年度財務(wù)工作計劃

1、第 PAGE35 頁 共 NUMPAGES35 頁年度財務(wù)工作計劃年度財務(wù)工作計劃為全面弄好 20 xx 年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：（1）根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn) 1 步弄好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要 1 環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相干。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn) 1 步加強(qiáng)對生產(chǎn)，采購，銷售的費(fèi)用預(yù)算指點(diǎn)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（2）認(rèn)真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，弄好 ISO9000，ISO14000 質(zhì)量認(rèn)證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)

2、量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn) 1 步凈化與整合，可以進(jìn) 1 走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第 7 年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%，對 1 個制造業(yè)企業(yè)來講，是 1 個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，活動負(fù)債 910 萬元，占負(fù)債總額的39.06，長時間負(fù)債 1420 萬元，占負(fù)債總額的 60.94。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長時間負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資本錢比短時間負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短時間負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短時間負(fù)債或能用新債償還舊債的話，那末，較多的使用短時間負(fù)

3、債能夠提升公司價值。對 1 個公司來說，短時間負(fù)債和長時間負(fù)債應(yīng)當(dāng)保持 1 個適當(dāng)?shù)谋壤?，過量的短時間負(fù)債或長時間負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的 1 年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨虝r間負(fù)債的比例，增加短時間借款來張羅資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短時間負(fù)債和長時間負(fù)債的好處，取長補(bǔ)短。（3）減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”3 字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的 1 律從個人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)儉嘉獎”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每一年下浮 1 定比例肯定費(fèi)用總額，進(jìn) 1 步完善財務(wù)公然制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成

4、因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、梗塞漏洞。以下是工作計劃頻道為大家整理的學(xué)校財務(wù) 20 xx 年度工作計劃，供大家參考。更多瀏覽請查看本站工作計劃頻道。年行將開始，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析我校以后發(fā)展情勢，制定財務(wù)工作計劃以下：1、進(jìn) 1 步鞏固會計核算改革工作 ?弄好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn) 1 步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。2、進(jìn) 1 步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè) ?去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財務(wù)人員計算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。3、加

5、強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平 ?4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi) ?特別管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格依照文件精神履行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、和償還債務(wù)等。5、做好收費(fèi)工作 ?做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格依照 1 費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公然公示，接受社會監(jiān)督。6、增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)收支的透明度 ?每季度公示 1 次，讓每位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務(wù)工作報告，接受全部教職工的監(jiān)督?；仡欉^去，展望將來，*房地產(chǎn)公司在規(guī)復(fù)中漸漸步入欣欣向榮，新的 20 xx，財務(wù)部在包管工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，連續(xù)保存 20 xx 年的奮發(fā)斗志，同時

6、連續(xù)的發(fā)覺并補(bǔ)充工作中的不敷，在包管作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)平常運(yùn)作的條件下，將財務(wù)的辦理進(jìn)步到 1 個新的層次！是以，財務(wù)部對富裕豪情的 20 xx 年作出了以下的展望和籌劃：1、 進(jìn) 1 步加強(qiáng)員工的本錢掌控意識，嚴(yán)厲掌控借支的審批流程，層層把關(guān)，固然，這個工作與各個部份的直接分擔(dān)經(jīng)理的辦理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的本錢費(fèi)用報銷和掌控的宣揚(yáng)，老職工帶新職工，把*嚴(yán)厲借支，節(jié)省費(fèi)用，7 天沖賬的精良風(fēng)格連續(xù)下去；對付項(xiàng)目標(biāo)請款嚴(yán)厲審批制度，經(jīng)理 1 支筆制度，對項(xiàng)目標(biāo)沖賬報銷嚴(yán)厲根據(jù)借支明細(xì)審批，超過借支范疇的請款除特別許諾外，財務(wù)同等不得核銷認(rèn)真人借支，并按公法律則收回借款或從

