員工達標知識手冊-1

1、.PAGE ：.；第一章 公司簡介及年公司戰(zhàn)略方針公司簡介陜西方圓汽車規(guī)范件的前身陜西汽車規(guī)范件廠，是年由原國家機械部在西北地域興建的規(guī)模最大的定點消費汽車高強度公用緊固件和規(guī)范緊固件的專業(yè)化工廠，現(xiàn)為中國強企業(yè)陜汽集團子公司。屬國家汽車零部件行業(yè)重點骨干企業(yè)，為中國汽車工業(yè)協(xié)會理事單位、車用緊固件分會常務理事單位。是國內重汽集團、東風集團、一汽集團等全國大型汽車集團的定點協(xié)作配套單位。 公司現(xiàn)有員工人，其中各類專業(yè)技術人員人。工廠占地面積萬m，其中建筑面積.萬m，主要消費設備余臺套，資產(chǎn)總額萬元，固定資產(chǎn)萬元。年公司實現(xiàn)產(chǎn)銷.億元，“十二五末可實現(xiàn)產(chǎn)銷億元。 公司擁有從原資料改制、產(chǎn)品熱擠壓

2、、冷鐓成型加工，到熱處置、外表處置等完好配套的消費手段；具備各種規(guī)范及非標螺紋產(chǎn)品工模具、檢具、量具的設計制造才干及其精細丈量才干；具備高強度緊固件各項性能測試手段。公司擁有先進的熱處置自動線托輥式滲碳淬火爐，全纖維爐罩挪動式天然氣退火爐和多臺多工位結合冷鐓機，極大地提高了消費效率和產(chǎn)品質量，并進展不延續(xù)的填平補齊式的技術改造，使產(chǎn)能得以發(fā)揚公司獲得了ISO/TS：版質量體系認證，同時獲得了各配套汽車集團及主機廠的二方認證證書，“三園牌產(chǎn)品于年榮獲“陜西省名牌產(chǎn)品稱號。 “性能可靠為根本，顧客稱心為目的，三園產(chǎn)品創(chuàng)名牌，繼續(xù)改良爭一流是他們一向遵照的質量方針。他們熱忱歡迎國內外客戶光臨協(xié)作，使

3、他們能以優(yōu)質的“三園牌緊固件為您的整機和部件的騰飛開展提供最稱心的配套效力。二、公司年度任務方針、目的、綱要、任務方針搶抓機遇 變革管理 注重績效 完善機制、主要經(jīng)濟目的、工業(yè)總產(chǎn)值不變價：,萬元、銷售收入產(chǎn)品： ,萬元、任務綱要、突破產(chǎn)能提升瓶頸，加強產(chǎn)品特征，順應競爭市場；、落實“低本錢兼差別化戰(zhàn)略，推進企業(yè)轉型，積極尋求和培育新的經(jīng)濟增長點；、積極推進組織機構的整合調整，初步完成現(xiàn)代企業(yè)管理體系的搭建和根底管理平臺的完善；、深化推進質量體系要求，構建以過程控制為中心的質量管理體系；、建立以質量、效力和本錢為導向的績效系統(tǒng)，支持企業(yè)戰(zhàn)略和運營目的的實現(xiàn)；、加大人才引進力度，突破人才開展瓶頸

4、，逐漸實施全員培訓，建立競爭上崗機制；、以信息化建立為重點，優(yōu)化方案及運營控制手段，促進管理變革；、圍繞“德文化落地，建立有事業(yè)心的指點班子、有進取心的干部隊伍、有責任心的員工隊伍。第二章 公司組織構造及部門職責公司組織架構公司組織機構共設立個職能部門和個消費車間。二、公司各部門職責、公司辦公室職責公司董事會、總經(jīng)理辦公室的綜合辦事機構，承當公司的行政管理、黨務管理和信息化開展職能。、人力資源部職責擔任公司人力資源規(guī)劃、人員招聘、干部管理、員工培訓、薪酬管理、績效管理、勞動人事管理和社會保險管理的職能部門。、企管方案部職責擔任公司戰(zhàn)略研討與分解、公司年度運營方案、組織機構及職責管理、方案統(tǒng)計、

5、消費運營活動的監(jiān)控、法律合同事務、管理提升等任務的職能部門。、財務會計部職責擔任公司財務管理、預算管理、資金管理、會計核算和稅務管理的職能部門。、質量管理部擔任公司質量體系管理、產(chǎn)質量量管理、產(chǎn)質量量檢驗、計量理化管理的職能部門。、采購供應部職責擔任公司原資料、油輔化工、辦公用品家具、勞保用品、設備、備品備件、二類機電、工模具等物資采購，并建立公司供應商管理體系的職能部門。、銷售公司職責擔任公司市場研討謀劃及開辟、產(chǎn)品銷售、售后效力、客戶管理和品牌謀劃與推行的職能部門。、技術中心職責擔任公司產(chǎn)品、和模具的研發(fā)、設計、實驗、試制、技術管理、工藝管理、消費技術預備、規(guī)范化管理、技術文件及資料管理的

6、職能部門。、設備環(huán)保部職責擔任公司設備管理和維修、安技環(huán)保、消費技術改造和動能管理的職能部門。、儲運包裝部職責對公司產(chǎn)品進展包裝、倉儲和物流配送的集約化職能管理部門。、消費管理部職責擔任公司消費組織與協(xié)調的職能部門。、后勤事業(yè)部職責后勤事業(yè)部是為公司消費生活提供保安消防、社區(qū)管理和物業(yè)管理等后勤保證支持的職能部門。、各消費車間職責消費車間包括：拔絲車間、擠壓車間、熱電車間、冷鐓車間、機加車間，承當公司產(chǎn)品制造職能。第三章 企業(yè)文化理念企業(yè)文化根本知識：一、中心價值觀以人為本 創(chuàng)優(yōu)報國 追求杰出二、企業(yè)精神團結 拼搏 務虛 創(chuàng)新三、企業(yè)理念識別MI 品牌理念質量為先，追求杰出。運營理念消費一流產(chǎn)

