企業(yè)員工管理制度考核考勤加班績(jī)效休假獎(jiǎng)懲制度

1、某企業(yè)相關(guān)管理制度錄用制度為加強(qiáng)招聘管理，特制定本制度。一、招聘管理員工招聘由負(fù)責(zé)人力資源管理的部門集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁其它部門、分公司、 辦事處等私自招聘和隨意用工，否則，按公司獎(jiǎng)懲制度處理。二、就業(yè)機(jī)會(huì)均等公司的政策是，不分性別、宗教信仰或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報(bào)、提升 和調(diào)動(dòng)員工，并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實(shí)現(xiàn)這 些目標(biāo)。三、錄用前的告知義務(wù)員工在與公司簽訂勞動(dòng)合同前，必須如實(shí)填寫應(yīng)聘履歷表，確保向公 司提交的各種證明材料全面、真實(shí)、合法。包括身份證、戶口薄、家庭地址、工作 經(jīng)歷、離職證明、畢業(yè)證書(shū)、健康狀況、各類職稱、操作證、是否與原單位簽訂競(jìng) 業(yè)限制協(xié)議

2、、是否受到過(guò)刑事和行政處分等，否則，視為欺詐行為，并按公司獎(jiǎng)懲 制度處理。四、錄用途徑（一）欲到公司求職的申請(qǐng)者，應(yīng)向負(fù)責(zé)人力資源管理的部門遞交應(yīng)聘資料。（二）公司也歡迎和鼓勵(lì)員工推薦候選人。（三）公司為每一個(gè)雇員提供充分的個(gè)人和職位發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)， 公司內(nèi)部的提名將被優(yōu)先考慮，員工可將簡(jiǎn)歷按要求投至負(fù)責(zé)人力資源管理的部門， 負(fù)責(zé)人力資源管理的部門將保密候選人信息。（四）無(wú)論是內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按預(yù)先確定的審 查程序加以考慮和評(píng)價(jià)。最終的選擇則依候選人的資格是否滿足工作需要而定。部 門負(fù)責(zé)人有責(zé)任支持本部門員工在事業(yè)方面的計(jì)劃和發(fā)展。（五）應(yīng)該避免內(nèi)部以不正當(dāng)手段獲取

3、職位。員工有義務(wù)將自己感興趣申請(qǐng)的 新工作職位情況，在應(yīng)聘之前通知主管和負(fù)責(zé)人力資源管理的部門。對(duì)內(nèi)部工作職 位選定，無(wú)論正式或非正式，用人部門經(jīng)理都必須與負(fù)責(zé)人力資源管理的部門協(xié)商 而定。五、親屬錄用（一）本公司員工可推薦親屬加入公司，但同樣須接受負(fù)責(zé)人力資源管理的部 門的正規(guī)招聘流程。（二）被推薦人必須在職位申請(qǐng)表上注明與推薦人的關(guān)系，不得弄虛作假。（三）被推薦人的錄用標(biāo)準(zhǔn)將與公司招聘人員標(biāo)準(zhǔn)一致，不得搞特殊化。（四）有親屬關(guān)系（員工本人或配偶的直系、旁系三代以內(nèi)）的員工，或有情 侶關(guān)系的員工，不得有上下級(jí)關(guān)系。公司有權(quán)安排有親屬關(guān)系的員工分別任職于不 相關(guān)聯(lián)的崗位。六、條件和要求（一）年

4、齡必須達(dá)到16周歲以上具有中華人民共和國(guó)認(rèn)可的有效身份證明。（二）無(wú)影響工作的慢性疾病、傳染病或其他重大疾?。ㄖ卮蠹膊⒁?jiàn)國(guó)家相 關(guān)規(guī)定）或不適合招聘崗位的其他疾病。（三）無(wú)刑事犯罪記錄。（四）已依法與原用人單位辦理完解除或終止勞動(dòng)合同的手續(xù)，并向公司出示 相關(guān)證明。公司將視具體情況向其前公司進(jìn)行核實(shí)。（五）具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和一定的輔助能 力以及所應(yīng)聘崗位的特殊要求，具體見(jiàn)招聘錄用條件及崗位說(shuō)明書(shū)。七、背景調(diào)查（一）公司對(duì)招聘主任級(jí)以上人員，將進(jìn)行背景調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括工作期限、 職務(wù)、薪資水平、工作表現(xiàn)、是否辦理離職手續(xù)等。（二）調(diào)查方式：以電話、傳真等方式，

5、咨詢其原單位人力資源部、所在部門。（三）背景調(diào)查需做好書(shū)面記錄。八、入職體檢（一）應(yīng)聘人員必須接受公司安排的入職體檢。（二）員工應(yīng)書(shū)面承諾沒(méi)有隱瞞潛在疾?。ò殬I(yè)?。?、殘疾等，否則，一 旦發(fā)生因入職前已有但隱瞞的疾病而不能從事工作的，公司將解除勞動(dòng)合同，并不 給予醫(yī)療期、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等。（三）體檢不合格，不予錄用。（四）公司對(duì)應(yīng)聘人員健康狀況有異議的，有權(quán)要求復(fù)查。九、入職報(bào)到手續(xù)與流程（一）經(jīng)負(fù)責(zé)人力資源管理的部門和相關(guān)部門面試合格的新員工，統(tǒng)一由負(fù)責(zé) 人力資源管理的部門通知其入職時(shí)間。應(yīng)聘人員應(yīng)于接到通知后，攜帶錄用通知所 規(guī)定之證件、物品，按其指定日期及地點(diǎn)親自辦理報(bào)到手續(xù)，否

6、則，視為拒絕受雇， 該通知因而失其效力。（二）新錄用人員報(bào)到應(yīng)到負(fù)責(zé)人力資源管理的部門辦理下列手續(xù)：1、如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格，包括員工登記表等；2、遞交體檢合格證明書(shū)原件；3、提供社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)卡、住房公積金卡；4、簽署代為申請(qǐng)加班的授權(quán)委托書(shū)；5、核對(duì)并遞交學(xué)歷證書(shū)原件；6、核對(duì)并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件；7、交一寸的半身照片3張；8、原單位的解除/終止合同書(shū)；9、簽收試用期考核表；10、需要辦理的其他手續(xù)。（三）在試用期滿之前，第八條第（二）款所規(guī)定手續(xù)仍無(wú)法齊備的，將被視 為不符合錄用條件依照政府相關(guān)規(guī)定，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟(jì)賠償。（四）辦理完錄用手

7、續(xù)簽訂勞動(dòng)合同后，負(fù)責(zé)人力資源管理的部門將安排員工 與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排。（五）當(dāng)員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于5天內(nèi)填寫個(gè)人情況變 更表，交公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門，以確保與員工相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益，否則，由 此導(dǎo)致的責(zé)任由員工自負(fù)：1、姓名；2、住址；3、身份證號(hào)碼；4、電話號(hào)碼；5、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；6、親屬的基本信息（姓名、工作單位、職務(wù)、聯(lián)系方式等）7、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)；8、其他人事管理所必須的資料。十、入職培訓(xùn)（一）新員工必須參加公司安排的入職培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)時(shí)間：15天左右。（三）培訓(xùn)內(nèi)容：主要包括公司簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)、公司管理制度、安全生產(chǎn)、 質(zhì)

