食堂改造設計實施方案

1、.wd.wd.wd.目 錄TOC o 1-2 h z uHYPERLINK l _Toc2930919001編制依據(jù) PAGEREF _Toc293091900 h 3HYPERLINK l _Toc2930919042.對施工工程的認識 PAGEREF _Toc293091904 h 5HYPERLINK l _Toc2930919052.1 工程概況 PAGEREF _Toc293091905 h 5HYPERLINK l _Toc2930919062.2 施工技術與施工資源 PAGEREF _Toc293091906 h 5HYPERLINK l _Toc2930919073.施工部署

2、PAGEREF _Toc293091907 h 7HYPERLINK l _Toc2930919083.1 施工部署原那么 PAGEREF _Toc293091908 h 7HYPERLINK l _Toc2930919093.2 進度控制 PAGEREF _Toc293091909 h 8HYPERLINK l _Toc2930919103.3 工期保證措施 PAGEREF _Toc293091910 h 8HYPERLINK l _Toc2930919113.4 施工組織 PAGEREF _Toc293091911 h 10HYPERLINK l _Toc2930919124.施工準備 P

3、AGEREF _Toc293091912 h 13HYPERLINK l _Toc2930919134.1 技術準備 PAGEREF _Toc293091913 h 13HYPERLINK l _Toc2930919144.2 施工準備 PAGEREF _Toc293091914 h 21HYPERLINK l _Toc2930919154.3 資源準備 PAGEREF _Toc293091915 h 23HYPERLINK l _Toc2930919165.主要工程施工方法及技術措施 PAGEREF _Toc293091916 h 24HYPERLINK l _Toc2930919175.1

4、施工測量 PAGEREF _Toc293091917 h 24HYPERLINK l _Toc2930919185.2撤除工程 PAGEREF _Toc293091918 h 24HYPERLINK l _Toc2930919195.3抹灰工程 PAGEREF _Toc293091919 h 24HYPERLINK l _Toc2930919205.4門窗安裝工程 PAGEREF _Toc293091920 h 27HYPERLINK l _Toc2930919215.5鑲貼墻地磚工程 PAGEREF _Toc293091921 h 30HYPERLINK l _Toc2930919225.6

5、給排水改造工程 PAGEREF _Toc293091922 h 32HYPERLINK l _Toc2930919235.7粉刷工程 PAGEREF _Toc293091923 h 39HYPERLINK l _Toc2930919246.質量保證體系及措施 PAGEREF _Toc293091924 h 40HYPERLINK l _Toc2930919256.1工程質量目標： PAGEREF _Toc293091925 h 40HYPERLINK l _Toc2930919266.2加強現(xiàn)場所有施工人員的質量意識。 PAGEREF _Toc293091926 h 40HYPERLINK l

6、 _Toc2930919276.3 質量管理體系 PAGEREF _Toc293091927 h 40HYPERLINK l _Toc2930919286.4 質量保證措施 PAGEREF _Toc293091928 h 40HYPERLINK l _Toc2930919297.施工進度保證措施 PAGEREF _Toc293091929 h 47HYPERLINK l _Toc2930919307.1人員組織保證 PAGEREF _Toc293091930 h 47HYPERLINK l _Toc2930919317.2施工組織管理保證 PAGEREF _Toc293091931 h 47H

7、YPERLINK l _Toc2930919328、文明施工、環(huán)保及安全措施 PAGEREF _Toc293091932 h 52HYPERLINK l _Toc2930919338.1 文明施工與環(huán)境保護措施： PAGEREF _Toc293091933 h 52HYPERLINK l _Toc2930919348.2臨時設施： PAGEREF _Toc293091934 h 54HYPERLINK l _Toc2930919358.3安全施工措施： PAGEREF _Toc293091935 h 56HYPERLINK l _Toc2930919369、降低成本措施 PAGEREF _To

8、c293091936 h 57HYPERLINK l _Toc2930919379.1降低成本措施 PAGEREF _Toc293091937 h 57HYPERLINK l _Toc2930919389.2降低質量損失成本 PAGEREF _Toc293091938 h 59HYPERLINK l _Toc2930919399.3定期進展成本核算 PAGEREF _Toc293091939 h 59HYPERLINK l _Toc2930919409.4強化全員成本意識 PAGEREF _Toc293091940 h 59HYPERLINK l _Toc29309194110.成品保護措施

9、PAGEREF _Toc293091941 h 60HYPERLINK l _Toc29309194210.1建設成品保護工作的組織機構 PAGEREF _Toc293091942 h 60HYPERLINK l _Toc29309194310.2成品保護制度 PAGEREF _Toc293091943 h 60HYPERLINK l _Toc29309194410.3成品保護責任 PAGEREF _Toc293091944 h 621編制依據(jù)1.1本工程施工組織設計依據(jù)國家現(xiàn)行標準標準，我公司企業(yè)標準和成功的管理經(jīng)歷，及建設單位提供的施工圖，工程招標文件，工程勘察報告編制而成。1.2 主要規(guī)

10、程、標準類別名稱編號國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001工程測量標準GB500262007建筑地面工程施工質量驗收標準 GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-2001建筑給排水及采暖工程施工質量驗收標準GB50242-2002建筑電氣工程施工質量驗收標準 GB50303-2002地方及行業(yè)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ332001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準JGJ462005建設工程工程管理標準GB/T50326-2001建設工程文件歸檔整理標準GB/T50328-2001施工技術資料管理規(guī)程DBJ01-51-20001.3 主要法規(guī)類別名稱編

11、號北京市北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理方法市政府72號令北京市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定市政府84號令北京市建設工程規(guī)劃監(jiān)視假設干規(guī)定市政府86號令國家環(huán)境保護法、建筑法建設工程環(huán)境保護管理條例行政法規(guī)建筑施工質量管理方法國務院第279號文建設工程安全生產管理條例國務院令第393號1.4 其它類別名稱編號建筑業(yè)10項新技術企業(yè)本公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全安康管理體系?手冊?、?程序文件?如果構成合同文件的招標文件或任何文件中規(guī)定的標準高于國家標準的，按相關文件中規(guī)定的標準執(zhí)行，如果相關文件中規(guī)定的標準低于國家標準的，按國家標準執(zhí)行。2.對施工工程的認識2.1 工程概況2.1.1 工程概況工程內

