（最新）社區(qū)煙酒名品店商業(yè)計(jì)劃書

1、莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆

2、蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆

3、蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄

4、蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅

5、薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅

6、膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃

7、節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄

8、芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄

9、芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂

10、莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅

11、莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄

12、荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂

13、蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂

14、蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃

15、薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈

16、蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁

17、膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)

18、芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀

19、艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀

20、芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁

21、莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芄荿蚇罿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袁莈羋螁螇羅莀薄蚃羄蒃螀肂羃節(jié)薃羈羂莄袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆蒞蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄螁袀膀芆薃螆膀葿蝿螂腿薁螞肀膈芀蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃

22、裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄

23、袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄

24、袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂

25、羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃

26、羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃

27、肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁

28、蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞

29、蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃

30、螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇蒀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈薃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃 社區(qū)煙酒名品店商業(yè)計(jì)劃書出版時(shí)間：2012-3-30 指定聯(lián)系人：陳航電話號(hào)碼家，城市：中國，蕪湖郵政編碼：241000保密須知 本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)容和資

31、料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，必遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得公司或項(xiàng)目名的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。 本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。 商業(yè)計(jì)劃編號(hào)： 簽字： 目錄以下是本樣本目錄表。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，第一章：摘要6-8第二章：公司介紹 8-12一、宗旨（任務(wù)） 8二、公司簡(jiǎn)介 8三、公司戰(zhàn)略 9 1產(chǎn)品及服務(wù)A

32、 9 2產(chǎn)品及服務(wù)B 9 3客戶合同的開發(fā)、商業(yè)渠道的優(yōu)化 9四、項(xiàng)目定位及在整個(gè)小產(chǎn)業(yè)集群中所扮演的角色10 1、項(xiàng)目定位10 2、整個(gè)小產(chǎn)業(yè)集群中所扮演的角色10五、價(jià)值評(píng)估10 六、公司管理10 1管理隊(duì)伍狀況 10 2外部支持 10 3董事會(huì) 11 七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系11 八、風(fēng)險(xiǎn)12第三章：市場(chǎng)分析12-14 一、市場(chǎng)介紹12 二、目標(biāo)市場(chǎng)12三、顧客的購買準(zhǔn)則12 四、銷售策略13 五、市場(chǎng)滲透和銷售量14 第四章：競(jìng)爭(zhēng)性分析 14-15一、競(jìng)爭(zhēng)者 14 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 141競(jìng)爭(zhēng)者 15第五章：產(chǎn)品與服務(wù) 15-17一、產(chǎn)品品種規(guī)劃15二、研究與開發(fā)15三、未來產(chǎn)品

33、和服務(wù)規(guī)劃15-16 四、儲(chǔ)運(yùn)16五、包裝16 六、實(shí)施階段16七、服務(wù)與支持 16-17第六章：市場(chǎng)與銷售 17-20一、市場(chǎng)計(jì)劃 17二、銷售策略 17 1、實(shí)時(shí)銷售方法172、產(chǎn)品定位17 三、銷售渠道18-19四、銷售周期 19 五、定價(jià)策略 191、產(chǎn)品、服務(wù)19六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) 19-20 1、廣告宣傳202、年度訂貨會(huì)議203、其它促銷因素 20七、社會(huì)認(rèn)證20 第七章：財(cái)務(wù)計(jì)劃20-21 一、財(cái)務(wù)匯總21二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表21三、資金需求21四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 21五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表21 六、現(xiàn)金流量表21第八章：附錄 21一、項(xiàng)目的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置 21二、市場(chǎng)背景21三、管理層人員簡(jiǎn)