8、量管理、企業(yè)文化等。十一、錄用禁忌：（一）公司實(shí)行親屬回避制度。凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)，否則， 將視為欺騙行為。（二）公司是員工唯一的雇主。1、員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ鳎晃?經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)；2、員工希望為其他個(gè)人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)臨時(shí)工作，應(yīng)該獲得公司事先書(shū)面批 準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時(shí)撤銷上述批準(zhǔn)；3、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工首次接受其他報(bào)酬時(shí)，將按公司獎(jiǎng)懲制度處理。（三）其他按照本手冊(cè)勞動(dòng)合同管理制度中有關(guān)不符合錄用條件的規(guī)定。十二、本制度解釋權(quán)屬綜合管理部。十三、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。試用期考核制度為加強(qiáng)試用期考核管

9、理，特制定本制度。一、公司依法對(duì)新員工實(shí)行試用期考核制度，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在勞 動(dòng)合同中與員工約定試用期。二、試用期期限一般為2-6個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。三、錄用條件由部門在招聘需求申請(qǐng)表中明確規(guī)定。錄用條件及試用期鑒定表在員 工報(bào)到之日即讓員工簽收。四、試用期考核試用期期間，用工部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工是否勝任應(yīng)聘崗位和符合錄用條件進(jìn)行考 核。同時(shí)，用工部門應(yīng)根據(jù)錄用條件對(duì)員工進(jìn)行書(shū)面考核，即錄用條件考核考核的程序如下：考核結(jié)果由員工所在部門記錄在試用期評(píng)估報(bào)告中，以綜合管理部核實(shí)的考核結(jié)果為最終有效的考核結(jié)果，試用期鑒定表和部門的錄用條件考核作為員工是否符合錄用條件的證明。五、員工經(jīng)

10、考核不符合錄用條件的，必須在試用期屆滿前由用人部門出具書(shū)面 證明材料，辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。六、員工具有下列情形之一的，也將被視為不符合錄用條件1、試用期內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)15天者（病假在規(guī)定的醫(yī)療期的除外；）2、被依法追究刑事責(zé)任的；3、被剝奪政治權(quán)利的；4、通緝?cè)诎傅模?、有欺騙、隱瞞行為的；6、酗酒、吸毒、賭博的；7、與原用人單位存在糾紛的；8、其他情形。七、本制度解釋權(quán)屬綜合管理部。八、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。員工行為準(zhǔn)則一、工作（一）自覺(jué)遵守、維護(hù)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及規(guī)定，忠于職守，同心同德， 珍惜集體榮譽(yù)，維護(hù)公司利益。（二）勤奮工作，做到日清日畢，提高工作質(zhì)量及效率。（三）保持

11、良好的工作狀態(tài)，不得將個(gè)人消極情緒摻雜到工作中，避免影響工 作及他人情緒。（四）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，勇挑重?fù)?dān)，勇于分擔(dān)責(zé)任。（五）關(guān)愛(ài)他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能聽(tīng)取并積極采納別人的意見(jiàn)。（六）服從指揮，接受任務(wù)時(shí)，勤作記錄，詢問(wèn)清楚，正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)要求，及 時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二、儀表（一）做到儀態(tài)大方，舉止文明。（二）工作證佩戴胸前，做到端正、醒目、整潔。（三）不得在辦公區(qū)內(nèi)或賓客面前做有礙觀瞻的動(dòng)作，如：剪指甲、掏耳、剔 牙、摳鼻、抓癢、脫鞋、伸懶腰、打呵欠、化妝等。（四）除規(guī)定的吸煙點(diǎn)外，公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。（五）不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所吃零食。（六）不得穿著帶釘子的鞋，鞋面應(yīng)保持清潔。（七）與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮，表示致

12、意。（八）進(jìn)入他人辦公室要先敲門，得到允許后再進(jìn)入；進(jìn)入后，回手輕輕關(guān)門; 若對(duì)方正在講話要稍等靜侯或先退出；如確實(shí)有急事需中途插話亦要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)并 表示歉意。三、著裝（一）衣著整潔、得體，上班須穿工作服，生產(chǎn)廠區(qū)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用 品。不得穿無(wú)袖襯衣、背心、短褲、拖鞋；不得穿薄、透的服裝。（二）長(zhǎng)袖襯衣要將下擺系在長(zhǎng)褲內(nèi)，系好袖口，不能挽袖口。（三）如西裝里面有背心，應(yīng)將領(lǐng)帶放在背心里面。（四）襪子為與皮鞋相配的深色襪子，不能穿白色的襪子。（五）不得穿超短裙。（六）不能卷褲腿。（七）保持個(gè)人衛(wèi)生，注意修飾面容，服裝要特別注意領(lǐng)子、袖口的整潔。男 士應(yīng)經(jīng)常修剪胡須，頭發(fā)不宜過(guò)長(zhǎng)；女士在工作時(shí)

13、間可略施淡妝，不得濃妝艷抹或 佩戴過(guò)于耀眼的首飾。四、辦公（一）辦公取物輕拿輕放；與人交談?wù)Z調(diào)應(yīng)平緩，不得大聲喧嘩，干擾他人。（二）辦公桌面物品應(yīng)擺放整潔、有序，不得隨意堆放、雜亂無(wú)章；不得擺放 與工作無(wú)關(guān)的物品。下班時(shí)，應(yīng)收拾文件、整理桌面，關(guān)上抽屜，椅子推入桌下。（三）公司區(qū)域內(nèi)不得追逐、嬉戲、打鬧，辦公區(qū)域不能邊走路邊大聲說(shuō)話、 唱歌或吹口哨；辦公樓內(nèi)行走，步伐要輕，節(jié)奏要快；遇到上司或來(lái)賓要停留側(cè)立， 禮讓先行，不能搶行。（四）未經(jīng)允許，不隨便動(dòng)用、翻閱他人保管的文件、資料。（五）工作時(shí)間不得閱覽與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、書(shū)籍、網(wǎng)頁(yè)等。（六）私人會(huì)客須經(jīng)主管同意，時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。（七）不得

14、擅自離崗，臨時(shí)離開(kāi)的，應(yīng)向主管或同事講明到哪兒去，什么時(shí)間 回來(lái)。（八）使用空調(diào)時(shí)，不得開(kāi)窗。（九）勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物。離開(kāi)無(wú)人的房間時(shí)，要隨手關(guān)閉電燈、空調(diào)等。 下班時(shí)，要全面檢查電器、門窗的關(guān)閉情況。五、待客（一）接待來(lái)客，應(yīng)態(tài)度熱情、誠(chéng)懇，并主動(dòng)為客人引路、開(kāi)門、引座、倒水、 介紹。（二）去機(jī)場(chǎng)、車站候客，必須提前到達(dá)等候客人。接到客人后，應(yīng)說(shuō)些禮貌 用語(yǔ)，同時(shí)作自我介紹，并簡(jiǎn)單介紹活動(dòng)安排。（三）進(jìn)行介紹時(shí)一般應(yīng)遵循這樣的順序:把年輕的、職務(wù)低的介紹給年長(zhǎng)的、職務(wù)高的；本公司的先介紹給其他公司的；男性先介紹給女性。把一個(gè)人介紹給很 多人時(shí)，先介紹其中職務(wù)最高的。（四）握手的禮儀：一般是