7、工錢扣除。2、 加強(qiáng)來往款項(xiàng)的催收力度，必要各項(xiàng)目總監(jiān)盡力互助財務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個項(xiàng)目標(biāo)平?；乜?，根據(jù)公司財務(wù)部訂定的傭金結(jié)算辦理方法嚴(yán)厲要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月 5 日左右對各項(xiàng)目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付籌劃。3、 配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于如今財務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)省人力資本本錢的原則，財務(wù)發(fā)起最少增加 1 名主管管帳，認(rèn)真平常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報銷考核把控，出納除認(rèn)真平常出入及資金收付籌劃外，加強(qiáng)來往款項(xiàng)的催要工作，本錢管帳認(rèn)真根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資本本錢提成的核算，另幫忙來往款項(xiàng)的

8、清欠工作。4、 配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：最少配備 3 個財務(wù)軟件端口，董事辦 1 個端口，主管管帳 1 個端口，出納 1 個端口，各負(fù)其職，出納認(rèn)真現(xiàn)金銀行流水賬記賬核對兼負(fù)憑據(jù)考核，管帳認(rèn)真收、付、轉(zhuǎn)掃數(shù)內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦配置查問功效，及時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查問，如許就必須具有 1 個條件，掃數(shù)出入產(chǎn)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完好的單子直接轉(zhuǎn)達(dá)給管帳、出納同時記賬，如許就均衡了平常的平常工作量，不會顯現(xiàn)平常出納忙，月底管帳忙，并且管帳出納同時做了相稱 1 部份反復(fù)工作，月底查對賬務(wù)也很嚕蘇費(fèi)時的環(huán)境，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財務(wù)辦理更加典范，流水化，分

9、工明了，并且董事辦經(jīng)過議定本身的查問端口可以隨時明白公司資金狀態(tài)，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。5、 平常工作：認(rèn)真結(jié)束每月原始憑據(jù)考核、納稅報告，憑據(jù)裝訂和財務(wù)檔案、代辦籌謀等公約辦理，現(xiàn)金銀行出入，提成核算發(fā)放，賬務(wù)查對和來往款項(xiàng)催收等平常工作，包管不出錯誤，做好資金安排，包管公司資金平常運(yùn)作。6、 其他：互助其他部份結(jié)束公司交給的其他工作。1、醫(yī)院財務(wù)工作計劃 ?1、在財務(wù)會計核算上：完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)和代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督；完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，構(gòu)成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。2、在管理睬計核算上：加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物質(zhì)

10、安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)儉使用減少消耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示；加強(qiáng)進(jìn)貨本錢的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物資）的報批程序及合同管理；加強(qiáng)各項(xiàng)售價（包括產(chǎn)品、物資）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示；加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及履行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的公道散布等）的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策；細(xì)化收入與本錢的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反應(yīng)，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息表露系統(tǒng)。3、稅收策劃上：配合總部的管理要求

11、，做好本院在稅收工作上的公道性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作；實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，刷卡機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。2、醫(yī)院財務(wù)人員目標(biāo)管理 ?在收入與本錢的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的公道性。分項(xiàng)目分分部門核算材料。本錢上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，辨別好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物質(zhì)發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。3、價格管理 ?1、醫(yī)院物質(zhì)（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物質(zhì)，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)公道開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物質(zhì)等實(shí)行不定期的價格詢查制度。2、營銷

12、策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng) 1 預(yù)算報批的情況下履行，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。3、對醫(yī)院的各手術(shù)、醫(yī)治項(xiàng)目的收費(fèi)價格依照部門提議，財務(wù)測算本錢后報批的程序進(jìn)行，并逐漸完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示。20 xx 年，院領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)部明確了要求，每一個人都責(zé)任重大，為了完成工作任務(wù)，特制定計劃以下：1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療裝備管理 ?加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的裝備進(jìn)行清算，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立平常維修保養(yǎng)及定期檢驗(yàn)制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的公道配量，高效運(yùn)作。

13、假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部份超越安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐漸加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。醫(yī)用物質(zhì)及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以增進(jìn)節(jié)儉及減少消耗，照實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物質(zhì)及藥品目前已進(jìn)行公道歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。化裝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以建立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化裝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上沒法突出主次項(xiàng)目

