企業(yè)關(guān)于 BOM 基礎(chǔ)管理應(yīng)用的可行性

1、 企業(yè)關(guān)于 BOM 基礎(chǔ)管理應(yīng)用的可行性研究報(bào)告1 背景知識(shí)說明國外著名的成功企業(yè)都是以管理取勝， 而前幾年我國許多企業(yè)忽視了企業(yè)的內(nèi)部管理， 基 礎(chǔ)管理差制約了我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 這主要是因?yàn)榍皫啄晡覈氖袌隹瞻锥啵?企業(yè)一夜成 名的機(jī)會(huì)也多。并且一些企業(yè)在短期的、表面的、缺乏科學(xué)分析的策劃熱、文化熱、戰(zhàn)略熱中 發(fā)了財(cái)致了富，導(dǎo)致眾多企業(yè)忽視內(nèi)部的基礎(chǔ)管理。當(dāng)前，我國的制造業(yè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，主要表現(xiàn)在： 主要原材料依賴進(jìn)口，采購周期長，資金周轉(zhuǎn)受制于人； 主要的加工設(shè)備、關(guān)鍵制造技術(shù)依賴進(jìn)口，技術(shù)創(chuàng)新受制于人； 市場疲軟，成品積壓嚴(yán)重，虛假銷售嚴(yán)重，回收款差； ISO9000 文件評審過后

2、就鎖在檔案柜里，質(zhì)量控制沒有貫徹到企業(yè)的日常工作中。我國企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱， 要想扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)工業(yè)化， 就必須抓好基礎(chǔ)管理。此外， 企業(yè) 管理是動(dòng)態(tài)管理， 每一個(gè)階段都需要抓基礎(chǔ)管理， 這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展中創(chuàng)造適應(yīng)自身特 點(diǎn)的管理模式，使企業(yè)的效益穩(wěn)步上升。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)會(huì)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的投入， 企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的需求會(huì)日益上升，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)管理軟件的成長，孕育出國產(chǎn)mrp n/ERP 軟件的名牌，從而推動(dòng)我國企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面提高。1999年底暨南大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理我國MRP n應(yīng)用實(shí)證研究以及ERP發(fā)展模式探 討課題組，選擇16家企業(yè)進(jìn)行了 MRP n /ERP系統(tǒng)應(yīng)用的

3、抽樣調(diào)查。調(diào)查的樣本企業(yè)包括 沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠、 中山香山衡器股份有限公司、科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、 深圳中國集裝箱進(jìn)出口公 司、康寶電器有限公司、長沙卷煙廠、山西經(jīng)緯紡織機(jī)械廠、西安高壓開關(guān)廠、北京第一機(jī)床 廠、聯(lián)想集團(tuán)、哈爾濱電機(jī)集團(tuán)、健力寶富特容器廠、康佳集團(tuán)、廣州日立電梯集團(tuán)、合肥叉 車廠等 14 家企業(yè)。調(diào)查結(jié)果表明，在調(diào)查的 16 家企業(yè)中， 95以上的企業(yè)對于 MRP n /ERP 系統(tǒng)在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理中的貢獻(xiàn)是肯定的。廠長們普遍認(rèn)為MRP n /ERP雖然艱難，但投資 是值得的，是花錢辦實(shí)事。 其中實(shí)施 BOM( 物料清單)的效益是最大的， 如同 CAD 是企業(yè)的甩 圖板工程一樣，實(shí)

4、施 BOM 是企業(yè)甩掉手工零部件明細(xì)表的基礎(chǔ)管理工程。2 BOM 基礎(chǔ)資料管理準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料是系統(tǒng)運(yùn)行的前提。 在ERP系統(tǒng)的使用中，基礎(chǔ)資料一定要保證正確性、 完整性和唯一性。在制造業(yè)企業(yè)中， BOM (Bill of Material )即物料清單(在流程型行業(yè)中稱為配方) ，表 示物料(包括成品、半成品)的組成情況，即該物料是由哪些原材料、半成品組成的，每一組 成成分的用量、屬性及成分之間的層次關(guān)系。BOM 是系統(tǒng)最重要的基礎(chǔ)資料之一，它的準(zhǔn)確與否將直接影響 MRP 計(jì)劃、生產(chǎn)投料、 生產(chǎn)領(lǐng)料、成本計(jì)算等業(yè)務(wù)的正確性。物料主文件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (BOM) 是整個(gè) ERP 項(xiàng)目，尤其 是 MR

5、P 的關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)， BOM 的準(zhǔn)確程度直接關(guān)系到 MRP 的計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確與否。 K3 系統(tǒng) 的 BOM 以樹型表示，并提供了大量的維護(hù)和查詢、檢查工具，如 BOM 正查、反查、單層查 詢、多層查詢、 BOM 合法性檢查等等，通過這些工具，操作人員可以方便地輸入和維護(hù)產(chǎn)品 的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的計(jì)劃和生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。BOM 概述產(chǎn)品與物料清單 (Bill of Material, BOM)BOM 物料清單 (Bill of Material, BOM)，指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，在流程行業(yè)也稱為產(chǎn)品配方。MRP 系統(tǒng)要正確計(jì)算出物料需求的時(shí)間和數(shù)量， 特別是相關(guān)需求物料的數(shù)量和時(shí)間， 首先 要

6、使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有要使用到的物料。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)列出構(gòu)成成品 或裝配件的所有部件、組件、零件、原材料等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量要求。它是 MRP 產(chǎn)品拆零的基礎(chǔ)。舉例來說，下圖是一個(gè)大大簡化了的自行車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，它大體反映0層1層2層了自行車的構(gòu)成: 圖1自行車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖當(dāng)然，這并不是我們最終所要的 BOM。為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)換 成規(guī)范的數(shù)據(jù)格式，這種用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單。它必須 說明組件（部件）中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。下表就是一張簡單的 與自行車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對應(yīng)的物料清單。物料號(hào)物料名稱單位數(shù)量類型成品 率A

7、BC 碼生魏日期矢數(shù)日期提前 期0GB950自行車稠11.0A1995-01-012006-12-3121GB120車架件1L.QA1595-01-012006-12-3132GQ200牛1LQB1300-01-012999-12-3121CL120車輪牛2ML0A1900-01-012999-12-3122LG300輪圈件1BL0A1995-01-012006-12-3152GB390輪胎套1BL0B1900-01-012999-12-3172GBA30輻條根42 1M0.9B1995-01-01006-12-3141113000套11.0A1900-01-012999-12-314表1自行