34、歷21四、行業(yè)關(guān)系21五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料21六、公司現(xiàn)狀 21 七、市場(chǎng)營銷21八、專門術(shù)語21第九章：圖表21-28摘要 宗旨及商業(yè)模式： 本項(xiàng)目的宗旨是在商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，任何商業(yè)都離不開基本的供求關(guān)系影響，此項(xiàng)目意在整合社會(huì)煙酒的基本渠道，讓中間商的利潤基本消除，把利潤空間讓給百姓人家，讓百姓買的方便，買的放心，買的貨真價(jià)實(shí)，買的實(shí)惠。讓社區(qū)煙酒店的市場(chǎng)占有率提升。本公司是一家處于創(chuàng)始階段公司。社區(qū)煙酒店的法定經(jīng)營形式是統(tǒng)一配送采購，統(tǒng)一價(jià)格銷售，以點(diǎn)取勝，以高覆蓋率贏得市場(chǎng)。 最近大部分時(shí)間，我公司在積極尋找投資及合作伙伴。從預(yù)期財(cái)政分析來看，我公司可望在2013年門店數(shù)達(dá)到

35、30家，銷售收入達(dá)到600萬元，稅前利潤為150萬元，2014年門店數(shù)達(dá)到60家銷售收入為1200 萬元，稅前利潤為300萬元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于1)為產(chǎn)品打開市場(chǎng)；2)尋找采購渠道降低貨物進(jìn)價(jià)；3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施；4)為尋找新的產(chǎn)品研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品。 本公司預(yù)售下列商品：煙：低，中，高檔在煙草專賣局允許下可以銷售的幾乎所有品牌香煙酒：幾乎覆蓋市場(chǎng)需求的所有品牌酒為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要總金額為250萬元的投資，用于下列目的： 為了建設(shè)總配貨采購中心及公司總部：70萬元（包括房產(chǎn)一套，面包車一輛）建設(shè)21個(gè)市內(nèi)門店：150萬元前期宣傳：5萬元流動(dòng)資

36、金：25萬元在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。 增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性，以便尋找適銷對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 社區(qū)煙酒專賣店目前提供數(shù)百種產(chǎn)品： 我們產(chǎn)品所確保貨真價(jià)實(shí)包。目前，我們的社區(qū)煙酒店處于起步階段。我們計(jì)劃按著基本框架準(zhǔn)備著手開設(shè)門店。我們的商業(yè)模式是獨(dú)一無二的，理由是沒有一家煙酒店是集約化模式發(fā)展運(yùn)營，以這么低的成本來運(yùn)行，另外，我們有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，我們有其他散戶沒有的最低采購價(jià)。市場(chǎng)定位： 我們把我們的市場(chǎng)定位在全部的新生及室內(nèi)較大的居民居住區(qū)。競(jìng)爭(zhēng)： 我們直接與現(xiàn)有的煙酒專賣店展開競(jìng)爭(zhēng)，例如：古悅，保真。，我們的產(chǎn)品和服務(wù)是一流的，因?yàn)槲覀冇?/p>

37、一個(gè)統(tǒng)籌中心對(duì)人員及產(chǎn)品盡心選擇，同時(shí)，我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊拈T店發(fā)展快，采購價(jià)格低。我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。 徐祥武，男，總經(jīng)理。他具有多年的平安保險(xiǎn)公司的工作經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)本科，機(jī)械設(shè)計(jì)與自動(dòng)化專業(yè)，很強(qiáng)的策劃管理能力。 資金需求： 我們正在尋求250萬元的融資資金支持。 資金籌措方法：關(guān)于資金籌措方法，自有資金50萬元，尋找4個(gè)合作伙伴每人出資50萬元以入股方式進(jìn)入或以返還方式進(jìn)行返還。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)： 2013資產(chǎn)負(fù)債匯總表： 固定資產(chǎn)：70萬元負(fù)債：200萬元 凈資產(chǎn)：-130萬元 在2年內(nèi)我們將償還資金，方法是：1.將公司給一個(gè)每一個(gè)40,50營業(yè)員經(jīng)營，保

38、證金10萬元，2.利潤分配3.通過郵政銀行的小額貸款每家門店貸款10萬元。我們希望能在2015年選擇一種方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。 公司介紹 一、宗旨（任務(wù)） 我們的目標(biāo)是將公司變成區(qū)域性煙酒零售商冠軍，市場(chǎng)覆蓋率至少帶到30%。我們立志于在開發(fā)與銷售上快速，價(jià)格合理，適銷對(duì)路的產(chǎn)品來豐富市場(chǎng)需求，為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取貨物配送，區(qū)域模塊化管理，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性分銷模式，拓展銷售渠道，抓住團(tuán)隊(duì)采購，大宗買賣等方式來實(shí)現(xiàn)。 為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)槲覀儠?huì)是社會(huì)上政府及大型公司，廠礦企業(yè)，

