上班管理制度

1、Word - 19 -上班管理制度上班時(shí)間早晨8:30，下班時(shí)間下午6:307:30。送貨司機(jī)以送完當(dāng)天貨單為止。二、遲到礦工制度早晨8:30分上班打卡，最遲打卡時(shí)間不能超過(guò)8:35。若超過(guò)時(shí)間視為遲處處理。遲到10分鐘以內(nèi)，扣除工資10元;遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時(shí)扣50元;超過(guò)1小時(shí)，按礦工處理。若遇特別狀況，打電話告知。曠工6天，將賜予除名處理。三、請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假須請(qǐng)假前一天填寫書面請(qǐng)假條;若臨時(shí)有急事請(qǐng)假須早晨8:00以前打電話，若超過(guò)8:00以后打電話請(qǐng)假扣除工資20元，若超過(guò)8:30打電話扣除工資50元，若不請(qǐng)假，扣除工資150元。四、文員制度文員上岸件事，打開(kāi)電腦

2、、電話、打印機(jī)、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責(zé)將罰款10元，完成接客戶電話的每一個(gè)細(xì)節(jié)，客戶貨單的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，完整記錄后并電腦開(kāi)出送貨單。若庫(kù)房直接送貨請(qǐng)截圖到庫(kù)房，開(kāi)單必需做到：記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號(hào)全都，若消失錯(cuò)誤將扣除工資作為懲罰。本人開(kāi)單后發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤后懲罰5元/次;若送貨員工發(fā)覺(jué)，每次懲罰10,元，并且送貨員工嘉獎(jiǎng)10元/次;公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)每個(gè)錯(cuò)誤懲罰20元一次，且下班后整理當(dāng)天單據(jù)，發(fā)覺(jué)后也作同樣懲罰。且不得聊私人，在電腦上玩嬉戲等與工作無(wú)關(guān)的事情，違反此規(guī)定，懲罰50/元次。不得以私人緣由影響工作。五、司機(jī)送貨責(zé)任制度司機(jī)協(xié)作裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號(hào)，依次送到各家各戶門店

3、及廠里。遺忘帶單子，每單10元懲罰。送貨司機(jī)必需幫助客戶將貨物完好無(wú)損卸下后，簽收送貨單，收現(xiàn)金。若司機(jī)在送貨到客戶后發(fā)覺(jué)貨款數(shù)量多出后帶回公司將嘉獎(jiǎng)貨物價(jià)值的10%，同時(shí)將對(duì)庫(kù)管出貨員懲罰貨物價(jià)值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償，若貨物在卸物過(guò)程中損壞，送貨司機(jī)將罰款貨物價(jià)值的15%。若貨物數(shù)量缺少后，馬上打電話回公司核對(duì)。貨物送到客戶公司后，樂(lè)觀配給客戶將貨物卸下，客戶疑問(wèn)，應(yīng)當(dāng)熱忱周到與客戶解釋溝通，不要與客戶爭(zhēng)吵，講粗話，客戶投訴屬實(shí)，將受處處罰100元/次。六、庫(kù)管發(fā)貨與送貨員裝貨制度送貨單據(jù)開(kāi)好后，庫(kù)管將整理好的單據(jù)按挨次將貨物叮囑送貨司機(jī)完整地將數(shù)

4、量規(guī)格、型號(hào)精確無(wú)誤地裝好。若在裝貨過(guò)程中消失貨物損壞，將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據(jù)向送貨司機(jī)交代清晰后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí)，必需做到隨喊隨到，態(tài)度樂(lè)觀，行動(dòng)快速。嚴(yán)禁態(tài)度不端正，行動(dòng)遲緩，否則視情節(jié)輕重將作出懲罰，或者開(kāi)除。七、工資發(fā)放制度工資結(jié)算于每月30日31日，發(fā)工資于其次個(gè)月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放，若工作中發(fā)覺(jué)任何有損公司利益員工者，將被開(kāi)除，同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對(duì)公司賠償。若中途申請(qǐng)辭職，或被公司辭退，按60元/天結(jié)算工資，未滿5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。八、辭職申請(qǐng)若員工中途有特別申請(qǐng)辭職者，須提前一個(gè)月提出書