12、容工程名稱工程地址招標人設計單位2.2 施工技術與施工資源2.2.1 技術與工藝本工程將涉及的主要施工工藝有：地面、墻面及墻體撤除、砌筑隔斷墻、抹灰、貼磚、粉刷、吊頂、給排水改造、電路改造工程等。對于這些施工工藝，恰是我方擬派入本工程的施工隊伍在近年來同類型建設工程上重復應用的工藝，不僅不會感到生疏，而且積累了充實的經(jīng)歷，可以通過完整的工作程序和作業(yè)程序，嚴格而準確地控制其施工速度、工程質量以及成本效益。2.2.2 施工資源情況由于近年來充分經(jīng)歷了同類型工程，施工資源得到了篩選、優(yōu)化。A、材料分供方隨著貫徹ISO9001，按年度進展了考核，根據(jù)其資質、信譽、材料質量、供貨響應程度，經(jīng)我單位技術

13、、經(jīng)濟部門全面考核，列入備選名錄如果業(yè)主認為必要，我方可將名錄呈交、承受審查。本工程施工時，將在該名錄中再擇優(yōu)選用。B、勞務資源同材料分供方的選擇一樣，勞務隊伍也是經(jīng)過考核編入備選名錄的。其作業(yè)組合、工種配套、直至工人實際操作標準都“本能地遵從我方的技術質量管理，我們將對作業(yè)人員進展交底、培訓，但是這種培訓，已經(jīng)不是根基性培訓，而是強化提高，是使勞務層承受我們將給出的更高水平的要求。C、機具資源由于近年來同類型工程多，機具配套狀況 基本穩(wěn)定。我方現(xiàn)有機械設備就數(shù)量、規(guī)格、性能情況看，與本工程的需要，可以滿足工程機械、機具的最大使用量。這樣，設備調整量小，經(jīng)濟效益好這也為我們降低成本提供了條件。

14、同時，裝備狀況的穩(wěn)定，是設備的維護、管理形成了定型的制度，完好率高，可靠性強，將對工程進度、質量提供有力保障。3.施工部署3.1 施工部署原那么質量目標：合格。工期目標：45日歷天。確保到達業(yè)主工期要求，開工后45日歷天完成施工任務，即2010年7月20日開工，2010年9月2日之前竣工。現(xiàn)場管理目標：按市級文明安全工地要求組織施工。安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，減小一般傷害事故，將事故發(fā)生率控制在3以內。本工程面積大、工期緊、質量標準高，且施工作業(yè)班組多、作業(yè)人員技術水平參差不齊。為了保證裝修盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務，我們將綜合考慮各方面影響因素，合理安排任務、資源、時

15、間、空間的總體部署。3.1.1 總施工順序上的部署原那么符合季節(jié)性施工和工序邏輯性施工要求。嚴格按照基建程序組件施工。為保證工期目標，合理裝修，組織立體穿插作業(yè)。按照業(yè)主要求合理安排裝修工期。3.1.2 機械設備部署原那么加工機械見機械設備表。3.1.3 總體施工部署組織機械、材料進場，編制下一步物資采購、訂購、加工、進場方案，組織落實。要求生產技術、質量檢驗報驗、物資供應、現(xiàn)場管理密切配合，確保材料按質、按量、按時間進場，完成每天方案所應完成的工作量，確保施工連續(xù)性?？偸┕ろ樞颍河捎诠て谳^緊，為了加快施工進程，工程遵循先拆后建的原那么。工序流程如下：撤除相關構筑物、地面等管線施工裝修工程3.

16、2 進度控制見工程進度橫道圖3.3 工期保證措施加強組織管理，公司成立施工領導小組實施全面協(xié)調和控制，確保按方案工期完成。3.3.1 認真做好施工前準備工作設計人員對原設計圖進展認真審核，根據(jù)本標段的工程特點，考慮整個建筑物的統(tǒng)一風格、業(yè)主的設計意圖，對原設計圖進展深化設計，并同業(yè)主、監(jiān)理及設計人員共同研究，及時確定設計材料做法。技術要先行，充分做好技術準備。工程技術人員要熟悉、理解施工圖紙，提前并詳細的編寫施工方案，確定合理的施工程序和施工工藝。及時對材料、半成品進展提料，交由材料員購置；提前對加工工件翻樣；做好施工前的現(xiàn)場測量放線工作。施工現(xiàn)場按照的要求，將水電等設施一次性布置好，確保施工

17、順利進展。3.3.2 認真做好施工進度方案，并以施工進度方案為龍頭，編制材料采購、材料進場方案，檢驗、試驗方案，機械設備方案，勞動力需用方案等，確保施工的正常需求。施工進度方案的編制一是要充分考慮施工工藝的要求，二是要成分考慮與其他施工隊間的協(xié)作配合要求，綜合分析，在編制總進度方案的同時，按時間順序編制更加詳細的月方案、周方案和日方案，編制出具體的專業(yè)進度方案，使其專業(yè)進度方案，服從、滿足總控制方案。3.3.3 同其他各相關專業(yè)施工單位的施工配合，要相互提供或創(chuàng)造施工條件，相互提供施工空間，防止相互影響，互相破壞的情況出現(xiàn)。3.3.4給相關專業(yè)提供相應的控制線，及時對施工現(xiàn)場的有關空間尺寸進展

18、核對，提前檢查了解各專業(yè)之間的矛盾，及時解決處理，防止土建裝飾單位做飾面時才發(fā)現(xiàn)與相關專業(yè)發(fā)生矛盾，而耽誤工期。3.3.5加強管理，充分保證資源的有效供應，減少停工待料、有料等人的情況發(fā)生。加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機械和施工周轉材料，提高機械化施工程度。對施工全過程落實到隊、責任到人。根據(jù)作業(yè)面的實際情況，認真計算、分析各工種的人員需求量，按進度要求方案好各種物資的供應時間，做到人、財、物的有機統(tǒng)一，合理配置，以提高成效，確保方案工期。3.4 施工組織工程經(jīng)理技術部門材料組生產部門設備租賃材料收發(fā)資源采購資源方案技術交底、科技攻關質量控制試驗及資料裝修生產組各專業(yè)生產組安全及文明施工機械管