39、大型酒店的煙酒指定供應(yīng)商。二、公司簡(jiǎn)介 社區(qū)煙酒店擬在2012成立，其業(yè)務(wù)范圍包括煙酒的零售與批發(fā)。本公司是一個(gè)股份公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)有貨物配送采購中心，辦公室，各分銷網(wǎng)點(diǎn)。我們的辦公樓大約面積為60平方米，建立虛擬庫存和物流體系（各供應(yīng)商庫存及我們自己的庫存，他們的物流利用為我們的物流。）。有了資金后，我們可望在二年內(nèi)成為蕪湖第一的煙酒專門零售商三、公司戰(zhàn)略 市場(chǎng)對(duì)煙酒的需求量很大，目前大多數(shù)人怕買到假煙假酒，我們通過品牌的建立提高認(rèn)同度，我們要改變酒水代理商與飯店之間的直接渠道，在飯店吃飯自帶酒水已經(jīng)成為習(xí)慣，所以零售最終成為主導(dǎo)。煙酒市場(chǎng)十分復(fù)雜，我們的必須不斷改變改進(jìn)，才能不被淘

40、汰。1產(chǎn)品及服務(wù)： 產(chǎn)品或服務(wù)：煙。所有的香煙在被賣出的情況下必須貼有本公司專用的防偽標(biāo)識(shí)，可以提供配送服務(wù)。2產(chǎn)品及服務(wù)2：酒開發(fā)門店周邊的配送市場(chǎng)，酒店，會(huì)所。3客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： 我公司目前正和洋河經(jīng)典以及年份原漿的總代理商討進(jìn)貨渠道與價(jià)格以及年終銷售量返點(diǎn)的問題可以有效的帶動(dòng)公司的利潤整張，與這些供銷商建立良好的互信關(guān)系，以保證我們的產(chǎn)品和服務(wù)得以實(shí)施。 四、技術(shù) 1、專利技術(shù)：（無）我們的產(chǎn)品屬于煙草專賣局統(tǒng)籌，并對(duì)下列范圍的權(quán)益加以保護(hù)自己的商標(biāo)，同時(shí)實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 我們 的渠道能力非常強(qiáng)，我們已經(jīng)使自己的利潤增加

41、到最大了。我們必須與政府和大型企事業(yè)單位建立良好的配送合作關(guān)系。提高品牌的知名度有。我們的技術(shù)開發(fā)包括防偽已經(jīng)渠道的多元化開發(fā)和整個(gè)物流的統(tǒng)籌安排。五、價(jià)值評(píng)估 下面簡(jiǎn)單闡述一下向顧客提供的產(chǎn)品為客戶帶來的利益： 一瓶洋河海之藍(lán)價(jià)在180-258元我們通過自己的渠道可以讓價(jià)格降至130左右我們的利潤大概還有50多元說明我們是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。 六、公司管理 1管理隊(duì)伍狀況 越來越多的事實(shí)證明商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰能讓人才留駐并善用他們,誰就能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。一個(gè)公司的經(jīng)營活動(dòng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作的功勞。社區(qū)煙酒店擁有一支水平很高的團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的策劃，包括后續(xù)的銀行貸款都有專門的人才負(fù)

42、責(zé)?？偨?jīng)理（或首席執(zhí)行官）、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法律顧問、公共關(guān)系顧問，等等。股份分配 本公司未發(fā)行任何普通股票 ，股尚未發(fā)行。下列人員或組織及投資商是公司的重要股東： 徐祥武 大學(xué)本科 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體實(shí)施 周惠峰 大學(xué)本科 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)外聯(lián)事務(wù)2外部支持 我們目前已擬定與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：洋河蕪湖市總代理 年份原漿蕪湖市總代理口子窖蕪湖市總代理醉三秋蕪湖市總代理郎酒蕪湖市總代理蕪湖市煙草專賣局3董事會(huì) 我們公司的董事會(huì)由稱職的商業(yè)及工業(yè)專業(yè)人士組成。這個(gè)董事會(huì)協(xié)助我們