5、面申請(qǐng)辭職報(bào)告，待批準(zhǔn)后一個(gè)月方能辭職，否則公司將不給當(dāng)月及前月工資，此責(zé)任由員工自己擔(dān)當(dāng)。九、開(kāi)車責(zé)任制度司機(jī)送貨到每家客戶時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無(wú)損，關(guān)心客戶一起卸貨，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的10%，在送貨路上全部違章、罰款金全部由自己擔(dān)當(dāng)，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢買分處理，貨車上三環(huán)路行駛時(shí)必需在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件，不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛。司機(jī)將每月30日將加油卡明細(xì)單打印一份，和電子違章查詢報(bào)告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。十、嘉獎(jiǎng)若員工向公司

6、提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采納實(shí)行一個(gè)月內(nèi)，確認(rèn)有提升公司的管理層次，將嘉獎(jiǎng)100元/次。上班管理制度 篇2為提高全員素養(yǎng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。(一)檢驗(yàn)工序管理制度1. 質(zhì)檢人員必需依據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料打包物料;2.質(zhì)檢人員在檢測(cè)物料(成品，半成品)前必需審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗(yàn)前的預(yù)備工作;3. 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨便改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù)，若有必要改動(dòng)必需與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕平安質(zhì)量隱患，確保檢驗(yàn)工作順當(dāng)進(jìn)行;4. 在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析解決，并做好記錄，把損失降到最低;5. 檢驗(yàn)過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)

7、記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，以次充好。6. 合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫(kù);7. 產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)覺(jué)，將嚴(yán)厲處理;8. 質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn)，如有不符，準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員并訂正;9. 質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決;10. 各工序人員必需嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(二)上班制度1. 全體人員應(yīng)事先做好預(yù)備工作，員工必需提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。具體了解設(shè)備運(yùn)行狀況以及一天的工作內(nèi)容;2. 質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄，檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔3

8、. 質(zhì)檢人員根據(jù)規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)記錄清晰;在檢查中發(fā)覺(jué)不符合實(shí)際狀況時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)馬上處理，4. 未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。5.檢查組長(zhǎng)的工作：1)檢查人員是否齊全，設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好;2)檢查各項(xiàng)工作是否預(yù)備完備精確;3)召開(kāi)班前會(huì)，支配工作;4)向上級(jí)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作;5)準(zhǔn)時(shí)解決當(dāng)天遇到的問(wèn)題;6.上班期間不準(zhǔn)聚集談天;不準(zhǔn)玩手機(jī);不準(zhǔn)竄崗;不準(zhǔn)做與上班無(wú)關(guān)事宜;7.下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí);8.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃潔凈，方能下班;(三)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1. 合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標(biāo)記;2. 工、卡

9、、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷;3. 設(shè)備保持清潔、潤(rùn)滑、無(wú)故障;4. 下班前設(shè)備及周邊打掃潔凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;5. 嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)和禁煙區(qū)吸煙，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，次罰款五十，其次次加倍，造成生產(chǎn)損失的由員工本人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。6. 生產(chǎn)車間安排的工作任務(wù)，員工須保質(zhì)保量按時(shí)完成，不得偷工減 料，拖拉應(yīng)付，消極怠工或擅離崗位，違者酌情罰款0元50元。7. 嚴(yán)禁把公司的產(chǎn)品私自攜帶出廠，一經(jīng)發(fā)覺(jué)均按偷竊論處，處50元-100元罰款。8. 上班時(shí)間禁止一切不文明行為，不允許坐在貨框、機(jī)臺(tái)上，不得在生 產(chǎn)車間嘻笑打鬧影響他人工作。9. 員工不得在車間打架斗毆、吵罵、詆毀管理人員，擾亂生產(chǎn)次序之言