19、理及維修裝飾施工班組土建施工班組電氣專業(yè)班組給排水班組3.4.1 組織機構A、現(xiàn)場管理體制建設原那么為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品，將選派優(yōu)秀的工程經(jīng)理部代表公司進展施工；施工現(xiàn)場組建一個有施工經(jīng)歷、有開拓創(chuàng)新精神、有拼搏奉獻精神的工程經(jīng)理部，使工程的各項措施制度落實到位。以工程經(jīng)理為領導核心質量管理體系，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質量保證體系標準。以工程經(jīng)理為首的工程管理班子能夠協(xié)調各方面的關系，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產要素，實行全員、全責；加大全體人員承擔風險的力度，做到保工期、保質量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質高效地完成

20、施工任務，確保該工程質量到達北京市優(yōu)質工程標準。B、施工組織部署原那么工程經(jīng)理部按照公司、監(jiān)理、建設單位要求，編制工程綜合進度方案。以總方案為依據(jù)，編制分部、分項工程施工進度方案；以三級方案為龍頭組織全現(xiàn)場的有序施工。3.4.2 主要工程管理人員責任3.4.3 勞動力組織本工程各施工段較分散，施工組織難度較大。合理投入勞動力，及時組織勞動力進場，實行動態(tài)調配，以保證施工工期要求。根據(jù)近幾年來施工經(jīng)歷，勞務層選用整建制施工隊伍，以利于工種間協(xié)作及平衡。施工中對勞動力配屬隊伍實行分片承包，提出工期和質量目標要求，人力保證要求，制定獎懲制度。然后簽定勞務合同。勞動力配備要求如下：工程初期，因為剛進現(xiàn)

21、場，各項工作頭緒較多，所以組織和調配好作業(yè)工人，按程序施工是工程得以順利進展的關鍵。整個工程采用一支隊伍組織流水施工。施工隊伍進場后，首先進展安全生產教育，然后進展技能培訓和分項工程技術交底，并進展考試，合格前方可上崗作業(yè)。對特殊工種人員，還要求有北京市建委方法的上崗證書。在施工作業(yè)過程中，工長、班組長要及時檢查和指導施工隊的作業(yè)，保證工程質量。以下人員為方案數(shù)量，當工程發(fā)生變化，要求有變化時，將根據(jù)變化隨時調整人員的數(shù)量，保證工期按時完成。勞動力按每個施工段方案，各施工段根據(jù)具體情況可相互調配。勞動力方案表序號工種人數(shù)工作內容1測量22木工2木制作等3電工6工地臨時用電、燈具安裝4瓦工10砌

22、墻5壯工20踢鑿、搬運，清洗成品，半成品6水暖工6給排水管線安裝等7抹灰工8抹灰貼磚等合計544.施工準備進場前的施工準備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準備工作的完善與疏漏直接關系到工程施工能否順利展開，為防止施工管理中的盲目性、隨意性，確保優(yōu)質、安全、低耗、圓滿地完成施工任務，我公司根據(jù)本工程實際情況，做到方案在先，科學組織，合理安排；周密地做好施工前的人員、材料、技術等各項準備工作。4.1 技術準備4.1.1 圖紙會審工作A、入場后工程主任工程師立即開場組織有關技術人員認真閱讀圖紙，對專業(yè)設計的重要節(jié)點部位進展翻樣，找出施工圖中的錯誤、疑問和不明確的地方，整理成文。技術人員熟施工圖，做好圖紙會審與

23、圖紙的修訂完善工作，并對現(xiàn)場及有關情況進展調查研究，準備好會審意見。明確各種細部節(jié)點做法；施工前組織尤其在樣板間施工中，應充分征求業(yè)主意見，滿足使用功能要求。B、如需要，我工程部將積極配合業(yè)主組織圖紙會審工作。參加圖紙會審時，要認真聽去設計人員的交底工作，做好記錄。對其中未提及的問題要逐條提出，與設計人員積極地討論，把問題盡量在圖紙會審會上全部解決。為解決的在會后積極與業(yè)主、設計聯(lián)系，爭取盡快解決。C、保證圖紙會審工作的質量。在會審時，應最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查工程，減少施工中因設計圖紙而造成的施工障礙。D、圖紙會審記錄是施工文件的組成局部，與施工圖具有同等效力。施

24、工圖紙會審記錄，要有建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位分別簽字。會審記錄的填寫要詳細、準確、文字規(guī)整，書寫方式符合存檔要求，注明參加會審的人員的時間，并送交有關部門存檔保存。4.1.2 技術洽商工作A、凡施工過程中施工工藝、材料或施工條件發(fā)生變動等情況，均應通過工程洽商予以解決。對施工圖紙中錯誤、疑問和不明確的地方也應以此方式予以解決。B、工程技術洽商是施工圖的補充，與施工圖有同等效用，應當交有關部門妥善保管，并下發(fā)、通知各有關部門?，F(xiàn)場實際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù)，沒有任何依據(jù)的一律制止施工。C、對于影響使用功能內容的洽商，應上報主任工程師批準后，方可聯(lián)系業(yè)主、設計辦理。D、工程技術洽

25、商要分發(fā)到工程各部門，并做好技術存檔。E、技術洽商上不得涂改，書寫方式符合存檔要求，并按照辦理日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥善保管。4.1.3 技術交底工作A、技術交底的目的是參加組織施工的領導、工程技術人員、業(yè)務主管人員、作業(yè)班組明確所擔負的工程任務或作業(yè)工程的特點及技術要求、質量標準、安全措施等，以便更好的組織施工。并明確交底人和承受交底人之間的責任。B、技術交底必須在單位工程圖紙會審的根基上進展的。并在單位工程或分部、分項工程施工前進展，并為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。C、技術交底應以書面形式進展，并輔以口頭講解，交底人和被交底人必須簽字認可。D、技術交底資料室工程技術檔案的重要組成局部，應及時

26、歸檔，妥善保管。4.1.4 材料檢驗及試驗工作A、嚴格按照國家的有關規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作，樣品標識上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章。B、根據(jù)工程制定試驗方案并嚴格執(zhí)行，不得漏檢。C、對試驗不合格的材料進展復檢，復檢如不合格堅決聯(lián)系退貨，嚴禁使用。試驗檢測結果未出之前，相對應的材料嚴禁在工程上使用。4.1.5 工程質量檢查驗收A、工程驗收嚴格執(zhí)行相關標準要求。B、分項工程均按照“三檢制進展驗收，不合格工序不得轉入下道工序。工程技術負責人負責組織分項工程的評定，專職質檢員進展核定。C、分部工程質量由工程生產負責人組織評定，專職質檢員核定。D、工