43、的管理層制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。但是，董事會(huì)對(duì)管理的決策不負(fù)任何責(zé)任。 七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系 公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，管理程序，請(qǐng)參考附表二。組織機(jī)構(gòu)包括管理層次圖表，說明相互業(yè)務(wù)關(guān)系、功能作用等等。 社區(qū)煙酒店已經(jīng)同煙酒行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍： 聯(lián)合營銷協(xié)議： 相互關(guān)系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。采購價(jià)是煙酒店的命脈，我們以大宗采購為主，壓低供銷商的價(jià)格，騰出利潤空間我們已同我公司已經(jīng)與年份原漿建立了營銷協(xié)議，此代理商的業(yè)務(wù)使我們有機(jī)會(huì)銷售我們的年份原漿酒，此酒較受消費(fèi)者歡迎，我們采取包銷模式，年終代理商給返點(diǎn)。保底銷售，超收分成。

44、八、風(fēng)險(xiǎn) 下面評(píng)估一下業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)（包括管理問題，市場(chǎng)狀況，技術(shù)狀態(tài)和財(cái)政狀況）。這些風(fēng)險(xiǎn)包括以下方面：有限的操作經(jīng)驗(yàn)，有限的技術(shù)力量，員工熟練程度，資源數(shù)量，有限的管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)的某些不確定因素，生產(chǎn)上的某些不確定因素，來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，防止假冒偽劣商品問題，對(duì)關(guān)鍵管理方式的獨(dú)立性問題，等等。 社區(qū)煙酒店的業(yè)務(wù)取決于對(duì)煙酒店的選址，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，產(chǎn)品的質(zhì)量等。 這主要取決于賣主，我們要以高品質(zhì)的服務(wù)，高規(guī)格的產(chǎn)品，高效率的運(yùn)行來贏得顧客的親睞。因此。本公司相信自己有能力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展 的步伐，依靠先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)手段，如國際互聯(lián)網(wǎng)和其它在線服務(wù)方式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，面對(duì)面的提供我們的服務(wù)。本公司的主

45、要發(fā)展目標(biāo)是銷售日常消耗量極大的煙酒成品。為市場(chǎng)所接受，就是社區(qū)煙酒店的生命線，即企業(yè)成功的重要條件。目前的可能產(chǎn)生的銷售量和市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以大大降低本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。 第三章市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)介紹 我們主要經(jīng)營模式是煙酒零售。該市場(chǎng)非常巨大中國的吸煙人數(shù)據(jù)2011年統(tǒng)計(jì)約有3億人，達(dá)到總?cè)丝跀?shù)的約1/5。我們相信，這個(gè)領(lǐng)域未來主要趨勢(shì)是向著便捷，品質(zhì)，高檔方向發(fā)展。中國控制吸煙協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許桂華發(fā)表了題為“國內(nèi)控?zé)熉募s進(jìn)展”的主題演講，她說目前中國有3.5億煙民我們的市場(chǎng)定位是發(fā)展具體面向市場(chǎng)的產(chǎn)品類型，如：家庭、辦公室，書企事業(yè)單位，大型工礦企，居民區(qū)。 最有發(fā)展前景的區(qū)域是居民區(qū)市場(chǎng)的零售市場(chǎng)