8、車產(chǎn)品的物料清單注：類型中M為自制件，B為外購件。BOM 的數(shù)據(jù)來源在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡單的企業(yè)，產(chǎn)品和部件、組件可以按設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行制造，因此BOM根 據(jù)設(shè)計(jì)部門的產(chǎn)品明細(xì)表（細(xì)目表）+工藝資料的材料定額編制；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的企業(yè)，產(chǎn)品和部件、組件的結(jié)構(gòu)關(guān)系在工藝資料確定，對于管理比較 好的企業(yè)，技術(shù)部門要編制包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系、 物料采購和生產(chǎn)部門的工藝資料， 有的企業(yè)稱 為產(chǎn)品工藝路線總表，有的企業(yè)稱為產(chǎn)品車間分工表，因此BOM可以根據(jù)該工藝資料和零件工藝規(guī)程（有的稱為工藝卡片）的材料定額編制。BOM相關(guān)參數(shù)及應(yīng)用BOM 類型不同的物料類型對應(yīng)的BOM類型也不同。在物料主文件的物料屬性中，有規(guī)

9、劃類、配置 類、特征類、自制類、外購類、委外加工類、虛擬件等類型，這里對規(guī)劃類、配置類、特征類 和虛擬件等比較特殊的物料類型對應(yīng)的 BOM類型進(jìn)行說明。221.1規(guī)劃類物料BOM生產(chǎn)規(guī)劃類BOM指生產(chǎn)規(guī)劃類物料的BOM。生產(chǎn)規(guī)劃類物料不是具體的產(chǎn)品，而是產(chǎn)品類。生產(chǎn)規(guī)劃類BOM定義了該類物料下產(chǎn)品的生產(chǎn)百分比。 如生產(chǎn)自行車的企業(yè)，其產(chǎn)品分為男用車和女用車兩種，在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，可能只指定總的自行車生產(chǎn)量，具體男用車、 女用車生產(chǎn)多少則由在自行車類（將自行車設(shè)定為生產(chǎn)規(guī)劃類物料） 的BOM里定義的百分比決定。因此，生產(chǎn)規(guī)劃類BOM子項(xiàng)必須在“計(jì)劃百分比” 一列錄入相關(guān)的比例數(shù)據(jù)，其所有子項(xiàng)的計(jì)

10、劃百分比之和應(yīng)該等于 100%。生產(chǎn)規(guī)劃類注：括號(hào)肉再預(yù)測百分比捕針仃血秒H黑紅221.2配置類BOM和特征類BOM配置類BOM指的是物料屬性為配置類物料的 BOM，配置類物料指其某下級(jí)物料有很多種選擇，如汽車的顏色，可以為紅色、黑色等，但只能選擇一種。在這種情況下，該下級(jí)物料 為特征類物料。特征類物料類似于虛項(xiàng)的概念，表示一類物料的分組，如汽車顏色，可以定義為特征類物料。特征類物料的 BOM為特征BOM，表示該特征類物料的組成成員。如汽車顏 色這個(gè)特征類物料，它的BOM由紅色、黑色組成，其中紅色、黑色為具體的物料，在客戶進(jìn) 行產(chǎn)品配置時(shí)，只能選擇其中一種。配置類 BOM和特征BOM經(jīng)常是搭配

11、使用的。事實(shí)上， 特征類BOM只能用在配置類BOM中。配置BOM （特征件與可選件）1/ )r -Jr 紅白僉 /k Jk料撲料削子掛鐘r1機(jī)芯和盤M1 由.1”花紋1 r花紋1花紋2二迪朋件ii 1-自黑L金-紅L金特征件（基本爼件）一金屬平）-金屬花）一木睢履） 木雕區(qū)）1-未雎她）可選件t盤迤算一、可選其一）2.2.1.3虛擬件作為一般性業(yè)務(wù)管理使用?！疤摂M件”表示一種并不存在的物品，圖紙上與加工過程都不 出現(xiàn)，屬于“虛構(gòu)”的物品。其作用只是為了達(dá)到一定的管理目的，如組合采購、組合存儲(chǔ)、 組合發(fā)料，這樣在處理業(yè)務(wù)時(shí)，計(jì)算機(jī)查詢時(shí)只需要對虛擬件操作， 就可以自動(dòng)生成實(shí)際的業(yè) 務(wù)單據(jù)。這種靶

12、檳件”甚至也可以查詢到它的庫存量與金額，但存貨核算只針對實(shí)際的物料。簡化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。為了簡化對物料清單的管理，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中虛構(gòu)一個(gè)物品。如果 對X產(chǎn)品BOM的定義采用下圖的方式，并且 丫、Z三個(gè)的BOM文件定義過程會(huì)重復(fù)引用到A、B、C、D、E、F與G物料，加大工作量，并且數(shù)據(jù)庫的存儲(chǔ)空間也會(huì)增加。而采用虛擬 件的定義方式，增加一個(gè)“虛擬件”物料 P,并定義P的BOM文件，而丫、Z的BOM中只 需要加入一個(gè)子件P,無須重復(fù)加入子件A、B、C、D、E、F與G物料，從而達(dá)到簡化BOM 的目的，特別是在多個(gè)BOM中有大量的相同子件重復(fù)出現(xiàn)，這種定義方式的優(yōu)越性就更加明 顯。另外，如果當(dāng)虛擬件的

13、子件發(fā)生工程改變時(shí)，只影響到虛擬件這一層，不會(huì)影響此虛擬件 以上的所有父項(xiàng)。有部分相同零件的多種產(chǎn)磊（X、Y、Z）:EEEBOM的子項(xiàng)類型BOM的子項(xiàng)類型表示子項(xiàng)物料的物料屬性， 選項(xiàng)包括普通件、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品、特征件、返還件共六項(xiàng)。系統(tǒng)默認(rèn)為普通件。其含義為：2.221普通件：系統(tǒng)通常默認(rèn)的類型，表示該子項(xiàng)物料作為父項(xiàng)產(chǎn)品的消耗。2.2.2.2返還件：是在生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，對先領(lǐng)出而后需退回的物料，通常指工具、模具等，也指生產(chǎn)中已 領(lǐng)出部件中包含有的應(yīng)退回去的零件注意：工具、模具等設(shè)為返回件后，在 BOM 中還需設(shè)一個(gè)相同物料的普通件，表示該子 項(xiàng)的領(lǐng)出。聯(lián)產(chǎn)品：表示該子項(xiàng)物料不作為父

