2022年裝修押金協(xié)議書(shū)范本

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年裝修押金協(xié)議書(shū)范本協(xié)議書(shū)是社會(huì)生活中，協(xié)作的雙方或數(shù)方，為保障各自的合法權(quán)益，經(jīng)雙方或數(shù)方共同協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后，簽訂的書(shū)面材料。協(xié)議書(shū)是契約文書(shū)的一種。是當(dāng)事人雙方(或多方)為了解決或預(yù)防糾紛，或確立某種法律關(guān)系，實(shí)現(xiàn)一定的共同利益、愿望，經(jīng)過(guò)協(xié)商而達(dá)成一致后，簽署的具有法律效力的記錄性應(yīng)用文。下面是裝修押金協(xié)議書(shū)范本，請(qǐng)參考!2022年裝修押金協(xié)議書(shū)范本（二）發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：合同編號(hào)：北京市工商行政管理局監(jiān)制_年三月修訂使用說(shuō)明1、本市行政區(qū)域內(nèi)的家庭居室裝飾裝修工程適用此合同文本。此版合同文本適用期至新版合同文本發(fā)布時(shí)止。2、

2、工程承包方(乙方)，應(yīng)當(dāng)具備工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。3、甲、乙雙方當(dāng)事人直接簽訂此合同的，應(yīng)當(dāng)一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份;凡在本市各市場(chǎng)內(nèi)簽訂此合同的，應(yīng)當(dāng)一式三份(甲、乙雙方及市場(chǎng)主辦單位各執(zhí)一份)。4、開(kāi)工：雙方通過(guò)設(shè)計(jì)方案、首期工程款到位、工程技術(shù)交底等前期工作完成后，材料、施工人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)作視為開(kāi)工。5、竣工：合同約定的工程內(nèi)容(含室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè))全部完成，經(jīng)承包方、監(jiān)理單位、發(fā)包方驗(yàn)收合格視為竣工。6、驗(yàn)收合格：承包方、監(jiān)理單位、發(fā)包方在工程竣工驗(yàn)收單上簽字蓋章或雖未辦理驗(yàn)收手續(xù)但發(fā)包方已入住使用的，均視為驗(yàn)收合格。7、

3、工期順延：是指非因乙方的責(zé)任導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響后，工程期限予以相應(yīng)延展。2022年裝修押金協(xié)議書(shū)范本（三）申請(qǐng)承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務(wù)成立裝飾子公司或掛靠公司，其目的為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化，更好的完成裝飾任務(wù)，為盛華物業(yè)公司帶來(lái)最新的裝飾理念和管理操作方式的同時(shí)帶來(lái)部分利潤(rùn)。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了物業(yè)公司向縱深產(chǎn)業(yè)化.多元化的良好發(fā)展，而作為我們則是依托物業(yè)公司強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，特長(zhǎng)，創(chuàng)造更大效益，更好的實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。合作具體內(nèi)容如下：1、該下屬子公司實(shí)行自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營(yíng)，也就是對(duì)總

4、公司賦予的業(yè)務(wù)和自主公司業(yè)務(wù)，進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)，業(yè)務(wù)盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨(dú)立的管理制度，有其獨(dú)立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財(cái)務(wù)方面由總公司出任一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，與子公司設(shè)立獨(dú)立賬本，賬目，可對(duì)子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，和財(cái)務(wù)所涉及到的稅務(wù)關(guān)系。子公司出任一名出納，出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領(lǐng)用工作。出納人員對(duì)一切現(xiàn)金收入都必須及時(shí)收取，當(dāng)天入帳，并與總公司會(huì)計(jì)賬目銜接。應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行。現(xiàn)金登記的依據(jù)為經(jīng)過(guò)審核后的現(xiàn)金收付憑證，登記要按憑證的順序號(hào)逐筆逐日進(jìn)行登記，每日終了要逐日結(jié)出收入、付出和結(jié)余的數(shù)額并與

5、庫(kù)存現(xiàn)金的實(shí)際數(shù)額相對(duì)應(yīng)，月末加記本月的收入合計(jì)，付出合計(jì)和余額，做到“日清月結(jié)，帳款相符?！?、關(guān)于繳納掛靠公司管理費(fèi)用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場(chǎng)模式以及該下屬公司自身實(shí)際情況來(lái)決定收取管理費(fèi)用的比例數(shù)，可根據(jù)工程造價(jià)的實(shí)際情況來(lái)收取公司掛靠管理費(fèi)用。例：總工程造價(jià)的百分比提取。具體比例數(shù)，由總公司商討決定。3該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責(zé)任，歸屬到個(gè)人，具體組織機(jī)構(gòu)如下：總負(fù)責(zé)人：由偉壯子公司組織機(jī)構(gòu)1.行政監(jiān)視（由總公司指定）（1）協(xié)調(diào)子公司與總公司日常工作關(guān)系。（2）監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯(cuò)誤。（3）提出改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的建議。（4）監(jiān)督、檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況和完成工作指標(biāo)