46、。 我們社區(qū)煙酒店由于擬所處位置得天獨(dú)后，最有能力使產(chǎn)品零售接近普通，大容量消費(fèi)群體。二、目標(biāo)市場(chǎng) 主要市場(chǎng)定位包括： 定位1 居民區(qū)零售市場(chǎng)定位2 大宗團(tuán)購市場(chǎng) 三、顧客的購買準(zhǔn)則 目前購買本公司產(chǎn)品最典型的顧客是在居民我們要確保煙酒的質(zhì)量和良好的配送服務(wù)來占領(lǐng)我們的市場(chǎng)。帶來一次購買，次次購買的要求。四、銷售策略 社區(qū)煙酒店的銷售部門計(jì)劃通過不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。這些渠道都很起作用。 我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用同樣的銷售渠道。不過，相比之下，我們的銷售策略更有效，使我們得以質(zhì)量為生命線，以數(shù)量眾多的門店為基礎(chǔ)，以最低采購價(jià)為籌。社區(qū)煙酒店的產(chǎn)品采取積極靈活的定價(jià)方式，并通過多種渠道進(jìn)行銷售。

47、這些渠道包括直銷、通過電話推銷、及建立分銷系統(tǒng)等，所有這些銷售方式都是全國可復(fù)制的模式。這就使我們的利益受到長(zhǎng)期保護(hù)。 五、市場(chǎng)滲透和銷售量市場(chǎng)容量分析見附表三 直接（或間接）銷售計(jì)劃-五年計(jì)劃 有效銷售率（95%） 市場(chǎng)份額（20%） 總銷售量 2000萬第四章競(jìng)爭(zhēng)性分析 競(jìng)爭(zhēng)者 社區(qū)煙酒店在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下提供煙酒產(chǎn)品。 在這個(gè)市場(chǎng)中，與我們競(jìng)爭(zhēng)的公司有：古月，保真等 競(jìng)爭(zhēng)者同我公司一樣，采取零售模式，此模式缺乏渠道運(yùn)營能力。我們的渠道復(fù)制力是獨(dú)一無二的，因?yàn)槲覀兏N近購買者的生活，或者說，我們具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀冞M(jìn)入市場(chǎng)的速度快，形成了名牌產(chǎn)品效應(yīng)和低生產(chǎn)成本的態(tài)勢(shì)等等。 在該行業(yè)中

48、，供貨商和銷售商（分銷商）的關(guān)系是供貨商先前期鋪貨，售后付款。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)威脅來自單個(gè)以家庭作坊模式生存的煙酒小賣部。 我公司的產(chǎn)品幾乎在質(zhì)量，利潤或顧客期待的那樣等各個(gè)方面都有良好的表現(xiàn)。而煙酒店的競(jìng)爭(zhēng)在質(zhì)量上上體現(xiàn)不出同樣的效用。 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)銷售最基本的煙酒產(chǎn)品是困難的。因?yàn)?，顧客的購買帶有一定的隨機(jī)性。由于我們的品牌的可行性，我們的優(yōu)勢(shì)將會(huì)集中體現(xiàn)在顧客的滿意程度上。 要想在煙酒產(chǎn)品上消除壁壘，主要工作是及時(shí)開發(fā)渠道，迅速生產(chǎn)出新產(chǎn)品，快速進(jìn)入市場(chǎng)。有了時(shí)間因素就能使煙酒產(chǎn)品盡快進(jìn)入一些無形但消耗量極大地市場(chǎng)。據(jù)估計(jì)，本公司將提前15個(gè)月領(lǐng)先于所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 第五章

49、產(chǎn)品與服務(wù) 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 許多市場(chǎng)中存在的因素都有助于我們提出基本相似的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。但是，我們?cè)谑袌?chǎng)營銷方法上與競(jìng)爭(zhēng)者不同，理由是我們的成本是最低的，我們的渠道是最廣泛的。 二、研究與開發(fā) 我們的研究與開發(fā)業(yè)務(wù)是在徐祥武的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。其主要目的是通過研究市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)多渠道，低采購的經(jīng)營。例證應(yīng)包括以下內(nèi)容：相對(duì)低投資需求，投資凈回報(bào)，同當(dāng)前策略的配合程度，開發(fā)與生產(chǎn)的可行性（計(jì)劃），相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，了解意向性結(jié)果的時(shí)間，共同買主的情況等。我們的研發(fā)項(xiàng)目所涉及的課題有時(shí)并不是從顧客或市場(chǎng)中尋找的。因此，我們選擇產(chǎn)品的準(zhǔn)則是：適合大眾消費(fèi)，利潤豐厚。將來，我們的研發(fā)業(yè)務(wù)需要增加力度時(shí),這些工作都