14、項(xiàng)產(chǎn)品的消耗，而是一種產(chǎn)出，產(chǎn)出的價(jià)值較高且比例較固定， 數(shù)量較大。 在石油化工制藥等流程性行業(yè)中， 通常在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)常常伴隨著產(chǎn)出聯(lián)產(chǎn)品 產(chǎn)品。副產(chǎn)品：表示該子項(xiàng)物料不作為父項(xiàng)產(chǎn)品的消耗， 而是一種產(chǎn)出， 產(chǎn)出的價(jià)值較低。 在石油化工制 藥等流程性行業(yè)中， 通常在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)常常伴隨著產(chǎn)出副產(chǎn)品以及回流物。 即使在離散 加工型的行業(yè)中， 也存在某些低值的伴隨產(chǎn)品， 如金屬?zèng)_壓加工的邊角料， 注塑成型分離后的 澆道與料柄，俗稱“水口料” 。當(dāng)這些低值產(chǎn)品需要回收利用并加以管理時(shí)，實(shí)際上也是一種 副產(chǎn)品。附： 水口料的定義：塑料件在注塑時(shí)，注塑機(jī)通過澆注口向模具填充流體的材料，形成產(chǎn)品

15、， 等產(chǎn)品冷卻后，澆注口會(huì)殘余材料，這些冷卻的部分經(jīng)過工人的分離處理后就形成了水口料。水口料還包括試模、試機(jī)、試料或生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品。這些廢料、廢品經(jīng)過粉碎后，有的 可摻雜一定比例生產(chǎn)下一批產(chǎn)品，有的自身產(chǎn)品不能使用，但可以用于其他產(chǎn)品。水口料在工廠里確實(shí)比較難管理， 因?yàn)楫a(chǎn)出是伴隨著產(chǎn)品產(chǎn)出， 并且產(chǎn)出率不確定， 有時(shí) 調(diào)試過程會(huì)產(chǎn)生大量的廢品要作為水口料處理。二是因?yàn)樗拇娣诺攸c(diǎn)一般在車間而不在倉 庫，一般企業(yè)完工后的廢品廢料將直接拉去排隊(duì)等候粉碎，倉庫也無法統(tǒng)計(jì)。等級(jí)品：表示該子項(xiàng)物料不作為父項(xiàng)產(chǎn)品的消耗， 而是一種產(chǎn)出， 主要產(chǎn)出等級(jí)品作為主產(chǎn)品， 其 他等級(jí)的產(chǎn)品定義在主產(chǎn)品 BOM

16、 的表體上作為等級(jí)品。 在能源原材料、糧食食品等加工業(yè)中， 因同時(shí)產(chǎn)出的產(chǎn)品的粒度大小、 有效成分含量等差異， 其個(gè)體質(zhì)量等級(jí)不是一致的， 而是呈帶 狀分布而劃分為不同的等級(jí)范圍， 譬如一等品、 二等品、三等品，甲級(jí)品、乙級(jí)品、丙級(jí)品等。 注意： 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、 等級(jí)品該三類物料不參與生產(chǎn)領(lǐng)料，在產(chǎn)品入庫時(shí)可與父項(xiàng)產(chǎn) 品一起入庫。聯(lián)副產(chǎn)品在企業(yè)的應(yīng)用：塑膠和機(jī)械等離散等行業(yè)在生產(chǎn)過程中的回收料， 需要采用聯(lián)副產(chǎn)品進(jìn)行處理。 下面就此 說明。產(chǎn)生回收料的產(chǎn)品如果本身要不能利用或者不能全部利用， 要在其它產(chǎn)品使用或者折價(jià)銷 售，并且企業(yè)要求對回收料分開進(jìn)行成本核算，則需要：將回收料根據(jù)特征分類編

17、碼（如根據(jù)顏色、材料等） ，將其作為一種原料來管理； 在產(chǎn)生回收料的 BOM 把回收料定義為聯(lián)副產(chǎn)品；在使用水口料的 bom 把回收料定義為 普通件；如果某產(chǎn)品可任意使用回收料的 bom ， 建議在 BOM 定義為回收料 ,而生產(chǎn)數(shù)據(jù)管 理的基礎(chǔ)資料把回收料定義為被替代物料，在 MPS/MRP 計(jì)算時(shí)，計(jì)劃方案的計(jì)算參數(shù)選中 “考慮物料替代關(guān)系” ，系統(tǒng)先使用回收料， 當(dāng)回收料的庫存不夠用采用替代的原來的正式料； 在系統(tǒng)設(shè)置的生產(chǎn)任務(wù)管理選項(xiàng)選中參數(shù)“生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)時(shí)啟用自動(dòng)替代” ，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù) 單自動(dòng)生成投料單時(shí)會(huì)根據(jù)回收料的庫存自動(dòng)進(jìn)行物料替代；對于回收料在產(chǎn)生回收料的產(chǎn)品自己就可以消化

18、掉， 則在 BOM 的損耗率考慮回收料被使 用之后的綜合損耗率；由于回收料嚴(yán)格管理必須進(jìn)行回收料的稱重， 做出入庫， 這樣會(huì)增加管理成本， 因此要衡 量管理精細(xì)化與增加的成本，確定是否值得這樣管理回收料。配置屬性該項(xiàng)屬性主要針對配置類 BOM ，表示某子項(xiàng)是必選還是可選。損耗率表明在 BOM 單中該子項(xiàng)的損耗率， 即生產(chǎn)對應(yīng)的父項(xiàng)物料時(shí)允許該子項(xiàng)物料一定的損耗 范圍表明在 BOM 單中該子項(xiàng)的損耗率， 即生產(chǎn)對應(yīng)的父項(xiàng)物料時(shí)允許該子項(xiàng)物料一定的損耗 范圍。子項(xiàng)物料毛需求根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)的損耗率計(jì)算公式確定：子項(xiàng)物料毛需求二父項(xiàng)物料的凈需求*子項(xiàng)物料的用量/ （1-損耗率）；子項(xiàng)物料毛

