照評(píng)價(jià)目的所要求的方法和渠道，經(jīng)過對(duì)評(píng)價(jià)主體

14、、評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)規(guī)范的仔細(xì)分析，借助日常報(bào)告制度，將評(píng)價(jià)所需的全部信息準(zhǔn)確、及時(shí)地提供出來。 (七)進(jìn)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析 評(píng)價(jià)主體將開展評(píng)價(jià)活動(dòng)所需求的信息搜集上來以后，就可以按照一定的評(píng)價(jià)方法實(shí)施評(píng)價(jià)。得出評(píng)價(jià)結(jié)論。普通來說，在對(duì)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)展評(píng)價(jià)時(shí)，主要是將本企業(yè)在關(guān)鍵勝利要素方面的量化目的與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)目的進(jìn)展對(duì)比，衡量企業(yè)戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)程度，看其能否到達(dá)了預(yù)期目的，并分析產(chǎn)生差別的緣由，進(jìn)一步確認(rèn)戰(zhàn)略本錢決策結(jié)果引起的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)提出對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)展修正的方案。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部各職能部門進(jìn)展評(píng)價(jià)時(shí)，主要是將本錢管理實(shí)踐程度同方案目的進(jìn)展對(duì)比，評(píng)價(jià)方案完成情況，并結(jié)合戰(zhàn)略實(shí)施的階

15、段性特點(diǎn)對(duì)方案差別進(jìn)展分析，確認(rèn)差別產(chǎn)生的緣由以及相應(yīng)的責(zé)任人，以便對(duì)有關(guān)部門和人員的管理業(yè)績(jī)進(jìn)展正確的評(píng)價(jià)，為獎(jiǎng)勵(lì)措施的落實(shí)提供根底性信息。 (八)編寫業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)主體在得出評(píng)價(jià)結(jié)論后，向企業(yè)有關(guān)方面特別是被評(píng)價(jià)單位和個(gè)人提交的闡明評(píng)價(jià)目的、程序、規(guī)范、根據(jù)、結(jié)果以及結(jié)論分析等情況的書面資料。戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的輸出信意，也是反映業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)任務(wù)成果的結(jié)論性文件。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告是企業(yè)有關(guān)方面了解企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)情況的重要渠道，它的書寫格式和內(nèi)容應(yīng)該有一致的要求，以提高其可了解性和適用性。企業(yè)在分析利用戰(zhàn)略本錢管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告的同時(shí)，也就滿足了企業(yè)鼓勵(lì)約束

16、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)的信息需求。 總之，隨著管理實(shí)際的不斷完善，戰(zhàn)略管理成為當(dāng)代企業(yè)謀求生存和開展的革命性的管理思想與運(yùn)營(yíng)體制。而戰(zhàn)略本錢管理及與其相順應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，孕育、誕生并為企業(yè)帶來了新的活力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 !工藝與配備設(shè)計(jì)的根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是消費(fèi)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一該當(dāng)關(guān)懷的是工藝與安裝設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的消費(fèi)質(zhì)量，諸如干凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，經(jīng)過推進(jìn)地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)

17、制和法律保證，是各地推開工資集體協(xié)商任務(wù)的共同“法寶。目前，全國(guó)有個(gè)省區(qū)、市以黨委或政府名義下發(fā)文件，推進(jìn)開展工資集體協(xié)商任務(wù)；個(gè)省區(qū)、市人大制定了“集體合同規(guī)定或“集體合同條例等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的提出，到年，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽署率到達(dá)以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例到達(dá)以上的目的。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商任務(wù)，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題，真實(shí)提高了任務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。 HYPERLINK finance.ifeng/company/data/detail/.shtml t _bl

