設(shè)計變更實施管理標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)計變更實施管理標(biāo)準(zhǔn)一、目的：為確保設(shè)計變更后信息能及時傳遞、有效實施，避免因設(shè)計變更帶來的不必要 損失。二、適用范圍：適用于制造部所涉及的加工工藝、結(jié)構(gòu)、材料、顏色、包裝等發(fā)生變化的產(chǎn)品 改良。三、人員職責(zé)：1、工藝員：負(fù)責(zé)設(shè)計變更信息收集及根據(jù)設(shè)計變更要求對使用人員進(jìn)行培訓(xùn)a、信息收集：對制造部各工序改良信息收集并整理形成設(shè)計變更申請表經(jīng) 部門主管確認(rèn)后提交至對應(yīng)研發(fā)部；b、培訓(xùn):設(shè)計變更后按設(shè)計要求對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行修訂并組織培訓(xùn)；2、工藝主管：參與設(shè)計變更評審及設(shè)計變更信息接收；a、設(shè)計變更評審：參與設(shè)計變更相關(guān)會議討論、試產(chǎn)樣品生產(chǎn)過程跟進(jìn)及評審b、設(shè)計變更接收：接收并審核研發(fā)部下

2、發(fā)的設(shè)計變更通知及改良產(chǎn)品資料 ；3、文員:對設(shè)計變更通知及改良產(chǎn)品資料進(jìn)行登記、存檔并及時下發(fā)至相關(guān)工 序,同時對原資料進(jìn)行回收后蓋作廢章。四、信息提交：1、工序技術(shù)骨干、工序組長及以上管理人員對生產(chǎn)過程中因加工工藝、結(jié)構(gòu)、材料、顏色、包裝等因素造成的問題以書面形式提交至制造部工藝員處2、工藝員對問題點進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查并組織相關(guān)人員討論解決對策3、工藝員整理以上信息并編制形成設(shè)計變更申請表交部門主管確認(rèn)后每 周五遞交至對應(yīng)研發(fā)部；4、工藝員將研發(fā)部對設(shè)計變更建議的采納意見及時反饋至提出人員處，并說明原由；5、工藝員將遞交信息登記在設(shè)計變更信息匯總表內(nèi)，并根據(jù)研發(fā)部采納意 見更新設(shè)計變更信息匯總表

3、。五、設(shè)計變更評審：1、工藝主管收到研發(fā)部變更評審信息后組織本部門相關(guān)工藝人員及工序技術(shù) 骨干根據(jù)設(shè)計變更項目評審表中項目進(jìn)行逐項評審；2、工藝主管根據(jù)評審結(jié)果填寫設(shè)計變更項目評審表并交至研發(fā)部主管 處。六、設(shè)計變更信息接收1、工藝主管接收研發(fā)部指定人員下發(fā)的設(shè)計變更通知及改良產(chǎn)品資料（工藝 圖、投料單、五金清單、包裝五金清單、包裝清單、紙箱圖、商標(biāo)對照表、包裝 圖、貨品單、安裝使用說 明書、物料封樣表、BOM表等，如油漆產(chǎn)品需提供油漆 線路圖；2、工藝主管經(jīng)審核后將設(shè)計變更通知及改良產(chǎn)品資料交于制造部文員處；3、文員對相關(guān)資料在*制造部*年*月-*月設(shè)計變更登記臺帳中 進(jìn)行登記并在次日內(nèi)下發(fā)

4、至使用工序，并對經(jīng)工序組長簽字確認(rèn)的文件發(fā)放登記 表進(jìn)行存檔；4、工序組長收到設(shè)計變更資料信息后在次日早會中對組員進(jìn)行口 頭通知（特別需強調(diào)改 良通知正式實施日期。七、設(shè)計變更后操作流程1、物料變更：工藝員組織相關(guān)人員對車間在制物料進(jìn)行清點，根據(jù)設(shè)計變更要 求對物料進(jìn) 行退倉處理或在約定期限內(nèi)利用。2、產(chǎn)品變更：工藝員根據(jù)設(shè)計變更要求結(jié)合生產(chǎn)實際修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工藝參數(shù) 及加工夾具的制作；工藝員將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書修訂完畢后對使用工序員工進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)形式:理論+實操，同時規(guī)范填寫培訓(xùn)確認(rèn)表；工藝員需對在實操中未掌握員工進(jìn)行再次培訓(xùn)及輔導(dǎo)教育；工藝主管需對改良后首批次產(chǎn)品進(jìn)行全程跟進(jìn)，對過程中出現(xiàn)問題