7、品，建立愉快家園。 管理理念科學、嚴謹、調和。質量理念追求產(chǎn)品零缺陷。營銷理念老實守信，共同開展。效力理念心系用戶，竭誠效力。用人理念尊重、信任、發(fā)揚。學習理念提高、改良、超越。培訓理念為企業(yè)發(fā)明最大效益。研發(fā)理念滿足用戶需求，技術領先同行。平安理念以人為本，以法為綱，繼續(xù)改良，永葆安康。環(huán)境理念維護環(huán)境，遵章守法，清潔消費，調和開展。四、企業(yè)籠統(tǒng)識別VI、企業(yè)徽標：。圖案由公司簡稱“陜汽標的漢語拼音“S、“Q和“B組合而成?！癝變形為外六方，與“B變形內接組成“Q狀的六角頭外形，意味陜汽標按規(guī)范消費、守法運營，是中國汽車規(guī)范緊固件行業(yè)骨干企業(yè)。、企業(yè)規(guī)范色：與集團公司堅持一致。企業(yè)規(guī)范色C

8、M Y KO；C M Y K、企業(yè)規(guī)范字及運用范圍與集團公司堅持一致中文公用字體：綜藝體、大黑體、大標宋、等線體、方正黑體；英文公用字體：Impact、Arial Black、Heivetica bold、Arial。、企業(yè)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品標識、任務服、辦公用品均按集團公司視覺識別VI系統(tǒng)的要求規(guī)范運用有關標識。、企業(yè)任務服包括防寒服的款式和顏色與集團公司堅持一致。任務服左前胸企業(yè)標識規(guī)范格式為陜汽方圓，其文字為“黑體字。、在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品標識和辦公用品涉及企業(yè)字號時均為“陜汽集團方圓公司。五、企業(yè)旗幟、標識、商標、企業(yè)旗幟： 陜汽方圓公司 品 質 成 就 未 來企業(yè)旗幟顏色為企業(yè)規(guī)范色，長公分

9、，寬公分，上方為企業(yè)標識及陜汽方圓公司規(guī)范字。、企業(yè)標識：企業(yè)和員工都該當尊重和維護并正確運用企業(yè)標識，標識應懸掛在企業(yè)辦公大樓正中處、正門上方顯著位置。、企業(yè)商標：企業(yè)商標為三角形加圓形，中間為“三園牌，下邊為“三園牌的漢語拼音。公司實行一致的商標管理，任何單位和個人未經(jīng)授權不得運用。第四章 行為規(guī)范一、上班期間須穿陜汽方圓公司的任務制服，并將胸牌佩戴在左胸上衣口袋的正上方。二、著裝應得體、整潔，保證定期換洗。三、員工必需注重儀表儀容的美感，堅持衣冠、頭發(fā)整潔。四、見到上級要自動問好，任務時間一概按職務稱謂。五、對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重，做到淺笑效力。六、接待客人時，要把握好握手

10、的分寸;握手應姿態(tài)端正，用力有度。七、與客人說話時應站姿端正，講究禮貌，用心傾聽，語氣溫暖文雅，聽到意見，批判時能冷靜對待，及時上報。八、接轉，要先說：“您好，聲音要溫暖，一概用文明用語。需求記錄的，要準確無誤。第五章 規(guī)章制度一、任務時間公司各級員工實行小時任務制，每周任務小時。由于消費運營任務需求加班的，各單位可根據(jù)實踐情況適當安排。、 休憩任務日：周一至周五為任務日公休日：周六、周日為公休日可根據(jù)消費運營情況暫時調整二、勞動紀律員工應自覺遵守公司作息制度，做到出滿勤，干滿點，不遲到、不早退、不竄崗、不中途溜號、不消極怠工。員工應準時進入任務崗位；未到下班時間，員工不得擁堵在各自單位門口，

11、不得進入公司主干道或滯留在主干道兩側。三、勞動合同管理、新進公司員工勞動合同期限.、勞動合同期限普通為年、年、年，合同終止日期一致為年月日。招聘的本科以上學歷員工和成熟人才，與公司簽署年期限勞動合同。屬政府方案內安頓的退伍軍人，簽署年期限勞動合同。勞動合同中規(guī)定的試用期普通為個月。勞動合同的變卦根據(jù)合同商定或雙方協(xié)商一致，可以變卦勞動合同中商定的員工所在崗位、任務地等相關內容，變卦內容應在一式兩份的勞動合同書變卦欄內填寫并由雙方簽字確認。勞動合同相關內容變卦后，原勞動合同中商定的其它內容繼續(xù)有效。勞動雙方均有權贊同續(xù)訂和終止勞動合同。任何一方提出不再續(xù)訂勞動合同的，應在合同期滿前日以書面方式通

12、知對方。員工一方有以下情況之一的，公司不再同其續(xù)簽勞動合同：() 不遵守勞動紀律，有遲到、早退或曠工行為，經(jīng)教育不改的；() 經(jīng)常完不成消費和任務義務的；() 經(jīng)常出現(xiàn)廢品、任務效率低下，給企業(yè)消費運營呵斥損失或損害企業(yè)籠統(tǒng)的；() 不遵守平安消費操作規(guī)程，發(fā)生責任事故并給企業(yè)呵斥損失的； () 不服從管理， 違反規(guī)章制度經(jīng)教育不改的。勞動合同期滿后未續(xù)訂勞動合同，員工仍在公司任務，視為原勞動合同續(xù)延。在此期間，公司或員工本人隨時可以提出解除勞動合同，終止同對方的勞動關系。勞動合同的解除勞動雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。員工有以下情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同：試用期內被證明不符合錄用

13、條件的；違反勞動紀律或者規(guī)章制度的；嚴重失職、營私舞弊，呵斥艱苦損害的；被依法清查刑事責任或者勞動教養(yǎng)的；持械斗毆的；擅自離崗一周以上的；有以下條件之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動合同；除此之外，員工要求解除勞動合同，應提早日書面通知公司：在試用期內的；公司未按勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動維護條件的；依法服兵役的；經(jīng)公司贊同考入中等專業(yè)以上學校學習的；被同意公費出國留學或獲準出境定居的。公司收到員工解除勞動合同的懇求后，應及時決議能否贊同解除勞動合同。除下述緣由外，自收到懇求書之日起日內，公司應贊同解除勞動合同。因嚴密緣由；勞動合同或其他協(xié)議有專門商定的；規(guī)章制度規(guī)定的；因賠償或補

