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文檔簡(jiǎn)介

1、 精選公文范文計(jì)量監(jiān)理工作總結(jié)篇一:計(jì)量、進(jìn)度、合同管理監(jiān)理 工作總結(jié)駐地辦計(jì)量、進(jìn)度、合同管理監(jiān)理 工作總結(jié)駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)自開(kāi)工組建至 工程收尾,主要人員一直保持穩(wěn)定并行 之有效地開(kāi)展了本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工 作。本部門(mén)工作宏觀、量大、細(xì)致、繁 雜、敏感、牽涉面廣、專(zhuān)業(yè)復(fù)合性強(qiáng), 做好本部門(mén)工作實(shí)屬不易。從工程專(zhuān)業(yè) 化、精細(xì)化管理的角度看,從工程造價(jià) 的精確確定和控制方面看,有殊多問(wèn)題、 經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)、探討?,F(xiàn)分述如下:一、計(jì)量支付駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)自開(kāi)工組建起 就積極收集部門(mén)工作資料,并認(rèn)真學(xué)習(xí)。 在第一時(shí)間收集研讀了施工、監(jiān)理招投 標(biāo)等合同文件并將其歸檔,稍后將駐地 辦的正式圖紙進(jìn)行了

2、收集、整理、編號(hào)、精選公文范文 精選公文范文 登記圖紙臺(tái)賬并張貼至辦公室內(nèi)墻上, 以方便隨時(shí)取用。在指揮部資料提供不 全的情況下,與指揮部溝通,領(lǐng)回本標(biāo) 段項(xiàng)目專(zhuān)用技術(shù)規(guī)范一本、土建標(biāo) 段投標(biāo)預(yù)算書(shū)一本,保證了后續(xù)工作 的正常開(kāi)展。本工程2013年2月28日正式開(kāi)工,在稍前,土建二標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行了數(shù)月的 合同工程量清單分解臺(tái)賬的連續(xù)錄入工 作。根據(jù)指揮部的安排,駐地辦、咨詢(xún) 公司、指揮部相關(guān)人員同步審核。整個(gè) 34月份,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)都在全力 以赴地開(kāi)展土建標(biāo)段三、四分部的清單 分解臺(tái)賬的審核工作,非常詳細(xì)的監(jiān)理 審核意見(jiàn)以函件的形式反饋給施工單位 和抄報(bào)指揮部計(jì)劃合同部,并在指揮部 第一次

3、計(jì)劃計(jì)量工作會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào), 受到了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),并應(yīng)指揮部 領(lǐng)導(dǎo)的要求,將駐地辦的審核意見(jiàn)作為 審核模板轉(zhuǎn)發(fā)給全線參考使用。為保證工程正常開(kāi)展,計(jì)量工作必須盡快抓緊進(jìn)行,在土建施工單位未完精選公文范文精選公文范文全按照監(jiān)理第一階段審核意見(jiàn)修改完善 的情況下,HCS公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量管理 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,在指揮部的安排 下,緊鑼密鼓地進(jìn)行,駐地辦只能同步 進(jìn)行有限的審核。十來(lái)天時(shí)間內(nèi),施工 單位錄入計(jì)量系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)5萬(wàn)多行,每 行包含一、二、三、四分類(lèi)號(hào),子目名 稱(chēng)、支付號(hào)、單位、數(shù)量等內(nèi)容,合計(jì) 約三、四十萬(wàn)數(shù)據(jù)量。而這三、四十萬(wàn) 數(shù)據(jù),又是由圖紙上的幾百萬(wàn)數(shù)據(jù)匯總 而來(lái),因此,匯總、錄

4、入、審核工作量 奇大。錯(cuò)誤在所難免,駐地辦抽查發(fā)現(xiàn), 錄入HCS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率接近 5%。經(jīng)與施工單位和指揮部計(jì)劃合同部 溝通,存在問(wèn)題的子目只能留待平日工 程計(jì)量時(shí)再進(jìn)行糾正、處理,錄入系統(tǒng) 的數(shù)據(jù)暫時(shí)鎖定。為加快以后每月計(jì)量的審核速度、 避免以后每月計(jì)量時(shí)核實(shí)工程量的麻 煩,駐地辦搶在第一次計(jì)量的空隙時(shí)間, 抓緊復(fù)核土建二標(biāo)項(xiàng)目部一、二分部提 供的清單分解臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì) 20m、30m、 精選公文范文 精選公文范文40mT梁,6m、8m橋頭搭板等工程量數(shù) 據(jù),統(tǒng)計(jì)不同結(jié)構(gòu)形式、不同幅寬的天 橋等工程量及全線所有橋梁的項(xiàng)目特征 等數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)漢江特大橋跨大堤 80m及 主橋165m連續(xù)梁工程