5、點記錄在試產(chǎn)問題記錄表上；工藝主管組織相關(guān)人員對記錄問題點進(jìn)行討論形成并提出有效改進(jìn)方案 形成試產(chǎn)報告交至研發(fā)部主管確認(rèn)；工藝主管對照設(shè)計變更關(guān)聯(lián)變更點檢表對各項工作進(jìn)行逐項點檢確認(rèn)。附:1、設(shè)計變更項目評審表2、設(shè)計變更關(guān)聯(lián)變更點檢表3、*制造部*年*月-*月設(shè)計變更登記臺帳工程建更管理程序目的：懸因鷹品之材料規(guī)格建更、客戶需求建更、裂程曲題改善等，祝靶工程建更作渠流程，以碓保各榷責(zé)部因攫得正碓的建更資制at有所依據(jù)。ffiH :相部因：KU提出相之ECR中吉青及曾筵。條恩）蔽工程研褻部：工程人H及相榷責(zé)主管me ECN K立、寄查、 就行相翻建更事H矜部:取得客戶同意后，或通知相信在部因就

6、行工程建更。資材管理部：me提出Jf存狀況、建更后之成本及通知外包、供鷹商建更事 xg0 2.5裂造部:更后的制程碓品保部:mets建后之品si控管及落橫瞬事：a。條恩）蔽工程研彝部理：負(fù)責(zé)ECR、ECN 核型工程建更。作H內(nèi)容：內(nèi)部建吏的定羲及成品半成品料虢是否建更。料虢需要建更的有：a.品模具的建更：模具型狀需建更料虢。b.包裝方式彝生改建。c. 品加工方法改建。d.供J商的建更。e.jg品物料的段建。f. HSF物料替換奧醇入。3.1.2料虢不需要建更的有：品加工埸所彝生改建Hi品治工具的ft更。c.猿境彝生更改。d.管理代表的燮更。e.特殊工槿及重要人jM的巽S&。3.2外部建吏的定羲

7、及成品半成品料虢是否建更。料虢需建更的有：a.客戶提出需求燮更，包含檬品、量品。b.供鷹商所提供品結(jié)情或材料建更。HSF法律法祝建更。3.2.2料虢不需要建更的：瓢。：內(nèi)部建更由各需求部因提出【工程燮更需求覃(ECR1。3.3.2客戶提出需求由H矜部提出【工程燮更需求覃(ECR1。供鷹商所提供崖品結(jié)情或材料建更由資材部探瞞提出【工程燮更需求覃 (ECR1，群余田作渠方法按資材管理部【供鷹商管理程序】就行?！竟こ疼聘枨篑?ECR1就行完成后，由余勤蔽工程研彝部K立【工程建 更新行覃(ECN】【工程燮更需求覃（ECR1典【工程建更新行覃（ECN】皆i（交由系10蔽工 程研彝文管 迤行文件褊虢,各

8、部因曾筵。褊碣原JW : 流水虢年月日例:081115ECR/ECN文件建更典核型:【工程燮更需求覃（ECR1 富核后工程研褻部或其他相部 因JW依需求就行相信露燮更事宜。若懸檬品建更W1U蔽工程研褻部需建更工程圄面，模治具圄面及SOP;品保 部修改SIP o若懸已生崖品建更，刖需加上【QC工程表】的建更。條恩）蔽工程研褻部寄核或整相翻建更資料后K立【5M建更中言青罩】，呈余恩摩工程研褻部主管寄核瓢IS后，送至H矜部因30!給客戶作建更碓18。若客戶同意建更刖由余恩）蔽工程研彝部K始新行工程建更ECN流程。若客戶不同意建更JW取消此次建更或依客戶之新需求，重新跑ECR流程。新行工程建更:?！竟こ探ǜ枨篑‥CR1就行完成后，由余勤蔽工程研彝部K立【工程 建更新行覃（ECN】通知相信在部因迤行工程建更。瓷制I稽核接收【工程燮更需求覃（ECR1后,需各部因迤行雁, 而符其相建更之資料迤行更換或其雁筵后之【工程建更需求覃（ECR1加蓋【玖典回彳復(fù)】章回AW恩JS工程研褻部。登金錄典保存：ECR典ECN新行完罩后資制I