27、程竣工初驗、復檢、竣工核驗，堅持由下至上、由內至外逐級驗收。由工程部組織相關部門或單位參加，并辦理相關手續(xù)。E、竣工工程的核定申報資料：質量保證資料、質量評定資料和觀感質量評定表，由工程部負責收集整理，報公司技術部、質量部審核后，由工程部送質量監(jiān)視部門予以核查。F、竣工工程通過監(jiān)視部門核定前方可交甲方使用，交付期間執(zhí)行?成品保護工作程序?，交工后執(zhí)行?服務工作程序?。4.1.6 工程技術檔案技術資料，尤其是質量保證資料是工程質量好壞的重要依據(jù)，我們應在以下幾個方面入手，確保技術資料及時、完整、有效。A、及時收集材質合格資料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格證、檢測報告，必學在收取材料的同時

28、，由材料供應商提供材料材質證明文件，但凡不能提供材質證明文件的材料一律拒收。B、凡須試驗、檢驗的材料，必須及時按有關規(guī)定進展試驗；試驗合格并由試驗方出具試驗報告后，材料才能使用于工程。C、隱檢、預檢、質量評定，技術、質量管理人員要及時填寫報驗單請監(jiān)理參加驗收檢查，到達規(guī)定的要求后，各方及時簽字認可。D、設計變更、材料替代必須經(jīng)過設計、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并及時辦理變更手續(xù)，各方簽字前方變更施工。E、工程經(jīng)理部設置專職的技術資料管理人員，按照施工部位及時收集歸納，整理技術資料，確保資料的完整與有效。4.1.7 施工組織A、精心組織，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保周邊正常的生活工作秩序。a、嚴格控制施

29、工場地的噪聲污染。b、嚴格控制粉塵排放。c、采用環(huán)保型水性木器漆或環(huán)保型聚酯漆以及環(huán)保型涂料。d、嚴格控制固體廢棄物及污水的排放。e、現(xiàn)場不得燃燒生產有毒、有害、煙塵等有害安康的物資。f、撤除前應做好各種成品保護工作；并采取各種嚴格的成品保護措施，確保樓內設施及成品的完好無損。B、加強現(xiàn)場施工組織管理，確保工程有條不紊地順利進展；確保工期。a、周密方案，科學組織、合理安排，并嚴格按施工進度統(tǒng)籌方案進展施工，同時根據(jù)工程進展具體變化情況，及時對方案進展科學合理的調整；確保工程有條不紊地順利進展；確保工期。b、加強垂直水平運輸組織管理。根據(jù)施工進度方案制定詳細的材料進場方案；嚴格控制材料進場時間，

30、以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力。同時，為了確保周邊交通不受影響，材料及垃圾運輸應盡可能安排在晚上7：00以后行人和車輛減少時進展，且須特別注意“活完腳下清及成品保護。C、搞好以下施工協(xié)調配合工作a、加強各專業(yè)施工隊的施工協(xié)調配合，以免返工修補；確保工程質量及工程的順利進展。b、加強與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調關系：經(jīng)常征求業(yè)主對工程施工的看法和意見，主動地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)視檢查，服從指令；有問題及時整改；c、加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包的聯(lián)系，盡最大可能爭取他們的知道和支持。同時，合理安排強噪聲施工時間；嚴格控制粉塵排放污染，并采取各種有效措施，盡最大努力減少對周邊環(huán)境的各種影響，

31、確保周邊居民及單位的正常生活工作秩序；確保工程順利進展。4.1.8 竣工資料管理措施本工程竣工檔案資料應嚴格執(zhí)行國家和DBJ01-51-2003?建筑安裝工程資料管理規(guī)程?進展竣工資料編制，并采取以下措施：A、工程部主任工程師組織有關人員按DBJ01-51-2003?建筑安裝工程資料管理規(guī)定?及其它有關要求，進展竣工驗收資料的收集，匯總組卷工作。B、施工技術資料隨施工進度及時聚集整理。C、按施工技術文件、施工材料質量保證文件、施工管理文件、設計變更依據(jù)文件等四個方面，落實收集方案、編制收集情況登記表，明確責任人。D、注意一下施工過程中的技術資料收集a、做好甲方、設計單位有關文件的收到和發(fā)放登記

32、工作，并保存原件一套存檔。b、根據(jù)工程進度和施工情況，聯(lián)系有關部門收集以下有關原始資料原件。與技術部聯(lián)系，收集施工技術文件資料。與材料部聯(lián)系，收集施工材料質量保證文件。與設計部聯(lián)系，收集設計變更依據(jù)性文件。所有資料必須符合要求，做到齊全。根據(jù)業(yè)主需要，隨時拍攝有關工程照片或錄像。E、注意以下施工完后的技術資料收集a、竣工資料收集、整理、辦理，做好歸檔、整理工作。b、施工中后階段穿插編制工程竣工文件，如收集工程竣工報告、工程決算簽證、編制全套竣工圖，并根據(jù)建設單位需要，收集拍攝建筑物有照顧片、錄像。F、嚴格按竣工文件材料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所設計的工程資料的整理和編制要求，做好

33、竣工檔案的歸檔工作。G、全部施工技術資料要在竣工驗收后，按合同要求規(guī)定的時間，移交給業(yè)主。4.1.9 對一些特殊要求的施工部位、細節(jié)節(jié)點應進一步做好施工節(jié)點大樣圖，逐層進展技術交底，使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數(shù)，并根據(jù)裝飾做法及時編制分部、分項工藝作業(yè)指導書。4.1.10 提前做好各種材料加工訂貨的技術翻樣工作。4.1.11 施工成本控制措施施工中將嚴格管理，精心組織施工，采取各種管理手段降低工程成本。A、人員安排方面按照施工進度方案制定詳盡的勞動力進場方案，并根據(jù)現(xiàn)場施工及時進展調整，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。施工中及時協(xié)調管理，對各流水段各工種進展統(tǒng)一的人員安排，及時增添、