5、數(shù)量,為后續(xù)工程計(jì)量及時(shí) 地建立了自己的工具庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)。從2013年5月份開(kāi)始,施工單位工 程計(jì)量及進(jìn)度款支付工作逐月進(jìn)行。在計(jì)量工作中,駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行襄 隨高速公路建設(shè)指揮部有關(guān)計(jì)量支付的 管理辦法及相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持按據(jù)實(shí)計(jì)量、 不合格工程不計(jì)量、資料不齊全不計(jì)量 的原則進(jìn)行把關(guān)。工程計(jì)量的主要依據(jù): (1)合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單; (2)施工設(shè)計(jì)圖及變更設(shè)計(jì)圖;(3)中 間交工證書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬;(4)總監(jiān) 辦有關(guān)計(jì)量管理辦法。本項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)的計(jì)量審核程序?yàn)?,?xiàng) 目部計(jì)量單先提交,然后再提交質(zhì)檢資 料臺(tái)賬,駐地辦多次要求同步提交,但 從工程開(kāi)始至結(jié)束,一直收效甚微。對(duì) 精選公文范文 精選

6、公文范文于每個(gè)分項(xiàng)工程,計(jì)量資料必須要附有 相應(yīng)的經(jīng)簽認(rèn)的工程圖紙、工程量計(jì)算 表、中間交工證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)核查單、工程 變更、照片等內(nèi)容,必須簽認(rèn)手續(xù)齊全, 資料完備。在施工單位提報(bào)質(zhì)檢臺(tái)賬之 前,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)對(duì)施工單位上 報(bào)的中間計(jì)量表及經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)的附 件資料中的工程數(shù)量根據(jù)經(jīng)駐地辦初期 核定的合同清單分解臺(tái)帳逐一核對(duì)并進(jìn) 行登記。待經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)和駐地辦主任完 成質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)資料的簽認(rèn)手續(xù)后, 駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)再一次根據(jù)質(zhì)檢臺(tái) 賬核對(duì)施工單位申報(bào)的計(jì)量單,在附圖、 計(jì)算式、計(jì)算表正確且簽認(rèn)手續(xù)齊全、 合格的情況下,方可同意計(jì)量,并再次 修改計(jì)量臺(tái)賬。駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行登記、 復(fù)核制度,一

7、人登記、一人復(fù)核,確保 不錯(cuò)計(jì)、重計(jì)、多計(jì)。如此,駐地辦計(jì) 劃合同部門(mén)才在HCS計(jì)量系統(tǒng)中完成簽 認(rèn)、上傳工作。但施工單位計(jì)量單填報(bào)及內(nèi)部審核工作經(jīng)常有不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。如:鉆孔樁樁精選公文范文 精選公文范文位編號(hào)不統(tǒng)一、樁號(hào)工程量混報(bào);土石 方工程重復(fù)計(jì)量、土方申報(bào)量與計(jì)量簽 認(rèn)量不統(tǒng)一、土方計(jì)量里程號(hào)與計(jì)量單 里程號(hào)不對(duì)應(yīng)、無(wú)附圖、無(wú)計(jì)算表,或 附圖、附計(jì)算表不齊全;土方同一部位 多個(gè)支付號(hào)計(jì)量不同步、一個(gè)報(bào)、一個(gè) 不報(bào)、且不放在同一張計(jì)量單中。這就 對(duì)監(jiān)理審核造成諸多困擾,必須進(jìn)行多 次完善、多次修改的重復(fù)勞動(dòng),延宕了 整體審核時(shí)間。因此,審核過(guò)程中,駐 地辦計(jì)劃合同部門(mén)建議項(xiàng)目部各分部認(rèn) 真

8、建立計(jì)量臺(tái)賬,結(jié)合施工圖紙、施工 工藝同步計(jì)量或分次計(jì)量。2013年9月開(kāi)始,工程項(xiàng)目進(jìn)入大 面積施工階段,計(jì)量子目越來(lái)越多、數(shù) 據(jù)計(jì)算核對(duì)越來(lái)越復(fù)雜。最多的一期有 1000多份計(jì)量單。施工單位計(jì)量人員的 工作量也越來(lái)越大,各種附圖、附計(jì)算 式、附計(jì)算表,數(shù)據(jù)匯總、登記、錄入、 核對(duì)、打印、整理等工作非常繁重。施 工單位計(jì)量中的錯(cuò)誤也越來(lái)越多。駐地 辦建議各分部計(jì)量人員務(wù)必認(rèn)真、仔細(xì) 精選公文范文 精選公文范文盡管各分部計(jì)量人員事務(wù)繁忙,現(xiàn)場(chǎng)無(wú) 法全面核對(duì),但按圖紙法計(jì)量必須準(zhǔn)確 無(wú)誤,同時(shí)應(yīng)要求自身內(nèi)部各相關(guān)配合 部門(mén)提供數(shù)據(jù)時(shí)也準(zhǔn)確無(wú)誤并對(duì)其提供 的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),不能一接收、錄 入就了