19、需求二父項(xiàng)物料的凈需求*子項(xiàng)物料的用量* （1+損耗率）；工序表示該物料在工藝路線中的工序號(hào)。 表示該物料在工藝路線中的工序號(hào)， 運(yùn)行車間作業(yè)管 理并且進(jìn)行工序領(lǐng)料才需要錄入。工位表示該物料發(fā)放到車間的位置。是否倒沖 在對生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行倒沖領(lǐng)料時(shí)，根據(jù)此字段值來判斷各物料是否倒沖。發(fā)料倉庫、倉位表示該物料在生產(chǎn)發(fā)料時(shí)所屬的倉庫和倉位，當(dāng)發(fā)料倉庫進(jìn)行倉位管理則必須錄入倉位。 如果希望發(fā)料倉庫、倉位隨物料的默認(rèn)倉庫和默認(rèn)倉位修改而相應(yīng)修改， 則不要錄入發(fā)料倉庫、 倉位，這樣當(dāng) bom 的發(fā)料倉庫為空，系統(tǒng)在投料單會(huì)自動(dòng)攜帶物料的默認(rèn)倉庫和默認(rèn)倉位； 對于倒沖領(lǐng)料物料（是否倒沖逐段值為是） ，則默認(rèn)

20、倉庫和默認(rèn)倉位應(yīng)為倒沖領(lǐng)料的車間現(xiàn)場 倉庫。成品率表明本物料 / 產(chǎn)品在加工組裝過程中的成品比率，直接輸入即可。設(shè)置了成品率以后，通 常后放大所有的子項(xiàng)物料的需求量，應(yīng)特別慎重。即子項(xiàng)物料的毛需求=（父項(xiàng)物料的凈需求/成品率）*子項(xiàng)物料的用量計(jì)劃百分比該項(xiàng)屬性主要針對生產(chǎn)規(guī)劃類 BOM 和特征類 BOM 、配置類 BOM ，表示各子項(xiàng)的使用比 例。用法如下：1）只有當(dāng) BOM 父項(xiàng)物料的屬性為規(guī)劃類、 配置類、特征類時(shí)，該字段才為可維護(hù)狀態(tài)。2）當(dāng) BOM 父項(xiàng)物料的屬性為配置類時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)子項(xiàng)物料的配置屬性填入計(jì)劃百分比 的默認(rèn)值：當(dāng)配置屬性為通用時(shí)，系統(tǒng)默認(rèn)為 100 ，不允許用戶修改；當(dāng)

21、配置屬性為可選 時(shí)，系統(tǒng)默認(rèn)為 50 ，用戶可根據(jù)需要修改。3）當(dāng) BOM 父項(xiàng)物料的屬性為規(guī)劃類或特征類時(shí)，計(jì)劃百分比由用戶手工錄入。提前期偏置表示子項(xiàng)物料需求日期相對于父項(xiàng)物料的需求日期的滯后天數(shù)，可以錄入正數(shù)，也可錄入 負(fù)數(shù)（正數(shù)表示該物料在父項(xiàng)開始生產(chǎn)后到達(dá)，負(fù)數(shù)表示該物料提前到達(dá)）。對于生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品， 其所耗用的物料在實(shí)際生產(chǎn)過程中往往是陸續(xù)投入， 而非在產(chǎn) 品開工之日一次性投入， 為了更加精確地計(jì)算確定每一物料的需要日期， 在 BOM 中增加提前 期偏置的設(shè)置，該參數(shù)在 MRP 運(yùn)算中具有重要作用。生效日期 / 失效日期：請依實(shí)際情形錄入 （系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)攜帶生效日期為 1900

22、-01-01, 失效日期為 2100-01-01） 。BOM 基本操作建立 BOM 的流程建立 BOM 組；系統(tǒng)對 BOM 實(shí)行按分組管理，以便查詢，在建立 BOM 前，首先要建立 BOM 組別，每一個(gè) BOM 必須歸屬于某個(gè) BOM 組。在生產(chǎn)管理 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 BOM 維護(hù) BOM 錄入。錄入 BOM ：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 BOM 維護(hù) BOM 錄入，錄入 BOM ，進(jìn)行審核， 使用。BOM 合法性檢查：在生產(chǎn)管理 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 BOM 維護(hù) BOM 合法性檢查，檢查 BOM 數(shù)據(jù)完整及合法性。 BOM 合法性檢查主要是對 BOM 單中是否有嵌套情況以及 BOM 的 完整性、 BOM

23、單與工藝路線、工序的對應(yīng)關(guān)系等進(jìn)行檢查，便于物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì) 劃的正確計(jì)算，同時(shí)也為生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)發(fā)料與成本核算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。在生產(chǎn)管理 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 BOM 維護(hù) 低位碼維護(hù)，運(yùn)行生成低位碼。低位碼是指在同 一物料在不同的 BOM 中處于最低的層次，它主要是在計(jì)算物料需求計(jì)劃中起作用。如果 BOM 單有所變更，如層次或組成部分物料變化就應(yīng)該進(jìn)行 BOM 低位碼維護(hù)。在新建帳 套或首次進(jìn)行 MPS/MRP 計(jì)算前必須先進(jìn)行低位碼維護(hù) （特別是當(dāng)系統(tǒng)提示低位碼有錯(cuò) 時(shí)）。錄入 BOM路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理BOM維護(hù)BOM錄入新增一 BOM 時(shí),在先雙擊 BOM 單組別，選擇正確之組別

24、，點(diǎn)擊確定返回（也可雙擊該組別返回）：注：如新建BOM的組別不存在，則需用新增組按鈕增加一個(gè) BOM單組別.如有多層BOM組別，則需展開至新增的這個(gè) BOM所在的那一層錄入該BOM的內(nèi)容:衣件（日編悔至竊也進(jìn)頊均分（E）幫颯也-Ini xl缶廚刃尋蟲-爭誑國售尹 新増復(fù)制保存恢宴打印妝覽批扇：刪際希加5#替代追岀日胴肇組別:蟲BOM單日 單嫌號(hào)：6DIM000036版本.QOO狀南：味便用國號(hào)：辦狀碼:01.004.01物料呂稀：綠巴牌電腦主；格：物料8性目制至便：叩工苗路線主機(jī)敷1.00 成品宰閨100.00備注:01. QO1 BJiMur出顯于盟01 002虹*鼠標(biāo)01 003 %胡湮盤