14、償未達成一致的；解除合同能夠給公司呵斥損失或其他不良影響的。員工違紀解除勞動合同程序員工所在單位應聽取員工本人申訴，在征求同級工會意見后提出處置意見；所在單位將處置意見和員工申訴資料以書面方式報人力資源部；人力資源部核實資料并征求公司工會意見；公司研討后，辦了解除勞動合同手續(xù)。待崗員工有以下情形之一的，公司可終止或解除勞動合同：在待崗期間勞動合同期限屆滿的；待崗個月期限屆滿，但仍不能競爭上崗的；待崗期間，無理取鬧，不聽勸阻，影響正常消費運營任務次序的。員工擅自離崗延續(xù)天以上的或年累計天以上的，勞動合同自行解除。甲方無送達解除勞動合同通知的義務。如員工給公司呵斥經(jīng)濟損失的，甲方保管追償?shù)臋嘁?。?/p>

15、、績效管理績效管理：經(jīng)過運用科學的管理工具，每個月或每季度上級與員工對其任務進展方案、實施輔導、考核、績效面談、結果運用等環(huán)節(jié)，到達管理鼓勵的目的。目前公司主要運用的工具有目的管理法和考核要素量表。每半年為一個績效考核周期，績效考核結果分為五個檔次：A(“出色)指實踐任務遠遠超出目的要求，很好履行了崗位職責，任務無過失；B(“良好)指實踐任務主要方面超越目的要求，其它方面到達目的要求，很好履行了崗位職責，任務根本無過失；C“好指到達目的要求，很好履行了崗位職責，任務根本無過失；D“需改良指有些方面未到達目的要求，在履行崗位職責過程中時有過失；E“差指主要方面未到達目的要求，不能履行崗位職責，經(jīng)

16、常有過失或延誤。每一個績效考核檔次對應構成員工的績效考核積分，分別為A：分，B：分，C：分，D：不積分，E：扣分?？冃Э己朔e分目前用于員工的薪資提升、榮譽評選、技術職務聘任等范圍?？冃Э己私Y果確定后，直接上級應與員工進展績效面談。績效考核申訴：員工對個人績效考核結果，或對本單位的考核程序等有異議的，可向人力資源部和工會等相關部門進展申訴。五、薪酬與福利、公司實行的工資方式主要有三種：構造工資制、計件工資制和銷量工資制。構造工資制：適用于管理、技術和輔助崗位。月薪固定工資效益工資+津貼其中：固定工資工齡工資崗位工資技藝工資計件工資制：適用于技藝操作崗位。月薪計件工資質量工資+津貼銷量工資制：適用

17、于營銷崗位或單位。月薪工齡工資銷量工資+津貼 員工工資的詳細計發(fā)根據(jù)用人單位工資二級分配方案執(zhí)行。、公司為員工提供了完好的社會保險福利待遇，包括根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險和住房公積金。詳細繳費比例如下：單位繳費個人繳費養(yǎng)老保險%失業(yè)保險%工傷保險%醫(yī)療保險%生育保險.%住房公積金%第六章 質量、設備、平安、消費、工藝知識 質量管理知識一、質量管理根本常識質量管理根本概念：質量一組固有特性滿足要求的程度。質量管理在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。過程將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的一組活動。顧客稱心顧客對其要求已被滿足程度的感受。檢驗經(jīng)過察看和判別，適當時結合丈量、實驗

18、或估量所進展的符合性評價。不合格未滿足要求。 糾正措施為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的緣由所采取的措施。 預防措施為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的緣由所采取的措施。質量管理八項原那么是：以顧客為關注焦點、指點作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、繼續(xù)改良、基于現(xiàn)實的決策方法、與供方互利的關系。質量管理八項原那么是制定ISO規(guī)范的實際根底。我公司質量方針是：性能可靠為根本，顧客稱心為目的，三園產(chǎn)品創(chuàng)名牌，繼續(xù)改良爭一流。我公司質量管理體系：我公司按ISO/TS：規(guī)范建立了質量管理體系，并于年月經(jīng)過了認證。什么是ISO/T/:?ISO/TS：是國際規(guī)范化組織ISO發(fā)布的技術規(guī)范。它

19、以ISO:規(guī)范為根底框架，添加了國際上通行的汽車行業(yè)的特殊要求，構成了與汽車相關的產(chǎn)品設計開發(fā)、消費、安裝和效力規(guī)范的質量管理體系要求。ISO/TS：規(guī)范的目的：在供應鏈中建立繼續(xù)改良，強調缺陷預防，減少變差和浪費的質量管理體系。我公司質量管理體系文件包括：質量手冊一級文件、程序文件二級文件、作業(yè)文件三級文件、質量記錄四級文件。我公司管理者代表是魏天賜副總經(jīng)理，顧客代表是楊鵬經(jīng)理配套銷售部。質量改良的根本程序PDCA循環(huán)：謀劃P：根據(jù)顧客要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目的和過程。實施D：實施過程。檢查C：根據(jù)方針、目的和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進展監(jiān)視和丈量，并報告結果。處置A：采取措施

20、，以繼續(xù)改良過程績效。ISO/TS規(guī)范中要求運用的五大工具：APQP產(chǎn)質量量先期謀劃和控制方案 FMEA潛在失效方式和后果分析PPAP消費件同意程序 SPC統(tǒng)計過程控制 MSA丈量系統(tǒng)分析二、消費現(xiàn)場產(chǎn)質量量控制消費作業(yè)預備.確保加工的產(chǎn)品所需求的作業(yè)指點書為有效版本。.確保上序產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。.根據(jù)作業(yè)指點書調整消費設備至正常運轉形狀。.根據(jù)作業(yè)指點書所需的量檢具千分尺、游標卡尺、環(huán)規(guī)、塞規(guī)等必需經(jīng)過質量管理部計量室的檢定或校準。.消費的首件產(chǎn)品必需執(zhí)行“首件三檢制，即操作者自檢、班組長復檢、檢驗員專檢，合格后方可進展批量消費，檢驗合格的結果必需堅持記錄。改換模具、調整設備及工裝后，消費的第