34、減少各部位勞動力。B、材料使用a、材料應盡可能根據(jù)施工進度方案，按部位分期分批運至施工現(xiàn)場，并盡可能直接運至作業(yè)部位，減少二次搬運。b、加強材料管理，節(jié)約材料費用。改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，庫存費用，減少資金占用。c、合理堆置材料，組織分批進場，減少二次搬運。d、抹灰做到活完腳下清，減少浪費。嚴格材料進場驗收和限額領料制度。e、特別注意占材料費比重大的主要材料的管理。f、注意周轉材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕浪費。C、現(xiàn)場管理a、加強現(xiàn)場管理，根據(jù)實際情況，安排現(xiàn)場施工，最大限度減少現(xiàn)場管理費用。b、對現(xiàn)場水、電使用進展嚴格控制，使用節(jié)水型水龍頭，制

35、止出現(xiàn)流水和長明燈等現(xiàn)象，特別是施工機具使用完畢后，必學立即拔除插銷，一方面節(jié)約用電，另一方面保證人員安全。c、對不使用的機具及時退回。d、施工中對工人灌輸節(jié)約意識，提倡不浪費一根釘子，做到全員倡導節(jié)約，實施節(jié)約。D、各工種協(xié)調加強對現(xiàn)場各工種的協(xié)調管理，防止因各工種穿插施工帶來的成品損壞、返工或遺漏施工等問題，杜絕此類現(xiàn)象造成的費用產生。E、技術措施a、施工前編制詳盡的技術方案，并對工人進展施工交底，防止出現(xiàn)因以上原因造成的返工現(xiàn)象。b、在一部位施工前，對圖紙進展仔細的研究，找出是否有與實際情況不符的地方，及時聯(lián)系設計單位辦理施工變更洽商事宜，防止返工現(xiàn)象的發(fā)生。c、材料進場后按規(guī)定對其進展

36、檢驗，不合格的堅決不予使用，防止出現(xiàn)因材料不合格造成的返工現(xiàn)象。F、派專人定期進展質量成本分析，根據(jù)質量成本核算的資料進展歸納，比較和分析，找出影響成本的關鍵原因，從而得出改進質量和降低成本的途徑，進一步尋求最正確質量成本。4.2 施工準備4.2.1 技術管理系統(tǒng)技術負責人現(xiàn)場技術測量員質量技術組長質檢員資料員試驗員資料試驗測量4.2.2 擬編制施工方案4.2.3 技術工作方案新技術推廣方案序號推廣應用內容使用部位1工程計算機應用和網(wǎng)絡管理技術管理全過程4.2.4審圖自審：接到正式圖紙3天后，技術負責人組織相關管理人員進展自審，資料員負責記錄形成文件，資料員復印轉交公司總工辦。圖紙會審：接到圖

37、紙會審通知，書面通知公司總工辦，技術組及先關專業(yè)技術負責人參加公司圖紙會審和正式會審。4.2.5 管理人員培訓崗位培訓：在人員定崗定位后，收集相應崗位證書，對管理人員知識層次進展統(tǒng)計分析，針對在崗無證的管理人員按公司培訓工作程序安排培訓，保證持證上崗率到達100%。文明工地管理培訓：針對本工地按文明工地管理目標，講文明工地管理標準整套資料下發(fā)各組室負責人手中，各組負責人自行組織本組人員學習標準；請公司安全文明工地管理部門到工地就新標準要求、市級文明工地綜合評分及檢查方法進展培訓，按公司安全環(huán)境過程控制和培訓工作程序安排安全教育培訓。貫標工作培訓：由工地貫標體系小組組長結合本工地特點，就標準工作

38、程序如何有機與每個人的工作結合，更好發(fā)揮運用標準化管理程序來提高工作效率，保證工作質量、工程質量進展研講，交底。勞務人員的培訓：按公司安全環(huán)境過程控制、培訓工作程序對進場勞務隊進展三級安全教育、特殊工種培訓以及施工標準、驗評標準、長城杯本卷須知等進展培訓。4.2.6機械設備該工程所有機械、機具在工程施工準備階段，由相關專業(yè)人員按照施工進度方案要求，編制進場方案其中應包括：機械、機具進場數(shù)量、技術參數(shù)及性能， 基本操作及保養(yǎng)要求，退場時間，退場手續(xù)等。工地機械員按照此方案提前組織落實機械、機具，保證一不影響正常施工，二不使機械閑置而增加成本。做到“進場及時，使用正常，動態(tài)調整，保證施工，及時退場

39、。4.3 資源準備4.3.1 人力資源管理人員：利用內部聘用的原那么組成年輕化、知識化的管理層，人員配備依據(jù)一人兼多職的原那么，建設一個有施工經(jīng)歷、有開拓精神、工作效率高的施工工程領導機構。勞動力按每個施工段方案，各施工段根據(jù)具體情況可相互調配。4.3.2 物資資源機械類型、數(shù)量見?施工機具方案表?。物質資源采購方式：市場采購市場訂購、廠家定做、網(wǎng)上采購。資源供應方式：由技術組提供資源供應方案，生產組審定按照進度提前1周供應。4.3.3 信息資源5.主要工程施工方法及技術措施5.1施工測量5.1.1根據(jù)圖紙必須在圖紙會審中確認的進展計量、測定、編制坐標定位。5.1.2采用平水管定位法，標出各區(qū)

40、域的實際標高定位。5.1.5測量保證措施測量人員全部持證上崗。測量儀器及齊備經(jīng)歷合格且在有效期內，標識保存完好。施測中保護好儀器設備，輕拿輕放，防雨淋、防暴曬，防磕碰，并隨時檢查周圍環(huán)境、儀器完好情況。施測過程中注意自我安全防護和儀器安全防護。測量工作，先內業(yè)計算檢查后外業(yè)施測、調整、記錄，最后內業(yè)成果資料整理。5.1.6測量驗線工作程序施測：由測量班組成員完成。校測：由測量組長施測，質檢員驗線。驗線：監(jiān)理參加，技術負責人參加。5.2撤除工程撤除前和甲方協(xié)商，并制定撤除方案。撤除的建筑垃圾集中堆放，并用苫布覆蓋，及時運出場外。5.3抹灰工程本工程抹灰主要集中在新砌筑的隔斷墻。5.3.1.作業(yè)條