25、02.001機(jī)希（海藍(lán)）ce.cu誕勢（鬲藍(lán)邑03.001主眼03 Qffi CPV03 003匹豈規(guī)啟曇霸帯璟用童生如日則失強(qiáng)日翻罄舊彎工厚上件樣件辭井井井 s- fi- S旦旦旦1LI 晉晉皿D皿n罟晉5 牛牛牛牛-fe 單據(jù)設(shè)置-BOM單中設(shè)置。（3）版本：錄入此BOM的版本。如啟用工程變更管理，并選擇系統(tǒng)設(shè)置- 計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng) - 工程變更和 BOM 版本結(jié)合參數(shù)時(shí)，版本不可維護(hù)，新建的 BOM 系統(tǒng)默認(rèn)為“ 000 ” 物料名稱、規(guī)格、圖號(hào)、物料屬性、單位：系統(tǒng)會(huì)依該 BOM 的“物料代碼”按物料基礎(chǔ) 資料中的設(shè)置攜帶正確的內(nèi)容。（4）工藝路線：錄入此 BOM 的工藝路線（表示父項(xiàng)物料

26、對應(yīng)的工藝路線。默認(rèn)為物料主 文件中的工藝路線。工藝路線須事先維護(hù)）（5）數(shù)量：表明新增的 BOM 單的基準(zhǔn)數(shù)量。（6）成品率：表明新增的 BOM 的物料 /產(chǎn)品在加工組裝過成中的成品比率，系統(tǒng)默認(rèn)為 100% 。BOM 表體內(nèi)容（1）物料代碼：錄入該 BOM 的子項(xiàng)物料代碼。（2）物料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、關(guān)鍵件、使用狀態(tài)、是否禁用、發(fā)料倉庫、倉位：系統(tǒng) 會(huì)依子項(xiàng)物料在物料基礎(chǔ)資料中的設(shè)置攜帶正確的內(nèi)容。（2 ）單位：錄入子項(xiàng)的物料單位，可手工維護(hù)。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從物料基礎(chǔ)屬性中攜帶。（仔細(xì)檢查 /核對系統(tǒng)帶出來的資料是否與你的希望錄入的單位是否一致）（3）用量：錄入子項(xiàng)物料的用量。（4）生效日

27、期 / 失效日期：請依實(shí)際情形錄入 （系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)攜帶生效日期為 1900-01-01, 失效日期為 2100-01-01） 。按“保存” ,之后“審核”。彈出下一畫面。U丄鉉|Dj2Sl至看幻湮項(xiàng) 均対幫肋凹DW啦復(fù)打印碩覽審檢朮胡+躺-nr?替代退岀|bom 卑zJ新塘富制傑存E 0H單編號(hào).ECIH00Q036刪代碼：叭04口至位于版車：驅(qū) 物料名稱：綠色牌電腦主; 芫主如廚號(hào)：刪屆性購成品率材世迥物料代碼01 aoi01 00201 Q0302 00102- 01103 00103 UU203 0 03海藍(lán)） 海藍(lán)色S18101BOE藕號(hào)：BOMOOOC26$成功.失烈日則損耗 率工序U

28、 百工序2100-01-01210D-01-D12100-01-012100-01-012100-01-012100-01-01?100-01-01?100-01-01甘遐舛 L 00 I900-Q1-0： 晉逼料 L.00 1000-01-01 晉迫井 L.QO 1900-01-01 晉逋件 L CO IWO-OI-GI晉週件 L QO 1900-01-01.DOOO建立人員. 如用剖站I連立目期20陽11麗 掘后更新人員 如&I站tm螞后更新目期2005-1 礎(chǔ)審機(jī)人員 審核日期聯(lián)躇出現(xiàn)此畫面直接按“確定”，在此畫面再到“查看”處下拉菜單點(diǎn)“使用”將此BOM使用 系統(tǒng)會(huì)彈出使用成功畫面，按

29、確定即可.BOM錄入完成,可退出此畫面。單拈電）日T昌a21卩”單新劃戻制俁再恢食打印預(yù)覽批錄替代退岀E0砂爼別蚯丈申日編輻i目syj進(jìn)頂（覽盼（曰幫取也B0M單肌般銅號(hào)8DMDOQO2B刪代嗎：01 DD4D1噴 本：JOO U 態(tài):物料名稱:綠色牌電腦主“規(guī)格:的號(hào)：物料瞻性：jgjj單位.1.00威品率閨:100.00備注:DI M2 01 003 02. 001 02. 011物料呂稱Saastiri-S 乎器 虹e鼠標(biāo) Be 杠箱（觸亜 離當(dāng)（輝藍(lán)色）EOP（掏號(hào)：BOMOOM26使用成功t._.襦罡.一|B 03. Ml主扳103 MS CFV冃03. 003砸盤*11 MJ購亍塊

30、牛n件件件 湍通誦通 晉晉習(xí).0000失效日期損耗32100-01-01210001=012100-01-01210001-012100-01-012100-01-0121C0-01-01210D-D1-01工序1 00 1900-01-011 DO 1900-01-01181900-01-011. 00 1900-01-01廠BDM$別：電靦B0MMffiiz.Ajh: admrii秋旭忖逢_iz日朗2005-1109 最馬更新人閃；日Trgini曲日最唇更新日Ifl： 2Q06JM9審鞍人員.b亦皿怕審檢日期 HKJ5-11 09就細(xì)數(shù)據(jù)的錄入技巧（1）進(jìn)入到BOM維護(hù)后，進(jìn)入菜單功能的“

31、新增組別”對 BOM結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類，分類時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類型、結(jié)構(gòu)及BOM用途分門別類進(jìn)行編制。具體分類視各個(gè)單位而定。比如XX單位是將 BOM 資料分成半成品、產(chǎn)成品、返工、試板、售后服務(wù)、零活、外協(xié)等幾類。按已分好的類別建立好全套產(chǎn)品的總圖、部件圖(只要下面有零件圖的均可以建立組別)的所 有組別；接下來便對所有的組別錄入代碼及名稱，這樣既清爽，又便于使用，特別是中途因 事停止后可再繼續(xù)進(jìn)行。在組別中錄入數(shù)據(jù)，按 F7 查找到所需數(shù)據(jù)后，以后所有的數(shù)據(jù)均可將上一次已錄入 的數(shù)據(jù)(即物料代碼)復(fù)制到后來所有的物料代碼項(xiàng)中，只需更改代碼末位數(shù)字即可，這樣 可以節(jié)省許多時(shí)間，同時(shí)又不易出錯(cuò)。比如我現(xiàn)在錄