14、，制約本院的營利性收入。目前對物質(zhì)的采購僅化裝品在合同管理上已逐漸進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物質(zhì)、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化裝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。2、平常工作管理 ?1、嚴(yán)格履行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，逐日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每個月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)理表。2、及時收回醫(yī)院各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，大額現(xiàn)金及時存入銀行，存在座支現(xiàn)金現(xiàn)象。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4

15、、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。5、為配合醫(yī)院發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管 1 同完成公戶銀行工作事宜，和開立銀行承兌匯票賬戶等。隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深入的理解，相信在新的 1 年里可以更加出色的完成工作任務(wù)。為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項(xiàng)財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特擬定 20 xx 年財務(wù)工作計劃。1、 指點(diǎn)思想 ?堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵照財經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制

16、度，加 強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真實(shí)的 作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。2、 目標(biāo)任務(wù) ?1、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局 2022 年財務(wù)工作要點(diǎn)，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹履行。2、 按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表 1 致。3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真弄好 2022 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。4、 深入基層指點(diǎn)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù) 管理工作，展開內(nèi)審及離職審計。5、 加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常展開提供財務(wù)保證。6、 管

17、好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚?用，不擠占挪用。7、 加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法和財務(wù) 電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。8、 加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。9、 積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助 手和顧問的作用。3、 措施 ?1、 加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批， 大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公然。2、 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出榜樣。3、 充實(shí)完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后

18、，堅(jiān)決履行，不能走樣。4、 財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真履行。5、 弄好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳 實(shí)、帳表、帳帳符合。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。6、 弄好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉行 1 期培訓(xùn)班，爭 取年底能計算機(jī)處理年報。7、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤 儉節(jié)儉的精神，當(dāng)好家理好財。4、 考核辦法 ?（1）、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦 法履行。（2）、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法履行。1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的 1 律視為遲報，并按考核辦法扣分。3、

19、 在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。1、進(jìn) 1 步鞏固會計核算改革工作 ?弄好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn) 1 步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。2、完善財務(wù)制度建設(shè) ?我們將在 XX 年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn) 1 步制定和完善 1 些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：*大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法、*大學(xué) 2 級核算單位會計工作制度等，使會計工作有 1 個更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn) 1 步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè) ?我們將進(jìn) 1 步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進(jìn) 1 步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建

20、設(shè)，做好財務(wù)信息的平常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效力；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作 ?從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié) XX 年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀態(tài)，幫助主管校上進(jìn)行后勤理財；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平 ?XX 年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件進(jìn)程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合 XX 年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的

21、問題，有針對地對 1 些重點(diǎn)科目進(jìn)行講授。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的利用 ?XX 年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)和開發(fā)離職審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) ?做好”211”工程的驗(yàn)收檢查及財務(wù)文件的歸檔和財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握”985”經(jīng)費(fèi)的使用計劃(計劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。8、清算會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件 ?對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金 1 級核算工作 ?在工資實(shí)現(xiàn) 1 級核算以后，完成助學(xué)金 1 級核算的動員、說服、組織、調(diào)和和數(shù)據(jù)的收集

22、、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效力。10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作 ?進(jìn) 1 步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫(yī)院和工會 3方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。1、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新 ?恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部份核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡”小錢包”結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié) XX 年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn) 1 步做好 XX 年的收費(fèi)工作。2、進(jìn) 1 步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律 ?依照教育部、財政部的要

23、求，總結(jié)”大口徑”預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)感性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，增進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。3、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實(shí)工作 ?鑒于天財財務(wù)軟件適于范圍化、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),XX 年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院 1 級財務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,公道調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源同享,為進(jìn) 1 步實(shí)現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求 10 分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療裝備方面入手。1、醫(yī)院財務(wù)工作

24、計劃與目標(biāo)管理 ?1、在財務(wù)會計核算上：a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)和代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，構(gòu)成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。2、在管理睬計核算上：a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物質(zhì)安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)儉使用減少消耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。b、加強(qiáng)進(jìn)貨本錢的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物資）的報批程序及合同管理。c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價（包括產(chǎn)品、物資）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及履行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放

25、如：（版面的公道散布等）的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。e、細(xì)化收入與本錢的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反應(yīng)，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息表露系統(tǒng)。3、稅收策劃上：a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的公道性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos 機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。2、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：在收入與本錢的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的公道性。收入上分成：分手術(shù) ?分項(xiàng)目分分部門核算 ?材料 ?銷售 藥品銷售 ?整形美容中心 ?