21、一件產(chǎn)品必需重新執(zhí)行“首件三檢制。消費過程產(chǎn)品的檢驗.消費車間實行消費人員“自檢、“互檢和檢驗員“專檢相結合的三檢制，操作員工須按作業(yè)指書中的要求進展檢驗并作好自檢記錄。.操作員工應能正確熟練運用量檢具，確保檢測結果的準確性。.操作員工在消費過程中須隨時抽查消費條件能否滿足工藝要求，發(fā)現(xiàn)異常立刻啟動作業(yè)指點書中的反響方案。 .螺旋測微器千分尺和游標卡尺的運用方法：a) 螺旋測微器的運用方法 圖 圖運用螺旋測微器丈量物體長度時，要先將螺桿退開，夾住待測物體的兩個丈量面。螺旋測微器的尾端有棘輪旋柄，轉動時可使測桿挪動，當測桿與被測物或砧臺 相接后的壓力到達某一數(shù)值時，棘輪將滑動并產(chǎn)生喀、喀的響聲，

22、活動套管不再轉動，測桿也停頓前進，此時即可讀數(shù)。讀數(shù)時，微分筒上每一小分度表示.mm，所以以螺旋測微器可準確到.mm。從主尺上讀取.mm以上的部分，從微分筒上讀取余下尾數(shù)部分，然后兩者相加，如圖的讀數(shù)為.mm。b) 游標卡尺的運用方法 圖 圖丈量時，右手拿住尺身，大拇指挪動游標，左手拿待測外徑或內徑的物體，使待測物位于外丈量爪之間，當與量爪緊緊相貼時，即可讀數(shù)。讀數(shù)時先看游標尺的零刻線在主尺的多少毫米刻度線的右邊，讀出所測長度的以毫米為單位的整數(shù)部分；再看游標尺上第幾條刻度線與主尺上的刻線對齊，將對齊的游標尺刻線與游標尺零線間的格數(shù)乘以卡尺的準確度，就是所測長度以毫米為單位的小數(shù)部分；以上兩部

23、分相加就是卡尺的讀數(shù)。如圖的讀數(shù)為.mm。自檢記錄的填寫.記錄應按設計的欄目進展填寫。.記錄填寫要及時規(guī)范，內容要正確完好，字跡明晰、數(shù)據(jù)準確，簽名要簽全名或蓋私章。.為便于保管，記錄只能用藍黑墨水或圓珠筆填寫。產(chǎn)品的標識.產(chǎn)品的形狀標識分別為“工序合格證紅色、“不合格品待處置證黃色、 “序間退讓下轉證綠色。.標識不清或無標識的產(chǎn)品，應視為不合格品，經(jīng)檢驗員重新確認合格后方可加工或下轉。產(chǎn)品的防護.產(chǎn)品在加工操作過程中應輕拿輕放，防止磕碰。.產(chǎn)品在存放時應作好相應的防護措施，以確保產(chǎn)品的符合性。 不合格品的處置.不合格品控制的目的是防止非預期的運用和交付。.在消費過程中對發(fā)現(xiàn)的不合格品應作好標

24、識、隔離，及時通知檢驗員或班組長以上擔任人處置。.不合格品在返工時，應按照返任務業(yè)指點書進展操作，并通知檢驗員重新檢驗。特殊過程的控制.特殊過程是指過程的結果不易或不能經(jīng)濟地進展驗證的過程，或僅在產(chǎn)品交付運用之后問題才顯現(xiàn)的過程。.我公司的特殊過程有熱處置過程、外表處置過程，涉及拔絲車間和熱電車間。.特殊過程的操作員工應嚴厲執(zhí)行工藝，按作業(yè)指點書中的要求隨時對過程的各種參數(shù)進展監(jiān)視，并堅持監(jiān)控的記錄。.當工藝條件不符協(xié)作業(yè)指點書中的要求時，應及時進展調整，或通知相關擔任人進展處置。設備管理知識一、設備分類與資產(chǎn)編號我公司擁有設備臺，主要消費設備臺，重點設備臺。對一臺設備來說，有型號、出廠編號與

25、資產(chǎn)編號之分，它們有著不同的含義和用途。 型號是設備產(chǎn)品的代號，普通用以區(qū)別設備的構造特性和型式規(guī)格。出廠編號是設備產(chǎn)品檢驗合格后，在產(chǎn)品標牌上標明的該設備的出廠順序號，區(qū)別于其它出廠產(chǎn)品。 資產(chǎn)編號用來區(qū)別設備資產(chǎn)中某一設備與其它設備，故每臺設備均應有本人的編號。、設備分類 設備分為機械設備和動力設備，將機械設備和動力設備分為假設干大類別，每一大類別又分為假設干分類別，每一分類別又分為假設干組別，并分別用數(shù)字代號表示。大類別的數(shù)字代號如下表。機械設備動力設備大類別代號大類別代號金屬切削機床鍛壓設備起重運輸設備木工鑄造設備專業(yè)消費用設備其他機械設備動能發(fā)生設備電器設備工業(yè)爐窯其他動力設備、設備

26、資產(chǎn)編號 屬于固定資產(chǎn)的設備，其資產(chǎn)編號由兩段數(shù)字組成，兩段之間為一橫線。表示方法如下： 大類別代號-分類別代號-組別代號-建賬順序號例如：順序號為的普通車床，其編號為 順序號為的冷鐓機，其編號為二、設備運用程序新工人在獨立運用設備前，必需經(jīng)過對設備的構造性能、平安操作、維護要求等方面的技術知識教育和實踐操作的培訓，并經(jīng)考試合格者獲操作證后，方可獨立運用設備。三、設備操作規(guī)程設備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技藝的技術性規(guī)范。其內容是根據(jù)設備的構造運轉特點，以及平安運轉等要求，對操作人員在全部操作過程中必需遵守的事項、程序及動作等作出規(guī)定。其內容如操作前現(xiàn)場清理及設備形狀檢查的要求；設備運轉工

