2020年監(jiān)理工程師《建設工程目標控制（土建）》知識點詳解-進度控制-第一章　建設工程進度控制概述

1、第一章建設工程進度控制概述一、概念及影響進度的分析1.建設工程進度控制的總目標是（）。A.建設工期B.合同工期C.定額工期D.確保提前交付使用正確答案A答案解析此題考查的是進度控制的概念。建設工程進度控制的最終目的是確保建設工程按預定 的時間動用或提前交付使用，建設工程進度控制的總目標是建設工期。參見教材P1。2,以下對工程進度造成影響的因素中，屬于業(yè)主因素的有（）。A.不能及時向施工承包單位付款B.不明的水文氣象條件C.施工平安措施不當D.不能及時提供施工場地條件E.臨時停水、停電、斷路正確答案AD答案解析此題考查的是影響進度的因素分析。選項B屬于自然環(huán)境因素；選項C屬于施工技術 因素；選項

2、E屬于社會環(huán)境因素。參見教材P2。人為因素是最大干擾因素。業(yè)主因素業(yè)主使用要求改變而進行設計變更；應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常 需要；不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等勘察設計因素勘察資料不準確，特別是地質資料錯誤或遺漏；設計內(nèi)容不完善，規(guī)范應用不恰當，設計有缺陷或錯誤；設計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應不及時、不配套，或出現(xiàn)重大過失等施工技術因素施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工平安措施不當；不可靠技術的應用等自然環(huán)境因素復雜的工程地質條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等社會環(huán)境因素外單位臨近

3、工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企 業(yè)倒閉組織管理因素向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié)；1L以下關于設計單位的進度計劃系統(tǒng)，說法正確的選項是（）。A.設計單位的計劃系統(tǒng)包括設計總進度計劃、階段性設計進度計劃、施工作業(yè)進度計劃B.初步設計工作進度計劃必須考慮設計總進度計劃對各個設計階段的時間要求C.設計準備工作進度計劃屬于設計作業(yè)進度計劃D.施工圖設計工作進度計劃主要考慮各單位工程的設計進度及其搭接關系E.設計作業(yè)

4、進度計劃應根據(jù)施工圖設計工作進度計劃、單位工程設計工日定額及所投入的設計人員 數(shù)進行編制正確答案BDE答案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。參見教材P10。設計總進度計劃自設計準備開始至施工圖設計完成階段性設計進度計劃設計準備工作進度計劃初步設計（技術設計）工作進度計劃施工圖設計工作進度計劃設計作業(yè)進度計劃應根據(jù)施工圖設計工作進度計劃、單位工程設計工日定額及所 投入的設計人員數(shù)，編制設計作業(yè)進度計劃12.施工準備的工作內(nèi)容通常包括（）。A.技術準備B.物資準備C.施工現(xiàn)場準備D.施工人員準備E.施工場外準備正確答案ABCE答案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。施工準備的工作內(nèi)容

5、通常包括：技術準備、 物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場和施工場外準備。參見教材P12?！局R點】施工單位的計劃系統(tǒng)施工準備工作計劃工作內(nèi)容一一技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準 備和施工場外準備施工總進度計劃目的一一確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣 工日期單位工程施工進度計劃對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排，并以此為 依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應計劃。分局部項工程進度計劃針對工程量較大或施工技術比擬復雜的分局部項工程，在依據(jù)工 程具體情況所制定的施工方案基礎上，對其各施工過程所做出的時 間安排。年度施工計劃、季度施工計劃、月（旬）作業(yè)

6、計劃六、進度計劃的表示方法1.橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比，單代號網(wǎng)絡計劃的特點 包括（）。A.網(wǎng)絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系B.形象直觀，能夠直接反映出工程總工期C.可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整D.通過計算可以找出關鍵線路和關鍵工作E.明確地反映出各項工作之間的相互關系正確答案ACDE答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的表示方法。與橫道圖相比，網(wǎng)絡圖具有以下主要特 點：（1）網(wǎng)絡圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系；（2）通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算，可以 找出關鍵線路和關鍵工作；（3）通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；（