26、詳目核算 ?分醫(yī)治詳目核算 ?皮膚美容中心 分病種詳目統(tǒng)計、 ?二者共存的體系 ?分醫(yī)治 ?生活美容中心 ?詳目核算 ?本錢上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，辨別好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物質(zhì)發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。3、價格管理：1、醫(yī)院物質(zhì)（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)公道開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物質(zhì)等實(shí)行不定期的價格詢查制度。2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng) 1 預(yù)算報批的情況下履行，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。3、對醫(yī)院的各手術(shù)、醫(yī)治項(xiàng)目的收費(fèi)價格依照部門提

27、議，財務(wù)測算本錢后報批的程序進(jìn)行，并逐漸完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示。4、信息與統(tǒng)計：目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析 ?2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接，但收入與所有的物質(zhì)發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接沒法實(shí)現(xiàn)，同時制約了收入與本錢配比進(jìn)行毛利及時分析的功能沒法實(shí)現(xiàn) ?3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng) 1 調(diào)和很難完成，留下很多隱患 ?4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上 3 者難以構(gòu)成有效的資源同享，造成沒法進(jìn)行信息

28、統(tǒng) 1 表露及聯(lián)查的體系。要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息表露，和實(shí)現(xiàn)收款與物質(zhì)發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式要求軟件開發(fā)。5、固定資產(chǎn)、醫(yī)療裝備：加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的裝備進(jìn)行清算，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立平常維修保養(yǎng)及定期檢驗(yàn)制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的公道配量，高效運(yùn)作。假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部份超越安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐漸加速存貨周

29、轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。醫(yī)用物質(zhì)及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以增進(jìn)節(jié)儉及減少消耗，照實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物質(zhì)及藥品目前已進(jìn)行公道歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。化裝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以建立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化裝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上沒法突出主次項(xiàng)目，制約本院的營利性收入。目前對物質(zhì)的采購僅化裝品在合同管理上已逐漸進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物質(zhì)、假體由

30、于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化裝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與催促工作，保證食品原料的質(zhì)量。2。不定時的，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率太低，影響酒店的利益。3。做好平常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于 50%。提高信貸工作質(zhì)量，新 1 年為加

31、強(qiáng)我社信貸管理。建立風(fēng)險、責(zé)任意識，做到職責(zé)分明，有序地展開信貸工作，增進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20 xx 年銀行信貸工作計劃：1 是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從“之內(nèi)控防范優(yōu)先，新的 1 年里。加強(qiáng)迫度落實(shí)”角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20 xx 年，側(cè)重抓好 1 線信貸人員的培訓(xùn)，在第 1季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就 1 批政治過硬、品質(zhì)良好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同

32、時對貸款 5 級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。2 是加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。1.加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，確保新增貸款質(zhì)量上。嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。2.加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等背章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn) 1 起，嘉獎 1 起。3.認(rèn)真展開貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款定期收回。4.嚴(yán)格履行大額貸款管理制度。5.嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是不是合法、期限是不是公道、利率是不是正確、第 1 責(zé)任人是不是明確、抵押物是不是真實(shí)、合法，擔(dān)保人是不是具有擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是不是齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。6.全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng) 1 模式

33、、規(guī)范化、規(guī)范化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完全性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，增進(jìn)全轄信譽(yù)社的信貸檔案管理工作提檔升級。3 是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，最近幾年來。貸款品種不時增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的肯定上還存在 1 些不足，為此省聯(lián)社于 20 xx 年 xx 月 xx 日印發(fā)了 xx 省農(nóng)村信譽(yù)社貸款分期還款暫行方法，為滿足貸款客戶的不同需求，減緩集中還貸壓力，進(jìn) 1 步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20 xx 年在信貸管理中引