15、主人、長(zhǎng)輩、上司、女士先主動(dòng)伸手，客人、晚輩、 下屬、男士再相迎握。多人握手時(shí)，應(yīng)按職務(wù)高低、年齡大小的順序進(jìn)行。握手應(yīng) 時(shí)間短促、熱情有力。（五）遞交物件時(shí)，如名片、文件等，要雙手握住，并把正面、文字朝著對(duì)方 遞上去，如是鋼筆、刀子等利器，應(yīng)把筆尖、刀尖方向?qū)χ约骸＃┙訉?duì)方名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，接到手后，要馬上看，正確記住對(duì)方姓名 后，將名片收起。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字，應(yīng)馬上詢問(wèn)。遞自己名片時(shí)，應(yīng)邊 遞邊念出自己的名字。（七）與客人交流時(shí)應(yīng)請(qǐng)客人先坐，交談中要耐心聆聽(tīng)別人講話，不隨便插話， 回答需有禮有節(jié)，要按照授權(quán)耐心解答或說(shuō)明有關(guān)情況，解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。（八）

16、談話時(shí)與對(duì)方不要太接近，不要用過(guò)大的手勢(shì)，不要用手指人。（九）對(duì)于客人的抱怨、投訴，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取，并及時(shí)予以解決，不得與客戶發(fā) 生爭(zhēng)吵。（十）客人離開(kāi)時(shí)，應(yīng)視情況出門相送道別或表示感謝。（十一）拜訪前應(yīng)事先和被拜訪對(duì)象約定好，并準(zhǔn)時(shí)赴約。六、電話（一）電話鈴響三聲之內(nèi)，應(yīng)接聽(tīng)電話，并報(bào)單位部門名稱，語(yǔ)調(diào)平和、適中， 注意禮貌用語(yǔ)。（二）通話內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。工作時(shí)間不得打接私人電話。（三）接打電話時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好記錄，重要的內(nèi)容如：日期、金額、電話號(hào)碼 等數(shù)字應(yīng)重復(fù)一次，以確保記錄的準(zhǔn)確性。用電話傳送重要問(wèn)題，要點(diǎn)需重復(fù)并確 認(rèn)對(duì)方是否真正理解。（四）對(duì)不指名的電話，判斷自己不能處理

17、時(shí)，可坦白告訴對(duì)方，并馬上將電 話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。（五）往外打電話時(shí)，最好避開(kāi)臨近下班的時(shí)間，公務(wù)電話應(yīng)盡量打在對(duì)方單 位，如有急事必須往對(duì)方家里打的，應(yīng)注意避開(kāi)吃飯和睡眠的時(shí)間。七、會(huì)議（一）開(kāi)會(huì)要稍許提前或準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，手機(jī)應(yīng)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，避免在會(huì)場(chǎng) 接打電話。會(huì)議中應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言人的講話，中途離開(kāi)座位時(shí)，動(dòng)作要輕，腳步要 快。（二）會(huì)議發(fā)言要積極并做到簡(jiǎn)潔扼要。（三）會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)自覺(jué)將座椅放回到原位置。八、住行（一）講究衛(wèi)生，不亂扔紙屑、雜物，自覺(jué)愛(ài)護(hù)綠化設(shè)施。（二）住公司宿舍的員工要遵守公司規(guī)定，服從管理。九、就餐（一）員工須排隊(duì)就

18、餐，并嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間及食堂管理規(guī)定，愛(ài)惜糧食、杜 絕浪費(fèi)，文明進(jìn)餐。（二）隨餐水果不得在餐廳以外公司區(qū)域內(nèi)食用。（三）工作時(shí)間，沒(méi)有指定的應(yīng)酬需要，不得飲酒。十、個(gè)人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下 列情形的個(gè)人投資：（一）參與經(jīng)營(yíng)管理的；（二）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；（三）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；（四）以親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。十一、利益（一）員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則， 將構(gòu)成受賄。（二）只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確 處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為

19、失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接 受。（三）員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則， 反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)，也不得 在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。（四）員工不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為 有利的情況下謀取個(gè)人利益。（五）員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。（六）員工不得用公款購(gòu)買各種俱樂(lè)部會(huì)員卡或者供自己從事個(gè)人消費(fèi)。（七）員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金 的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。十二

20、、交際應(yīng)酬（一）公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪 張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。（二）集團(tuán)內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡(jiǎn)樸，不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè) 活動(dòng)。（三）員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交 際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。包括：1、過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)；2、設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；3、邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。十三、保密義務(wù)（一）員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。（二）員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其 它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)

21、據(jù)。十四、保護(hù)公司資產(chǎn)（一）員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品 等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。（二）員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反 使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途?？记谥贫葹榧訌?qiáng)考勤管理，特制定本制度。一、工作日制度公司有三種工作工時(shí)制度：（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：?jiǎn)T工每日實(shí)際工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為40小時(shí)， 各部門可根據(jù)實(shí)際情況制定一周工作時(shí)間。實(shí)行每周五天工作制的員工工作時(shí)間為：8:3017:00或8：0016： 30，其中 半小時(shí)為休息時(shí)間。（二）不定時(shí)工作制。公司因某些崗位的特殊需要或職責(zé)范圍關(guān)系，采

22、用不定 時(shí)工作制。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、銷售人員、司機(jī)等，因工作性 質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位，不需定時(shí)考勤的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以不參加考勤。（三）綜合計(jì)算工時(shí)工作制。公司因某些崗位的工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)或 受季節(jié)條件、外界因素影響，生產(chǎn)任務(wù)不均衡，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，具體上 下班時(shí)間及休息日由公司決定安排。公司根據(jù)勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在保障 員工身體健康的基礎(chǔ)上，采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時(shí)間等適 當(dāng)方式，確保員工的休息、休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。（四）實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的崗位及作息安排，由所屬部 門負(fù)責(zé)管理并報(bào)送綜合的管理部門

23、審批。（五）各部門主管臨時(shí)安排人員加班的，須填報(bào)臨時(shí)加班申請(qǐng)表并審核簽 字，交綜合管理部作考勤憑證。二、考勤對(duì)象公司員工必須履行打卡制度。三、考勤規(guī)定（一）員工應(yīng)按時(shí)上、下班，上下班應(yīng)親自打考勤卡，打卡地點(diǎn)設(shè)在門衛(wèi)處。不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人和被委托人將按公 司獎(jiǎng)懲制度處理。（二）當(dāng)日考勤異常者（刷卡損壞、遺失、忘帶、刷卡無(wú)效等）須在次日前寫 出書(shū)面說(shuō)明，報(bào)部門主管簽字確認(rèn)后，交綜合管理部作為考勤依據(jù)。如打卡機(jī)發(fā)生 故障，員工應(yīng)在門衛(wèi)處簽到。（三）員工外出辦事，必須事先填好外出單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可外出。 否則，未辦理相應(yīng)手續(xù)的視為曠工。（四）員工上班打卡