9、事,將錯(cuò)誤資料推給駐地辦審核。漢江特大橋主橋、跨大堤連續(xù)梁工 程數(shù)量分節(jié)段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),存在理解偏差, 與施工圖紙、施工工藝、施工驗(yàn)收順序 不符。對(duì)稱(chēng)節(jié)段兩半節(jié)段的工程量數(shù)據(jù) 不統(tǒng)一,計(jì)量申報(bào)時(shí),同步施工不同步 計(jì)量、分兩次計(jì)量(同一根鋼絞線分成 兩半計(jì));施工完成的節(jié)段計(jì)量其鋼筋混 凝土數(shù)量,而鋼絞線則同期計(jì)量到尚未 施工的下一節(jié)段的工程量數(shù)據(jù)上,應(yīng)合 攏后張拉的預(yù)應(yīng)力筋提前至合攏前的每 一節(jié)段中進(jìn)行計(jì)量,頂板、腹板錨下鋼 筋、端部錨槽鋼筋等細(xì)小部位的鋼筋工 程量數(shù)據(jù)更是從頭至尾計(jì)算錯(cuò)誤。兩個(gè) 連續(xù)梁除混凝土工程量數(shù)據(jù)正確外,幾 千行數(shù)據(jù)無(wú)一個(gè)正確,平日駐地辦計(jì)量 審核時(shí)幾乎每一個(gè)數(shù)據(jù)都要修改。

10、精選公文范文 精選公文范文分項(xiàng)目部建立計(jì)量臺(tái)賬工作不完 善,同一部位前、后期報(bào)出的工程數(shù)量 總是不一樣。像預(yù)制T梁、懸澆梁,同 跨、同編號(hào),左右幅、不同節(jié)段間工程 數(shù)量不一樣。施工單位內(nèi)部計(jì)量資料缺 乏互核、審核機(jī)制,許多質(zhì)檢未通過(guò)的 項(xiàng)目、計(jì)量計(jì)算錯(cuò)誤的項(xiàng)目都提前錄入 系統(tǒng),無(wú)謂地增加了輸入、打印、整理、 審核等工作的工作量。駐地辦建議施工 單位質(zhì)檢未通過(guò)的項(xiàng)目不要編寫(xiě)計(jì)量 單,不要錄入計(jì)量系統(tǒng),少量錄入計(jì)量 系統(tǒng)的也應(yīng)自己將申報(bào)數(shù)量歸零,這項(xiàng) 要求收效甚微。因?yàn)槭┕挝坏膬?nèi)部計(jì) 量程序是:先有計(jì)量計(jì)劃,再有質(zhì)檢資 料。土石方開(kāi)挖填筑工程量計(jì)量要求相 對(duì)準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)土方完成工作量計(jì)量資料 中,

11、含中線、標(biāo)高的斷面圖資料由測(cè)量 監(jiān)理審核簽字,土方完成數(shù)量原始數(shù)據(jù) 計(jì)算表由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核簽字,駐地辦計(jì) 劃合同部門(mén)人員視情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成工程 量進(jìn)行抽查、核實(shí)。精選公文范文 精選公文范文工程進(jìn)行到2014年1月,駐地辦計(jì) 劃合同部門(mén)針對(duì)全標(biāo)段土方計(jì)量接近尾 聲的狀況,對(duì)標(biāo)段主線和互通、服務(wù)區(qū)、 停車(chē)區(qū)的路基土石方的數(shù)據(jù),重新按土 石分類(lèi)、換算系數(shù),按填方、挖方,按 利用方、借方,進(jìn)行了一次設(shè)計(jì)數(shù)量與 清單分解數(shù)量的全面核對(duì),同步進(jìn)行了 一定的計(jì)量分析,確定了純土方填筑一 項(xiàng)、四個(gè)分部、二十來(lái)個(gè)清單子項(xiàng)目之 間的相互包含、穿插、影響的關(guān)系,理 清了哪些可以計(jì)量、哪些不可以計(jì)量、 哪些應(yīng)計(jì)多少、哪些

12、應(yīng)扣減、扣減多少 的思路,然后將整理出的路基土石方 計(jì)量分析計(jì)算表提報(bào)指揮部計(jì)劃合同 部負(fù)責(zé)人參閱和出示給施工單位有關(guān)人 員參考。從2014年年初開(kāi)始,駐地辦就要求 項(xiàng)目部著手進(jìn)行土石方填挖工程的計(jì)量 分析,因多方面原因,項(xiàng)目部啟動(dòng)該項(xiàng) 工作遲緩。至年中,二標(biāo)土建項(xiàng)目部全 標(biāo)段一、二、三、四分部土石方計(jì)量已 基本達(dá)設(shè)計(jì)方量,可HCS系統(tǒng)里還有眾精選公文范文 精選公文范文 多工程量未申報(bào)。因此,土石方計(jì)量分 析工作尤為必要。路基清淤回填的調(diào)查、核定及計(jì)量 工作,施工單位各分部逐段申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理、試驗(yàn)測(cè)量監(jiān)理及駐地辦主任參加, 在確保施工質(zhì)量、工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)正 確的基礎(chǔ)上,按指揮部要求的程序進(jìn)