50、需要人來加速開發(fā)過程，使試驗(yàn)結(jié)果更有效。 三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們計(jì)劃擴(kuò)大采購規(guī)模，內(nèi)容包括增加虛擬庫存等。 此外還開發(fā)下一代新渠道，包括政府采購渠道。 四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 我們建立的是同一的虛擬庫存，無需物流成本和倉儲(chǔ)成本五、包裝 包裝工作對(duì)最終用戶來說尤為重要。包裝工作需要使倉儲(chǔ)方和最終買方都相信你的產(chǎn)品會(huì)安全離開貨架。我們的產(chǎn)品出廠包裝原則是必須貼有社區(qū)煙酒店自有的防偽貼牌，可供網(wǎng)上查詢。這也是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可在顧客的心目中建立十分理想的形象。 六、實(shí)施階段 我們的實(shí)施方案可以滿足未來5年的需求。 七、服務(wù)與支持 對(duì)顧客的服務(wù)： 我們的顧客都認(rèn)為服務(wù)與技術(shù)支持是他們最

51、關(guān)心的事情。他們常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見。我們建立了小額現(xiàn)行賠付程序，向全體顧客提供熱線服務(wù)。并采用假一罰萬的策略。 反饋與調(diào)節(jié)政策： 我們提供全面的售前和售后服務(wù)。售前活動(dòng)主要由位于現(xiàn)場(chǎng)的門店。售后活動(dòng)主要是通過設(shè)在物流采購中心的熱線來完成的。有了這兩種服務(wù)體系保證了我們的產(chǎn)品的銷售可并使顧客滿意。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€產(chǎn)品的技術(shù)支持，可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問題。我們主要采用電子方式進(jìn)行服務(wù)與支持的，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低日常開支。這些服務(wù)包括：使用電子郵件，傳真反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù)，還包括產(chǎn)品更新或改革方面的自動(dòng)電子郵件確認(rèn)服務(wù)。 第六章市場(chǎng)與銷售 一

52、、市場(chǎng)計(jì)劃 我公司的產(chǎn)品的市場(chǎng)總計(jì)劃是以下列因素為基礎(chǔ)的： 本公司將綜合考慮直銷、電話銷售、建立分銷渠道等方式來促進(jìn)銷售。與此同時(shí)，我們將致力于建立全國化的銷售網(wǎng)絡(luò)。投資于門直營店將對(duì)煙酒市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響。公司已開始建設(shè)一個(gè)門店組織，以支持產(chǎn)品的實(shí)施戰(zhàn)略。 目前，我們擬在蕪湖當(dāng)?shù)亻_設(shè)了銷售機(jī)構(gòu)。 二、銷售策略 1、實(shí)時(shí)銷售方法 門店應(yīng)視為一種長(zhǎng)期銷售的商品場(chǎng)所。 2、產(chǎn)品定位 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言顧客對(duì)我們會(huì)有足夠的信心來購買。我們產(chǎn)品的在質(zhì)量上和服務(wù)上的優(yōu)點(diǎn)吸引了顧客，將得到消費(fèi)者很高評(píng)價(jià)。 就市場(chǎng)定位而言，我們能利用廣大的消費(fèi)者的目標(biāo)需求來滿足不同顧客的要求。 多層次的銷售策略： 我們的銷售步

53、驟分，首先是市場(chǎng)滲透。 第二步是具體的銷售渠道。傳統(tǒng)客戶是我們產(chǎn)品的主要目標(biāo)。第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，如酒水供應(yīng)商。目前正同很多單位開展傳統(tǒng)意義上的合作，將我們產(chǎn)品的包裝隨他們的商品銷售送到用戶手中，以宣傳我們產(chǎn)品的。 三、銷售渠道與伙伴 我們的銷售渠道包括以下幾種： 分銷商： 確定分銷商是我們市場(chǎng)計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。我們將首先選擇那些從前就已經(jīng)建立起來的銷售渠道，這些銷售渠道相對(duì)來說人員專業(yè)性強(qiáng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、熱情高。 直接銷售： 門店銷售零售商： 價(jià)格觀念：有吸引力，合理。 盈利：強(qiáng)調(diào)營銷價(jià)值。 技術(shù)支持：需要準(zhǔn)確而迅速的反饋。 廣告宣傳與公共關(guān)系：需要最大程度地提高顧客的理解度和需求。 有