24、后需外出或出差，應(yīng)將外出單交門衛(wèi)。如估計(jì)不能在下班 前趕回公司，應(yīng)打出門卡。（五）員工對(duì)考勤有疑義的，應(yīng)在發(fā)放工資扃0日內(nèi)向綜合管理部提出核實(shí)， 否則，視為認(rèn)可。（六）考勤人員必須如實(shí)記錄和反映員工的出勤情況，任何人不得私自涂改考 勤記錄，隱瞞漏報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按獎(jiǎng)懲制度處理。四、遲到、早退與曠工（一）員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始局0分鐘內(nèi)到崗者為遲到。（二）工作時(shí)間終了前30分鐘內(nèi)下班者為早退。（三）凡發(fā)生下列情況均以曠工處理：1、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗；2、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每3次以曠工半日論；3、遲到、早退超過(guò)30分鐘者，按曠工半日論；遲到、早退超過(guò)2小

25、時(shí)者，按曠工一天論。五、考勤違紀(jì)處罰員工遲到、早退、曠工等，按公司薪酬制度處理。六、本制度解釋權(quán)屬綜合管理部。七、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。加班制度為加強(qiáng)加班、值班管理，特制定本制度。一、加班的界定（一）加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。（二）公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，不提倡加班。（三）確因工作需加班的，應(yīng)事先申請(qǐng)，由公司批準(zhǔn)后方視為加班。（四）以下情況不視為加班：1、公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂(lè)活動(dòng)；2、公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂(lè)活動(dòng)；3、因出差、進(jìn)修所花費(fèi)在路途上的時(shí)間、以自我學(xué)習(xí)為目的的超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)

26、間外的時(shí)間；4、公司在工作時(shí)間之外安排的值班。二、加班申請(qǐng)手續(xù)（一）一般工人申請(qǐng)加班可由部門統(tǒng)計(jì)或其他管理人員代為申請(qǐng)；管理員級(jí)以上員工加班應(yīng)自己申請(qǐng)。（二）員工加班必須提前填寫加班申請(qǐng)單特殊情況需要臨時(shí)加班無(wú)法事先提出申請(qǐng)者需補(bǔ)辦加班申請(qǐng)單（三）加班申請(qǐng)單上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)不得超 過(guò)申請(qǐng)加班的計(jì)劃時(shí)間，所屬部門負(fù)責(zé)人需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。（四）員工若不能在規(guī)定時(shí)間遞交加班申請(qǐng)單或事后不能及時(shí)補(bǔ)交者，實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。三、加班待遇（一）加班費(fèi)用的計(jì)算方法如下：1、延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班費(fèi)：當(dāng)?shù)刈畹凸べY8小時(shí)XH作時(shí)間X不低于150%2、休息日加班費(fèi)：當(dāng)?shù)刈畹?/p>

27、工資8小時(shí)乂工作時(shí)間X不低于200%3、法定節(jié)假日加班費(fèi)：當(dāng)?shù)刈畹凸べY8小時(shí)乂工作時(shí)間X不低于300%4、加班工資標(biāo)準(zhǔn)將隨著當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而變動(dòng)。（二）對(duì)于休息日加班或參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)等，原則上應(yīng)首先安排員工調(diào)休，無(wú)法在6個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休的，公司將按照L1.2之規(guī)定支付加班費(fèi)。四、違反加班規(guī)定的處罰（一）公司因工作需要安排員工加班的，員工無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕。（二）在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退論處。（三）加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班待遇。（四）為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效 率”、“虛增工

28、作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班待遇，給予警告處分。五、本制度解釋權(quán)屬綜合管理部。六、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。薪酬（工資、福利）制度為了加強(qiáng)薪酬管理，特制定本制度。一、一般規(guī)定（一）公司按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)， 建立規(guī)范合理的工資分配制度。（二）公司以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核 員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾 斜。（三）為吸引和保留高素質(zhì)員工，公司根據(jù)每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、經(jīng) 歷及教育等情況，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，向員工支付有競(jìng)爭(zhēng)力的工資，調(diào)動(dòng)公司

29、 員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。（四）工資的計(jì)算期間以當(dāng)月1日至當(dāng)月末日為止作為1個(gè)月計(jì)算。新進(jìn)員工 自到崗之日起薪，離職員工自離職之日起停薪。員工每月工資于次月0日前發(fā)放， 逢節(jié)假日則提前發(fā)放。員工每月工資由銀行轉(zhuǎn)帳存入員工帳戶中。（五）若在不滿1個(gè)月工資計(jì)算期間內(nèi)有下列情形時(shí)，當(dāng)月工資以按日計(jì)算方 法結(jié)算并支付。1、進(jìn)入公司時(shí)；2、辭職時(shí)；3、因曠工須扣減工資時(shí)；4、被解除勞動(dòng)合同時(shí)；5、其他無(wú)法按照月工資計(jì)算期間支付的。（六）工資扣減，下列情況下，公司可以扣減員工的工資：1、個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分；2、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用；

30、3、員工因故意或過(guò)失給公司造成損失時(shí)；4、員工借公司款項(xiàng)逾期未還的；5、法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定可以扣減工資的其他情形。（七）工資保密。公司員工不得向其他員工泄露自己的工資，亦不得詢問(wèn)其他 員工的工資。二、崗位工資（一）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用點(diǎn)值評(píng)估方法，通過(guò)對(duì)各崗位對(duì)企業(yè)的影響、監(jiān)督管理、責(zé)任范圍、溝通 技巧、任職資格、解決問(wèn)題難度和環(huán)境條件等項(xiàng)因素進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，確定崗位的 相對(duì)價(jià)值，核定各崗位的起薪點(diǎn)。崗位工資發(fā)放條件如下：遲到或早退1次扣崗位工資20元；曠工的，按崗位工資300%扣發(fā)；事假的，按崗位工資100%扣發(fā)；年休假、公假、婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假期間發(fā)全額崗位工資；病假1

31、個(gè)月以上，崗位工資發(fā)75%；病假3個(gè)月以上，崗位工資發(fā)50%；通報(bào)批評(píng)并罰款的，扣款50-100元；警告的，扣罰100元及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金；嚴(yán)重警告的，扣罰200元及三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。（二）崗位工資調(diào)整。公司根據(jù)本地區(qū)和本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格以及本地區(qū)消 費(fèi)者物價(jià)指數(shù)等因素，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，確定當(dāng)年度的工資是否調(diào)整及增長(zhǎng)幅度。 工資增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于勞動(dòng)率增長(zhǎng)幅度，可能為正增長(zhǎng)、凍薪不變或負(fù)增長(zhǎng)。三、福利（一）社會(huì)保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家及地方政府的有關(guān)規(guī)定為員工繳納基本社會(huì)保險(xiǎn)。（二）住房公積金公司根據(jù)國(guó)家及地方政府的有關(guān)規(guī)定為符合條件的員工繳存住房公積金。（三）伙食津貼公司每天為上班員工免費(fèi)提供工作餐。（四

32、）免費(fèi)體檢1、應(yīng)聘員工進(jìn)公司體檢一次；2、每?jī)赡隇榕畣T工進(jìn)行一次保健體檢；3、每年為直接接觸食品的相關(guān)員工進(jìn)行一次肝功能專項(xiàng)指標(biāo)體檢。（五）其他福利1、公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；2、在有房源的情況下，公司為外地員工提供免費(fèi)住宿；3、公司為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；組織員工參加考察學(xué)習(xí)、各項(xiàng)文體活動(dòng)等;4、工裝福利，目前由公司不定期免費(fèi)提供工裝，暫不按照現(xiàn)金形式支付；四、本制度解釋權(quán)屬綜合管理部。五、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行?？?jī)效考核管理制度第一章總則第一條目的為充分調(diào)動(dòng)員工積極性、發(fā)掘員工潛力，并提高員工的工作技能和績(jī)效水平， 增進(jìn)員工與上級(jí)主管間的相互溝通與了