13、行 計(jì)量。結(jié)構(gòu)物臺(tái)背、涵背回填的計(jì)量嚴(yán) 格按業(yè)代處、指揮部的要求進(jìn)行,質(zhì)量不合格、資料不齊全,暫不計(jì)量。項(xiàng)目部要求掛網(wǎng)噴播基材植生護(hù)坡 按鋼絲網(wǎng)雙層面積計(jì)量,要求涵洞、通 道基底碎石換填進(jìn)行計(jì)量,駐地辦認(rèn)為 背離計(jì)量規(guī)則,不予計(jì)量。102014年6月份但隨著路基工程接近 尾聲,排水、防護(hù)工程大面積展開(kāi),計(jì) 量工作需實(shí)測(cè)實(shí)量、現(xiàn)場(chǎng)核查,這方面 的工作施工單位組織不力,對(duì)計(jì)量工作 有影響。大部分計(jì)量單工程數(shù)量、質(zhì)量 均未獲簽認(rèn)項(xiàng)目部各分部就進(jìn)行計(jì)量申 報(bào):質(zhì)檢資料不到位,無(wú)工程量現(xiàn)場(chǎng)核 查簽認(rèn)表,或附表不齊、或計(jì)算式及結(jié) 精選公文范文 精選公文范文 果錯(cuò)誤、或前后對(duì)不上。計(jì)量單空白現(xiàn)象也較多。駐地

14、辦對(duì)土建項(xiàng)目部總第十 二期計(jì)量資料進(jìn)行審核時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,特別是四分部180張計(jì)量單不具備計(jì)量條件,需要駐地辦在HCS系統(tǒng)里反 復(fù)一個(gè)一個(gè)點(diǎn)開(kāi)、查看、刪減、簽字, 有時(shí)反復(fù)幾次,浪費(fèi)駐地辦精力,其他 分部也類(lèi)似,只是稍少。究其原因:計(jì) 量程序顛倒,初稿數(shù)據(jù)就錄入系統(tǒng)。審 核過(guò)程中駐地辦均以函件形式對(duì)一、 四分部存在的問(wèn)題進(jìn)行了告知,二分部 情況較好。2014年下半年,隨著施工單位開(kāi)工 預(yù)付款的逐漸扣回和計(jì)量項(xiàng)目的逐漸減 少,施工單位的資金壓力越來(lái)越大。指 揮部要求項(xiàng)目部和駐地辦加快計(jì)量、以 促進(jìn)工程施工進(jìn)度,保證年底通車(chē)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn),可同時(shí)又要求中間計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確。為此,駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)對(duì)

15、土建 項(xiàng)目部及其各分部計(jì)量人員重申了如下 要求:111)、計(jì)量原則:每一個(gè)數(shù)據(jù)必須有精選公文范文 精選公文范文來(lái)源、有依據(jù)。2)、計(jì)量單、質(zhì)檢臺(tái)賬必須以駐地 辦簽認(rèn)的中間交工證書(shū)和工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng) 核查簽認(rèn)表為依據(jù)編制,不能將內(nèi)部計(jì) 量計(jì)劃(初稿)錄入系統(tǒng)和上報(bào),讓駐 地辦和指揮部來(lái)批改作業(yè)、刪刪減減、 反復(fù)勞動(dòng)。3)、時(shí)間緊、工作量大,項(xiàng)目部、 分部一定要做好計(jì)量組織和內(nèi)部核對(duì)工 作,提前準(zhǔn)備相關(guān)資料、附件和進(jìn)行簽 字、確認(rèn),核對(duì)。報(bào)至駐地辦計(jì)量部門(mén) 后,因?yàn)闀r(shí)間緊,若再有錯(cuò)誤,將留至 下期完善后再計(jì)。4)、HCS計(jì)量系統(tǒng)里本期不計(jì)量的 工程量各分部應(yīng)自己全部歸零。在計(jì)量工作中,駐地辦計(jì)劃合同部

