銷售崗位競(jìng)聘書

1、銷售崗位競(jìng)聘書我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地投入到工作中去，

2、為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近 XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)， 通過(guò)自己不斷的思考與摸索， 不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法， 而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷第1頁(yè)/總共22頁(yè)售技巧，從而得到了領(lǐng)

3、導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)

4、到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通 +有效的規(guī)劃。第2頁(yè)/總共22頁(yè)營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使

5、大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大， 能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。 7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致， 具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德

6、， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理第3頁(yè)/總共22頁(yè)論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的

7、思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管

8、轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情第4頁(yè)/總共22頁(yè)況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧

9、；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大， 能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。 7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致， 具有較強(qiáng)的服從意識(shí)

10、 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，第5頁(yè)/總共22頁(yè)從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

11、三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半

12、年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目第6頁(yè)/總共22頁(yè)標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的

13、文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大， 能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。 7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從

14、政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致， 具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守第7頁(yè)/總共22頁(yè)法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，

15、 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我

16、采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在第8頁(yè)/總共22頁(yè)細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有

17、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大， 能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有

18、如下幾點(diǎn)：第9頁(yè)/總共22頁(yè)一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真

19、分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近 XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)， 通過(guò)自己不斷的思考與摸索， 不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法， 而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。 在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出，

20、梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。第10頁(yè)/總共22頁(yè)下面介紹一下我的工作方法:一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解

21、項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。第11頁(yè)/總共22頁(yè)我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是

22、區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高

23、，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近 XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)， 通過(guò)自己不斷的思考與摸索， 不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法， 而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。 在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、

24、第12頁(yè)/總共22頁(yè)完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)

25、行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；第13頁(yè)/總共22頁(yè)為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)

26、、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大， 能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。 7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致， 具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間

27、， 全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近 XX年的工作中，第14頁(yè)/總共22頁(yè)我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同

28、的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬

29、建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力第15頁(yè)/總共22頁(yè)的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃

30、，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大， 能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。 7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致， 具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的

31、各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌第16頁(yè)/總共22頁(yè)握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的

32、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域

33、化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人第17頁(yè)/總共22頁(yè)員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、

34、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是 區(qū)域經(jīng)理 。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大， 能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。 7 年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保

35、持高度一致， 具有較強(qiáng)的服從意識(shí) 、 服務(wù)意識(shí) 和 大局意識(shí) 。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)守職業(yè)道德， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極， 能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間， 全身心地第18頁(yè)/總共22頁(yè)投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。 幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策， 使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)， 我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工

36、作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近XX年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、 獨(dú)特的銷售方法， 不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來(lái) 。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售

37、任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)第19頁(yè)/總共22頁(yè)域，及自己的任務(wù)額。二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點(diǎn)的形式， 掃除盲點(diǎn)區(qū)域， 在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核， 每周末都將開會(huì)， 了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售 =良好的溝通 +有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。 實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我是 xxx ，首先我感