10、 行，違者處50元500元罰款，造成嚴(yán)峻后果者送交公安部門處理。10. 員工須愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備，針車設(shè)備由機(jī)修工幫助定期保養(yǎng)，未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)亂調(diào)、亂拆機(jī)臺(tái)，若因操作不善或蓄意破壞致設(shè)備損壞者。(四)入庫(kù)管理：原材料必需有保管員同交貨人親自交接，核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否全都，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫(kù)應(yīng)做到已檢品和待檢品分開(kāi)放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開(kāi)據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。平安事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的平安1)上

11、班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)特別，物品有無(wú)丟失。2)下班檢查是否鎖門，斷電及其它擔(dān)心全隱患。(五)考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;本制度適用于全體員工。1、 出勤： 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時(shí)間： 上午7：30-11：00，下午12：00-17：002、打卡(指紋)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡。員工上、下班時(shí)必需本人親自打卡，不得代打卡，否則雙方均以違紀(jì)懲罰。3、遲到：上班7：30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資。30分鐘后視為曠工。4、早退：每天下午17：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公

12、司，應(yīng)在前一日由本人親自(非特別狀況，不準(zhǔn)無(wú)故代請(qǐng)假)向車間主任請(qǐng)假或在當(dāng)日上午7：30前用適當(dāng)方法向車間主任請(qǐng)假，車間主任將未到人員的狀況在當(dāng)日上午8：00前報(bào)辦公室，否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積5天，予以除名?？记谶^(guò)程中，弄虛作假，不按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。(六)著裝制度1、根據(jù)公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求;2、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短褲上班;3、女員工把頭發(fā)束起來(lái)，不怡披頭散發(fā);4、根據(jù)公司規(guī)定佩戴口罩、手套、頭套等生產(chǎn)工具;5、夏天著裝以舒適寬松為怡，不得穿著暴露、嚴(yán)禁

13、不文明行為。(本制度從制定之日起生效，必需嚴(yán)格執(zhí)行)20 xx年2月27日上班管理制度 篇3為提高全員素養(yǎng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。(一)檢驗(yàn)工序管理制度1. 質(zhì)檢人員必需依據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料打包物料;2.質(zhì)檢人員在檢測(cè)物料(成品，半成品)前必需審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗(yàn)前的預(yù)備工作;3. 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不得隨便改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù)，若有必要改動(dòng)必需與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕平安質(zhì)量隱患，確保檢驗(yàn)工作順當(dāng)進(jìn)行;4. 在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，預(yù)防同病復(fù)發(fā)，把損失降到最低;5. 檢驗(yàn)過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢

14、、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，依次充好。6. 不合格及無(wú)標(biāo)記的產(chǎn)品(成品)不允許流入下道工序，并做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置;不合格品按不合格品處理規(guī)定處理;7. 合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫(kù);8. 產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)覺(jué)，將嚴(yán)厲處理;9. 質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn)，如有不符，準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員并訂正;10. 質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決;11. 各工序人員必需嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(二)上班制度1. 全體人員應(yīng)事先做好預(yù)備工作，員工必

15、需提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(員工之間不準(zhǔn)代打卡;如有發(fā)覺(jué)將嚴(yán)厲處理;)。具體了解設(shè)備運(yùn)行狀況以及一天的工作內(nèi)容;2.質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄，檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔4. 質(zhì)檢員必需做到五清三即：五清看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清;5. 質(zhì)檢人員根據(jù)規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)記錄清晰;在檢查中發(fā)覺(jué)不符合實(shí)際狀況時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)馬上處理，6. 未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。7.檢查組長(zhǎng)的工作：1)檢查人員是否齊全，設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好;2)檢查各項(xiàng)工作是否預(yù)備完備精確;3)召開(kāi)班前會(huì)，支配工作;4)向上級(jí)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作;5)準(zhǔn)時(shí)解決當(dāng)天遇到的問(wèn)題;8.上班