16、 門(mén)人員嚴(yán)格遵守指揮部關(guān)于計(jì)量審核時(shí) 限的規(guī)定,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高計(jì)量工 作效率,加快計(jì)量審核簽認(rèn),使施工單 位能得到及時(shí)、全面的支付,從而有效 地支持了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理。實(shí)際計(jì)量工作中,施工單位總體計(jì)精選公文范文12 精選公文范文 量工作進(jìn)度滯后,主要原因是質(zhì)檢資料 報(bào)批簽認(rèn)、質(zhì)檢臺(tái)賬登記簽認(rèn)工作不及 時(shí),報(bào)至駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)時(shí)間太晚。 已完工程質(zhì)檢資料常拖計(jì)量工作的后 腿,經(jīng)常性的延后提交。延緩了駐地辦 的審核上報(bào)時(shí)間。綠化標(biāo)、交安標(biāo)首期月進(jìn)度款計(jì)量 工作因分部分項(xiàng)工程劃分時(shí)未考慮提交 中間交工證書(shū)后才能計(jì)量的規(guī)定,以致 分項(xiàng)工程未完工、只是部分工序完工, 因此對(duì)計(jì)量工作有影響。

17、綠化二標(biāo),交 安三標(biāo)、四標(biāo),實(shí)體工程第一期計(jì)量工 作在指揮部的安排下,正開(kāi)始啟動(dòng)。13駐地辦自身監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計(jì)量,看似 簡(jiǎn)單,實(shí)則有關(guān)合同和指揮部管理文件 上的條條、框框、道道仍然較多、較復(fù) 雜,需要仔細(xì)分析,和與指揮部有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和部門(mén)認(rèn)真溝通。另外,從監(jiān)理服務(wù) 費(fèi)計(jì)量申報(bào)初稿到計(jì)量款到位,需要經(jīng) 過(guò)約三十道指揮部審核程序和手續(xù),要 找人、要遞交、要通知,手續(xù)太過(guò)繁瑣、 復(fù)雜,似有改進(jìn)空間。精選公文范文 精選公文范文從近兩年的計(jì)量監(jiān)理工作情況看, 計(jì)量過(guò)程中有關(guān)計(jì)量規(guī)范中未闡述清楚 的、個(gè)別含糊的問(wèn)題,駐地辦計(jì)劃合同 部門(mén)都會(huì)及時(shí)地與指揮部和項(xiàng)目部有關(guān) 人員討論、溝通。對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量工作的 建議是

18、:人員數(shù)量有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)方面 要加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),要認(rèn)真、透徹 地理解圖紙;要多深入現(xiàn)場(chǎng)、熟悉了解 施工工藝、施工順序,制度方面要建立 內(nèi)部審核程序,否則計(jì)量申報(bào)工作就難 以準(zhǔn)確、高效,就難免錯(cuò)計(jì)、重計(jì)、多 計(jì)、少計(jì)、漏計(jì)、補(bǔ)計(jì),造成一大堆的 麻煩。計(jì)量工作責(zé)任重大、牽涉各方面 利益,計(jì)量人員的業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任 心等都有待進(jìn)一步提圖。二、工程進(jìn)度本工程主體土建施工標(biāo)段合同工程14開(kāi)工日期為2013年2月28日,目標(biāo)工 期按省交投文件精神,南營(yíng)互通以東為 2014年12月,施工持續(xù)時(shí)間22個(gè)月; 南營(yíng)互通以西為2015年6月,施工持續(xù) 時(shí)間28個(gè)月。襄隨指揮部下達(dá)了本標(biāo)段精選公文范文 精選公

19、文范文施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整文件,但與合同工期 施工階段34個(gè)月相比,工期壓縮較大, 進(jìn)度壓力之大可想而知。面對(duì)以上困難,駐地辦沒(méi)有退縮, 而是積極響應(yīng)指揮部號(hào)召,克難奮進(jìn), 積極發(fā)現(xiàn)平時(shí)進(jìn)度監(jiān)理工作中存在的問(wèn) 題、認(rèn)真思考,完善各方面工作,配合 好指揮部的工程進(jìn)度管理需要。駐地辦 計(jì)劃合同部門(mén)認(rèn)真審核施工單位編制的 總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度 施工進(jìn)度計(jì)劃。提出監(jiān)理審核意見(jiàn),審 核意見(jiàn)每次寫(xiě)滿報(bào)審表頁(yè)面,對(duì)施工單 位進(jìn)行善意提醒、督促,然后交駐地辦 主任簽字蓋章后再上報(bào)指揮部。15駐地辦計(jì)劃合同部門(mén)在審核施工單 位進(jìn)度計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn):大部分按大項(xiàng)(土 石方填、挖及大、中、小橋)、按自然單 位(

