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文檔簡介

1、Word - 3 -2022培訓(xùn)課程需求調(diào)查分析問卷匯總 敬重的女士/先生: 您好!本問卷將作為設(shè)計(jì)職業(yè)化培訓(xùn)課程的參考,為使課程內(nèi)容貼近您的需求,使本課程對(duì)您的工作有較大的關(guān)心,請您填寫以下內(nèi)容,感謝您的合作! 請?jiān)谀x選項(xiàng)前的內(nèi)打,有特殊說明的除外。 1您認(rèn)為企業(yè)員工職業(yè)化對(duì)企業(yè)的生存與進(jìn)展是否重要? 特別重要 重要 可有可無 沒有必要 2您認(rèn)為企業(yè)的員工職業(yè)化素養(yǎng)取決于什么? 社會(huì)大環(huán)境 企業(yè)制度與文化 企業(yè)管理者 員工自身 3您認(rèn)為提升本公司員工職業(yè)化素養(yǎng)的緊迫性如何? 當(dāng)務(wù)之急 盡快考慮 可有可無 將來?xiàng)l件具備再說 4您認(rèn)為應(yīng)如何提升企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng)? 提倡職業(yè)化的企業(yè)文化氛圍

2、 通過培訓(xùn)提高學(xué)習(xí)力量 制定職業(yè)化的規(guī)范制度 企業(yè)管理者以身作則 5您對(duì)您個(gè)人職業(yè)化素養(yǎng)的評(píng)價(jià)如何? 我自認(rèn)為是一名特別職業(yè)化的員工 我認(rèn)為職業(yè)化是教條主義,與實(shí)際工作關(guān)系不大 我很難推斷什么是職業(yè)化素養(yǎng) 我對(duì)職業(yè)化沒有什么熟悉 6您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的職業(yè)化素養(yǎng)要求重視嗎? 特別重視 比較重視 不重視 從來沒有提倡與要求 7請您將以下六種職業(yè)化精神按重要程度排序。(在內(nèi)填寫數(shù)字,自一至六,重要程度漸漸加強(qiáng)) 敬業(yè) 責(zé)任 專業(yè) 創(chuàng)新 協(xié)作 規(guī)范 8有些外企人士主見八小時(shí)以外是個(gè)人時(shí)間,員工有權(quán)自主打算,您認(rèn)為這種說法符合職業(yè)化原則嗎? 當(dāng)然是 確定不是 依據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況推斷 不置可否 9請您將以

3、下六種職業(yè)化力量按重要程度排序。(在內(nèi)填寫數(shù)字,自一至六,重要程度漸漸加強(qiáng)) 思維力量 管理力量 執(zhí)行力量 表達(dá)力量 社交力量 學(xué)習(xí)力量 10您認(rèn)為職業(yè)化的員工應(yīng)當(dāng)從以下哪種角度作為評(píng)價(jià)問題的標(biāo)準(zhǔn)? 領(lǐng)導(dǎo)的角度 客戶的角度 競爭者的角度 同事的角度 11您認(rèn)為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、中層管理者、員工對(duì)職業(yè)化的要求如何? 對(duì)全部人都同樣重要 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不作要求 對(duì)中層和員工很重要 只要求員工職業(yè)化 12假如企業(yè)管理者缺乏職業(yè)化意識(shí),對(duì)員工的影響會(huì)怎樣? 當(dāng)然是上行下效 難以推行 沒有共同規(guī)章,缺乏影響力 不受影響 13您認(rèn)為哪種培訓(xùn)形式比較適合您? 講授式 互動(dòng)研討式 多媒體 情景模擬 14您認(rèn)為哪些人員應(yīng)當(dāng)參與職業(yè)化培訓(xùn)? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 中層管理者 骨干員工 全部參與 15請您簡述對(duì)以下觀點(diǎn)的看法。 企業(yè)需要職業(yè)化的員工來共同建立良好的職業(yè)化環(huán)境,假如你的上層領(lǐng)導(dǎo)沒有

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