32、入的數(shù)據(jù)為“ 21.48.CG0310-05 序 1 ”， 對 21.48.CG0310-05 下的 6 個(gè)零件圖的數(shù)據(jù)錄入，只需更改“ 21.48.CG0310-05 序 1 ”其 末位數(shù)“ 1”為“ 2”，即將數(shù)據(jù)“ 21.48.CG0310-05 序 2”錄入到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中了，依此類 推，可快速準(zhǔn)確地錄入所有數(shù)據(jù)；同時(shí)也可快速查到物料資料是否齊全，而不需花時(shí)間去校 對物料了。該方法對產(chǎn)成品中數(shù)據(jù)錄入也一樣適用?？蓪⑸弦环椒ㄟM(jìn)行簡化，即只要物料資料中存在的物料，只需將產(chǎn)品的代碼錄入到物 料代碼中，然后按“ Enter ”鍵調(diào)出物料代碼，進(jìn)行相應(yīng)的更改，便可將所有資料錄入。例： 在 BOM

33、單中的“ BOM 單編號(hào)”項(xiàng)和“物料代碼”項(xiàng)錄入“ CG0310-05 序 1 ”按回車鍵就 可調(diào)出代碼為“ 21.48.CG0310-05 序 1”數(shù)據(jù)。依此類推。這種方法比起上一方法來講又可 以節(jié)約出一些時(shí)間，大大地提高工作效率。該方法對產(chǎn)成品中數(shù)據(jù)錄入也一樣適用。BOM 檢查的技巧在一般情況下，我們對任何一套產(chǎn)品 BOM 合法性檢查均是按其默認(rèn)的選項(xiàng)方式： “BOM完整性檢查”進(jìn)行的，特別是在使用了幾年的情況下，這樣既花費(fèi)時(shí)間，又不容易找到所需 的產(chǎn)品。因此最好是使用“ BOM 單嵌套檢查”方便、快捷。BOM 正確性檢查在 BOM 完整性檢查后， 無論是否更改其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)， 最好進(jìn)行一次低

34、位碼維護(hù)， 以保證數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性。BOM數(shù)據(jù)授權(quán)：BOM維護(hù)和查詢，如果啟用系統(tǒng)參數(shù)“啟用 BOM數(shù)據(jù)授權(quán)”，則在F7選擇物料和錄入 物料，以及BOM樹狀顯示，會(huì)按數(shù)據(jù)授權(quán)過濾沒有權(quán)限的物料， 但在顯示查詢結(jié)果則無法過 濾沒權(quán)限的物料。維護(hù) BOM :路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理BOM維護(hù)BOM維護(hù)出現(xiàn)此畫面，子項(xiàng)有效期選1900-01-01 至2100-01-01 ，審核時(shí)間/建立時(shí)間全部選擇 最早期：1900-01-01 至當(dāng)天時(shí)間，使用狀態(tài)/審核狀態(tài)都選全部直接按確定進(jìn)入 BOM維護(hù)畫面。BOM查詢：進(jìn)入BOM維護(hù)畫面，若要檢查已錄入的 BOM是否正確，可以點(diǎn)查找，在查找對話框輸 入BOM

35、編號(hào)（也可錄入物料代碼或物料名稱），按“查找”即可找到BOM。-nj ?計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)- 啟用工程變更管理），若要對審核的BOM進(jìn)行修改，則要錄入工程變更單進(jìn)行變更|n.2Ljum欄料代巧輛料庫性13.001主板外購203.002c?u外陶33.003更盤外購402 001機(jī)箱（海E）目制52.011健盤（海藍(lán)色）口制6S17件井通通L001.000.00 100.00 1Q0.00 100.00 100.0091C111空申日編焉（巳査気巧選項(xiàng)（均分幫跚凹右岡幻唇蟲 2） 33|eon 單3衆(zhòng)掩宜制保存恆亙打E卩預(yù)寬審孩批錄I團(tuán)除潺加萱君替代退岀洶甲迫別電肋迫B0M單EDM 單輪目 BOMXO

36、OH1版本：狀畜：未使用團(tuán)寄刪代碼：01.00（J1物料名稱：録色牌電肋主=1規(guī)格：物料屈性：自制單位-于工藝齢：IPT000001數(shù)雖.1 00成品闕處100.00備注：宦立人員.幽如n燉3101_連立呂則：2OO5rO4-WQ攝后更新人員：A血孔塾a回?cái)z啟更弼目期2OO5-Q5CI3彌人扇： 審樓日則：諸按F 了查找相關(guān)涪息工程變更單的錄入:路徑：生產(chǎn)管理一生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理一工程變更一工程變更單 -錄入一雙擊或回車，進(jìn)入工程 變更單的編輯單據(jù)界面。具體請參照推廣文章K3的ECN管理。BOM維護(hù)的批量處理BOM的成批修改一些物料由于技術(shù)改進(jìn)或別的原因其 BOM結(jié)構(gòu)而有所改變，一些物料被新的物料所

37、代替, 這些BOM逐個(gè)修改的工作量大，因此提供成批修改的功能。單擊BOM維護(hù)-BOM成批修改，可進(jìn)入BOM成批修改功能。選定范圍條件界面字段：數(shù)據(jù)項(xiàng)說明必填項(xiàng)（是/否）父項(xiàng)物料系統(tǒng)提供三種選項(xiàng)：單個(gè)物料；物料范圍；所有物料；系統(tǒng)對所選定的物料范圍進(jìn)行修改。是子項(xiàng)物料被替換物料是替換物料是替換選項(xiàng)使用狀態(tài)：未使用審核狀態(tài)：未審核如果啟用工程變更參數(shù)，以上兩種狀態(tài)是系統(tǒng) 的默認(rèn)選項(xiàng)，不可維護(hù)。如果不啟用工程變更 參數(shù)，則以上兩種狀態(tài)提供三種選擇：狀態(tài)： 使用，未使用和全部；審核狀態(tài)：審核，未審是數(shù)據(jù)項(xiàng)說明必填項(xiàng)（是/否）核和全部。條件輸入完畢后，單擊【下一步】，系統(tǒng)顯示已指定的父項(xiàng)物料當(dāng)前所有符合

38、條件的 BOM 單（即包含指定的被替換物料的 BOM單），并給出父項(xiàng)物料的相應(yīng)BOM是否存在任務(wù)單的 備注信息。用戶選擇確定需要參與替換的BOM單后單擊【完成】，系統(tǒng)即自動(dòng)完成替換操作。BOM的成批新增如果需要對多個(gè)BOM中新增一條子項(xiàng)物料，此時(shí)為方便操作，可以使用 BOM成批新增 功能。單擊BOM維護(hù)-BOM成批新增，可進(jìn)入BOM成批新增功能選定范圍條件界面字段：數(shù)據(jù)項(xiàng)說明必填項(xiàng)（是/否）父項(xiàng)物料系統(tǒng)提供三種選項(xiàng)：單個(gè)物料；物料范圍；所有物料；系統(tǒng)對所選定的物料范圍進(jìn)行修改。是子項(xiàng)物料新增物料：需要新增的物料代碼是用量：新增物料在BOM中的用量是單位：新增物料的計(jì)量單位是數(shù)據(jù)項(xiàng)說明必填項(xiàng)（是