20、個(gè)、根、片、節(jié)、跨、道、座)和 按綜合匯總的物理單位(m、m2、m3) 編排的形象進(jìn)度計(jì)劃與按合同工程量清 單暫估的、按清單支付細(xì)目編排的施工 產(chǎn)值計(jì)劃很難對(duì)應(yīng)(一個(gè)綜合形象精選公文范文 精選公文范文 進(jìn)度數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)施工產(chǎn)值計(jì)劃表中的多個(gè) 清單支付細(xì)目,同一清單支付細(xì)目又對(duì) 應(yīng)全合同段的所有工程的不同部位、不 同工作內(nèi)容),兩者excel電子表格間的 單元格內(nèi)的數(shù)據(jù)不能互相引用,各自獨(dú) 立。年、季、月產(chǎn)值計(jì)劃篇二:許白路監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告許白一級(jí)公路起自許家棚與高速公路連接,止于白浪鄭家灣與 316國(guó)道相 交,是十堰市許家棚至火車(chē)站公路改擴(kuò) 建工程中的一段,路線全長(zhǎng)。該道路設(shè) 計(jì)時(shí)速6

21、0公里/小時(shí),路基寬35米,路 面寬25米,主要工程包括:路基、瀝青 混凝土路面、一座大橋、一座中橋、三座小橋、人行道、城市道路管線、照明 設(shè)施、綠化工程等項(xiàng)內(nèi)容,總工期18個(gè) 月,該項(xiàng)目施工階段及缺陷責(zé)任期監(jiān)理 由十堰市雙慶咨詢(xún)監(jiān)理有限公司承擔(dān), 我方于2006年12月進(jìn)駐,于2008年12 月退場(chǎng),歷時(shí)24個(gè)月。許白一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)參建精選公文范文16 精選公文范文各方的不懈努力,安全、優(yōu)質(zhì)、保工期、 低成本且順利完工,經(jīng)十堰市質(zhì)量監(jiān)督站 質(zhì)量鑒定合格,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。 工程建設(shè)期間,在造價(jià)人才網(wǎng)業(yè)主的大 力支持下,在施工單位的密切配合下, 我們雙慶公司的全體工程監(jiān)理人員通過(guò)

22、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng),克難奮 進(jìn)、勇于探索的工作精神圓滿的完成了 監(jiān)理工作的各項(xiàng)任務(wù),得到了省市行業(yè) 主管部門(mén)和業(yè)主的較好評(píng)價(jià),建設(shè)過(guò)程 中許白路高級(jí)監(jiān)理工程師駐地辦被省質(zhì) 量監(jiān)督局評(píng)為先進(jìn)高駐辦。一、監(jiān)理工作概況1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置該項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)監(jiān)理,許白一級(jí)公路 建設(shè)項(xiàng)目部成立總監(jiān)辦,下設(shè)工程技術(shù) 部、協(xié)調(diào)辦、及綜合辦等部門(mén);十堰市 雙慶工程咨詢(xún)監(jiān)理公司設(shè)立高駐辦,分設(shè)兩個(gè)路基工 程駐地辦,一個(gè)路面工程駐地辦和一個(gè) 監(jiān)理工地臨時(shí)試驗(yàn)室。172、監(jiān)理人員配備精選公文范文 精選公文范文高駐辦設(shè)高級(jí)監(jiān)理工程師一名、結(jié) 構(gòu)工程師一名、測(cè)量工程師一名、路基 工程師一名、工程監(jiān)理路面工程師一名、

23、 計(jì)量合同工程師一名、試驗(yàn)檢測(cè)工程師 一名,根據(jù)工程進(jìn)展先后派駐監(jiān)理員 14 人次,試驗(yàn)員4人次,后勤人員2名。主要監(jiān)理人員表3、監(jiān)理設(shè)施配置高駐辦配備交通車(chē)輛3輛,電腦5 臺(tái),復(fù)印機(jī)傳真機(jī)1臺(tái),激光打印機(jī)2 臺(tái),數(shù)碼相機(jī)1部,通訊設(shè)施、辦公設(shè) 施、生活設(shè)施配備齊全;測(cè)量設(shè)備:全 站儀、水準(zhǔn)儀各一套;試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備100 臺(tái)套,開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目40個(gè),覆蓋了 路基、路面、橋梁、構(gòu)造物工程檢測(cè)需 要;租用辦公場(chǎng)所和生活區(qū)面積 150平 米,新建試驗(yàn)室面積80平米。184、監(jiān)理依據(jù):公路工程施工監(jiān)理 規(guī)范(JTG G10-2006)、公路工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2004)、路 基

24、施工技術(shù)規(guī)范(JTG F10-2006)、公 路路面基層施工技術(shù)規(guī)范精選公文范文 精選公文范文(JTJ0342000),瀝青路面施工技術(shù) 規(guī)范(JTG F40-2004)、公路橋涵施工 技術(shù)規(guī)范(JTJ041-2000)、施工招投標(biāo) 文件、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件 等。二、工程質(zhì)量管理質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題。在施 工過(guò)程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照 施工合同、圖紙和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行管理, 按照監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行開(kāi)工前檢查、 工序的報(bào)驗(yàn)和旁站及分部分項(xiàng)工程的驗(yàn) 收,把住三關(guān)”原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、工 序檢查驗(yàn)收關(guān)、中間交工簽證關(guān),堅(jiān)持 了三制”開(kāi)工報(bào)批制、工序報(bào)驗(yàn)制、 隱蔽工程和關(guān)鍵項(xiàng)目旁站制,加