7、4） 網(wǎng)絡圖可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。網(wǎng)絡圖也有其缺乏之處，比方不像橫道圖那么直觀 明了等，但這可以通過繪制時標網(wǎng)絡圖得到彌補。參見教材P13。2.利用橫道圖表示工程進度計劃的特點有（）。A.形象、直觀，但不能反映出關鍵工作和關鍵線路B.易于編制和理解，但調(diào)整繁瑣和費時C.能明確反映出各項工作之間的邏輯關系和總工期D.能反映工程費用與工期之間的關系E.可通過時間參數(shù)計算，求出各項工作的機動時間正確答案AB答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的表示方法。參見教材P13。方式優(yōu)點缺點橫道圖形象直觀地表達每一個工作的開始、結 束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。不能明確地反映出各項工作之

8、間錯 綜復雜的相互關系；不能明確地反映出影響工期的關鍵 工作和關鍵線路；不能反映出工作所具有的機動時 間；不能反映工程費用與工期之間的關 系。3.（）是一個由假設干個處于不同層次且相互間有關聯(lián)的網(wǎng)絡計劃組成的系統(tǒng)。A.搭接網(wǎng)絡計劃B.時標網(wǎng)絡計劃C.多級網(wǎng)絡計劃D.橫道圖計劃正確答案C答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的表示方法。多級網(wǎng)絡計劃是一個由假設干個處于不同 層次且相互間有關聯(lián)的網(wǎng)絡計劃組成的系統(tǒng)，其主要適用于大、中型工程建設工程，用來解決工程 進度中的綜合平衡問題。參見教材P14。4.非確定型網(wǎng)絡計劃，是指網(wǎng)絡計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之間的相互關系都是不確定 的。以下各項

9、中屬于非確定型網(wǎng)絡計劃的有（）。A.雙代號網(wǎng)絡計劃B.單代號網(wǎng)絡計劃C.計劃評審技術D.風險評審技術E.決策關鍵線路法正確答案CDE答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的表示方法。計劃評審技術（PERT）、圖示評審技術 （GERT）、風險評審技術（VERT）、決策關鍵線路法（DN）等均屬于非確定型網(wǎng)絡計劃。參見教材 P14o5.關于建設工程網(wǎng)絡計劃技術特征的說法，正確的有（）。A.計劃評審技術（PERT）、圖示評審技術（GERT）、風險評審技術（VERT）、關鍵線路法（CPM） 等均屬于非確定型網(wǎng)絡計劃B.網(wǎng)絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系C.通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線

10、路和關鍵工作D.通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間E.網(wǎng)絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整正確答案BCDE答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的表示方法。選項A錯誤，計劃評審技術（PERT）、 圖示評審技術（GERT）、風險評審技術（VERT）、決策關鍵線路法（DN）等均屬于非確定型網(wǎng)絡計 劃。參見教材P14。七、進度計劃的編制程序.網(wǎng)絡計劃的目標由工程工程的目標決定，一般不包括（）。A.時間目標B.時間一質量目標C.時間一資源目標D.時間一本錢目標正確答案B答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的編制程序。網(wǎng)絡計劃的目標由工程工程的目標決定, 一般可分為三類：時間

11、目標；時間一資源目標；時間一本錢目標。參見教材P16。.建設工程進度計劃的編制一般包含以下四個階段：計劃準備階段、計算時間參數(shù)及確定關鍵 線路階段、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段、繪制網(wǎng)絡圖階段，其正確程序應該是（）。A.C.D.正確答案C答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的編制程序。參見教材P16。編制階段編制步驟編制階段編制步驟I.計劃準備 階段1 .調(diào)查研究in.計算時間參數(shù)及確 定關鍵線路階段6.計算工作持續(xù) 時間2 ,確定進度計劃目標7 .計算網(wǎng)絡計劃 時間參數(shù)IL繪制網(wǎng)絡 圖階段3.進行工程分解編制網(wǎng)絡計劃的前提8.確定關鍵線路 和關鍵工作4.分析邏輯關系主要依據(jù)是施工方案、有關資源 供應情況

