【精品】軟件項(xiàng)目驗(yàn)收方案 投標(biāo)通用模板

1、1工程驗(yàn)收方法本工程從立項(xiàng)到需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、系 統(tǒng)上線運(yùn)行等經(jīng)過了嚴(yán)密的跟蹤檢查。在此背景基礎(chǔ)上，提出了此工程的建設(shè)，希望通過此工程的建設(shè)能夠有效地 提升原有平臺的運(yùn)行效率，確保信息化建設(shè)按期施行，更好的為業(yè)務(wù)部門提供優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)。1.1驗(yàn)收目的驗(yàn)收是本工程從實(shí)施到售后維護(hù)的一個過渡階段，驗(yàn)收通過之后實(shí)施的工程 正式實(shí)施完成，工程進(jìn)入系統(tǒng)售后維護(hù)階段。驗(yàn)收是工程建設(shè)過程的一個里程碑, 說明工程建設(shè)完成了實(shí)施這一過程，進(jìn)入了下一個階段。為使信息系統(tǒng)工程建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保工程完成后到達(dá)有關(guān)要求和 標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運(yùn)行，必須進(jìn)行工程驗(yàn)收。2驗(yàn)收原那么.工程

2、審查提供驗(yàn)收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性，審查文檔是否 齊全、合理；.工程審查系統(tǒng)功能是否到達(dá)了合同規(guī)定的要求；.工程審查工程有關(guān)服務(wù)指標(biāo)是否到達(dá)了合同的要求；.對工程的交付水平做出評價，并得出工程的驗(yàn)收結(jié)論。1. 3驗(yàn)收計劃L3.1驗(yàn)收前提條件（一）從多方的反應(yīng)和系統(tǒng)穩(wěn)定性方面來看，整個系統(tǒng)的運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入正軌, 需求的響應(yīng)也已基本完成，并穩(wěn)定運(yùn)行三個月可以組織驗(yàn)收；（二）每個模塊均有相關(guān)使用人員實(shí)際正常在使用；（三）所有模塊按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；（四）工程初驗(yàn)已合格；（五）已通過軟件系統(tǒng)測試；（六）各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備，符合合同的內(nèi)容；（七）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合

3、信息平安的要求；（八）經(jīng)過建設(shè)方同意；（九）合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件。1. 3. 2驗(yàn)收方法工程驗(yàn)收，是工程開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對工程建設(shè)高度負(fù) 責(zé)的表達(dá)，也是工程建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好工程建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān) 重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。為保證工程驗(yàn)收質(zhì)量，建議采用的驗(yàn) 收方法是：運(yùn)行工程系統(tǒng)軟件，檢驗(yàn)其應(yīng)用軟件的實(shí)際能力是否與合同規(guī)定的一致；運(yùn) 行應(yīng)用軟件，實(shí)際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，到達(dá)了預(yù)期的 目的。1. 3. 3驗(yàn)收步驟（一）編寫驗(yàn)收方案（二）由部門負(fù)責(zé)在對工程進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收計劃，提交 建設(shè)方審定。（三）成立

4、工程驗(yàn)收小組實(shí)施測試驗(yàn)收工作時，成立工程驗(yàn)收小組，具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。（四）工程驗(yàn)收的實(shí)施嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對工程應(yīng)用軟件、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測試和驗(yàn)收。（五）提交驗(yàn)收報告工程驗(yàn)收完畢，對工程系統(tǒng)設(shè)計、軟件運(yùn)行情況等做出全面的評價，得出結(jié) 論性意見，對不合格的工程不予驗(yàn)收，對遺留問題提出具體的解決意見。（六）召開工程驗(yàn)收評審會召開工程驗(yàn)收評審會，全面細(xì)致地審核工程驗(yàn)收小組所提交的驗(yàn)收報告，給 出最終的驗(yàn)收意見，形成驗(yàn)收評審報告并存檔。3. 4驗(yàn)收流程.驗(yàn)收申請：初驗(yàn)合格后，根據(jù)合同、招標(biāo)書，檢查、總結(jié)工程組織實(shí)施和 完成情況后向建設(shè)方提出驗(yàn)收申請。.經(jīng)過審核，材料齊全那么由建設(shè)方組織驗(yàn)收。驗(yàn)

5、收工作由專家、建設(shè)方和我 方工程組人員一起組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后提交驗(yàn)收報告。.驗(yàn)收簽字經(jīng)過驗(yàn)收、評審形成的驗(yàn)收報告和評審報告，建設(shè)方簽字，通過驗(yàn)收。3. 5驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收依據(jù)為提供的功能設(shè)計（工程過程中依據(jù)需求調(diào)研結(jié)果而提交的各模塊 功能描述，即功能清單）。具體依據(jù)如下：a、本工程招、投標(biāo)書的所有文件，尤其是工程需求局部；b、工程施工過程中的經(jīng)雙方簽字的變更需求；c、確認(rèn)的系統(tǒng)試運(yùn)行情況報告；d、確認(rèn)收到的終驗(yàn)提交文檔資料情況。3. 6驗(yàn)收需提交的文檔我方在驗(yàn)收時提供以下目錄的資料一套：開發(fā)技術(shù)文檔：需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、接口設(shè)計說明書、以及其它招標(biāo)要求的技術(shù)文

6、檔。工程技術(shù)文檔：測試報告、用戶手冊 系統(tǒng)維護(hù)手冊試運(yùn)行方案培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄。其他文檔：按采購文件要求須提供的其它文檔。源代碼：提供的軟件產(chǎn)品應(yīng)包括各種相關(guān)的軟件系統(tǒng)、運(yùn)行穩(wěn)定可靠的系統(tǒng) 程序、注釋清晰明了的能編譯生成目前（實(shí)施并客戶化后的）正在運(yùn)行的全套應(yīng) 用程序的源代碼等。3. 7驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收結(jié)果分為：驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合信息化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運(yùn)行平安可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費(fèi)使 用合理的，視為驗(yàn)收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成缺乏80% 而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論爭議較大的，視為需要復(fù)議。1、工程凡具有以下情況之一的，按驗(yàn)收不合格處理：（一

7、）未按工程考核指標(biāo)或合同要求到達(dá)所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的；（二）所提供的驗(yàn)收材料不齊全或不真實(shí)的；（三）工程的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān) 單位認(rèn)可的；（四）實(shí)施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和做出說明，或工程實(shí)施過程及 結(jié)果等存在糾紛尚未解決的；（五）沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，或者試運(yùn)行不合格；（六）工程經(jīng)費(fèi)使用情況發(fā)現(xiàn)問題的；（七）違反法律法規(guī)的其他行為。2、驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理由使用方根據(jù)驗(yàn)收意見和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進(jìn)行確認(rèn)。3、工程驗(yàn)收結(jié)論的處理（一）驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的，那么后可進(jìn)行工程交接；如有需補(bǔ)充問題的, 那么在補(bǔ)充問題響應(yīng)完成后進(jìn)行工程交接；（二）驗(yàn)收結(jié)論為需要