33、解，特制定本制度。第二條用途績(jī)效考核的結(jié)果作為工作反饋、員工工作績(jī)效改進(jìn)、薪酬調(diào)整、職務(wù)調(diào)整和升 遷以及培訓(xùn)的參考依據(jù)。第三條原則（一）客觀公平公正公開(kāi)：1、以量化的工作任務(wù)目標(biāo)作為主要考評(píng)指標(biāo)，并清晰地描述考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；2、考核是對(duì)“工作的人”和“人的工作”進(jìn)行制度性評(píng)價(jià)，以事實(shí)為依據(jù)，客 觀的反映被考核者的實(shí)際情況，并按制度地規(guī)定、程序和方法進(jìn)行考核，避免由于 光環(huán)效應(yīng)、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；3、對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)，在考評(píng)中人人平等，以事先確定 的考評(píng)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的事實(shí)為唯一根據(jù)；4、實(shí)行“一考一審”制，由考評(píng)人實(shí)施考評(píng)，由審核人對(duì)考評(píng)過(guò)程和結(jié)果的公 正性予以監(jiān)控和審查；5、

34、員工要知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。（二）強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，重視溝通和績(jī)效改善：要求考評(píng)人對(duì)被考評(píng)人完成任務(wù) 目標(biāo)的過(guò)程給予事前指導(dǎo)，事中支持和事后檢查；要求考評(píng)人及時(shí)向被考評(píng)人反饋 考評(píng)結(jié)果，通過(guò)面談和溝通，就績(jī)效改進(jìn)達(dá)成共識(shí)，并記錄溝通結(jié)果和績(jī)效改進(jìn)意 見(jiàn)；以公司與員工共同發(fā)展（雙贏）為動(dòng)力機(jī)制，且通過(guò)制度把績(jī)效考核界定為全 體管理者的管理責(zé)任；（三）重視員工個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效，以及關(guān)聯(lián)部門績(jī)效的整體性，以強(qiáng)化團(tuán) 隊(duì)意識(shí)和協(xié)同合作的企業(yè)文化。第四條被考核對(duì)象（一）本制度適用于公司所有員工。（二）試用期的員工參與考核，但其結(jié)果不與薪酬掛鉤。第五條考核者采用逐級(jí)考核的辦法，由員工的直接主管考核其直接下屬

35、。第六條審核者員工績(jī)效考核的結(jié)果由員工的跨級(jí)上級(jí)進(jìn)行審核。（一）總監(jiān)的考核結(jié)果由總經(jīng)理審核；（二）主任、二級(jí)部門經(jīng)理的考核結(jié)果由總監(jiān)審核；（三）工人、管理員工的考核結(jié)果由部門經(jīng)理（廠長(zhǎng)）審核。第七條存檔和申訴部門員工績(jī)效考核的結(jié)果由綜合管理部存檔。第八條保密考核結(jié)果只對(duì)考核人、被考核人、審核人、綜合管理部總監(jiān)、績(jī)效管理員、薪 酬管理員、（副）總經(jīng)理公開(kāi)，任何人不得將考核結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。第二章考核的類型、內(nèi)容、權(quán)重和指標(biāo)第九條考核的類型公司考核的類型分為：部門績(jī)效考核、員工績(jī)效考核和員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估 三類。第十條考核的內(nèi)容和權(quán)重（一）績(jī)效考核內(nèi)容包括員工的任務(wù)完成質(zhì)量、效率、知識(shí)傳播的作用

36、、任務(wù) 完成的及時(shí)程度、創(chuàng)造性、工作態(tài)度等方面。根據(jù)不同的考評(píng)目的以及被考評(píng)人的 工作性質(zhì)，確定各個(gè)方面在考評(píng)中的不同權(quán)重。考核內(nèi)容經(jīng)被考評(píng)人、考評(píng)人、綜 合管理部協(xié)商可以更改。（二）根據(jù)每個(gè)部門的工作重點(diǎn)及各個(gè)崗位的要求，確定每個(gè)評(píng)分因素的權(quán)重。 當(dāng)工作重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，原來(lái)的權(quán)重不能反映需要的時(shí)候，部門經(jīng)理有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。（三）部門的績(jī)效考核，主要考核部門的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)；員工績(jī)效考核，主要 考核員工個(gè)人的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和輔助管理指標(biāo)；員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估，主要考核 員工個(gè)人的工作表現(xiàn)、態(tài)度、能力等非量化指標(biāo)。第十一條考核的指標(biāo)考核的指標(biāo)分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和輔助管理指標(biāo)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)包括投入性和產(chǎn) 出

37、性硬指標(biāo)，共5項(xiàng)，主要以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；輔助管理指標(biāo)為要求性軟指標(biāo)，共項(xiàng)， 主要以文字描述為主。關(guān)鍵指標(biāo)和輔助指標(biāo)是相對(duì)的。具體到崗位而言，在崗位 是輔助管理指標(biāo)，對(duì)B崗位而言可能是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。具體如下：（一）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：1、金額：如銷售、采購(gòu)、應(yīng)收帳款等；2、數(shù)量：如銷量、產(chǎn)量、裝卸作業(yè)量、駕駛里程數(shù)等；3、質(zhì)量：各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)、工作質(zhì)量；4、服務(wù)和市場(chǎng)：如內(nèi)外客戶投訴、客戶流失率等；5、成本和費(fèi)用：銷售、財(cái)務(wù)和管理等費(fèi)用，制造成本等。（二）輔助管理指標(biāo)：1、安全與環(huán)境：如食品中毒、交通、生產(chǎn)、設(shè)備、消防等事故；2、時(shí)間和效率：交期，報(bào)表、檢驗(yàn)單等資料提供時(shí)間等；3、設(shè)備與工具：設(shè)備、辦公工具

38、、車輛、儀器等維護(hù)保養(yǎng)；4、記錄與信息：作業(yè)記錄、統(tǒng)計(jì)、信息收集、整理、匯報(bào)、分析、預(yù)測(cè)等；5、關(guān)系與態(tài)度：工作態(tài)度、合作態(tài)度、內(nèi)外關(guān)系等；6、紀(jì)律：公司制度遵守。第三章考核周期、時(shí)間和程序第十二條考核的周期部門和員工的績(jī)效考核，每月進(jìn)行一次；員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估，每年進(jìn)行一 次。第十三條考核的時(shí)間部門和員工的績(jī)效考核，在每月8日前完成；員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估，在次年 的一月15日前完成。第十四條員工考核的程序和流程（附流程表）（一）員工本人根據(jù)本崗位員工績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表中的考核標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)， 在員工績(jī)效考核表中進(jìn)行自我評(píng)估打分，并上交其直接主管；（二）由其直接上級(jí)填寫考核意見(jiàn)和評(píng)估說(shuō)明并打分；