27、藝參數(shù)；操作程序要求；點檢、維護、光滑等要求。操作人員仔細執(zhí)行設備操作規(guī)程，可保證設備正常運轉，減少缺點，防止事故發(fā)生。操作者必需熟練掌握本人所操作設備的操作維護規(guī)程。四、設備操作的“五項紀律實行定人定機，憑操作證操作設備；經(jīng)常堅持設備整潔，按規(guī)定加換油，保證合理光滑；遵守平安操作規(guī)程和交接班制度；管好設備附件和工具，不損壞，不喪失；發(fā)現(xiàn)異常立刻停頓檢查，本人不能處置的應及時通知有關人員檢查處置。五、運用設備的“三好管好、用好、修好設備守那么管好設備：操作者應擔任保管好本人運用的設備，未經(jīng)指點贊同不準其他人操作運用。用好設備：嚴厲執(zhí)行操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程，不超負荷運用設備。制止不文明的操作。

28、修好設備：設備操作工人要配合維修工人修繕設備，及時排除設備缺點。六、運用維護設備的“四會會運用、會維護、會檢查、會排除缺點要求會運用設備:操作者應先學習設備操作維護規(guī)程，熟習設備性能、構造、傳動原理，弄懂加工工藝和工裝刀具，正確運用設備。會維護設備：學習和執(zhí)行設備維護、光滑規(guī)定，上班加油，下班清掃，經(jīng)常堅持設備內外清潔、完好。會檢查設備：了解本人所用設備的構造、性能及易損零件部位，熟習日常點檢、完好檢查的工程、規(guī)范和方法，并能按規(guī)定要求進展日常點檢。會排除設備缺點：熟習所用設備特點，懂得拆裝本卷須知及鑒別設備正常與異常景象，會做普通的調整和簡單缺點的排除。本人不能處理的問題要及時報告，并協(xié)同維

29、修人員進展排除。七、設備運用四項要求：整齊、清潔、光滑、平安八、設備光滑管理中的“五定“五定：定人定人加油；定時定時換油；定點定點給油；定質定質選油；定量定量用油。九、設備的日常維護保養(yǎng)也稱例保設備日常維護由設備操作者按日常保養(yǎng)規(guī)范進展保養(yǎng)。操作者在班前應對設備各部位進展檢查，并按規(guī)定進展加油光滑；規(guī)定的點檢工程應在檢查后記錄到點檢卡上，確認設備正常后才干運用設備。設備運轉中要嚴厲按操作維護規(guī)程正確運用設備，留意察看設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處置，操作者不能排除的缺點應通知維修工人檢修。操作者應在下班前用分鐘左右時間仔細清掃設備周圍環(huán)境，擦拭設備，對設備進展班后保養(yǎng)，操作者應將設備保養(yǎng)情況及

30、設備技術形狀記錄在交接班本上，辦理交接班手續(xù)。十、設備的定期維護也稱一級保養(yǎng)設備運轉運用小時時對設備的機械銜接緊固件，電器控制銜接點，光滑點及管路進展檢查、緊固，調整及設備外觀和電器控制柜進展清潔保養(yǎng)。我公司質量體系文件規(guī)定，每個月進展一次設備保養(yǎng)，由消費管理部下達“設備一級保養(yǎng)通知，設備運用單位指點組織，以操作人員為主，維修人員參與，對設備按一級保養(yǎng)規(guī)范要求進展，保養(yǎng)時間-小時，到達“整齊、清潔、光滑、平安的要求。設備定期保養(yǎng)的詳細內容包括：對設備進展部分裝配裝配指定的部件、箱蓋及防護罩等，徹底清洗、擦試設備內外。檢查、調整各部位配合間隙，緊固松動部位，改換個別易損件。疏通油路，增添油量，清

31、洗濾油器、油氈、油線、油標，改換冷卻液和清洗冷卻液箱。清洗導軌及滑動面，去除毛刺及劃痕。清掃、檢查、調整電器線路及安裝(由維修電工擔任)。設備經(jīng)過一級保養(yǎng)后必需到達：設備清潔整齊、呈現(xiàn)本性；油路暢通，油量充足，油標亮堂；操作靈敏，運轉正常；平安安裝齊全、可靠。十一、設備日常點檢日常點檢由專職點檢員制定點檢規(guī)范和點檢方案，操作者實施點檢。其內容主要是擔任本崗位設備形狀檢查、調整、緊固、“S活動、設備光滑、易損零件改換、簡單缺點處置，做好記錄和信息反響等。十二、 用客觀五感判別缺點的根本方法我公司主要運用以閱歷為根底的客觀判別缺點的方法。對于明顯缺點，可用問、看、嗅、聽、摸的方法直接判別。問，就是

32、了解缺點發(fā)生經(jīng)過，弄清是突發(fā)的、漸發(fā)的或調修后產(chǎn)生的及以前的處置方法；操作者熟知機床特點，缺點發(fā)生時耳聞目擊，對分析缺點會很有協(xié)助 。如了解到缺點是調修后產(chǎn)生的，那么可思索缺點發(fā)生在調修部位；假設缺點是漸發(fā)的，那么可思索缺點是由于零件磨損呵斥的；假設缺點是突發(fā)的，就要思索加工對象、周圍環(huán)境等要素?？矗褪遣炜窗l(fā)生缺點時零部件所處位置、加工件的類型和當時周圍環(huán)境。假設看到煙、氣等景象，就要思索是某處溫度過高。嗅，就是用嗅覺器官嗅現(xiàn)場氣味，如機床電器發(fā)熱過度所分發(fā)的絕緣漆味。聽，就是判別各種機械傳動的不正常聲響和產(chǎn)生部位。如齒輪嚙合時有吱吱的尖叫聲，且隨轉速提高而增大，普通是嚙合間隙??；假設是當當

33、的響聲，隨負荷加大而降低，多是嚙合間隙太大。摸，就是用手觸摸設備的溫度及振動等能否正常，如觸摸時感到電機溫度高，思索是支承轉子的軸承光滑不良，或是電機的引出線銜接處接觸不好；觸摸磨床主軸箱溫度高，那么是軸瓦間隙過小或光滑油粘度大等。十三、設備事故、設備事故：設備因非正常損壞呵斥停產(chǎn)或效能降低，停機時間和經(jīng)濟損失超越規(guī)定限額者。設備事故分為普通、艱苦和特大三類。其分類規(guī)范由國務院有關主管部門確定。、設備事故“三不放過設備事故發(fā)生后，必需遵照“三不放過原那么，即事故緣由分析不清不放過，事故責任者與群眾未遭到教育不放過，沒有防備措施不放過。根據(jù)設備損壞程度、事故性質和經(jīng)濟損失，進展調查分析，嚴肅處置