54、效的銷售（宣傳）資料可使銷售過程加快和簡(jiǎn)易化。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：具有名牌特點(diǎn)而有效益。 儲(chǔ)運(yùn)：虛擬庫存，當(dāng)需要產(chǎn)品時(shí)可立刻發(fā)貨。 市場(chǎng)穩(wěn)定性：保持利潤和市場(chǎng)的占有位置。 國內(nèi)市場(chǎng)： 一開始我們就考慮全國化的問題，這一點(diǎn)十分重要。電子化市場(chǎng)： 互聯(lián)網(wǎng)，那里有商業(yè)郵件目錄或電話目錄。有些電子化服務(wù)也處理咨詢問題及其它提供服務(wù)項(xiàng)目。還要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作法，網(wǎng)絡(luò)上建立時(shí)時(shí)查詢功能。銷售方法：請(qǐng)參閱附表四 四、銷售周期 無固定銷售周期，所銷售產(chǎn)品幾乎無保質(zhì)期限制五、定價(jià)策略 我們的定價(jià)策略是基礎(chǔ)價(jià)格，邊緣浮動(dòng)，同一定價(jià)銷售。這種定價(jià)原則是依據(jù)具體成本核算，由運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)制定。我們最終定價(jià)原則是根據(jù)毛利目標(biāo)，市

55、場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)，公認(rèn)性價(jià)格來制定。 我們按月來審查價(jià)格，以保證基本利潤不受損失。顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)愿意支付的此價(jià)格。 1、產(chǎn)品、服務(wù)： 我們的產(chǎn)品定價(jià)策略是一種排他策略從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透。我們相信我們的價(jià)格可以對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生一定的連鎖效應(yīng)，讓利于顧客。定期制定特價(jià)商品促進(jìn)銷售。六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) 當(dāng)我的產(chǎn)品已經(jīng)上市了，并且表現(xiàn)極佳時(shí)，你的目標(biāo)應(yīng)該是加強(qiáng)、促進(jìn)、支持，使這種情況持久。使用各種各樣的方法來獲取免費(fèi)的廣告宣傳和促銷效果。 本公司知道走向勝利的關(guān)鍵是什么，需要擴(kuò)大促銷力度。為達(dá)到此目的，必須采取以人為本，擴(kuò)張渠道力的范圍。為了達(dá)到我們的銷售目標(biāo)，本公司計(jì)劃在網(wǎng)站上宣傳。由于我們?cè)诠碴P(guān)系上的努力，

56、使我們?cè)跓熅剖袌?chǎng)區(qū)域中提供的產(chǎn)品具有快速，覆蓋面廣的特點(diǎn)。我們的極高聲譽(yù)和名牌效應(yīng)，以及在顧客的心目中地位不斷提高，對(duì)公司的前景繁榮起到舉足輕重的作用。 我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門：主要貿(mào)易刊物的編輯部門，商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶集團(tuán)，顧客，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，銷售代表，等等。 1、廣告宣傳 2、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 對(duì)自我網(wǎng)站的建立與完善3、其它促銷因素 我們正在尋求更多的機(jī)遇與其他有形市場(chǎng)共同拓展市場(chǎng)。 七、社會(huì)認(rèn)證 我們需要一些具有社會(huì)影響力的團(tuán)體個(gè)人帶動(dòng)多渠道銷售，在顧客心目中建立強(qiáng)大的公信力。第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃 一、財(cái)務(wù)預(yù)算 見附表五二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

