項目管理個人工作總結(jié)范文

1、項目管理個人工作總結(jié)范文項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。 面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作， 了解各單

2、位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了 xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與 08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資第1頁/總共17頁產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致， 達到預期目的。三、 XX年的工作

3、計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此， XX 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短

4、時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操第2頁/總共17頁作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工

5、作，參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致， 達到預期目的。三、

6、XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核第3頁/總共17頁機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此， XX 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、

7、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。 面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維

8、護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題第4頁/總共17頁的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報

9、表相一致， 達到預期目的。三、 XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此，XX年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招

10、投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。第5頁/總共17頁項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。 面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行

11、過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)

12、與財務報表相一致， 達到預期目的。第6頁/總共17頁三、 XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此， XX 年我將開始著手基建方

13、面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。第7頁/總共17頁在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管

14、理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資

15、產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致， 達到預期目的。三、 XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。第8頁/總共17頁2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此

16、， XX 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。 面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階段性工

17、作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。第9頁/總共17頁二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新

18、增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致， 達到預期目的。三、 XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的

19、建設(shè)管理。因此， XX 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)第10頁/總共17頁XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。 面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、

20、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其

21、與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致， 達到預期目的。三、 XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。第11頁/總共17頁項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將

22、涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此， XX 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目

23、申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階第12頁/總共17頁段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作， 參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況， 收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解， 形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年

24、之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致， 達到預期目的。三、 XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見

25、，計劃科今后的工第13頁/總共17頁作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此， XX 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。 面對項目管理這種科學的管理手段， 我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期， 我協(xié)助科長一起， 參與完成

26、了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、 項目申報及審批、 項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作， 了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題， 對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、 績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。二、資產(chǎn)管理工作年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部行政事業(yè)單位資第14頁/總共17頁產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化

27、的工作。在規(guī)定時間里，完成了xx 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致， 達到預期目的。三、 XX年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫， 尋求可行的解決方法。 努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、 如何建立更為合理的部門考核機制等 XX年亟待解決的問題。2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。根據(jù)中心 XX年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此， XX 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定， 希望能在短時間內(nèi)達到一定水平， 為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項目管理個人工作總結(jié)