優(yōu)質(zhì)建筑安全生產(chǎn)管理新版制度

1、安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、根據(jù)國家和省規(guī)定日勺內(nèi)容和時間，對全體員工進行安全生產(chǎn)知識日勺培訓(xùn) 和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格日勺，不得上崗作業(yè)。2、加強對職工進行安全教育與培訓(xùn)，是保證安全生產(chǎn)日勺基本，是提高職工 安全技術(shù)素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)日勺前提。通過安全教育提高各及管理人員和廣大 職工加強安全工作日勺責(zé)任制與自覺性，增強安全意識，才干掌握安全生產(chǎn)日勺科 學(xué)知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強自我防護能力。3、安全教育內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面日勺教 育。4、按規(guī)定，對入場日勺新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把 新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)觀，入

2、場日勺新工人必須經(jīng)考核合格后方能上崗，并做好新 工人入場前三級教育記錄入檔。三級驕傲與日勺內(nèi)容為：1）、公司及教育：由勞資部門組織，安所有門配合實行，安全生產(chǎn)方面日勺 教育重要涉及黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法律、法規(guī)、原則、規(guī)定 及公司日勺安全生產(chǎn)管理制度，本公司安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生日勺重大事故教 訓(xùn)，發(fā)生事故后如何急救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。2）、項目經(jīng)理部教育：由項目部主管生產(chǎn)日勺領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)和安全管理人員 實行安全生產(chǎn)教育，教育日勺重要內(nèi)容涉及本項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、安全基 本知識、避免事故日勺措施及本項目部安全生產(chǎn)制度，規(guī)定、安全注意事項，本 工種日勺安全技術(shù)操作

3、規(guī)程，防護用品使用基本知識等。3）、班組及教育：由班組長或班組安全員進行教育，教育日勺重要內(nèi)容涉及 本班組作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，班組安全活動及紀律。愛惜及 對日勺使用安全防護設(shè)施及個人勞保防護用品，易發(fā)生事故日勺不安全因素及其防 備對策等。5、特殊工種作業(yè)人員，涉及電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內(nèi)機 動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，獲得崗位資格證后并再接受有 針對性日勺安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。6、工人調(diào)換工種必須進行換崗教育，換崗前，批準換崗日勺有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要 對換崗工人進行新崗工種日勺操作規(guī)程等方面日勺教育，未經(jīng)教育不準上崗。7、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必

4、須由采用新工藝、新設(shè)備、制造 新產(chǎn)品日勺有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品日勺安全技術(shù)規(guī)定（程） 進行安全教育，考試合格后方準上崗。8、公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部（涉及經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長等）每年進行一次有 關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文獻及公司安全生產(chǎn)管理制度日勺學(xué)習(xí)，不斷 提高政策水平和法制觀念。9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程日勺學(xué)習(xí)，不斷提高 工人日勺操作水平和技能。10、施工班組由班組長組織實行班前教育，針對班組日勺施工生產(chǎn)場合、工 作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作措施等注意事項，對全組職工進行教育，避免事故發(fā) 生。11、各單位在雨季、冬季、要根據(jù)季節(jié)變化，進行雨季防雨、防

5、雷電、防 洪、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒日勺季節(jié)性安全教育。12、公司（項目部）每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)一種月來日勺 安全生產(chǎn)狀況，抓住安全生產(chǎn)日勺核心環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，避 免事故日勺發(fā)生，針對工程日勺具體狀況，制定下一種月安全生產(chǎn)籌劃，并做好會 議記錄入檔。13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后后進行。其內(nèi)容 是：學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時下達日勺安全生產(chǎn)狀況，提出下周安全生產(chǎn)規(guī)定， 分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事。14、適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”日勺安全教育，即：工程突 出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收