57、 每年逐步形成三、資金需求 不言而喻，這是一個(gè)很重要的話題。我們正在尋找200萬元的商業(yè)貸款，分期貸款或長(zhǎng)期貸款主要用于未來1年內(nèi)公司初創(chuàng)期的發(fā)展。初期投資將用于完成開發(fā)任務(wù)，購買設(shè)備，鋪展門店，流動(dòng)資金的投入，尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。資金使用明細(xì)如下： 完成開發(fā)項(xiàng)目：1萬 元 購買設(shè)備：10萬 元 流動(dòng)資金投入：20萬 元 資金使用計(jì)劃： 我們可以通過剩余利潤分紅，資本重組出賣公司，郵政儲(chǔ)蓄銀行的小額貸款，或者公開發(fā)盤方式，在3年之內(nèi)償還貸款，投資。 結(jié)論 根據(jù)我們的預(yù)計(jì)，我們認(rèn)為投資于，貸款我們公司，是一件非常理想的投資活動(dòng)。為使本項(xiàng)目能夠貫徹實(shí)施，我們需要3年200萬元的投資或貸款。四、預(yù)計(jì)收入報(bào)

58、表 見附表七五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表 對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中任何一個(gè)較大的或不正常的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，比如現(xiàn)有其它資產(chǎn)，其它應(yīng)付帳款或逐漸遞增的負(fù)債等等。 收支分析： 我們可以在建設(shè)開始初期達(dá)到30家門店。屆時(shí)我們的銷售額可望達(dá)到600萬元。 六、現(xiàn)金流量表 略第八章附錄 第九章 圖表 附表一：董事會(huì)成員附錄姓名性別年齡職務(wù)簡(jiǎn)歷陳航男26總經(jīng)理略徐祥武男25副總周惠峰男27策劃副總李偉男27營銷副總 附表二：公司的組織結(jié)構(gòu)管理層次 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有日常事務(wù)的管理。保證日常工作積極正常的展開副總在職責(zé)范圍內(nèi)輔助總經(jīng)理完成日常工作，負(fù)責(zé)對(duì)門店日常工作的巡查策劃副總負(fù)責(zé)外聯(lián)事務(wù)，負(fù)責(zé)后續(xù)公司安排的與其他單位的互動(dòng)，例如

59、：銀行營銷副總負(fù)責(zé)開發(fā)和增加渠道銷售，掌握大客戶資源，增加門店銷售業(yè)績(jī)物流調(diào)配中心工作人員負(fù)責(zé)門店貨物及庫存的數(shù)據(jù)化，配送貨物渠道營銷人員發(fā)展除零售外的其他采購渠道，大客戶挖掘監(jiān)察組負(fù)責(zé)監(jiān)察所有員工的日常工作門店工作人員負(fù)責(zé)門店日常的經(jīng)營活動(dòng)附表三：市場(chǎng)容量分析門店零售市場(chǎng)65%政府日常市場(chǎng)10%大宗采購市場(chǎng)25%附表四：銷售方法門店銷售經(jīng)理室?guī)齑婵刂莆锪鞣咒N中心迅速補(bǔ)貨大宗采購附表五：預(yù)算表小型門店租金2000元/月人員工資1600元/月水電，稅開支500元/月中型門店租金 3500元/月人員工資1600元/月水電，稅開支700元/月大型門店租金5000元人員工資3200元水電稅開支 100

60、0元附表六：投資回報(bào)方式分析郵政儲(chǔ)蓄的小額貸款組織形式改變（門店的私營化）利潤分紅資金回報(bào)附表七：預(yù)計(jì)收入規(guī)模20家小型門店 7家中型門店 3家大型門店項(xiàng)目小型門店中型門店大型門店裝潢1萬元2萬元3萬元流動(dòng)資金2萬元3萬元5萬元租金預(yù)付12000元21000元30000元總計(jì)42000元71000元110000元預(yù)計(jì)收入10000元/月15000元/月30000元/月 袃肂蒃莆袃芅芆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羈膅蚇羇肅莀薃羇膆膃葿羆羅荿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁肁肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿肈蒂薈蚅膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆蚃肅薈薅螂膇莁蒀螁芀膄蝿螀罿莀螅蝿膂膂蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃螇肆