25、強(qiáng)了三 控”,施工現(xiàn)場(chǎng)控制、試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制、 施工工藝控制,確保了路基、路面、橋 梁等構(gòu)造物的建設(shè)質(zhì)量。1、確定質(zhì)量目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī) 章制度,夯實(shí)質(zhì)量控制基礎(chǔ)。開(kāi)工伊始, 我們就制訂了監(jiān)理工作大綱、工程監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則。明確了本項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)為:1精選公又范又精選公文范文分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率5%以上,確保市優(yōu)”、爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)”,工期、投 資控制在工可批復(fù)以?xún)?nèi),安全生產(chǎn)無(wú)事 故。在滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步明確了各道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制 定并印發(fā)了質(zhì)量表格;建立了質(zhì)量管理 制度、安全檢查制度、廉政教育制度以 及監(jiān)理人員工作業(yè)績(jī)考核制度。高駐辦 組織了專(zhuān)項(xiàng)貫徹學(xué)習(xí),使每一位監(jiān)理人

26、 員記在腦里、裝在心里、抓在手上、落 實(shí)在行動(dòng)中。2、結(jié)合工程特點(diǎn),開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及 培訓(xùn)。為了提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)及實(shí)際工作能力,高駐辦結(jié)合許白路 施工特點(diǎn)組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 施工準(zhǔn)備階段我們進(jìn)行了 監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則”、技術(shù)規(guī)范、“合同文件”、監(jiān)理大 綱”等基本內(nèi)容的學(xué)習(xí),施工過(guò)程中我們 學(xué)習(xí)公路工程施工放樣控制要點(diǎn)、路基 施工質(zhì)量控制監(jiān)理要點(diǎn)、漿砌工程施工 監(jiān)理要點(diǎn)、冬季施工控制要點(diǎn)、橋梁施 工控制要點(diǎn)、試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)規(guī)范等。針 精選公文范文2 精選公文范文 對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)力量薄弱的情況,高駐辦組 織了施工單位試驗(yàn)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 不僅講理論還操

27、作演示。通過(guò)學(xué)習(xí)和培 訓(xùn)使監(jiān)理人員進(jìn)一步提高了技術(shù)水平, 掌握了工作方法,增強(qiáng)了自信心,同時(shí) 也有效地促進(jìn)了施工人員與監(jiān)理人員之間工作的協(xié)調(diào) 性。213、扎實(shí)做好施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。監(jiān) 理進(jìn)駐后首先檢查了承包人機(jī)械設(shè)備、 人員進(jìn)場(chǎng)及駐地建設(shè)情況,對(duì)未按投標(biāo) 文件要求進(jìn)場(chǎng)的人員、設(shè)備以函件形式 要求承包人限期改正并將檢查情況匯報(bào) 業(yè)主。對(duì)設(shè)計(jì)方提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行 復(fù)核加密,并會(huì)同承包人完成原始地面 線的復(fù)核及抽檢。認(rèn)真審批施工單位的 開(kāi)工報(bào)告,并對(duì)工藝流程、施工組織設(shè) 計(jì)、人員和機(jī)械設(shè)備配備等項(xiàng)內(nèi)容仔細(xì) 閱讀審核,為質(zhì)量控制提供組織保障和 技術(shù)保障。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理協(xié)助承包 人對(duì)周邊料源進(jìn)行詳細(xì)

28、調(diào)查,選取原材 精選公文范文精選公文范文料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),及時(shí)為施工準(zhǔn)備提供 科學(xué)數(shù)據(jù),確保主體工程順利開(kāi)工。高 駐辦組織檢查了承包人工地試驗(yàn)室建 設(shè),試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備準(zhǔn)備齊全,履 行了合同中的承諾。4、施工過(guò)程中主要把住以下幾關(guān): 把住原材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格控制原材 料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量,在開(kāi)工之前對(duì)準(zhǔn)備使用 的材料進(jìn)行檢驗(yàn),選擇確定各種材料的 來(lái)源地。主材一律高標(biāo)準(zhǔn)選用信譽(yù)好、質(zhì)量 穩(wěn)定的廠家產(chǎn)品;鋼筋、水泥、鋼絞線、 支座施工單位選擇的產(chǎn)地、廠家、品牌 報(bào)監(jiān)理同意方可購(gòu)進(jìn)。對(duì)于砂石等地材, 只許使用生產(chǎn)規(guī)模大,質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格 穩(wěn)定的料場(chǎng)材料,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用沿線自 采的不合格材料。所有材料除了有合格 證