39、/否）新增選項(xiàng)審核狀態(tài)：未審核如果啟用工程變更參數(shù)，以上狀態(tài)是系統(tǒng)的默 認(rèn)選項(xiàng)，不可維護(hù)。如果不啟用工程變更參數(shù)， 則以上狀態(tài)提供三種選擇：審核狀態(tài)：審核， 未審核和全部。是條件輸入完畢后，單擊【下一步】，系統(tǒng)顯示已指定的父項(xiàng)物料當(dāng)前所有符合條件的 BOM單，并給出父項(xiàng)物料的相應(yīng)BOM是否存在任務(wù)單的備注信息。用戶選擇確定需要參與新增的BOM單后單擊【完成】，系統(tǒng)即自動(dòng)完成新增操作BOM的成批刪除單擊BOM維護(hù)-BOM成批刪除，可進(jìn)入BOM成批刪除功能選定范圍條件界面字段:數(shù)據(jù)項(xiàng)說明必填項(xiàng)（是/否）父項(xiàng)物料系統(tǒng)提供三種選項(xiàng)：單個(gè)物料；物料范圍；所有物料；系統(tǒng)對所選定的物料范圍進(jìn)行修改。是子項(xiàng)物

40、料刪除物料：需要?jiǎng)h除的物料代碼是數(shù)據(jù)項(xiàng)說明必填項(xiàng)（是/否）刪除選項(xiàng)審核狀態(tài)：未審核如果啟用工程變更參數(shù)，以上狀態(tài)是系統(tǒng)的默 認(rèn)選項(xiàng)，不可維護(hù)。如果不啟用工程變更參數(shù)， 則以上狀態(tài)提供三種選擇：審核狀態(tài)：審核， 未審核和全部。是條件輸入完畢后，單擊【下一步】，系統(tǒng)顯示已指定的父項(xiàng)物料當(dāng)前所有符合條件的BOM單，并給出父項(xiàng)物料的相應(yīng)BOM是否存在任務(wù)單的備注信息。用戶選擇確定需要參與刪除的 BOM單后單擊【完成】，系統(tǒng)即自動(dòng)完成刪除操作。BOM 查詢在BOM的查詢界面，既可實(shí)現(xiàn)對BOM的修改，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)對物料的修改。即在BOM 的查詢界面（包括正查、反查及其它查詢），選擇樹形結(jié)構(gòu)中的BOM單，單

41、擊【BOM】，系 統(tǒng)就會(huì)調(diào)出BOM的維護(hù)界面。雙擊右側(cè)的BOM表頭物料或BOM表體的物料，系統(tǒng)就會(huì)調(diào) 出物料修改的界面。BOM多級(jí)（單級(jí)）展開路徑：生產(chǎn)管理一生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理一 BOM查詢一 BOM多級(jí)展開（或單級(jí)展開）注:如果只想看到其單級(jí)BOM,請用以下方法進(jìn)入,BOM單級(jí)展開即可.在BOM多級(jí)展開界面，可以看到多級(jí) BOM展現(xiàn)在右邊，我們可以通過這種路徑更明了地看到整個(gè)BOM里面的子項(xiàng)物料以及這個(gè) BOM的層次結(jié)構(gòu)。在此可使用BOM查找或過濾的方式找到希望查看的BOMBOM 多級(jí)（單級(jí)）反查： 路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理BOM查詢BOM多級(jí)反查注：如果只想看到一個(gè)物料用于哪些單級(jí) BOM 中

42、，請用以下方法進(jìn)入， BOM 單級(jí)反查即可。BOM 應(yīng)用BOM 層次BOM 應(yīng)用的水平直接體現(xiàn)企業(yè)實(shí)施 ERP 系統(tǒng)的成熟程度和在實(shí)施后評估中的級(jí)別，對 ERP 系統(tǒng)具有重大意義。 BOM 層次問題，是體現(xiàn) BOM 應(yīng)用水平的重要因子和衡量標(biāo)準(zhǔn)。BOM 層次概述：前面已經(jīng)提過 BOM 就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一般呈樹狀， 節(jié)點(diǎn)的水平，就是我們所指的層次。BOM的層次，就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的層次。從理論上來說，所有產(chǎn)品，無論是復(fù)雜還是簡單， 都可以定義成1層；也可以根據(jù)工藝流程的細(xì)化程度，定義成每一道工序一層而成為復(fù)雜的多 層結(jié)構(gòu)。BOM層次定義的科學(xué)性、合理性，會(huì)影響 ERP項(xiàng)目的實(shí)施難度、應(yīng)用水平和

43、管理效率。 層次太多或者太少，對我們實(shí)施應(yīng)用 ERP系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生重大的影響，可以說，BOM層次問題， 是實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)中最為重要的問題。BOM 扁平化原則：遵循BOM扁平化的原則，ERP系統(tǒng)用戶可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需求進(jìn)行合理的BOM層次定義：層次較深的 BOM ，數(shù)據(jù)豐富程度較之扁平的 BOM 來說，細(xì)致很多，但同時(shí)也會(huì)帶來管 理復(fù)雜，工作量龐大，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求偏高，對企業(yè)本身管理難度大。反之，扁平的 BOM ，在 滿足當(dāng)前以及長期要求的基礎(chǔ)上，控制關(guān)鍵數(shù)據(jù)，管理責(zé)任明確，提高生產(chǎn)運(yùn)作效率。般說來，ERP系統(tǒng)中的BOM不同于企業(yè)研發(fā)部門設(shè)計(jì)圖紙的 BOM，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)技術(shù)部門設(shè)計(jì)的圖紙