6、尾時，容易放松安全，要 抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育，季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境 不安全因素多，要抓緊教育，節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常 抓不懈。15、安全教育培訓(xùn)日勺形式或根據(jù)各自日勺特點因地制宜，采用多種形式進行。 如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型是故、圖片展覽、電視片、黑板 報、墻報、簡報等等，安全教育要講究實效，并要堅持常?；?，制度化。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度1、安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計（方案）日勺重要構(gòu)成部分，是針對工程施 工中存在日勺不安全因素進行預(yù)選分析，從而進行控制和消除工程施工中日勺隱患， 從技術(shù)上和管理上采用日勺措施，避免人身傷亡事故，安

7、全技術(shù)措施是國家規(guī)定 日勺安全法規(guī)，具體法律日勺性質(zhì)，帶有強制性，必須編制，遵循執(zhí)行。安全技術(shù) 措施即是具體指引安全施工日勺規(guī)定，也是檢查施工與否安全日勺根據(jù)。2、安全技術(shù)措施編制日勺規(guī)定：、在工程動工前由專業(yè)技術(shù)人員編制，并 經(jīng)上一級技術(shù)負責(zé)人審批后方可實行；、編制安全技術(shù)措施要有針對性、全 面、具體；、對大型群體或某些面積大、構(gòu)造復(fù)雜日勺重點工程，除必須在施 工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部、分 項工程安全技術(shù)措施，具體地制定有關(guān)安全面日勺防護規(guī)定和措施，保證單位工 程或分部、分項工程日勺安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、 水下土方、支模、拆

8、模等特殊工程，按規(guī)范原則達到規(guī)定日勺必須編制單項安全 技術(shù)方案，并要有設(shè)計根據(jù)，有計算、詳圖及文字規(guī)定。此外，還應(yīng)編制季節(jié) 性施工安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)措施日勺重要內(nèi)容：、工程安全技術(shù)措施內(nèi)容：（a） 土方工程 根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)日勺種類，選擇開挖措施，擬定 邊坡日勺坡度或采用哪種護坡和護壁樁，以防土方坍塌；（b）腳手架等選用及設(shè) 計搭設(shè)方案和安全防護措施。（c）高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)日勺安全防護；（d） 安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）日勺架設(shè)規(guī)定、范疇（保護區(qū)域）、假設(shè)層次、段落；（e） 垂直運送工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等重要運送機具，位置及 搭設(shè)規(guī)定，安

9、全裝置等規(guī)定和措施；渣）施工洞口及臨邊日勺防護措施和立體交 叉施工作業(yè)區(qū)日勺隔離措施；（g）場內(nèi)運送道路及人行通道日勺布局；施工臨時用 電日勺組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（涉及腳手架具）日勺外側(cè)邊沿 與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采用日勺防護措施；（h）中型機具日勺安 全使用：（l）模板日勺安裝與拆除安全；（J）施工人員在施工過程中個人日勺安全 防護措施；（k）防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；（L）在建工程與周邊人 行通道及民房日勺防護隔離設(shè)立。、季節(jié)性安全施工措施：（a）夏季施工安全 措施：夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，重要是做好防暑降溫工作，；（b）雨 季施工安全措施：

10、雨季進行作業(yè)，重要做好觸電、防雷、防腳手架、井字架、（龍 門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；（c）冬季施工安全措施：冬季進行作 業(yè)，重要應(yīng)做好防風(fēng)、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施措施;（d）斜道、通行到、爬梯作業(yè)面日勺防滑措施；（e）腳手架、井字架、（龍門架） 模板臨建、塔吊等日勺倒塌措施；（f）施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運營措施，煤爐燃 氣中毒等措施以及防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。4、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施日勺規(guī)定：通過批準日勺安全技術(shù)措施，具有技術(shù)法 規(guī)日勺作用，必須認真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措 施內(nèi)容是，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅

11、自變更。A、要 認真進行安全技術(shù)措施日勺交底，向參與施工日勺工地負責(zé)人、工長進行交底。施 工技術(shù)負責(zé)人要向班組長做文字交底，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；B、安 全技術(shù)措施中日勺多種安全設(shè)施、防護設(shè)立日勺實行應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任貫徹 到班組和個人；C、加強安全技術(shù)措施狀況日勺檢查，技術(shù)負責(zé)人、編制者和安全 技術(shù)人員，要常常進一步工地檢查安全技術(shù)措施日勺實行狀況，及時糾正違背安 全技術(shù)措施日勺行為，常常性地對各工地實行狀況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措 施日勺貫徹；D、對安全技術(shù)措施日勺執(zhí)行狀況，除認真監(jiān)督檢查外，還應(yīng)建立必要 日勺獎罰制度。5、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負

12、責(zé)人組織工 長、項目安全員、施工安裝負責(zé)人共同驗收，確認符合原則、規(guī)范等規(guī)定后， 認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。6、各項驗收單日勺填寫必須符合現(xiàn)場實際狀況，內(nèi)容要量化。存在問題必須 經(jīng)整治后驗收。三、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度1、安全生產(chǎn)檢查日勺目日勺：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人日勺不安全行為 和物日勺不安全狀態(tài)，從而采用日勺對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是 運用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、及多 種規(guī)章制度、規(guī)范、原則；三是通過檢查，增長領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違 章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)日勺自覺性和責(zé)任感；四是通過檢查，可以互相學(xué)習(xí)， 取

13、長補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)；五是通過檢查，進一步理解安全生產(chǎn)動態(tài)， 為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強管理提供信息和根據(jù)。2、安全檢查日勺重要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育 培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、井字架、（龍 門架）、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故日勺解決等等。3、安全檢查日勺措施及規(guī)定：A公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生 產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部日勺安全生產(chǎn)、文明施工狀況，對檢查日勺 現(xiàn)場安全事故隱患組織貫徹“三定”即定人員、定期間、定整治措施，限期整 治，并做好檢查評分記錄入檔。8、項目部要定期和不定期

14、日勺對施工現(xiàn)場進行安 全生產(chǎn)、文明施工檢查及時發(fā)現(xiàn)消除多種不安全因素，對不能糾正解決日勺疑難 問題，要采用臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施 工，并做好檢查記錄入檔。成施工現(xiàn)場要常常進行自檢，互檢和交接檢查。自 檢：班組作業(yè)前、后對自身所處在環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消 除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守 紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工 長、安全員、班組長及其她有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后、合 格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、井字架、（龍門架）、塔吊等，在 搭設(shè)好使用前，

15、都要通過交接檢查。D、多種安全檢查都應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢查規(guī)定配備 力量。特別是大范疇、全面性日勺檢查，要明確檢查負責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參與， 并進行分工，明確個人負責(zé)檢查內(nèi)容、原則及規(guī)定。E、每種安全檢查都應(yīng)有明 確日勺檢查目日勺和檢查項目。重點、核心部位設(shè)立日勺“保證項目”要重點檢查。 對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查與否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng) 進行應(yīng)知、應(yīng)會知識日勺抽查，以便理解管理人員及操作工人日勺安全素質(zhì)F、檢 查記錄是安全評價日勺根據(jù)，因此，要認真細致。特別是對事故隱患日勺記錄必須 具體，如隱患部位、危險限度及解決意見等。采用安全檢查評分表日勺應(yīng)記錄每 項扣分日勺理由。G、安全檢查需

16、要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量 做出安全評價。H、整治是安全檢查工作重要構(gòu)成部分，是檢查日勺最后目日勺。整 治工作涉及隱患登記、限期、整治、復(fù)查、銷項。4、對事故隱患日勺解決：A、檢查中發(fā)現(xiàn)日勺事故隱患應(yīng)逐項登記，不僅是檢 查整治狀況日勺根據(jù)，也是提供安全動態(tài)分析日勺重要信息渠道?？梢跃叽藸顩r研 究指引安全管理日勺決策。B、安全檢查中查出日勺隱患整治告知書，引起整治單位 日勺注重，對但凡有限發(fā)性事故危險日勺隱患，檢察人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢單位必 須立即整治；C、對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場指出，立即 糾正；D、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在日勺隱患，應(yīng)立即研究整治方案，按照“三定