12、和施工經(jīng)驗IV.網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段9 .優(yōu)化網(wǎng)絡計劃5 .繪制網(wǎng)絡圖10.編制優(yōu)化后網(wǎng) 絡計劃.關于計算機輔助建設工程進度控制，以下說法正確的選項是（）。A.能解決當網(wǎng)絡計劃計算量大，而手工計算難以承當?shù)睦щy確保網(wǎng)絡計劃計算的準確性C.有利于網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整D.有利于編制資源需求計劃E.可利用公用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制正確答案ABCD答案解析此題考查的是建設工程進度計劃的編制程序。為使業(yè)主方各工作部門和工程各參與方 便捷地獲取進度信息，可利用工程專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制。參見教材 P18o領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施 工

13、過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等材料、設備因素材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節(jié)的過失，品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、 時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等資金因素有關方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動和通貨膨脹等3,以下選項中不屬于影響建設工程進度的施工技術因素的是（）。A.施工工藝錯誤B.不合理施工方案C.施工設備不配套D.施工現(xiàn)場停電E.不可靠技術的應用正確答案CD答案解析此題考查的是影響進度的因素分析。施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工平安措 施不當；不可靠技術的應用等均屬于施工技術因素。參見教材P2。4.影響建設工程進度的

14、不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（）。A.地下埋藏文物的保護及處理B.合同簽訂時遺漏條款、表達失當C.有關方拖欠資金D.計劃安排原因導致相關作業(yè)脫節(jié)E.向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤正確答案BDEr答案解析此題考查的是影響進度的因素分析。向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同 簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié)；領 導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生 矛盾等均屬于組織管理因素。參見教材P2。5.影響建設工程進度的不利因素有很多，其中屬于社會環(huán)境因素的有（）。A.節(jié)假日交通、市容

15、整頓的限制B.法律及制度變化、經(jīng)濟制裁C.外單位臨近工程施工干擾D.匯率浮動和通貨膨脹E.特殊材料及新材料的使用不當正確答案ABC答案解析此題考查的是影響進度的因素分析。選項D屬于資金因素；選項E屬于材料、設備因 素。參見教材P2。二、進度控制的措施.為了確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括（）。A.推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、發(fā)包和施工B.建立進度控制目標體系，明確工程監(jiān)理機構中進度控制人員及其職責分工C.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度D.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度E.編制進度控制工作細那么，指導監(jiān)理人員實施進度控制

16、正確答案BCD答案解析此題考查的是進度控制的措施和主要任務。選項A屬于合同措施；選項E屬于技術措 施。參見教材P3。進度控制的措施【總結】組織措施建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及 其職責分工；建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加 人員等；建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。技術措施審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細那么，指導監(jiān)理人員實施進度控制；采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電

17、子計算機的應用， 對建設工程進度實施動態(tài)控制。經(jīng)濟措施及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；對工期提前給予獎勵；對工程延誤收取誤期損失賠償金。合同措施推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標 的實現(xiàn)；嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格 審查后再補入合同文件之中；加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應 的處理方法；加強索賠管理，公正地處理索賠。組織措施：組織、人、制度、體系、流程、分工經(jīng)濟措施：錢合同措施：合同、管理

18、、風險、索賠、變更、發(fā)承包模式技術措施：審查計劃、編制細那么、采用網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)控制.以下建設工程進度控制措施中，屬于合同措施的是（）。A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度.審查承包商提交的進度計劃C.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費D.加強索賠管理，公正地處理索賠正確答案D答案解析此題考查的是進度控制的措施和主要任務。選項A屬于組織措施；選項B屬于技術措 施；選項C屬于經(jīng)濟措施。參見教材P3。3.在建設工程監(jiān)理工作中，不屬于監(jiān)理工程師控制進度的技術措施（）。A.審查承包商提交的進度計劃B.編制進度控制工作細那么C.明確進度控制人員及其職責分工D.結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制正確答案C答案

19、解析此題考查的是進度控制的措施和主要任務。技術措施主要包括：審查承包商提交的進 度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細那么，指導監(jiān)理人員實施進度控制； 采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動 態(tài)控制。選項C屬于組織措施。參見教材P3。三、建設工程實施階段進度控制的主要任務1.監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設工程設計和施工實施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在設計準備階段進度 控制的任務包括（）。A.協(xié)助業(yè)主確定工期總目標B.辦理工程立項審批或備案手續(xù)C.辦理建筑材料及設備訂貨手續(xù)D.調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件E.編制施工圖出圖計劃正確答案AD