16、期間不準(zhǔn)聚集談天;不準(zhǔn)玩手機(jī);不準(zhǔn)竄崗;不準(zhǔn)做與上班無(wú)關(guān)事宜;9.下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí);10.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃潔凈，方能下班;(三)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1. 合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標(biāo)記;2. 工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷;3. 設(shè)備保持清潔、潤(rùn)滑、無(wú)故障;4. 下班前設(shè)備及周邊打掃潔凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;5. 不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點(diǎn)，如有違犯將按規(guī)定處理。(四)工具管理制度1.發(fā)動(dòng)和依靠工人參與工具管理，提高工人愛(ài)惜工具的仆人翁責(zé)任感。仔細(xì)管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。2.加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)

17、。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過(guò)度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)閱歷，改進(jìn)工具使用方法。3.加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要常常進(jìn)行維護(hù)，在使用過(guò)程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致由于自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要以舊換新進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再連續(xù)使用。3、工具交接或退還(五)工具的借用1、為便利不常用工具的借用，倉(cāng)庫(kù)設(shè)部分常用操作工具備借2、工具借用期限最高借用期為一周。3、工具借用及歸還手續(xù)：A、工具借用必需填寫工具借用申請(qǐng)單，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與所在部門負(fù)

18、責(zé)人簽名后，方可借用。B、保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。C、工具歸還時(shí)，保管員確定借出工具無(wú)損壞方可在工具借用申請(qǐng)單上簽名確認(rèn)歸還。(六)入庫(kù)管理：原材料必需有保管員同交貨人親自交接，核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否全都，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫(kù)應(yīng)做到已檢品和待檢品分開(kāi)放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開(kāi)據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。四、平安事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的平安1)上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)特

19、別，物品有無(wú)丟失。2)下班檢查是否鎖門，斷電及其它擔(dān)心全隱患。(七)考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;本制度適用于全體員工。1、 出勤： 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時(shí)間： 上午8：30-12：00，下午13：30-18：002、打卡(簽到)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡(簽到)。員工上、下班時(shí)必需本人親自打卡(簽名)，不得代打卡(簽名)，否則雙方均以違紀(jì)懲罰。3、 遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。4、早退：每天下午18：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到

20、公司，應(yīng)在前一日由本人親自(非特別狀況，不準(zhǔn)無(wú)故代請(qǐng)假)向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門負(fù)責(zé)人將未到人員的狀況在當(dāng)日上午8：30前報(bào)辦公室，否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天，予以除名考勤過(guò)程中，弄虛作假，不按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。上班管理制度 篇4條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本制度。其次條 規(guī)章制度是加強(qiáng)公司員工工作紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，提高工作效率，搞好公司管理的一項(xiàng)重要工作。

21、全體員工要提高熟悉，自覺(jué)地、仔細(xì)地執(zhí)行規(guī)章制度。第三條 各部門的考勤管理由各部門領(lǐng)導(dǎo)人登記，然后交由總經(jīng)理總匯。第四條 各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條 工作時(shí)間1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上下班時(shí)間：夏季上午上班時(shí)間為8點(diǎn)，下班時(shí)間為12點(diǎn);下午上班時(shí)間為14點(diǎn)30分，下班時(shí)間為18點(diǎn)30分。冬季上午上班時(shí)間為8點(diǎn)，下班時(shí)間為12點(diǎn);下午上班時(shí)間為14點(diǎn)，下班時(shí)間為18點(diǎn)。第六條 遲到、早退1、上班20分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班20分鐘以前離開(kāi)，視為早退。2、遲到早退情節(jié)嚴(yán)峻屢教不改者，將賜予通報(bào)批判。3、遇到惡劣天氣、交通事故等特別狀況，屬