18、ank 上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額規(guī)范為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)結(jié)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)自動(dòng)尋覓協(xié)商同伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)干凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適宜于干凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要思索的。消費(fèi)觀念： 工藝與安裝設(shè)計(jì)能否利于消費(fèi)的組織與運(yùn)轉(zhuǎn)是工藝與安裝設(shè)計(jì)要又一個(gè)需求仔細(xì)思索的問題。從設(shè)計(jì)一開場(chǎng)就應(yīng)將方便消費(fèi)、確保消費(fèi)過程的順利進(jìn)展作為要到達(dá)的目的加以思索。例如多效逆流萃取工藝，由于萃取液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)思索一定數(shù)量的中間貯罐非常必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，防止操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智

19、能化操作也是設(shè)計(jì)者該當(dāng)思索確實(shí)方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成年月水)Japan明日日本行！楽年月 (水)Receive K今日初漢字見。貰？.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和配備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與配備設(shè)計(jì)的根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政

20、府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是消費(fèi)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一該當(dāng)關(guān)懷的是工藝與安裝設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的消費(fèi)質(zhì)量，諸如干凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)干凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適宜于干凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要思索的。消費(fèi)觀念： 工藝與安裝設(shè)計(jì)能否利于消費(fèi)的組織與運(yùn)轉(zhuǎn)是工藝與安裝設(shè)計(jì)要又一個(gè)需求仔細(xì)思索的問題。從設(shè)計(jì)一開場(chǎng)就應(yīng)將方便消費(fèi)、確保消費(fèi)過程的順利進(jìn)展作為要到達(dá)的目的加以思索。例如多效逆流萃取工藝，由于萃取液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)思索一定數(shù)量的中間貯罐非常必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和配備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與配備設(shè)計(jì)的根本要求必需

21、牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是消費(fèi)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一該當(dāng)關(guān)懷的是工藝與安裝設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的消費(fèi)質(zhì)量，諸如干凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)干凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適宜于干凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要思索的。消費(fèi)觀念： 工藝與安裝設(shè)計(jì)能否利于消費(fèi)的組織與運(yùn)轉(zhuǎn)是工藝與安裝設(shè)計(jì)要又一個(gè)需求仔細(xì)思索的問題。從設(shè)計(jì)一開場(chǎng)就應(yīng)將方便消費(fèi)、確保消費(fèi)過程的順利進(jìn)展作為要到達(dá)的目的加以思索。例如多效逆流萃取工藝，

22、由于萃取液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)思索一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)消費(fèi)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)經(jīng)過內(nèi)部挖潛，降低本錢來獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)才干。工藝道路、安裝的多個(gè)方案比較、選擇往往最終表達(dá)為較低的消費(fèi)本錢與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力本錢。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。規(guī)定的粒度范圍是不能經(jīng)過的粗粒和通號(hào)篩m的細(xì)粒的總合不能超越。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒

23、劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、聚會(huì)性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需求可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)展包衣，根據(jù)包衣資料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需留意顆粒大小的均勻性以及外表光潔度，以保證包衣的均勻性；留意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差別較大時(shí)易產(chǎn)生離析景象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)

24、量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和配備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與配備設(shè)計(jì)的根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是消費(fèi)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一該當(dāng)關(guān)懷的是工藝與安裝設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的消費(fèi)質(zhì)量，諸如干凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)干凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適宜于干凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要思索的。消費(fèi)觀念： 工藝與安裝設(shè)計(jì)能否利于消費(fèi)的組織與運(yùn)轉(zhuǎn)是工藝與安裝設(shè)計(jì)要又一個(gè)需求仔細(xì)思索的問題。從設(shè)計(jì)一開場(chǎng)就應(yīng)將方便消

25、費(fèi)、確保消費(fèi)過程的順利進(jìn)展作為要到達(dá)的目的加以思索。例如多效逆流萃取工藝，由于萃取液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)思索一定數(shù)量的中間貯罐非常必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和配備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與配備設(shè)計(jì)的根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是消費(fèi)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一該當(dāng)關(guān)懷的是工藝與安裝設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的消費(fèi)質(zhì)量，諸如干凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)干凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適宜于干凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)