34、入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用，風(fēng)險繼續(xù)積累、流露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果。4 是加大信貸規(guī)章制度的履行力度。對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，首先要落實(shí)“3 查”制度。使每一個銀行員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“3 查”內(nèi)容、要求、順序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“3 查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查演講和信譽(yù)社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信譽(yù)社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)

35、社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信譽(yù)社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“1 手清”放貸。第 3 要加大背規(guī)背游記為的懲罰力度，嚴(yán)肅查處背紀(jì)背規(guī)人員，對因背紀(jì)背規(guī)等緣由造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承當(dāng)貸款賠償責(zé)任。5 是明確信貸投放重點(diǎn)。明確信貸投向。1 是提高抵押和抵押貸款比重，20 xx 年我部將依照“分類指點(diǎn)、區(qū)分對待”原則。下降風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、抵押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，下降風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要公道

36、調(diào)劑貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地料理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。2 是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。6 是繼續(xù)做好 5 級分類。社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，自 20 xx 年以來，基本到達(dá)科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同水平地存在著 1 些問題：1 是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識缺

37、少;2 是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確應(yīng)用風(fēng)險分類的方式方法辨認(rèn)、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;3 是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險分類制度不健全，分類順序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;4 是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險種別及特點(diǎn)，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對上述問題，20 xx 年我部將進(jìn) 1 步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的 1 項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。XX 年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指點(diǎn)下，1 絲不茍地展開工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們 1 年來的工作情況總結(jié)：1、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，

38、不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。1 是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超出”的整體工作方針，積極落實(shí)總公司關(guān)于實(shí)行員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指點(diǎn)意見，構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺，加大人材培養(yǎng)力度，建立人材培養(yǎng)機(jī)制，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。今年市局(公司)將我公司列為第 1 批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)和財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，1 是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)儉歸已

39、、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識。2 是采取預(yù)算審批的方式，對定額之外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批產(chǎn)生的費(fèi)用，1 律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于動身后 105 日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確切起到了下降借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳產(chǎn)生的積極作用。通過預(yù)算管理這 1 有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn) 1 步增強(qiáng)，增進(jìn)了各項(xiàng)工作的展開。2、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局(公司)1 直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增

40、強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作一樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉行了 3 期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會計法、煙站財務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法。通過學(xué)習(xí)，進(jìn) 1 步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，曉得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全部成員積極參加各種情勢的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查

41、中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高本身素質(zhì)當(dāng)做是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年前后有 3 人次參加了全國會計中級職稱考試，2 人次參加了全國會計低級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計低級考試。局(公司)全部財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。3、以考核為手段，增進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。工作計劃要有群策群力的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取大眾意見、博采眾長，反對主觀主義。以下是由為大家整理出來的 20 xx年下半年財務(wù)部工作計劃，僅供參考。隨著企業(yè)管理的進(jìn) 1 步深入，財務(wù)的管理職能逐步增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)

42、任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室 1 起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利展開。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的 1 點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按財務(wù)會計制度和會計法的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每一年 1 次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就

43、強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行動，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、依照日期分別統(tǒng)計公司開具的每張發(fā)票及甲方支付的每筆款項(xiàng)，遵守”先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款來往賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對 1 次賬都有結(jié)果構(gòu)成并存檔，切實(shí)保護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全部人員 1 直嚴(yán)格遵照國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、團(tuán)體總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真實(shí)行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地

44、磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng) 1 挑唆、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤奮懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真履行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。4、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，弄好公司財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn) ?第 2 個計劃是在 20 xx 年的財務(wù)人員考核中增加 1 個項(xiàng)目，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的 1 個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制，以增進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日趨顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的各個方面，從物質(zhì)采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物質(zhì)的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物質(zhì)的管理，迎接各級的指點(diǎn)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年 6 月份，財務(wù)科全部成員利用晚上的時間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物質(zhì)的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核對，通過核對，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的避免了毛病的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物質(zhì)的帳帳、帳實(shí)符