41、件：1、構造施工完畢、墻體砌筑完畢并經(jīng)有關部門檢驗合格，抹灰前檢查門框的位置是否正確，與墻體連接是否結實，連接處用摻入少量麻刀的1：3 的水泥砂漿分層嵌塞密實。2、清理墻體外表的灰塵、油污，并灑水濕潤。3、大面積施工前，先做樣板，經(jīng)各方確認后再大面積施工。5.3.2.材料及機具準備1、32.5 普通硅酸鹽水泥，有出廠證明和復試報告。2、中砂，使用前過5mm孔徑的篩子，進場后復試，各種物質含量指標符合設計要求。3、主要機具：攪拌機、平推車、2m靠尺、抹子、灰桶、腳手架、腳手板等。5.3.3.工藝流程：門窗框四周堵縫-墻面清理-潤濕墻面-吊垂直、套方、抹灰餅、找規(guī)矩-彈灰層控制線-基層處理-抹底層

42、砂漿-潤濕，刮素水泥膏-抹罩面灰-養(yǎng)護5.3.4.操作要點1、按基層外表平?jīng)r吊垂直、套方、找規(guī)矩，經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，但最少不應小于7mm，灰餅用1：3 水泥砂漿抹成5cm見方形狀。2、墻面沖筋：用與抹灰層一樣砂漿沖筋，沖筋的根數(shù)根據(jù)房間的寬度和高度決定，筋寬為5cm。3、抹底灰：沖筋完畢2h 后抹底灰，分層裝檔，找平，用大杠垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，保證陰陽角方正，管道處灰抹齊，墻與頂交接處光滑平整，并用托線板檢查墻面的垂直與平整情況，抹灰后及時清理散落在地上的砂漿。4、修補預留孔洞、電氣箱槽、盒，當?shù)谆夷ㄆ胶?，專人將預留孔洞、電氣箱槽、盒周邊5cm石灰砂

43、漿刮掉，改用1：1：4 水泥混合砂漿把該處抹光滑、平整。5、抹罩面灰：當?shù)谆夷ê煤?，第二天即開場抹罩面灰如底灰過干要澆水濕潤。罩面灰二遍成活，厚度58mm，兩人同時操作，一人薄薄刮一遍，另一人隨即抹平，按先上后下順序進展，再趕光壓實，然后用鐵抹子壓一遍，最后用塑料抹子壓光。6、做水泥護角：室內墻面、柱面和門洞口陽角用1：3 水泥砂漿打底與所抹灰餅找平，待砂漿稍干后，再用107 膠素水泥膏抹成小圓角，其高度為2m，每測寬度為不小于5cm，門洞口護角做完后，及時刷洗門框上的水泥漿。5.3.5.常見質量通病預控1、防止墻面空鼓、開裂：抹灰前基層必須清理干凈、徹底，抹灰前墻體必須灑水濕潤，每層灰不能抹

44、的太厚，跟的太緊，混凝土基層外表酥皮剔除干凈，施工后及時澆水養(yǎng)護。2、防止抹灰面層起泡，有抹紋、爆灰、開花：抹完罩面灰后，壓光不得跟的太緊，以免壓光后多余的水氣化后產生起泡現(xiàn)象。抹罩面灰前底層濕度應滿足標準要求，過干，罩面灰水分很快會被底灰吸收，壓光時容易出現(xiàn)漏壓或壓光困難，假設澆的浮水過多，抹罩面灰后，水浮在灰層外表，壓光后容易出現(xiàn)抹紋。3、防止面層接槎不平，顏色不一：槎子按規(guī)矩甩，留槎平整，接槎留置在不顯眼的地方，施工前基層澆水應澆透，防止壓活困難將外表壓黑，造成顏色不均，另外所使用的水泥應為同品種、同批號進場。4、踢腳板上口出墻厚度不一致，操作時要認真按標準要求吊垂直，拉線、找直、找方，

45、對上口的處理，應待大面抹完后，及時返尺把上口抹平、壓光，取走靠尺后用陽角抿子，將陽角抿成小圓。5、接頂、接地陰角處不順直：抹灰時沒有橫豎刮杠，為保證陰角的順直，必須用橫杠檢查底灰，是否平整，修整前方可罩面。5.4門窗安裝工程5.4.1.準備工作1、按圖紙彈好+50cm水平線、窗中線、門位置線，校正門窗洞口尺寸及標高是否符合設計圖紙要求，否那么必須剔鑿處理。2、塑鋼門窗進場時，必須有出廠合格證、試驗報告單、及設計圖紙。門窗的規(guī)格、型號符合設計要求。3、塑鋼窗所用的五金配件與窗型號相匹配。所用的零附件及固定件采用不銹鋼件。4、塑鋼門窗按圖紙要求核對型號檢查外觀質量和外表平整度，假設發(fā)現(xiàn)有劈棱、竄角

46、和翹曲不平，嚴重損傷外觀、色差大等缺陷時，經(jīng)檢修合格后再安裝。5、防腐及保溫材料均應符合圖紙要求，并有產品的出廠合格證。6、與構造固定的連接鐵腳、連接鐵板按圖紙要求的規(guī)格備好，并做好防腐處理。7、嵌縫材料、密封膏的品種、型號應符合設計要求。8、密封條的規(guī)格、型號要符合設計要求，膠粘劑與密封條的材質相匹配，具有產品出廠合格。9、主要機具：塑鋼切割機、手槍鉆、射釘槍等。5.4.2.塑鋼門窗安裝1、根據(jù)我公司多年的施工與質檢經(jīng)歷，塑鋼窗在選材、施工、檢查等方面容易出現(xiàn)以下幾項缺陷：窗框、扇選用的型材厚度薄、斷面小、強度等級低，容易變形；窗扇與窗框槽口寬度、高度間隙超標；窗扇與窗扇的中縫及企口搭接縫隙

47、不直、上下不一致觀感差；膠條毛刷條和硅膠條出現(xiàn)短頭、離位、缺角、不到位現(xiàn)象；窗框四周與墻體的間隙填嵌不密實，填充材料不適當，密封膠封閉不嚴實，窗框下檔漏開出水孔槽，出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。；推拉開關不靈活，滑輪軋死不轉，出現(xiàn)卡阻現(xiàn)象，窗鎖、插銷或軋頭質量差，鎖不牢，開不動。針對以上現(xiàn)象，施工中我們將重點強調質量預控，做好以下幾項工作：A嚴格檢查塑鋼窗的質量保證資料：塑鋼窗主要原材料及各種配件的出廠合格證和檢驗報告。B對該分項的施工組織設計、施工方案等嚴格審查，確保其選型合理、材料適當、節(jié)點構造精良、技術性能符合標準及設計要求、安裝工藝科學合理。C核查技術交底是否完善、可操作性強，隱蔽工程驗收記錄是否真實