39、（三）打分后由員工本人確認(rèn)，員工本人與其直接上級(jí)進(jìn)行績(jī)效溝通并填績(jī) 效溝通表；總結(jié)上月工作中存在的不足，提出下階段的改進(jìn)措施；（四）考核結(jié)果交員工的直接上級(jí)的上級(jí)審核，審核無(wú)誤后交文員統(tǒng)計(jì)考核結(jié) 果；（五）考核表格交綜合管理部績(jī)效管理員審核并存檔；（六）考核結(jié)果交綜合管理部薪酬管理員進(jìn)行獎(jiǎng)金計(jì)算。第十五條部門考核的程序（一）由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、品控部等部門向綜合管理部提供各部門考核期各項(xiàng)業(yè)績(jī) 等考核依據(jù);（二）綜合管理部進(jìn)行考核計(jì)算，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)簽后，報(bào)總經(jīng)理審批；（三）績(jī)效考核結(jié)果通知各部門，并要求各部門對(duì)所屬二級(jí)部進(jìn)行考核；（四）考核結(jié)果交綜合管理部薪酬管理員進(jìn)行獎(jiǎng)金計(jì)算。第十六條員工年度工作

40、表現(xiàn)評(píng)估的程序（一）由員工直接上級(jí)在年度員工工作表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告中填寫考核意見(jiàn)和評(píng) 估說(shuō)明并打分；（二）打分后，員工本人與其直接上級(jí)進(jìn)行績(jī)效溝通并由員工本人確認(rèn)評(píng)估結(jié) 果；總結(jié)上年度工作中存在的不足，提出下階段的改進(jìn)措施；（三）考核結(jié)果交員工的直接上級(jí)的上級(jí)審核，審核無(wú)誤后交文員統(tǒng)計(jì)考核結(jié) 果；（四）年度員工工作表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告交綜合管理部審核并存檔；（五）考核結(jié)果交綜合管理部薪酬管理員進(jìn)行年度獎(jiǎng)金計(jì)算。第四章考核得分、系數(shù)和績(jī)效等級(jí)第十七條考核得分（一）部門績(jī)效考核、員工績(jī)效考核和員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估的得分均以百分 制計(jì)算。（二）部門績(jī)效考核：一級(jí)部門的考核得分由總經(jīng)理審核確定；各一級(jí)部考核下屬部門

41、的平均得分不 得超過(guò)公司對(duì)一級(jí)部的考核得分。（三）員工績(jī)效考核和員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估，由其直接主管打分。第十八條考核系數(shù)部門績(jī)效考核、員工績(jī)效考核和員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估的考核系數(shù)，由考核或 評(píng)估得分除以100后的值作為部門考核系數(shù)，即：績(jī)效考核系數(shù)考核得分-100第十九條績(jī)效等級(jí)員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估的績(jī)效等級(jí)，根據(jù)員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估的得分確定，具體規(guī)定如下：績(jī)效等級(jí)ABCDEF極優(yōu)秀優(yōu)秀良好一般差較差考核分值A(chǔ)9090NBN8079NCN7574NDN7069NEN6059NF參考控制比例5%10%50%25%10%第五章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用第二十條績(jī)效獎(jiǎng)金（一）員工的績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算依據(jù)為員工所

42、在部門考核得分（系數(shù)）和員工個(gè) 人績(jī)效考核得分。部門考核系數(shù)部門考核得分-100各一級(jí)部可細(xì)分至二級(jí)部進(jìn)行考核，也可根據(jù)本部門的實(shí)際情況，劃分員工歸 屬的考核單元。（二）獎(jiǎng)金的掛鉤形式員工獎(jiǎng)金與所在考核單元的人均績(jī)效工資基數(shù)掛鉤。獎(jiǎng)金計(jì)算公式：2考核單元員工崗位工資30%X考核單元考核系數(shù)員工獎(jiǎng)金=個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù)2考核單元員工績(jī)效考核總分（三）員工考核分?jǐn)?shù)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距，避免平均分配。獎(jiǎng)金的上限與下限，一 般可控制在2倍以內(nèi)?？己说梅衷?0分以下的，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。第二十一條業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃考核人與被考核人共同針對(duì)考核中未達(dá)到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn) 措施計(jì)劃。考核人有責(zé)任為被考核人實(shí)施業(yè)績(jī)

43、改進(jìn)提供幫助，并予以跟蹤檢查。第六章附則第二十二條本管理制度解釋權(quán)屬綜合管理部。第二十三條本管理制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。休假制度為加強(qiáng)休假管理，特制定本制度。一、請(qǐng)假的一般規(guī)定（一）員工請(qǐng)假應(yīng)事先親自填寫請(qǐng)假單辦理手續(xù)，說(shuō)明理由，注明起止日期， 并交付必要的證件請(qǐng)所屬部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，再送綜合管理部門復(fù)核，若與規(guī)定不符 合，將通知當(dāng)事者修正。（二）遇疾病或突發(fā)事件，來(lái)不及事先請(qǐng)假，應(yīng)委托他人或電話請(qǐng)假，且必須 于上班第一天按本規(guī)定補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則，按曠工處理。（三）請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限員工請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門主管（主任）審批;3天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理（廠 長(zhǎng)）審批；5天以內(nèi)的，由部門總監(jiān)審批;7天

44、以內(nèi)的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;8天 以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四）請(qǐng)假手續(xù)不齊全或不符合規(guī)定者，以曠工論處。（五）員工提供虛假的證明材料騙取假期的，按照公司獎(jiǎng)懲制度處理。二、法定節(jié)假日公司全體員工每年享受以下帶薪法定休假日元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、 端午節(jié)、中秋節(jié)等。三、年休假（一）員工在公司連續(xù)工作滿一年后，可以享受年休假。（二）年休假標(biāo)準(zhǔn)：一般員工以8天為基數(shù)，以后每年增加1天，最高上限15 天。（三）法定節(jié)假日及公休日不含在年休假內(nèi)。（四）年休假可一次休完，也可分期休息，但每次最少休半天。員工計(jì)劃休假 前3天，應(yīng)按請(qǐng)假審批權(quán)限辦理好請(qǐng)假審批手續(xù)。（五）第一次享受年休假，其計(jì)算方法是:“

45、基數(shù)/12*可享受之日起至年底的月 數(shù)”。計(jì)算出的天數(shù)大于等于天的，計(jì)為天，小于天的，忽略不計(jì)。（六）員工辭職或解聘離開(kāi)公司時(shí)，未休完當(dāng)年應(yīng)休假期的，視同本人自動(dòng)放 棄。（七）各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)生產(chǎn)、工作情況，安排員工在規(guī)定的時(shí)間輪流休假。（八）公司鼓勵(lì)員工積極休假，年休假應(yīng)在當(dāng)申2月31日前休完，未休完的 假期不能跨年度累計(jì)使用。如果員工提出年休申請(qǐng)，公司因工作需要，不能安排年 休的，可按照國(guó)家或地方政府的規(guī)定給予現(xiàn)金補(bǔ)償。四、病假（一）員工因患病或受傷必須治療時(shí)可以請(qǐng)病假。病假條必須由公司指定的醫(yī) 院，或鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院出具。（二）員工請(qǐng)病假在2天以下的，必須提供醫(yī)院的病假證明；無(wú)法提供或不

