(版)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度

1、(完整版)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度賀駝礦綜采工作面機(jī)械設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)制度為提升綜采工作面設(shè)施檢修質(zhì)量，延伸綜采工作面設(shè)施壽命，保證工作面設(shè)施在生產(chǎn)時期可以正常運(yùn)行，特擬訂賀駝礦綜采工作面機(jī)械設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)制度，望有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。一、總則（一）經(jīng)過擬訂設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)制度，規(guī)范現(xiàn)場的設(shè)施檢修，提升現(xiàn)場檢修人員責(zé)任心。（二）有關(guān)業(yè)務(wù)部室對綜采工作面設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行過程管控，要點(diǎn)發(fā)揮“服務(wù)、指導(dǎo)、督查”職能。文明生產(chǎn)管理的重視程度，規(guī)范現(xiàn)場的文明施工標(biāo)準(zhǔn)。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：機(jī)電礦長生產(chǎn)礦長副組長：機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部、安全督查部、調(diào)動室負(fù)責(zé)人及成員：綜采隊負(fù)責(zé)人、機(jī)電隊長及有關(guān)工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組

2、職責(zé)1.組長負(fù)責(zé)擬訂礦綜采工作面機(jī)械設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)制度的建立并組長實行，副組長負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)、督查執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的工作展開，相應(yīng)業(yè)務(wù)部室具體配合。11/4(完整版)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度2.業(yè)務(wù)部室職責(zé)區(qū)分機(jī)電運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)的牽頭工作，擬訂綜采工作面機(jī)械設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)計劃，并敦促區(qū)隊按照計劃進(jìn)行。安全督查部：負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)計劃督查工作，對存在的問題實時敦促有關(guān)單位進(jìn)行整頓。調(diào)動室：負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)施養(yǎng)護(hù)的整體協(xié)調(diào)工作。三、有關(guān)規(guī)定：（一）設(shè)施的合理使用：1.依據(jù)生產(chǎn)特色與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)施，設(shè)施的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)相

3、適應(yīng)，既要防止“大馬拉小車”，負(fù)荷不足。也要防止“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。2.安裝設(shè)施的場所要切合規(guī)程要求，假如發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象一定進(jìn)行妥當(dāng)辦理，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。新安裝的設(shè)施一定經(jīng)過查驗、調(diào)試、試運(yùn)行后才能移交使用。3.為保證設(shè)施在優(yōu)秀狀態(tài)下運(yùn)行，設(shè)施的操作和維修人員，一定經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，查核合格后持證上崗。4.要為設(shè)施運(yùn)行創(chuàng)建優(yōu)秀的運(yùn)行條件，要搞好文明生產(chǎn)，設(shè)施潔凈。還要安裝必需的防備、保安、防潮、防凍、通風(fēng)、散熱等裝置，并依據(jù)規(guī)定合時加注潤滑油油脂。（二）設(shè)施的保護(hù)與養(yǎng)護(hù)：1.提升安裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)建條件。在安裝設(shè)施22/4(完整版)綜采工作面機(jī)械設(shè)備

4、檢修保養(yǎng)制度前，應(yīng)仔細(xì)做好設(shè)施的檢查、試驗工作，達(dá)到要求后方可下井安裝。設(shè)施安裝好后，要仔細(xì)執(zhí)行交接手續(xù)，并依據(jù)設(shè)施完滿標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格查收，凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要實時維修與改換，防止設(shè)施帶病投入運(yùn)行。2.正確辦理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設(shè)施的完滿率。3.堅持預(yù)防為主的原則。經(jīng)過檢查研究，掌握設(shè)施運(yùn)行時的磨損規(guī)律，增強(qiáng)設(shè)施的初期診療與保護(hù)養(yǎng)護(hù)，實時除去事故隱患，同時做好設(shè)施的班檢、日檢、月檢工作，做到有計劃的檢修。4.合理使用設(shè)施，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要依據(jù)設(shè)施的性能與使用條件合理使用，禁止野蠻操作。要經(jīng)過科學(xué)手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實時進(jìn)行設(shè)施的保護(hù)與養(yǎng)護(hù)。每日

5、檢修設(shè)施時間不小于6小時。5.推行責(zé)任操作制度，單人操作的設(shè)施推行單人單體制，多人操作設(shè)施推行包機(jī)負(fù)責(zé)制。操作人員要依據(jù)規(guī)定的養(yǎng)護(hù)限期、養(yǎng)護(hù)項目和作業(yè)范圍進(jìn)行設(shè)施養(yǎng)護(hù)。6.推行巡回檢查制，由專人對設(shè)施的要點(diǎn)部位和易損部位進(jìn)行巡回檢查。7.推行交接班制度。交接班時，上班人員要對下班人員交待設(shè)施運(yùn)行情況及注意事項。8.推行事故剖析制，對發(fā)生的機(jī)電事故要進(jìn)行剖析，查出原由，采納舉措，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。33/4(完整版)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度9.對操作人員進(jìn)行必需的技術(shù)培訓(xùn)，不停提升其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，保證設(shè)施檢修質(zhì)量。四、獎罰1.凡出現(xiàn)因為機(jī)電設(shè)施檢修不到位的，依據(jù)生產(chǎn)影響時間對有關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行