20、答案解析此題考查的是進度控制的措施和主要任務。監(jiān)理工程師在設計準備階段進度控制的任務：提供工期信息；協(xié)助確定工期總目標；環(huán)境條件調(diào)查和分析。參見教材P3。階段主要任務監(jiān)理工程師設計準備收集有關工期信息，進行工期目標和進度控制決策；編制工程工程總進度計劃；編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析提供工期信息；協(xié)助確定工期總目標；環(huán)境條件調(diào)查和分析設計編制設計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行;編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行審查設計單位和施工單位提交的進 度計劃；編制監(jiān)理進度計劃施工編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進度計劃，并控制其 執(zhí)行；編制工程

21、年、季、月實施計劃，并控制 其執(zhí)行.建設工程施工階段進度控制的主耍任務是（）。A.調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場條件.編制工程年、季、月實施計劃C.進行工程工程工期目標和進度控制決策D.編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃正確答案B答案解析此題考查的是進度控制的措施和主要任務。施工階段進度控制的主要任務：編制施工 總進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制工程年、季、月實 施計劃，并控制其執(zhí)行。參見教材P3。.監(jiān)理單位接受建設單位委托實施工程工程全過程監(jiān)理時，需要（）。A.編制設計和施工總進度計劃B.審查設計單位和施工單位提交的進度計劃C.編制單位工程施工進度計劃D.編制詳細

22、的出圖計劃并控制其執(zhí)行正確答案B1答案解析此題考查的是進度控制的措施和主要任務。監(jiān)理工程師要在設計階段和施工階段：審 查設計單位和施工單位提交的進度計劃；編制監(jiān)理進度計劃。參見教材P3。編制工程工程總進度計劃是（）進度控制的主要任務。A.設計準備階段設計階段C.施工圖設計階段D.施工階段正確答案A答案解析此題考查的是進度控制的措施和主要任務。工程工程總進度計劃是在設計準備階段編 制的。參見教材P3。四、建設工程總進度目標的論證.以下關于建設工程總進度目標說法正確的選項是（）。A.建設工程總進度目標指的是整個工程的進度目標，它是在工程實施階段確定的B.建設工程總進度R標的控制是業(yè)主方項H管理的任

23、務C.在進行建設工程總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性D.總進度目標論證就是總進度規(guī)劃的編制工作E.大型建設工程總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性正確答案BCE答案解析此題考查的是建設工程總進度目標的論證。建設工程總進度目標指的是整個工程的進 度目標，它是在工程決策階段工程定義時確定的。總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制 工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施籌劃方面的問題。參見教材P4。.在工程實施階段，工程總進度包括（）。A.設計前準備階段的工作進度B.設計工作進度C.施工前準備工作進度D.工程施工和設備安裝進度E.工程動用

24、后的工作進度正確答案ABCD答案解析此題考查的是建設工程總進度目標的論證。在工程實施階段，工程總進度包括：（1） 設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進 度；（5）工程施工和設備安裝進度；（6）工程動用前的準備工作進度等。參見教材P4。.總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.工程施工的總體部署.總進度規(guī)劃C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施正確答案BCDE答案解析此題考查的是建設工程總進度目標的論證。大型建設工程工程總進度目標論證的核心 工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度

25、綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項 目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進 度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。參見教材P4。4.某建設工程工程總承包方為了協(xié)助業(yè)主進行工程總進度目標的控制，對工程的總進度目標進行了分析和論證，編制了工程總進度綱要。在總進度目標論證時做了以下工作：調(diào)查研究；編制總進度計劃；編制各層進度計劃；工程結構分析；工程的工作編碼；進度計劃系統(tǒng)的結構分析；那么，建設工程工程總承包方進行總進度目標論證時，其工作順序應為（）。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一正確答案D答案解析此題考查的是建設工程