46、符 合規(guī)定的將視為曠工。（三）員工請(qǐng)病假3天以上的，必須提供醫(yī)院出具的病假證明、就診病例或處 方、醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票，無(wú)法提供或不符合規(guī)定的將視為曠工。（四）員工一次請(qǐng)病假15天以上的（含休息日及節(jié)假日）病假條必須由公司 指定的醫(yī)院，或縣級(jí)以上醫(yī)院出具。公司有權(quán)驗(yàn)證員工病情或傷情。（五）員工累計(jì)請(qǐng)病假超過(guò)法定的醫(yī)療期的，公司將按照法律法規(guī)關(guān)于醫(yī)療期 的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同。五、工傷假（一）員工發(fā)生工傷事故，必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)綜合管理部備案核實(shí)，綜合管理 部向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門提交工傷報(bào)告，由勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定。（二）依勞動(dòng)保障部門工傷鑒定而認(rèn)定的醫(yī)療期作為工傷休假期。六、事假（一）員工因工作以外

47、的原因欲取得休假，且公司認(rèn)為其理由充分時(shí)，可以申 請(qǐng)無(wú)薪事假。（二）員工申請(qǐng)事假時(shí)，原則上至少須于事前1天提出申請(qǐng)并經(jīng)核準(zhǔn)，特殊情 況不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)于休假當(dāng)日開(kāi)始上班前以電話向所屬部門負(fù)責(zé)人告知。于當(dāng) 日開(kāi)始上班以后來(lái)電者，一律以曠工論。上班第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不辦請(qǐng)假手續(xù) 者，仍以曠工論。（三）員工有事應(yīng)優(yōu)先考慮調(diào)休、年假，且全年請(qǐng)事假天數(shù)原則上累計(jì)不得超 過(guò)15天，每次不得超過(guò)3天，超過(guò)部分視為曠工。七、婚假（一）符合法定結(jié)婚年齡的員工均有權(quán)享蠻天婚假。（二）符合法定晚婚年齡的員工初婚時(shí)可享貿(mào)0天婚假。（三）再婚的員工可享受3天婚假。（四）員工在本公司工作期間內(nèi)領(lǐng)取結(jié)婚證的，方可享受婚

48、假。（五）員工休婚假應(yīng)一次性休完。（六）申請(qǐng)婚假者須提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，申請(qǐng)時(shí)必須有國(guó)家有關(guān)部門 頒發(fā)之有效結(jié)婚證書(shū)。（七）婚假屬于有薪假期，員工在離職時(shí)，如未享受婚假者，則作放棄假期處 理，不作補(bǔ)償。八、喪假（一）員工的直系親屬（父母、配偶、子女）配偶的父母死亡時(shí)，給假3天； 祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡時(shí)，給假1天。上述親屬在外地死亡時(shí)，可根據(jù) 距離給予3天以內(nèi)的路程假，但不予報(bào)銷路程費(fèi)。（二）員工申請(qǐng)喪假需出示死亡證明或相應(yīng)的有效證明。（三）喪假未經(jīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)于休假后的第一個(gè)工作日補(bǔ)辦手續(xù)。九、產(chǎn)假（一）符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假90天，包括產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75

49、天， 產(chǎn)前休假超過(guò)15天的，應(yīng)于產(chǎn)后可請(qǐng)假天數(shù)中扣除，產(chǎn)前休假不足5天的，產(chǎn)后 可補(bǔ)請(qǐng)。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)，增加產(chǎn)假5天。（二）第一胎晚育的女員工，除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，按地方規(guī)定還可以增 加產(chǎn)假30天。（三）產(chǎn)假必須于產(chǎn)假2周前辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便公司事先安排工作接續(xù)作業(yè)。 員工懷孕后，應(yīng)及時(shí)通知部門主管經(jīng)理，并將有關(guān)懷孕及預(yù)計(jì)分娩期的醫(yī)生證明副 本提交給負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理部門。（四）男性員工在配偶生產(chǎn)的第1個(gè)星期內(nèi)可以享受連續(xù)7天（包括周六、周 日及休息日）帶薪陪產(chǎn)假。（五）女員工懷孕流產(chǎn)（包括人工流產(chǎn)）的，給予產(chǎn)假：懷孕不滿3個(gè)月20日懷孕3個(gè)月以上（包含3

50、個(gè)月）不滿7個(gè)月42日懷孕7個(gè)月以上（包含7個(gè)月）90日（六）哺乳假、女員工上環(huán)、取環(huán)假按國(guó)家或地方政府規(guī)定執(zhí)行。（七）產(chǎn)假期間的待遇按照生育保險(xiǎn)的法規(guī)執(zhí)行。（八）未婚先育者或違反計(jì)劃生育政策者，不適用上述規(guī)定。十、公假（一）員工因公事離開(kāi)工作崗位，應(yīng)憑有關(guān)部門的通知等材料，報(bào)公司審批， 辦理公假手續(xù)。（二）符合計(jì)劃生育條件的各種節(jié)育手術(shù)后的假期，由相應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的保健醫(yī) 生出具的證明為準(zhǔn)。（三）無(wú)償獻(xiàn)血的，給予休假2天。（四）員工在辦理調(diào)入手續(xù)時(shí)，給彳阪天。十一、本制度解釋權(quán)屬綜合管理部。十二、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。獎(jiǎng)懲制度為完善公司激勵(lì)機(jī)制，特制定本制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表?yè)P(yáng)、表彰、

51、嘉獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件（一）有下列情形之一的，給予表?yè)P(yáng)：1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出的；2、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)通報(bào)或排除的；3、拾金不昧，金額在200元以上的；4、其它達(dá)到表?yè)P(yáng)事項(xiàng)的。（二）有下列情形之一的，予以表彰并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1、奮不顧身，排除事故隱患，或搶救公司財(cái)產(chǎn)，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失在000元 以上的；2、在降耗節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面成績(jī)突出的；3、拾金不昧，金額在1000元以上的；4、檢舉揭發(fā)損害公司利益的；5、其它達(dá)到表彰事項(xiàng)的。（三）有下列情形之一的，予以嘉獎(jiǎng)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1、在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、管理、服務(wù)等重大專項(xiàng)目標(biāo)中做出杰出貢獻(xiàn)的

52、；2、奮不顧身，排除事故隱患，維護(hù)公司員工生命安全，或搶救公司財(cái)產(chǎn)，挽回 直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的；3、被采納的合理化建議在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得較好直接或間接經(jīng)濟(jì)效益的；4、拾金不昧，金額在2000元以上的；5、其它達(dá)到嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)的。（四）授予榮譽(yù)稱號(hào)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：工作認(rèn)真，任勞任怨，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，服務(wù)態(tài)度好，工 作效率高，成績(jī)顯著，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的。三、獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施（一）對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)由所在部門提議，報(bào)公司審批；（二）員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，記入本人檔案；（三）當(dāng)本獎(jiǎng)勵(lì)條款中未列舉的情況發(fā)生時(shí)，其研究后的處理結(jié)果自然作為本 制度的補(bǔ)充條款，再次發(fā)