48、、齊全。D在施工過程中嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整改，并做好施工記錄。E塑鋼窗安裝完畢后應進展淋水試驗，確保不滲漏。2、安裝工藝流程圖彈線找規(guī)矩-邊線、標高線-金窗檢查及產品質量-查安裝位置、預留洞-預埋件位置、標高-安裝塑鋼披水-保證位置，安裝牢-防腐處理-就位安裝-臨時固定-安裝五金配件-配件齊全，使用-處理墻與窗框縫-嵌塞密實-與墻體固定3、施工要點1彈線找規(guī)矩：用線墜吊門窗口邊線下引，對個別不直的口邊進展調整，窗口的水平位置以樓層+50cm水平線為準，往上或下返，量出窗下皮標高，窗框兩側及連接件彈線找直，每層窗下皮假設標高一樣應在同一水平線上。2墻厚方向的安裝位置：根據(jù)外墻大樣圖及窗臺板

49、的寬度，確定塑鋼門窗在墻厚方向的安裝位置，各處墻厚度有偏差時，原那么上以同一房間窗臺板外露尺寸一致為準。3安裝塑鋼披水：將披水條固定在塑鋼窗上，保證安裝位置正確、結實。4防腐處理：窗框兩側的防腐處理如果設計無特殊要求，粘貼塑料薄膜進展保護，固定門窗連接件選用不銹鋼件。5就位和臨時固定，窗洞口四周均為混凝土，用射釘槍將鐵腳與墻體固定，鐵腳至窗腳的距離不大于180mm，鐵腳間距小于600 mm。6處理門窗框與墻體縫隙：處理框與墻體縫隙時先填保溫和密封材料，待窗和窗臺板安裝后將窗框四周同時填嵌，填嵌時用力不宜過大防止窗框受力后變形。5.5鑲貼墻地磚工程5.5.1鋪地磚地面：本工程中鋪地磚地面面積較大

50、，對其質量的控制尤為重要。1、鋪地磚：根據(jù)施工大樣圖了解整磚，破活等部位之間的關系，并將磚進展挑選、分類，使同一層內的地磚規(guī)格、顏色一致，將地面墊層上的雜物清凈，彈網(wǎng)格線，用于控制地磚鑲貼方正，在墻上及柱上彈好面層上皮線，水平控制線注意要與樓梯間面層及門廳花崗石標高一致,在墊層刷素水泥漿結合層，水灰比為0.5，隨刷隨鋪砂漿，鋪砂漿根據(jù)水平線拉十字控制線，鋪1:3干硬性砂漿，鋪平后宜高出面磚底層3-4mm。2、鋪磚：先用地磚沖筋，用于控制面層平整及磚縫，根據(jù)排磚，磚縫控制在1-2mm之間，鋪貼時先將地磚浸泡不小于2小時，涼干后再鋪設，先進展試鋪，對好橫縱縫，用橡皮錘敲擊木墊板不得用橡皮直接敲擊地

51、磚。振實砂漿至鋪設高度后，將地磚掀起移至一旁，檢查砂漿上外表與板塊之間是否吻合，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有空虛之處應用砂漿填補，然后正式鑲鋪。先在干硬性砂漿上慢慢滿澆一層，水灰比1:0.5的素水泥漿結合層，再鋪地磚，安放時四周同時往下落，用橡皮錘敲擊放在地磚上的木墊板，根據(jù)水平線用木杠找平，鋪完一塊向兩側方向順序鑲鋪，在鋪第二排磚時應將第一排磚擦試干凈，不可在剛鋪完的地磚上,上人擦拭。3、擦縫：在鋪完后1-2天進展灌漿擦縫，根據(jù)地磚的顏色選擇礦物顏料和水泥拌合均勻，調成粥狀，并用長橡皮刮板在地面上滿刮一遍，1-2h后用棉絲團擦縫，與面磚擦平，同時將地磚面上灰漿擦干凈，12小時后澆水養(yǎng)護。4、踢腳板的施工：踢腳

52、板面磚鋪貼時，在房間兩頭各鋪貼一塊磚，使出墻厚度與高度過符合設計要求，在兩塊磚上楞掛線，開場鋪貼，在磚反面抹1:2水泥砂漿，砂漿厚度應控制在6-8mm，使砂漿能滿粘整塊磚為宜，粘貼時踢腳磚的立縫與地面磚縫對齊，使磚隨線并擠壓密實，刮去擠出磚面的砂漿，將磚擦干凈。5、衛(wèi)生間地磚鋪貼與此法一樣，但要按設計坡向地漏，鋪設完后將地漏堵嚴,做第二次閉水試驗。5.5.2貼釉面磚：1、選磚、面磚挑選分為4檔，每塊相差0.5mm，有明顯缺損者應剔掉。2、排磚：在地面上平線3mm上開場挑磚，高度超過吊棚線100mm， 破 活排在門窗洞口及陰角處，在墻面上彈出面磚水平、垂直控制線。3、貼磚：在每面墻上的釉面磚均由

53、下向上粘貼，先粘貼標準控制點。鑲貼時由地面上第二皮磚開場鑲貼，先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮磚在面磚反面采用1:2水泥砂漿鑲貼，砂漿厚度4-6mm，貼上后用灰鏟木柄輕輕敲擊面磚，使之隨線，并用杠尺通過標準點調整面磚，平整度、垂直度。4、浸磚：釉面磚在鑲貼前4小時浸泡在水中，在鑲貼前1小時內水中取出，保證鑲貼時面磚內吸水充足外表涼干。5、灰縫：縫寬一般在2-3mm為宜，把白水泥漿調制成粥狀，用橡皮刮板將其刮平，在水泥初凝后用棉絲將磚擦干凈。6、質量標準：釉面磚的品種規(guī)格、顏色必須符合設計要求和施工驗收標準要求，鑲貼必須結實，嚴禁空鼓，無歪斜缺棱、掉角和裂縫等缺陷。外表平整、干凈、顏色協(xié)調一致，接縫處