34、，并整理記錄存入設備檔案。、設備事故的性質設備事故按其發(fā)生性質可分以下三類：責任事故：凡屬人為緣由，如違反操作維護規(guī)程、擅離任務崗位、超負荷運轉、加工工藝不合理以及維護修繕不良等，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低者，稱為責任事故。質量事故：凡因設備原設計、制造、安裝等緣由，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低者，稱為質量事故。自然事故：凡因蒙受自然災禍，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低者，稱為自然事故。、設備事故的分析設備事故發(fā)生后，應立刻切斷電源，堅持現(xiàn)場，按設備分級管理的有關規(guī)定上報，并及時組織有關人員根據(jù)“三不放過的原那么，進展調查分析，嚴肅處置，從中汲取閱歷教訓。、設備事故的處置 任何設備事故都要查清緣由和

35、責任，對事故責任者應按情節(jié)輕重、責任大小、認錯態(tài)度分別給予批判教育、行政處分或經(jīng)濟處分。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人，應加重處分，并清查指點責任。環(huán)境、職業(yè)安康平安消費知識一、法律、法規(guī)、相關規(guī)定：、我國平安消費的根本方針是平安第一、預防為主、綜合治理。、用人單位強令勞動者違章冒險作業(yè)，發(fā)生艱苦傷亡事故，呵斥嚴重、新進廠員工的三級平安教育是指：工廠教育、車間教育、班組或崗位平安教育。、事故隱患是指消費運營單位違反平安消費法律、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程和平安消費管理制度的規(guī)定，或者因其他要素在消費運營活動中存在能夠導致事故發(fā)生的物的危險形狀，人的不平安行為和管理上的缺陷。設備設備的維護平安管

36、理中相關的平安要求有：、上崗前穿戴好防護用品。、不帶火種進入任務現(xiàn)場。、不吸煙。、上崗前不喝酒。、不在現(xiàn)場打鬧。、機械損傷緣由：、機械的不平安形狀：防護、保險、信號安裝缺乏或有缺陷；設備、設備、工具、附件有缺陷；個人防護用品、器具短少或有缺陷；消費場地環(huán)境包括照明、通風不良或作業(yè)場所狹窄、雜亂，操作工序設計或配置不平安；交叉作業(yè)過多，地面有油、液體或其他易滑物，物品堆放過高、不穩(wěn)。、操作者的不平安行為：忽視平安、操作錯誤，包括未經(jīng)答應開動、關停、挪動機器，按錯按鈕，轉錯閥門、扳手、手柄的方向；撤除平安安裝或調整錯誤呵斥平安安裝失效；用手替代工具操作或用手拿工件進展機械加工；運用無平安安裝的設備

37、或工具；機械轉動時加油、修繕；攀、坐不平安位置如平臺護欄、吊車吊鉤等；未運用各種個人防護用品、器具，進入必需運用個人防護用品、器具的作業(yè)場所；裝束不平安如支配帶有旋轉零部件的設備時戴手套，穿高跟鞋、拖鞋進入車間等；無意或為了排除缺點而走近危險部位。、管理上的要素：設計、制造、安裝或維修上的缺陷或錯誤，指點對平安任務不注重，在組織管理方面存在缺陷，教育培訓不夠，操作者業(yè)務素質差，缺乏平安知識和自我維護才干。二、職業(yè)安康 、確立了“預防為主，防治結合的職業(yè)病防治任務方針。 、消費運營單位是職業(yè)危害防治的責任主體。消費運營單位有關事項的主要擔任人對本單位作業(yè)場所的職業(yè)危害防治任務全面擔任。 、工會有

38、權依法參與事故調查，向有關部門提出處置意見，并清查有關人員責任。三、進入消費作業(yè)現(xiàn)場必需做到：、自覺遵守平安消費規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)； eq oac(,)、遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定； eq oac(,)、維護和正確運用機器設備、工具，正確佩戴防護用品；關懷平安消費情況，向有關指點或部門提出合理化建議； eq oac(,)、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不平安要素要及時向組長或有關部門匯報； eq oac(,)、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、維護現(xiàn)場，報告指點，并協(xié)助調查任務； eq oac(,)、努力學習和掌握平安知識和技藝、熟練掌握本工種操作程序和平安操作規(guī)程； eq

39、 oac(,)、積極參與各種平安活動，結實樹立“平安第一思想和自我維護認識； eq oac(,)、有權回絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人平安消費擔任。四、平安帽運用本卷須知：、要有下頦帶和后帽箍并拴系結實，以防帽子滑落與碰掉；、熱塑性平安帽可用清水沖洗，不得用熱水浸泡，不能放在暖氣片上、火爐上烘烤，以防帽體變形；、平安帽運用超越規(guī)定限值，或者受過較嚴重的沖擊后，雖然肉眼看不到裂紋，也應予以改換。普通塑料平安帽運用期限為三年；、佩戴平安帽前，應檢查各配件有無損壞，裝配能否結實，帽襯調理部分能否卡緊，繩帶能否系緊等，確信各部件完好后方可運用。 五、耳塞的運用和本卷須知 ：、各種耳塞在佩戴時要先將耳

40、廓向上提拉，使耳甲腔呈平直形狀，然后手持耳塞柄，將耳塞帽體部分悄然推向外耳道內，并盡能夠地使耳塞體與耳甲腔相貼合。但不要用勁過猛過急或插得太深，以自我覺得適度為宜。、戴后感到隔聲不良時，可將耳塞稍事緩慢轉動，調整到效果最正確位置為止。假設經(jīng)反復調整依然效果不佳時，應思索改用其他型號規(guī)格的耳塞反復試用，以選擇最正確者定型運用。、佩戴泡沫塑料耳塞時，應將圓柱體援成錐形體后再塞入耳道，讓塞體自行回彈，充溢耳道。、佩戴硅橡膠自行成型的耳塞，應分清左右塞，不能弄錯；插入耳道時，要稍事轉動放正位置，使之緊貼耳甲腔內。五、防護手套運用本卷須知 ：、防護手套的種類很多，根據(jù)防護功能來選用。首先應明確防護對象，