6、，建立健全質(zhì)保體系。計(jì)劃安排、組織指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門的工作，做到定時(shí)、定量、定性地提出要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.總經(jīng)理（暫定由偉壯擔(dān)任）其主要職責(zé)有：（1）主持子公司的日常業(yè)務(wù)工作（2）對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)（3）任免副總經(jīng)理、辦公室主任、財(cái)務(wù)主管、主任設(shè)計(jì)師、部門負(fù)責(zé)人等高級(jí)職員（4）招聘或解雇子公司職員（5）制定子公司的基本管理制度（6）子公司章程規(guī)定的其它權(quán)力3、常務(wù)副總經(jīng)理兼辦公室主任（暫定陳積銀擔(dān)任）其職責(zé)有：（1）協(xié)助總經(jīng)理總攬子公司業(yè)務(wù)工作（2）經(jīng)授權(quán)對(duì)外簽定合同和處理業(yè)務(wù)（3）經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司職員（4）監(jiān)督子公司的職員是否有超越職權(quán)范圍的行為（5）制定和健全

7、子公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例（6）總經(jīng)理授權(quán)的其他權(quán)利4.市場(chǎng)部經(jīng)理（暫定邢增生擔(dān)任）其職責(zé)有：（1）經(jīng)授權(quán)對(duì)外承攬子公司業(yè)務(wù)，完成子公司業(yè)務(wù)工作（2）經(jīng)授權(quán)招聘或解雇子公司本部門職員（3）監(jiān)督子公司的本部門職員是否有超越職權(quán)范圍的行為（4）總經(jīng)理授權(quán)的其他權(quán)利5.財(cái)務(wù)出納其職責(zé)有：（1）管理子公司現(xiàn)金收入和保管（2）出納人員對(duì)一切現(xiàn)金收入都必須及時(shí)收取，當(dāng)天入帳，應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行。及時(shí)與總公司對(duì)賬。6.工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：（1）進(jìn)行質(zhì)量控制、確保工程質(zhì)量。（2）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制，按時(shí)完成任務(wù)。（3）進(jìn)行消耗控制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。（4）維護(hù)正常秩序和安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)

8、場(chǎng)效果良好。（5）保持良好的人際關(guān)系，確保團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作氣氛。（6）研究問(wèn)題、改進(jìn)作業(yè)和管理。4、總公司與子公司在簽定“掛靠公司協(xié)議”，掛靠經(jīng)營(yíng)期間，子公司的總負(fù)責(zé)人為該子公司法定第一責(zé)任人，承擔(dān)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和總公司賦予的全部權(quán)利，并承擔(dān)其全部責(zé)任，行使總負(fù)責(zé)人的職權(quán)，并代表子公司履行總公司協(xié)議。在具體工程實(shí)施過(guò)程中該下屬公司應(yīng)與總公司簽訂“責(zé)任轉(zhuǎn)移合同”，下屬公司保證每項(xiàng)工程的質(zhì)量竣工，并承擔(dān)施工過(guò)程中所引起的一切責(zé)任。在實(shí)際工作中，物業(yè)公司應(yīng)該極力配合下屬公司做好一系列工作。5、業(yè)務(wù)工作依托總公司的實(shí)力，根據(jù)該下屬公司的自身特長(zhǎng)開(kāi)展裝修工程、平面設(shè)計(jì)、三維空間設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)影像制作等。一、裝修裝飾工程裝飾設(shè)計(jì)裝飾工程全程質(zhì)檢平面設(shè)計(jì)三維空間設(shè)計(jì)動(dòng)畫(huà)影像制作二、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢?nèi)?、裝飾監(jiān)理查驗(yàn)裝飾材料、設(shè)備等隱蔽工程驗(yàn)收工藝做法、工程質(zhì)量檢查協(xié)助客戶進(jìn)行工程驗(yàn)收四、裝修工程預(yù)算五、建筑經(jīng)濟(jì)分析及工程概預(yù)算6、必要時(shí)，總公司應(yīng)給予該下屬