54、填嵌密實平直，寬窄一致，陰陽角處的磚壓向正確，非整磚的使用部位適宜。5.6給排水改造工程本工程按先地下后地上、先預制后安裝、先干管后支管，衛(wèi)生器具散熱器先組裝，后安裝的順序組織施工。在施工安排上應密切與土建配合，特別是敷設在地埋與地溝中的管道。5.6.1工藝流程：安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道防腐保溫管道沖洗。5.6.2施工方法和質量要求1、管道安裝前，安裝人員必須熟悉PPR管的特點，掌握 基本操作要點，水暖工長必須配備相應的技術規(guī)程、圖集和工藝規(guī)程，并做好交底工作，嚴禁盲目施工。2、施工現(xiàn)場與材料存放處溫差較大時，應于安裝前將管材和管件在現(xiàn)場放置一定時，使其溫度接近施工

55、現(xiàn)場的環(huán)境溫度。3、管道系統(tǒng)安裝前，應對材料的外觀和接頭配合的公差進展仔細地檢查，必須去除管材及管件內外的污物，但應防止用帶鋒利的工具進展清通。4、PPR管道連接采用熔接，熔接接頭應結實，連接部位應嚴密無孔隙。5、室內明敷設管道應在土建抹灰完畢進展安裝，并檢查留洞位置是否正確。管道安裝前按要求設置專用管卡，位置應正確，埋設應平整、結實。管卡與管道接觸應嚴密，但不應損傷管道外表。假設采用金屬卡固定管道時，金屬卡與管道面應采用塑料帶或橡膠物隔墊。6、管道穿樓板時，必須設套管，套管外徑比管子外徑大2號，正面與樓板齊，上面比樓板高20mm，管徑空隙用油麻填實，并用瀝青灌平。7、管道敷設嚴禁有軸向扭曲。

56、穿墻或樓板時不得強制校正。管道與其他金屬管道并行時，應留有一定保護距離，一般凈距立管不宜小于150mm，橫管不宜小于500mm。并行時，宜在金屬管道內側。8、干管安裝，一般從總進入口開場操作，把預制完的管道運至安裝部位，按編號依次排好進展熔接，復核甩口位置、方向及變徑無誤，所有管口應加好臨時封堵。9、干管安裝本卷須知：在上主管時，要將各管口清理干凈，保證管路的通暢；安裝干管，不得有塌腰現(xiàn)象，管道安裝應橫平豎直。10、立管安裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件，將預制好的立管按編號分層排開，順序安裝，校核甩口的高度、方向是否正確。支管甩口均加臨時封堵。安裝本卷須知：操作場所應遠離火源，防止撞擊和陽光

57、直射。熔接好的接頭，應防止受力，固化牢前方可繼續(xù)安裝。11、支管安裝：將預制好的支管從立管甩口處依次逐段進展安裝，在截門處應將截門蓋卸下再安裝。在接水表處應先裝上連接收，試壓后在交工前拆下連接收安裝水表。12、給水橫管宜有0.002-0.005的坡度，坡向匯水裝置。13、管道系統(tǒng)需做強度試驗、沖洗消毒試驗、通水試驗。強度試驗要求：單項水壓試驗，壓力應為工作壓力的1.5倍，本工程確定為1.0Mpa，10分鐘內壓力降不大于0.005Mpa，降至工作壓力，做外觀檢查，不滲不漏為合格。綜合試驗：壓力不變，時間為60分鐘。沖洗試驗要求：以系統(tǒng)最大流量或不小于1.5m/s流速進展，直到各出水口的水色透明度

58、與進水目測一致為合格。5.6.3室內排水管道安裝1、工藝流程：安裝準備管道預制干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞灌水試驗通水試驗、通球試驗。2、安裝方法和質量要求管道坡道必須符合設計要求或施工標準規(guī)定。為保證使用功能，排水管道嚴禁倒坡。管道間距：排水立管中心距抹灰墻面距離分別為：DN50-100mm；DN75-110mm；DN100-130mm；DN125-150mm；DN150-160mm。污水橫管中心距樓板底間距250mm。3、管根處理：立管穿樓板：樓板上管根處應加設比管徑大一號的套管，內用柔性填料填實。樓板下平齊。4、排水系統(tǒng)需做灌水、通水、通球試驗。灌水試驗要求：灌水高度不低于本

59、層地面高度，滿水15分鐘，再灌滿延續(xù)5分鐘，液面不下降，不滲不漏為合格。管道上的吊鉤或卡箍，應固定在承重構造上，固定件的間距：橫管不得大于2米；立管不得大于3米；立管底部彎管處，應設結實的支架或支墩。排水立管檢查口應隔層設置，檢查口距地面1m，如有乙字彎時，應在乙字彎上部設檢查口。5、管道及管道支墩，嚴禁鋪設在未經(jīng)處理的松土上。6、安裝UPVC管時，使用的粘接劑技術性能必須符合設計要求，管材和粘接劑是同一廠家配套產品。必須按設計和標準的要求安裝伸縮節(jié)。伸縮節(jié)設置位置應靠近水流集合配件。5.6.4墻面磚鑲貼：1.材料進場要進展檢驗或試驗，材質合格后才能使用。2.在鑲貼之前要先套尺選磚，把規(guī)格尺寸

60、不統(tǒng)一的磚分規(guī)格挑選分別碼放，把翹曲不平、尺寸超偏差、色差出入較大的磚挑出來，分別碼放。把選好的磚放在水槽子里浸泡。3.在貼磚的墻面上彈垂直線和磚的分格線，以便按線鑲貼，墻面頂部必須見整磚，把不是整磚的活交到下面，在陰角的部位，要用整磚磨成八字形對接。磚縫的接縫寬度，控制在2mm范圍內。4.遇到上下水管和暖氣管穿墻的部位要鉆孔穿入，管子周圍的縫隙要2mm，要采取套割新技術。所有磚縫都用白水泥膩縫，到達光滑清潔。5.6.5衛(wèi)生器具的安裝工藝：潔具應根據(jù)設計單位或建設方的要求采購，做好潔具驗收工作及出廠合格證的收集。衛(wèi)生潔具進場后，一定要進展全面檢查，規(guī)格型號必須符合設計要求，并有出廠合格證，外觀