44、 BOM 是建立在產(chǎn)品功能劃分的基礎(chǔ)上的，和生產(chǎn)實(shí)際操作有一定的距 離。同時(shí)層次也多，一般在5層以上。如果完全按照設(shè)計(jì)圖紙制定 ERP系統(tǒng)BOM，相應(yīng)對管 理的要求高，同時(shí)實(shí)現(xiàn)難度也隨之增大。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織形式， 和現(xiàn)有的管理平狀況， 合理定義 BOM 的層次， 才能有效地發(fā)揮 ERP系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢。通常情況下，不要超過5 6層。BOM 層次對其他系統(tǒng)的影響：上面我們已經(jīng)談到了 BOM層次定義的原則和技巧，原因在于它對ERP其他系統(tǒng)的影響， 實(shí)用性和可操作性是我們考慮的重要方面。下面我們主要從兩個(gè)方面來看。對計(jì)劃系統(tǒng)的影響對于MRP和MPS （主生產(chǎn)計(jì)劃）來說，BOM是不可缺少的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

45、生產(chǎn)計(jì)劃的安排， 是根據(jù) BOM 的層次來下達(dá)的。對于 MRP 物料來說，制造類型的物料在 MRP 運(yùn)算后系統(tǒng)一 般會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃的生產(chǎn)任務(wù)單， BOM 層次越多，產(chǎn)生的生產(chǎn)任務(wù)單越多，這些生產(chǎn)任務(wù)單都需 要下達(dá)到生產(chǎn)車間完成， 無疑是一項(xiàng)龐大的工作。相反，層次越少， 這些生產(chǎn)任務(wù)單子生產(chǎn) 任務(wù)單越少。因此，根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)組織方式來定義 BOM 層次，是合理和科學(xué)的。同時(shí)，這些生產(chǎn)任務(wù)單，會(huì)一起進(jìn)入排產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行排程調(diào)度，很顯然， BOM 層次越多， 排程調(diào)度產(chǎn)生的工作中心、設(shè)備、人員等安排就越細(xì)致，可以細(xì)致到每個(gè)工序和設(shè)備。這樣， 需要準(zhǔn)備的資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就越多， 對管理水平的要求就越高， 需要

46、下達(dá)的任務(wù)就細(xì)致， 細(xì)致 到不可以實(shí)現(xiàn)操作的地步， 反而沒有了實(shí)用性意義。 因此，需要綜合考慮管理實(shí)際水平和需求 來定義 BOM 的層次，應(yīng)該在符合企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系實(shí)際的基礎(chǔ)上制定。對成本核算系統(tǒng)的影響由于 BOM 在核算成本時(shí)候所起的重要作用， BOM 層次多少，對成本計(jì)算的影響非常大。 由于層次多， 雖然對材料成本影響不大， 但是對工藝工序數(shù)據(jù)要求細(xì)致苛刻， 某一道工序人工 費(fèi)率、機(jī)時(shí)費(fèi)率出現(xiàn)偏差，最終成本差別非常大，正所謂 差之毫厘，謬以千里 。而本身在企 業(yè)中，各項(xiàng)人工設(shè)備工時(shí)本身由于工人、 設(shè)備效率和利用率的問題衡量指標(biāo)的難度就很大， 從 而更加加大了成本核算系統(tǒng)實(shí)施和實(shí)際應(yīng)用的難度

47、。成本是通過 BOM 逐層累加而成， BOM 層次越多，累加的工作量就越大；關(guān)鍵不在這里，關(guān)鍵在于各層各項(xiàng)費(fèi)用是通過時(shí)間 * 費(fèi)率得 來，根據(jù)費(fèi)率分?jǐn)傇瓌t， BOM 層次越多，費(fèi)率分?jǐn)傆?jì)算難度越大，因而出錯(cuò)的機(jī)率反而更大 了，影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。因此，考慮到企業(yè)本身成本核算水平和成本管理要求， 進(jìn)行合理的 BOM 層次劃分以及 相應(yīng)的成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，在 BOM 層次定義中意義重大。BOM 層次案例說明：案例一公司：某中德合資機(jī)械制造公司產(chǎn)品：數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)組織方式：兩個(gè)加工車間，一個(gè)總裝測試車間設(shè)計(jì) BOM 層次： 12 層 （技術(shù)部）總部建議 BOM 層次： 9 層我們建議：本部BOM 層

48、次：理論： 3 層可解決實(shí)際： 5（含產(chǎn)品外包層次）效果： 計(jì)劃體系清晰，可執(zhí)行性高成本核算難度適中，結(jié)果合理案例二公司：某中外合資電子產(chǎn)品公司產(chǎn)品：電子產(chǎn)品生產(chǎn)組織方式：一個(gè)裝配測試車間設(shè)計(jì) BOM 層次： 10 層 (技術(shù)部)顧問建議 BOM 層次： 10 層BOM 層次：理論： 1-2 層可解決實(shí)際： 10 層效果： 計(jì)劃體系繁雜，可執(zhí)行性差 成本核算難度極大，結(jié)果近乎荒謬，可信度極差。BOM 定義建議BOM 定義注意事項(xiàng)組件之選擇性：同一類型之產(chǎn)品可有多種選擇之配件 ,在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)能涵蓋兼顧。能配合 MPS 執(zhí)行：為使 MPS 執(zhí)行之最終項(xiàng)目數(shù)減至最低 ,其架構(gòu)階層方式應(yīng)在應(yīng)用范

49、圍 之內(nèi)簡化之。能反映裝配之順序 (含位置) ：因?yàn)樵?MRP 系統(tǒng)展開,由成品、半成品至原材料， 其生產(chǎn)組 裝有一定順序 ,要利于展開時(shí)，由上而下計(jì)算其需求日期。方便銷售訂單轉(zhuǎn)為生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)料需求：生產(chǎn)按 BOM 為基準(zhǔn) ,控制生產(chǎn)發(fā)料備料。核算產(chǎn)品成本： BOM 應(yīng)能滿足產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)核算要求?？紤]損耗率： 為使 MRP 凈需求計(jì)算時(shí) ,能同時(shí)考慮損耗率， 避免計(jì)算需求不足 ,標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì) 算也要考慮損耗率 ,才可以拉近實(shí)際成本之差距生、失效日期的管理：系統(tǒng)設(shè)置啟用工程變更后， MRP/MPS 和生產(chǎn)投料等環(huán)節(jié)進(jìn)行生、 失效日期之管理，可以提高 BOM 之正確性。BOM 分層(斷階)原則BOM分層(臺(tái)灣稱為斷階)就是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否需要在 ERP系統(tǒng)建立BOM和物料，其原則:半成品有庫存的物料需分層： 面向庫存生產(chǎn) ,訂單的要貨日數(shù)短 ,需存貨以利緊急訂單出貨 或批量式生產(chǎn) ,投入至產(chǎn)出需耗時(shí)較多之情形。半