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文檔簡介
1、1服 務(wù) 營 銷Email: lyw.Mob: Tel: QQ: 182448312 (aWell)Chapter 05服務(wù)營銷策略 之7Ps37Ps有形展示Physical Evidentce過程Process促銷Promotion渠道/網(wǎng)點(diǎn)Place價(jià)格Price產(chǎn)品Product人Participants/People服務(wù)營銷的 7Ps服務(wù)設(shè)計(jì)與新服務(wù)開發(fā)服務(wù)定價(jià)服務(wù)過程服務(wù)有形展示人員形象45.1 服務(wù)設(shè)計(jì)與新服務(wù)開發(fā)設(shè)計(jì)和傳遞服務(wù)服務(wù)技術(shù)革新服務(wù)產(chǎn)品及品牌服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)定位56公司目標(biāo)和資源市場機(jī)會分析資源配置分析市場定位描述產(chǎn)品用以區(qū)別的特征目標(biāo)細(xì)分市場運(yùn)營資產(chǎn)描述實(shí)體設(shè)施設(shè)備信息和
2、溝通技術(shù)人力資源(人數(shù)和技能)服務(wù)營銷思想服務(wù)運(yùn)營思想服務(wù)傳遞過程績效評價(jià)5.1.1 設(shè)計(jì)和傳遞服務(wù)服務(wù)營銷思想顧客利益核心產(chǎn)品附加服務(wù)服務(wù)可靠程度易接近性(Where,When)成本金錢時(shí)間體力精神(腦力)7服務(wù)運(yùn)營思想運(yùn)營的地理范圍服務(wù)的地區(qū)、單地點(diǎn)/多地點(diǎn)、設(shè)施的位置、電信聯(lián)系進(jìn)度計(jì)劃服務(wù)的小時(shí)/天/季節(jié)、連續(xù)/間斷、間斷的頻率場地設(shè)計(jì)和布置運(yùn)營資產(chǎn)的部署什么工作,在哪里,什么時(shí)候利用中介機(jī)構(gòu)運(yùn)營資產(chǎn)利用顧客的資產(chǎn)(合作伙伴和自我服務(wù))“前臺”和“后臺”的工作安排8服務(wù)傳遞過程(1)服務(wù)傳遞的步驟設(shè)計(jì)什么步驟?什么順序?哪里?什么時(shí)候?速度?授權(quán)的程度自己全部完成?找中介機(jī)構(gòu)完成部分工作
3、?顧客和服務(wù)提供者之間的合同的特征顧客上門來?去顧客那里?相隔一定距離進(jìn)行交易?9服務(wù)傳遞過程(2)過程特征批量服務(wù)?單獨(dú)服務(wù)?顧客自助服務(wù)?分配有限的生產(chǎn)能力的規(guī)則預(yù)訂程序?排隊(duì)程序?形象和氛圍場地設(shè)計(jì)和布置,員工形象禮儀,內(nèi)部設(shè)施類型,音樂、光線和裝飾10服務(wù)績效評價(jià)顧客評價(jià)管理人員評價(jià)雇員評價(jià)行業(yè)機(jī)構(gòu)評價(jià)115.1.2 服務(wù)技術(shù)革新高速列車CT(計(jì)算機(jī)斷層掃描)、MRI(磁共振成像)Internet衛(wèi)星技術(shù)無線通信ATM智能技術(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)12技術(shù)進(jìn)步顯著影響了服務(wù)生產(chǎn)和傳遞方式5.1.3 服務(wù)產(chǎn)品及其品牌服務(wù)產(chǎn)品的層次服務(wù)產(chǎn)品組合13產(chǎn)品五層次14潛在產(chǎn)品附加產(chǎn)品期望產(chǎn)品基礎(chǔ)產(chǎn)品核心利益
4、產(chǎn)品的五個(gè)層次1.核心利益:顧客真正需要的基本服務(wù)或利益。如:旅館休息與睡眠2.基礎(chǔ)產(chǎn)品:產(chǎn)品的基本形式。如:旅館床,浴室,毛巾,衣柜,廁所等。3.期望產(chǎn)品:購買者在購買產(chǎn)品時(shí)通常期望或默認(rèn)的一組屬性和條件。如:旅館干凈的床,新的毛巾,清潔的廁所,相對安靜的環(huán)境。 4.附加產(chǎn)品:提供超過顧客期望的服務(wù)和利益,以便把公司的提供物與競爭者的提供物區(qū)別開來。如:旅館電視機(jī),網(wǎng)絡(luò)接口,鮮花,結(jié)帳快捷,美味的晚餐,優(yōu)良服務(wù)。5.潛在產(chǎn)品:該產(chǎn)品在將來最終可能會實(shí)現(xiàn)的全部附加部分和轉(zhuǎn)換部分(產(chǎn)品將來的發(fā)展方向如:旅館全套家庭式旅館的出現(xiàn)15服務(wù)產(chǎn)品組合服務(wù)產(chǎn)品的實(shí)體化程度服務(wù)花服務(wù)產(chǎn)品線服務(wù)產(chǎn)品命名165