41、然后再仔細選用。如耐酸堿手套，有耐強酸堿的、有耐低濃度酸堿，而耐低濃度酸堿手套不能用于接觸高濃度酸堿。切記勿誤用，以免發(fā)生不測。、防水、耐酸堿手套運用前應仔細檢查，察看外表能否有破損，采取簡易方法是向手套內吹口氣，用手捏緊套口，察看能否漏氣。漏氣那么不能運用、操作旋轉機床制止戴手套作業(yè)。六、任務服檢查要點()、能否正確運用了規(guī)定的防護用品平安帽等？()、能否穿了有能夠被機器夾卷的服裝？袖口、褲角能否系緊，有無開線？衣扣能否扣好？能否披頭分發(fā)？禁戴手套操作的任務能否戴了手套？()、穿戴能否便于任務？任務服能否合身？ 任務服能否沾有油污或被打濕有著火或角電的危險？絕對制止赤身任務。穿的鞋能否影響任

42、務不得穿拖鞋或容易打滑的鞋？七、如何防止觸電事故掌握用電知識。假設發(fā)現(xiàn)電線等有異常，應迅速報告指點，請專業(yè)電工維修。配電盤蓋務必封鎖，附近不得放置物品。 接地線。用電前檢查漏電維護器或防觸電安裝能否正常。通電和斷電前確認周圍平安。挪動電氣設備前先切斷電源。在架空電線等導電物附近任務時，須特別小心，不得觸碰導電物。不得以赤身，或接近赤身的形狀任務。消費現(xiàn)場管理知識 S詳細是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安。一、整理的含義S：將有用的東西和無用的東西分開，在崗位上只放置必需物品，將無用的東西清理掉。只留下：、需求的物品 、需求的數(shù)量目的：騰出空間來活用；防止誤用二、整頓的含義S每一個必要的物品

43、都有一個放置的地方，每一個物品都放在它應該放置的地方。將有用的必要品放在應該放的地方做好標識，以便于任何人取放。目的：任務場所一目了然；消除尋覓物品的時間；井井有條的任務次序。整頓原那么之一：三易三易：易取、易放、易管理三、清掃的含義S目的：去除臟污，堅持任務場所干干凈凈，明亮堂亮。清掃的作用：使任務場所無污穢、塵垢；使員工感受清新的任務氣氛；缺陷外表化，穩(wěn)定質量；讓設備保證完好可用。四、清潔的含義S將前S實施的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。目的：經(jīng)過制度化維持成果，并顯現(xiàn)異常所在。五、素養(yǎng)的含義S 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣，即使在無認識下也能遵守。目的：改動人的質量，養(yǎng)成任務仔

44、細的習慣。六、平安的含義： 平安就是人身不遭到損傷 ，財富不遭到損失。經(jīng)過前S任務將任務中的平安隱患得到發(fā)現(xiàn)，盡而推進平安任務的進展，去除平安隱患，杜絕平安問題的發(fā)生。s管理的作用：s消費管理可以有效調高現(xiàn)場管理，減少對資源的浪費，提高任務效率，是精益消費的根底。工位器具管理知識、 各消費內部運用的工位器具，結合現(xiàn)場定置情況，可分別固定給各車間、班組擔任管理，合理運用，并對數(shù)量、種類進展登記，建立臺帳。、 對各消費單位的工位器具按單位劃分，由所在單位擔任：一致編制編號，一致顏色。且在制品必需存放在工位器具內。、工位器具運用完后要按規(guī)定的區(qū)域定置存放，存放區(qū)標識應醒目。、工位器具如有損壞應由運用

45、單位組織維修，對確無維修手段的可報消費管理部予以安排。、 各消費單位對需報廢的工位器具要向消費管理部申報，經(jīng)鑒定后進展報廢，并填制報廢單，凡不經(jīng)審批自行報廢，呵斥損失和浪費的按經(jīng)濟責任對其進展處分。、 運用單位在領用特殊工位器具時，應由運用單位開據(jù)“資料領用單。、工位器具挪動，采取兩聯(lián)轉票方式，接納單位填寫實收數(shù)量后，收方一聯(lián)交在制品管理員處留存入帳，發(fā)方一聯(lián)交在制品管理員處留存出帳，對于運用損壞、變形的工位器具，接納單位有權拒收。、流轉用工位器具內要堅持清潔，不得有油污或渣滓雜物，不得私用、挪作他用或長期占用。、 對工位器具正常耗費補充時，由消費管理部一致組織制造、添補、更新。、 消費管理部

46、每月定期對各單位工位器具管理進展檢查、考核。工藝管理知識、工藝：工藝是指將資料或半廢品經(jīng)過加工或處置制造為廢品的任務、方法、技藝等、工藝紀律：是公司在產(chǎn)品消費過程中，維護為維護工藝的嚴肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質量和平安文明消費而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀律是確保公司有次序地進展消費活動的重要法規(guī)之一。、消費現(xiàn)場工藝紀律根本要求：.、工藝管理的工藝紀律.、工藝文件是指作業(yè)指點書、工藝流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設備操作規(guī)程等可以及時而有效地指點員工進展正確而規(guī)范化操作的正式文件；.、班組長或員工擔任工藝文件、樣板、檢具的完好性，在產(chǎn)品上線消費前，班組成員要把工藝文件按要求

47、及時、準確、完好地擺放到消費現(xiàn)場的指定位置。.、員工應堅持“三按按圖樣、按工藝文件、按技術規(guī)范消費；員工不得自行更改、合并、減少工藝規(guī)程中所規(guī)定的工序內容。發(fā)現(xiàn)問題及時反響給現(xiàn)場工藝員。.、 作業(yè)指點書例如H、ds、Lo、d、s這些是重點檢測工程尺寸必需在公差范圍內，首檢、自檢要求按照指點書要求執(zhí)行即可。. 產(chǎn)品三視圖例如T- solidworks仿真圖主視圖 左視圖右視圖.嚴厲遵守工藝五字法：借借閱資料、工藝文件、看仔細閱讀工藝文件、提對照工藝提出問題、辦按照工藝文件執(zhí)行、檢檢查操作過程中對工藝規(guī)定的執(zhí)行情況并做好記錄。當首件產(chǎn)品檢驗合格后方可以批量消費，并堅持首件產(chǎn)品樣件及記錄。.、工裝夾