26、總進度目標的論證。參見教材P4。先分析（先工程后進度）、后編碼先各層、后總體（進度計劃）【解析】總進度目標論證的工作步驟（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）工程結構分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）工程的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）假設總進度計劃不符合工程的進度目標，設法調(diào)整；（8）假設經(jīng)過屢次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn)，報告工程決策者。五、建設工程進度控制計劃體系.在建設工程進度控制計劃體系中，以下屬于由建設單位編制的進度計劃的是（）。A.前期工作計劃B.工程工程建設總進度計劃C.設計總進度計劃D.施工總進度計劃E.工程工程年度計劃正

27、確答案ABE答案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。參見教材P6。建設單位的計劃系統(tǒng)：工程工程 前期工作 計戈11時工程工程可行性研究、工程評估及初步設計的工作進度 安排使工程工程前期決策階段各項工作的時間得到控制工程工程 建設總進 度計劃工程工程一覽表工程工程總進度計劃._投資計劃年度分配表進度.投資工程工程進度平衡賓工程工程 年度計劃年度計劃工程表（投奧額、年末形象進度、建設條件落實）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表（建筑面積、竣工日期）年度建設資金平衡表年度設備平衡表.對工程工程從開始建設至投產(chǎn)進行統(tǒng)一部署的工程工程建設總進度計劃，其內(nèi)容包括（）。A.工程工程一覽表.工程工程前期工作進度

28、計劃表C.投資計劃年度分配表D.工程工程進度平衡表E.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表正確答案ACD答案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。參見教材P6。工程工程建設總進度計劃工程工程年度計劃內(nèi)容初步設計被批準后，在編報工程工程年度計劃之前，根據(jù) 初步設計，對工程工程從開始建設（設計、施工準備）至 竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署依據(jù)工程工程建設總進 度計劃和批準的設計文 件進行編制的文字略略表格工程工程一覽表年度計劃工程表工程工程總進度計劃年度竣工投產(chǎn)交付使用 計劃表投資計劃年度分配表年度建設資金平衡表工程工程進度平衡表年度設備平衡表.工程工程建設總進度計劃是根據(jù)（）對工程工程從開始至竣工投

29、產(chǎn)的全過程的統(tǒng)一部署。A.初步設計B.工程評估報告C.可行性研究報告D.施工圖預算正確答案A答案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。工程工程建設總進度計劃是指初步設計被 批準后，在編報工程工程年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對工程工程從開始建設（設計、施工準備） 至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。工程工程總進度計劃是根據(jù)初步設計中確定的建設工期和 工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。參見教材P6。.在建設單位的進度計劃系統(tǒng)中，工程工程年度計劃的編制依據(jù)有（）。A.工程工程建設總進度計劃.綜合進度控制計劃C.批準的設計文件D.設計總進度計劃E.施工圖設計工作進度計劃正確答案AC答

30、案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。工程工程年度計劃是依據(jù)工程工程建設總 進度計劃和批準的設計文件進行編制的。參見教材P8。5,為保證工程建設中各個環(huán)節(jié)相互銜接，工程工程進度平衡表中需明確的內(nèi)容有（）。A.各種設計文件交付日期B.主要設備交貨日期C.施工單位進場日期D.工程材料進場日期E.水、電及道路接通日期正確答案ABCE答案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。工程工程平衡表中需明確的內(nèi)容有：各種設計 文件交付日期、主要設備交付日期、施工單位進場日期、水電及道路開通日期等。參見教材P7。工程工程進度平衡表要求設計進度 要求設備進度要求施工進度協(xié)作配合進度工程韁號單位工程名稱開工日期豉工日期交付日期技術設計族工圖設計清單設計單位交貨日期供貨單位進場日期竣工日期施工單位道路通行日期供數(shù)fi日期日期 數(shù)量6.建設單位計劃系統(tǒng)中工程工程年度計劃的有（）。A,年度建設資金平衡表B.年度設備平衡表C.投資計劃年度分配表D.年度出圖計劃表E.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表正確答案ABE答案解析此題考查的是建設工程進度控制計劃體系。參見教材P8。工程工程前期工作計劃對工程工程可行性研究、工程評估及初步設計的工作進度安 排使工程工程前期決策