5、.1.4 服務(wù)創(chuàng)新兩大基本思路商品服務(wù)圍繞商品開發(fā)服務(wù)服務(wù)商品CD、唱片、軟件洗衣機(jī)、烘干機(jī)程控電話17服務(wù)創(chuàng)新類型18全新型服務(wù)創(chuàng)新替代型服務(wù)創(chuàng)新延伸型服務(wù)創(chuàng)新拓展型服務(wù)創(chuàng)新改進(jìn)型服務(wù)創(chuàng)新包裝型服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)新程度高低19服務(wù)創(chuàng)新8步驟1. 構(gòu)想2. 評估3. 設(shè)計(jì)4. 執(zhí)行20服務(wù)創(chuàng)新8步驟1. 構(gòu)想服務(wù)理念創(chuàng)新戰(zhàn)略新服務(wù)的構(gòu)想2. 評估定義和評估商業(yè)性分析3. 設(shè)計(jì)服務(wù)藍(lán)圖市場測試4. 執(zhí)行市場導(dǎo)入定義和評估新服務(wù)無形性和不可分性導(dǎo)致對混亂的理解統(tǒng)一認(rèn)識:新服務(wù)的特征和特性新服務(wù)針對的問題推出新服務(wù)的理由新服務(wù)的程序及作用新服務(wù)購買的規(guī)則評估是否被員工和顧客理解?是否被喜歡?是否被認(rèn)為滿足不
6、適當(dāng)?shù)男枰?1服務(wù)產(chǎn)品的市場研究每晚房價(jià): 300元建筑物: 10層,300個(gè)房間;安靜,中央走廊,電梯,大窗戶景觀/庭院:很大的室外庭院,許多樹木和花草,游泳池,噴泉,露臺食物:小型的中檔價(jià)位,客房質(zhì)量:4星,舒適的沙發(fā)床和椅子,大書桌,咖啡桌,小冰箱,保險(xiǎn)柜服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):快捷的入住登記和結(jié)賬,可靠的信息服務(wù),洗熨,行李員,免費(fèi)代訂機(jī)票車票,休閑:按摩浴缸,游戲室,健身房,室外小型運(yùn)動設(shè)施安全:夜間值班警衛(wèi),密集的滅火裝置調(diào)查:愿否入???(愿一直入住、經(jīng)常入住、偶爾入住、很少入住、不愿意)225.1.5 服務(wù)定位服務(wù)定位服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)在顧客心目中的特殊印象或特色。實(shí)質(zhì):差異化、特色化分類服
7、務(wù)質(zhì)量定位服務(wù)營銷要素定位2324服務(wù)質(zhì)量定位服務(wù)可靠性特色服務(wù)響應(yīng)性特色服務(wù)保證性特色服務(wù)移情性特色服務(wù)有形性特色25服務(wù)營銷要素定位人過程有形展示服務(wù)人員特色服務(wù)顧客特色服務(wù)活動特色服務(wù)專業(yè)特色服務(wù)時(shí)間特色服務(wù)地點(diǎn)特色服務(wù)環(huán)境特色5.2 服務(wù)定價(jià)顧客對服務(wù)定價(jià)的感知服務(wù)定價(jià)方法服務(wù)定價(jià)策略265.2.1 顧客對服務(wù)定價(jià)的感知三大因素影響顧客對定價(jià)的感知顧客掌握的價(jià)格信息顧客購買服務(wù)的非貨幣成本服務(wù)定價(jià)與服務(wù)質(zhì)量27顧客掌握的價(jià)格信息服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)無形性定價(jià)抽象、復(fù)雜、難懂易變性定價(jià)多變、多樣性服務(wù)定價(jià)的程序明碼標(biāo)價(jià)?協(xié)商定價(jià)?事后定價(jià)?顧客的個(gè)性化要求服務(wù)價(jià)格信息的收集難度大服務(wù)價(jià)格促銷促
8、銷價(jià)格常常容易誤導(dǎo)顧客:恢復(fù)原價(jià)提價(jià)28顧客購買服務(wù)的非貨幣成本時(shí)間成本等候:排隊(duì),預(yù)約信息成本網(wǎng)點(diǎn)分布?明碼標(biāo)價(jià)?質(zhì)量信譽(yù)?體力成本距離,交通等精神成本心理負(fù)擔(dān):無形,定價(jià)復(fù)雜、難理解精神負(fù)擔(dān):新式的自助設(shè)備如何用?人際溝通壓力:如何與服務(wù)人員溝通?29服務(wù)定價(jià)與服務(wù)質(zhì)量價(jià)格是服務(wù)質(zhì)量的信號:按價(jià)論質(zhì)名老中醫(yī)的高掛號費(fèi),甚至送紅包現(xiàn)象MBA 的學(xué)費(fèi)VIP 價(jià)格Very Important Person高價(jià)高期望,低價(jià)低期望305.2.2 服務(wù)定價(jià)的方法成本定價(jià)法競爭定價(jià)法需求定價(jià)法31成本定價(jià)法定價(jià) 直接成本 間接成本 利潤加成特殊性:計(jì)算單位模糊服務(wù)產(chǎn)出單位明確:按人次?按時(shí)間?按學(xué)分?成本難以核算銀行出納既提供儲蓄服務(wù),又同時(shí)提供收費(fèi)代理服務(wù),如何分?jǐn)偝杀??成本與價(jià)值不對稱32競爭定價(jià)法適用于全行業(yè)實(shí)行了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化寡頭壟斷市場不適用于中小服務(wù)機(jī)構(gòu)差異性較強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)醫(yī)院、銀行、學(xué)校、律師33需求定價(jià)法需求量上需求旺盛高價(jià)需求疲軟低價(jià)需求的質(zhì)上顧客感知定價(jià)!高質(zhì)高價(jià),低質(zhì)
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