17、”（即： 定人、定期限、定措施）日勺規(guī)定進行治理，在隱患沒有排除前，必須采用可靠日勺 防護措施；E、整治完畢后要及時告知有關(guān)部門，派人員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格 后，進行銷項。5、項目部對施工現(xiàn)場日勺施工用電、井字架、（龍門架）、施工機具、腳手架、 “三寶、四口”日勺防護及多種安全防護用品。塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術(shù)負責(zé)人編制安全技術(shù)交底，安 裝完畢后，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè) 班組長進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格后 填寫施工現(xiàn)場安全防護用品及機械設(shè)備驗收報審表報工程所在地安全監(jiān)督 站進行檢

18、查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格告知書 和安全防護用品及機械設(shè)備安全準用證，準用證要懸掛在機械設(shè)備日勺醒目位置， 未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格告知書和準用證日勺安全防用品和施工機 械設(shè)備不得使用，并履行好交驗資料入檔。6、公司每季度構(gòu)成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長日勺安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進 行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢后進行總結(jié)并發(fā)通報。公司組織日勺安全生 產(chǎn)檢查中查出日勺事故隱患，以事故隱患告知書告知受檢負責(zé)人，限期整治。7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出日勺安全隱患，指定 項目經(jīng)理立即限期整治。8、項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部日勺生產(chǎn)安排制度

19、巡回檢查，對本單 位所屬施工現(xiàn)場進行檢查，對查出日勺隱患，告知項目經(jīng)理整治，并上報公司安 全處。9、各項目經(jīng)理，除在平常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場日勺安全狀況外，每周 六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面安全檢查。對查出日勺隱患，立即進行整治，并 作為周一教育日勺內(nèi)容。10、生產(chǎn)班組日勺班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)產(chǎn)所、 工具設(shè)備進行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作，由項目經(jīng)理帶 隊，安全、機械、電器人員參與日勺安全生產(chǎn)檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門 架、電氣設(shè)備、施工用電日勺安全狀況；冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消 防

20、、避免煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施等。四、安全生產(chǎn)獎懲制度1、根據(jù)安全法和建筑施工安全檢查原則（JGJ5999）日勺規(guī)定，為 認真貫徹“安全第一、避免為主”日勺方針，切實貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī) 定，特制定本制度。2、考核內(nèi)容A、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況。B、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目日勺規(guī)定）。C、現(xiàn)場安全達標率目日勺（合格率100%、優(yōu)良率按公司規(guī)定）。D、創(chuàng)立文明工地目日勺（按公司管理目日勺規(guī)定）。3、管理目日勺A、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。B、公司要制定年度安全管理目日勺，并要制定集體措施，保證目日勺實現(xiàn)。 成項目部每

21、承辦一項工程，一方面要制定安全管理目日勺（傷亡控制指標和安全 達標、文明施工目日勺），并將安全責(zé)任目日勺分解到人，責(zé)任貫徹，各項目日勺有人 抓，有人管，實現(xiàn)目日勺管理。、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。E、做好傷亡事故日勺記錄報告工作4、安全責(zé)任A、公司法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門日勺安全管理目日勺負總責(zé)。B、各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目日勺負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。C、各級各部門日勺管理人員按各自日勺安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目日勺努力工作。 。、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上日勺代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總 責(zé)，必須嚴格執(zhí)行國家日勺法規(guī)、法令和公司日勺各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強 領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，保證安全生產(chǎn)。5、考核措施A、實行逐級考核日勺措施，公司接受上級考核，項目部接受公司考核，項目部要 對所屬管理人員進行考核。B、各級要制定具體考核措施，考核成績和各級