22、實(shí)的，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。第七條 請(qǐng)事假1、部門以下人員請(qǐng)假一天的由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假兩天的由公司總經(jīng)理助理批準(zhǔn)，三天以上的由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，全部請(qǐng)假人員都須在考勤上登記注明。2、員工因公外出不能按時(shí)到班的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)跟公司總經(jīng)理或助理說(shuō)明緣由，并由公司總經(jīng)理助理簽字確認(rèn)。第八條 病假1、員工本人的確因病，不能正常上班者，須經(jīng)公司總經(jīng)理或助理批準(zhǔn)，病情嚴(yán)峻的報(bào)公司總經(jīng)理備案。2、患病員工請(qǐng)假須由本人或由直屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。第九條 事假1、員工因合理緣由必要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。2、請(qǐng)事假的員工必需提前一天書面申請(qǐng)(如遇不

23、行猜測(cè)的緊急狀況，必需由本人在事前請(qǐng)示公司總經(jīng)理助理)，照實(shí)說(shuō)明緣由，經(jīng)公司總經(jīng)理或助理同意后，方可休假，否則按曠工處理。3、員工在工作時(shí)間遇有緊急狀況需要本人離開(kāi)崗位處理的，經(jīng)公司總經(jīng)理或助理同意后方可離開(kāi)。第十條 曠工未向公司總經(jīng)理或助理書面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。礦工情節(jié)嚴(yán)峻的，將賜予通報(bào)批判，直至解除勞動(dòng)合同處理。二0 xx年三月六日上班管理制度 篇5(一)本公司員工上下班，悉依本細(xì)則行之。(二)本公司員工應(yīng)按作息時(shí)間之規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到退。(三)上班時(shí)間3分鐘后15分鐘內(nèi)為遲到，十五分鐘后列為曠職(工)，早退者一

24、律作曠職半日論，不得補(bǔ)請(qǐng)事假，病假抵充，違者作曠職(工)半日論。(四)遲到早退按下列辦理：1.遲到次數(shù)的計(jì)算，以當(dāng)月為限。2.遲到折合的事假，均按事假規(guī)定辦理。3.當(dāng)月次遲到不計(jì)，其次次以事假2小時(shí)計(jì)，第三次加4小時(shí)計(jì)，以后每多一次即累加2小時(shí)計(jì)算。4.15分鐘內(nèi)早退者一律作曠職(工)半日論。(五)曠職(工)按下列規(guī)定辦理：1.曠職(工)不發(fā)當(dāng)日薪資。2.連續(xù)曠職(工)三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)6天，均予開(kāi)除。(六)上下班因公外出經(jīng)過(guò)門房，如警衛(wèi)人員有所詢問(wèn)或檢查，應(yīng)即接受，不得拒絕，違者議 處。(七)上下班打卡及進(jìn)出行動(dòng)，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，原則如下：1.無(wú)論何種班次，上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前先吃飯后

25、打卡，不得于上班打卡后出外吃飯或辦理私事。2.下班者應(yīng)先打卡后外出。3.下班鈴聲響后，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有故違，查實(shí)后即按擅離職守處分，主管人員應(yīng)負(fù)連帶的責(zé)任。4.下班時(shí)除保修人員外其他人員在廠區(qū)內(nèi)至各單位洽辦公務(wù)，應(yīng)一律于下班前回返本單位崗位上，再遵上條規(guī)定打卡外出。(八)上下班打卡均須本人親自打卡，不得托人代打，否則除予曠職(工)半日論處，其代人打卡者，受同等處分。(九)工作時(shí)間內(nèi)，不論日夜班，凡有睡覺(jué)和擅離工作崗位及其他談天怠惰情形予以議處。(十)日夜輪班工作，應(yīng)按時(shí)，倘者屆時(shí)未到，應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管處理不得擅自離去。(十一)工作時(shí)間內(nèi)，因事外出，須時(shí)有請(qǐng)假單或公出證交門房或掌握室，否則警衛(wèi)或人事人員有權(quán)禁止外出(總公司人員，亦應(yīng)將請(qǐng)假單，公出證交人事單位登記，否則按第九條辦理，推銷營(yíng)業(yè)人員因公外出，不必填寫公出證，但應(yīng)