29、外,都必須經(jīng)過(guò)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)后, 再由高駐辦試驗(yàn)室驗(yàn)證,合格后方可使 用。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料視為不合格,一律 不準(zhǔn)使用,并清除出場(chǎng)外。一期工程共 清除不合格地材250余立方米,100余噸一、2:精選公又范又 精選公文范文水泥降低標(biāo)號(hào)使用。對(duì)于路基非適用材 料一律挖除換填,共換填非適用性篇三:2013年度測(cè)量監(jiān)理個(gè)人總結(jié) 工作2013年度測(cè)量監(jiān)理個(gè)人總結(jié)工作23在工作中,我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù) 知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí), 不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅(jiān)持 以一個(gè)合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱 愛(ài)公司,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的 工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán) 謹(jǐn),思想品德端正;遵守公司的

30、規(guī)章制 度;服從公司分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完 成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中 能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的 崗位職責(zé),解決實(shí)際測(cè)量監(jiān)理工作中的 各種問(wèn)題。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同 事請(qǐng)教,同時(shí)及時(shí)掌握建筑業(yè)的法律、 法規(guī)以及測(cè)量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn); 不斷地將測(cè)量理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié) 合,在接受每項(xiàng)任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙 和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在 精選公文范文 精選公文范文的問(wèn)題或不明之處及時(shí)向總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。認(rèn)真編寫(xiě)測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;認(rèn)真 審查施工單位提交的測(cè)量施工方案,對(duì) 其測(cè)量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證 體系、勞動(dòng)力和儀器設(shè)備組織的可行性 提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)

31、同總監(jiān)及 分站溝通、匯報(bào)。在監(jiān)理過(guò)程中 質(zhì)量 方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防 為主,防患于未然:結(jié)合事中控制的巡 視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收; 并要求測(cè)量施工人員持證上崗;檢查施 工單位測(cè)量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)的有效性,檢查所使用測(cè)量?jī)x器和測(cè) 量工具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定24周期內(nèi));在日常的驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)樁 基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、 洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知 施工單位進(jìn)行整改(或以監(jiān)理工程師現(xiàn) 場(chǎng)指示單),并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)、站長(zhǎng)及施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行 測(cè)量驗(yàn)收工作,對(duì)測(cè)量主控項(xiàng)目進(jìn)行 100%的復(fù)核檢查。督促檢查施工單位測(cè)精選公文范文 精選

32、公文范文 量驗(yàn)收文件和資料,在監(jiān)理過(guò)程中,及 時(shí)記好監(jiān)理日記,規(guī)范整理監(jiān)理資料。測(cè)量檢測(cè)情況測(cè)量監(jiān)理工作的組織和主要工(1)、路基開(kāi)挖邊線及,路基邊坡 開(kāi)挖部位,測(cè)量監(jiān)理都對(duì)開(kāi)挖開(kāi)口線放 樣資料進(jìn)行嚴(yán)格審查并簽字,實(shí)地放樣 后再作抽查,防止了開(kāi)挖過(guò)程中因測(cè)量 發(fā)生體型錯(cuò)誤。(2)、路基開(kāi)挖體型、橋梁混凝土 澆筑體型、橋梁樁基樁位檢測(cè),每當(dāng)開(kāi) 挖完成一個(gè)高程,測(cè)量監(jiān)理對(duì)其開(kāi)挖體 型(設(shè)計(jì)開(kāi)挖線、坡比、樁基樁位)進(jìn) 行檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋施工單 位用于調(diào)整預(yù)開(kāi)挖情況,從而提高了整 體開(kāi)挖質(zhì)量,在路基擋土墻、橋梁臺(tái)、 柱澆筑完成后,對(duì)混凝土澆筑體型及時(shí) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),確保體型控制在規(guī)范要 求范圍內(nèi)。25(3)、土石分界線測(cè)量,土石方明 挖工程覆蓋層挖除后,經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、 監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場(chǎng)界定后,測(cè)量監(jiān)理 精選公文范文 精選公文范文 及時(shí)對(duì)土石分界面進(jìn)行測(cè)量,確保土、石計(jì)量 準(zhǔn)確。(4)、混凝土模板檢測(cè),該項(xiàng)檢測(cè) 有兩項(xiàng)內(nèi)容,一是混凝土模板資料審查, 二是混凝土模板實(shí)地檢測(cè)。(5)、隧洞開(kāi)挖軸線檢查和高程檢 測(cè),隧洞開(kāi)挖過(guò)程中,每掘進(jìn)一段距離 (50100m左右)測(cè)量監(jiān)理都對(duì)洞軸線 和高程進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。(6)、收方測(cè)量,測(cè)量監(jiān)理每月對(duì) 開(kāi)挖工程、填筑工程進(jìn)行收方測(cè)量,做 到在總量控制下的與實(shí)際進(jìn)度相符計(jì) 量。2、

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