48、具管理的工藝紀律.、工裝夾具的定義：簡稱工裝，是指消費制造過程中用于測試、操作等消費輔助手段，包括測試工裝、夾具、刀模、刀具、公用量具包括計量器具以及輔具.、消費現(xiàn)場投入運用的工裝夾具必需有明確的標識，標明工裝稱號、有效期、保管人等內容；投入運用的一切工裝必需是有效的；.、工裝夾具的運用必需嚴厲按照作業(yè)指點書的相關規(guī)定進展；.、一切工裝夾具必需由規(guī)定的保管人擔任維護保管，不運用的工裝須放置在規(guī)定的區(qū)域，每天消費終了時工裝保管人必需及時清理所擔任的工裝夾具；.、工藝配備應經(jīng)常堅持良好的技術形狀，計量器具應按規(guī)定周期定檢，以保證量值正確、一致；.、不合格品管理的工藝紀律.、不合格品的定義：在消費過

49、程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半廢品以及廢品均稱為不合格品；.、員工在消費過程中發(fā)現(xiàn)不合格物料時，必需及時在物料缺陷位置旁邊貼好不合格標簽，并注明物料稱號、缺陷緣由以及發(fā)現(xiàn)日期等內容；.、作好標識的不合格物料應放置在不合格物料暫時存放區(qū)內，對于不合格物料也應輕拿輕放并擺放整齊，以保證物料的完好性；.、消費現(xiàn)場設備管理的工藝紀律：遵守設備操作規(guī)程的規(guī)定。.、消費現(xiàn)場定置、標識管理的工藝紀律：.、現(xiàn)場一切用途不同的區(qū)域都應有明確的界限和標識，并應有相應的責任人擔任管理；.、現(xiàn)場一切地面區(qū)域劃線應明晰、美觀，各類標識地面標識、標識牌、產(chǎn)品形狀標識及檢驗形狀標識都應完好有效；.、現(xiàn)場一切物品擺放均應嚴厲按照車

50、間定置管理平面圖進展。產(chǎn)品知識 定義：緊固件是將兩個或兩個以上的零件(或構件)緊固銜接成為一見整體時所采用的一類機械零件的總稱。市場上也稱為 HYPERLINK wwwc/tradeinfo/trade/-.html 規(guī)范件。它通常包括螺栓、螺柱、螺釘、螺母、墊圈、銷；它通常包括以下類零件： . 螺栓：由頭部和螺桿帶有外螺紋的圓柱體兩部分組成的一類緊固件，需與螺母配合，用于緊固銜接兩個帶有通孔的零件。這種銜接方式稱螺栓銜接。如把螺母從螺栓上旋下，又可以使這兩個零件分開，故螺栓銜接是屬于可裝配銜接。. 螺柱：沒有頭部的，僅有兩端均外帶螺紋的一類緊固件。銜接時，它的一端必需旋入帶有內螺紋孔的零件中

51、，另一端穿過帶有通孔的零件中，然后旋上螺母，即使這兩個零件緊固銜接成一見整體。這種銜接方式稱為螺柱銜接，也是屬于可裝配銜接。主要用于被銜接零件之一厚度較大、要求構造緊湊，或因裝配頻繁，不宜采用螺栓銜接的場所。. 螺釘：也是由頭部和螺桿兩部分構成的一類緊固件，按用途可以分為三類：機器螺釘、緊定螺釘和特殊用途螺釘。機器螺釘主要用于一個緊定螺紋孔的零件，與一個帶有通孔的零件之間的緊固銜接，不需求螺母配合這種銜接方式稱為螺釘銜接，也屬于可裝配銜接；也可以與螺母配合，用于兩個帶有通孔的零件之間的緊固銜接。緊定螺釘主要用于固定兩個零件之間的相對位置。特殊用途螺釘例如有吊環(huán)螺釘?shù)裙┑跹b零件用。. 螺母：帶有

52、內螺紋孔，外形普通呈顯為扁六角柱形，也有呈扁方柱形或扁圓柱形，配合螺栓、螺柱或機器螺釘，用于緊固銜接兩個零件，使之成為一件整體。高強度自鎖螺母為自鎖螺母的一個分類，具有強度高，可靠性強的一面。主要是引進歐洲技術作為前提，用于用于筑路機械、礦山機械、振動機械設備等，目前國內消費該類產(chǎn)品的廠家甚少。 尼龍自鎖螺母是一種新型高抗振防松緊固零件,能運用于溫度-的各種機械、電器產(chǎn)品中。目前,宇航、航空、坦克、礦山機械、汽車運輸機械、農(nóng)業(yè)機械、紡織機械、電器產(chǎn)品以及各類機械對尼龍自鎖螺母的需求量劇增,這是由于它的抗振防松性能大大高于其他各種防松安裝,而且振動壽命要高幾倍甚至幾十倍。當前機械設備的事故有以上是由于緊固件的松動而呵斥的,特別在礦山機械中尤為嚴重,而運用尼龍自鎖螺母就可以杜絕由于緊固件松脫所呵斥的艱苦事故。 . 自攻螺釘：與機器螺釘類似，但螺桿上的螺紋為公用的自攻螺釘用螺紋。用于緊固銜接兩個薄的金屬構件，使之成為一件整體 ，構件上需求事先制出小孔，由于這種螺釘具有較高的硬度，可以直接旋入構件的孔中，使構件中構成呼應的內螺紋。這種銜接方式也是屬于可裝配銜接。. 木螺釘：也是與機器螺釘類似，但螺桿上的螺紋為公用的木螺釘用羅紋，可以直接旋入木質構件或零件中，用于把一個帶通孔的金屬或非金屬零件與一個木質構件緊固銜接在一同。這種銜接也是屬于可以裝配銜接。 . 墊圈：外形呈扁圓環(huán)形的一類