26、備的選用等都是首先要思索的。消費(fèi)觀念： 工藝與安裝設(shè)計(jì)能否利于消費(fèi)的組織與運(yùn)轉(zhuǎn)是工藝與安裝設(shè)計(jì)要又一個(gè)需求仔細(xì)思索的問題。從設(shè)計(jì)一開場(chǎng)就應(yīng)將方便消費(fèi)、確保消費(fèi)過程的順利進(jìn)展作為要到達(dá)的目的加以思索。例如多效逆流萃取工藝，由于萃取液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)思索一定數(shù)量的中間貯罐非常必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，防止操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者該當(dāng)思索確實(shí)方案之一。經(jīng)濟(jì)您正閱讀的文章由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分假設(shè)分別敬語(yǔ)使年

27、同親言方話難。日本人心分。. 年月 日 (月)Ake Ome年日本人言。假設(shè)者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！. 年月日 (日)No Drinks日確日本回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 時(shí)新宿駅東口周辺。人。鳴。 年願(yuàn)！ . Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年！. 年月日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文円！弱？！日本年月日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 初長(zhǎng)崎來！長(zhǎng)崎. 年月(土)Late Arrival日午後日本著。霧三

28、日間。疲。十本過高、勞動(dòng)消費(fèi)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)經(jīng)過內(nèi)部挖潛，降低本錢來獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)才干。工藝道路、安裝的多個(gè)方案比較、選擇往往最終表達(dá)為較低的消費(fèi)本錢與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力本錢。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。規(guī)定的粒度范圍是不能經(jīng)過的粗粒和通號(hào)篩m的細(xì)粒的總合不能超越。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰

29、性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、聚會(huì)性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需求可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)展包衣，根據(jù)包衣資料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需留意顆粒大小的均勻性以及外表光潔度，以保證包衣的均勻性；留意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差別較大時(shí)易產(chǎn)生離析景象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和配備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與配備設(shè)

30、計(jì)的根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是消費(fèi)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一該當(dāng)關(guān)懷的是工藝與安裝設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的消費(fèi)質(zhì)量，諸如干凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)干凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適宜于干凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要思索的。消費(fèi)觀念： 工藝與安裝設(shè)計(jì)能否利于消費(fèi)的組織與運(yùn)轉(zhuǎn)是工藝與安裝設(shè)計(jì)要又一個(gè)需求仔細(xì)思索的問題。從設(shè)計(jì)一開場(chǎng)就應(yīng)將方便消費(fèi)、確保消費(fèi)過程的順利進(jìn)展作為要到達(dá)的目的加以思索。例如多

31、效逆流萃取工藝，由于萃取液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)思索一定數(shù)量的中間貯罐非常必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和配備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與配備設(shè)計(jì)的根本要求必需牢牢樹立質(zhì)量、消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體安康，而偽劣藥品直接危及用藥者的安康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是消費(fèi)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一該當(dāng)關(guān)懷的是工藝與安裝設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的消費(fèi)質(zhì)量，諸如干凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)干凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適宜于干凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要思索的。消費(fèi)觀念： 工藝與安裝設(shè)計(jì)能否

32、利于消費(fèi)的組織與運(yùn)轉(zhuǎn)是工藝與安裝設(shè)計(jì)要又一個(gè)需求仔細(xì)思索的問題。從設(shè)計(jì)一開場(chǎng)就應(yīng)將方便消費(fèi)、確保消費(fèi)過程的順利進(jìn)展作為要到達(dá)的目的加以思索。例如多效逆流萃取工藝，由于萃取液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)思索一定數(shù)量的中間貯罐非常必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，防止操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者該當(dāng)思索確實(shí)方案之一。經(jīng)濟(jì)您正閱讀的文章由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分假設(shè)分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。. 年月 日 (月)Ake Ome年日本人言。假設(shè)者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！. 年月日 (日)No Drinks日確日本回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 時(shí)新宿駅東口周辺。人。鳴。 年願(yuàn)！ . Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年！. 年月日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文円！弱？！日本年月日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Chris