53、生類似的事件則參照?qǐng)?zhí)行。四、處罰的種類：通報(bào)批評(píng)或通報(bào)批評(píng)并扣除工資、警告、嚴(yán)重警告、降職及 降薪、解除勞動(dòng)合同五、處罰條件（一）有下列情形之一的，予以通報(bào)批評(píng)：1、入廠不出示工作證，且不服從管理的；2、不按規(guī)定佩帶工作證的；3、不按規(guī)定穿著工作服的；4、服裝薄、透，無(wú)領(lǐng)無(wú)袖，或穿著拖鞋的；5、不按規(guī)定穿戴好安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品的；（二）有下列情形之一的，予以通報(bào)批評(píng)并扣款100元：1、上班時(shí)間閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊，上網(wǎng)玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、聊天或觀看 與工作無(wú)關(guān)的新聞、小說(shuō)等怠慢工作的；2、在工作場(chǎng)所吃零食的；3、撥打信息電話，或撥打與工作無(wú)關(guān)的電話；4、車間、工廠等生產(chǎn)區(qū)域的工人非緊急情況

54、下打接手機(jī)小靈通或收發(fā)信息的；5、使用空調(diào)時(shí)，打開(kāi)門窗的，或未達(dá)到使用空調(diào)的規(guī)定溫度而啟用空調(diào)的（夏 天26度以上準(zhǔn)許啟用，且溫度設(shè)定不得低于26度；冬天低于5度準(zhǔn)許啟用，并且 溫度設(shè)定不得高于20度）；6、上班時(shí)間不按時(shí)到崗的；7、未經(jīng)同意，十二個(gè)月中無(wú)故不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或培訓(xùn)或培訓(xùn)中途退場(chǎng)者次以 上的；8、違反乘車、食堂就餐規(guī)定的；9、連續(xù)遲到或早退達(dá)到3次的，或十二個(gè)月中累計(jì)遲到或早退達(dá)到5次的10、提供虛假病、事假條，休假在1天以上的；11、私自涂改考勤記錄、弄虛作假的；12、工作失職，導(dǎo)致?lián)p害公司利益，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)999元以下的；13、損害公司廠容廠貌，隨地吐痰、亂涂亂畫(huà)、亂拋垃圾、

55、亂堆亂放物品的；14、電話或待客用語(yǔ)不文明規(guī)范，造成不良影響的；15、曠工1天的；16、其它違反公司或部門的相關(guān)管理規(guī)定的；（三）有下列情形之一的，予以警告并扣除工資00元：1、未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品的；2、上班時(shí)間睡崗，或躺臥休息，或擅自離崗的；3、在工作場(chǎng)所、員工宿舍吵鬧，無(wú)理糾纏，妨礙正常工作秩序，正常休息的;4、不服從上級(jí)在本人職責(zé)范圍內(nèi)安排工作任務(wù)的；5、不按規(guī)定打考勤卡的（包括由他人代替或代替他人打卡）；6、沒(méi)有公司指定的招待任務(wù)，酒后上崗的；7、不按規(guī)定填寫原始記錄的；8、上班或加班時(shí)間未辦理出門手續(xù)強(qiáng)行外出的；9、連續(xù)遲到或早退5次以上，或十二個(gè)月中累計(jì)遲到或早退7次以

56、上的；10、連續(xù)曠工2天以上，或十二個(gè)月中累計(jì)曠工4天以上的；11、打上、下班卡，但不上崗工作，時(shí)間連續(xù)天以上，或十二個(gè)月中累計(jì)4 天以上的；12、提供虛假病、事假條，休假在2天以上，或十二個(gè)月中累計(jì)休假在4天以 上的；13、私自涂改考勤記錄、弄虛作假，十二個(gè)月中累計(jì)涂改的時(shí)間在天以上的；14、未經(jīng)同意，十二個(gè)月中無(wú)故不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或培訓(xùn)或中途退場(chǎng)次以上的；15、怠慢客戶、政府機(jī)關(guān)、供貨商、協(xié)作方或社區(qū)公眾，給公司造成不良影響 的；16、在公司局域網(wǎng)等公共場(chǎng)所粗言穢語(yǔ)，辱罵誹謗同仁的，或傳播有損公司形 象消息的；17、工作失職，導(dǎo)致公司利益損害，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)000元一19999元的；18、未

57、經(jīng)公司許可，私自帶人進(jìn)入公司參觀的；19、在公司內(nèi)私自拍照的；20、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，部門、分公司、辦事處等私自招聘人員的，除給予部門相 關(guān)負(fù)責(zé)人警告處分外，還需承擔(dān)由此而引起的連帶賠償責(zé)任；21、十二個(gè)月中，三次達(dá)到通報(bào)批評(píng)或通報(bào)批評(píng)并扣工資處分的，視為一次警 告；22、面對(duì)突發(fā)事件驚慌失措、逃避責(zé)任的；23、隱瞞、包庇、縱容各類違反公司規(guī)定行為的；24、機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性的工具，未經(jīng)使用人及單位主管同意而擅 自操作的；25、在工作時(shí)間參與打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)的；26、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段取得加班機(jī)會(huì)或延長(zhǎng)加班時(shí)間的；27、其它違反公司或部門的相關(guān)管理規(guī)定，達(dá)到警告處

58、分的。（四）有下列情形之一的，予以嚴(yán)重警告并扣除工資00元：1、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作而不聽(tīng)勸告的；2、對(duì)同仁惡意攻擊、誣陷、偽證，或挑撥離間、蠱惑人心、無(wú)理取鬧、暴力威 脅、恐嚇同事，破壞工作秩序、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的；3、未經(jīng)許可，不等候交替，先行下班的；4、工作失職，導(dǎo)致公司利益損害，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0000元一29999元人民幣 的；5、違章操作或違章指揮、擅自變更工作方法等，影響安全生產(chǎn)的；6、未經(jīng)同意，十二個(gè)月中無(wú)故不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或培訓(xùn)或中途退場(chǎng)次以上的；7、連續(xù)遲到或早退7次以上，或十二個(gè)月中累計(jì)遲到或早誼0次以上的；8、連續(xù)曠工3天以上，或十二個(gè)月中累計(jì)曠工5天以上的；9、打上

59、、下班卡，但不上崗工作，時(shí)間連續(xù)天以上，或十二個(gè)月中累計(jì)5天 以上的；10、提供虛假病、事假條，休假在3天以上，或十二個(gè)月中累計(jì)5天以上的；11、私自涂改考勤記錄、弄虛作假，十二個(gè)月中累計(jì)涂改的時(shí)間在天以上的；12、服務(wù)態(tài)度差，與顧客吵架，三個(gè)月中累洛次以上，或十二個(gè)月中累計(jì)3 次以上的；13、在一般場(chǎng)所吸煙的；14、在工作場(chǎng)所制造私人物件或指使他人制造私人物件的；15、泄露公司技術(shù)、機(jī)密的；16、不服從上級(jí)在本人職責(zé)范圍內(nèi)安排工作任務(wù)，十二個(gè)月中次以上勸說(shuō)不 聽(tīng)的；17、工作時(shí)間酗酒吵架鬧事的；18、有親屬關(guān)系的員工，如一方違反公司規(guī)定將受處罰，而另一方為之辯解， 嚴(yán)重干擾正常工作的（雙方均受處罰）；19、虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意獲取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利的；20、擅自挪用安全、消防設(shè)施或其他重要物資的；21、十二個(gè)月內(nèi)兩次警告視為一次嚴(yán)重警告；22、其它違反公司或部門的相關(guān)管理規(guī)定，達(dá)到嚴(yán)重警告處分的。（五）有下列情形之一的，予以降職、降薪1、工作失職，導(dǎo)致公司利益損害，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0000元一49999元；2、違章操作或違章指揮、