xx通信分公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”材料

1、xx通信分公司創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型企業(yè)材料與時俱進(jìn) 深化扎實創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)-xx通信分公司創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型企業(yè)申報材料黨的十六大報告強調(diào)要建立“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，所以，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，是時代的使命。xx市通信分公司繼把2022年作為“員工教育培訓(xùn)年，在全體員工中開展以?誰動了我的奶酪?為主題的讀書、交流、討論活動后，2022年，結(jié)合本企業(yè)實際，提出了把xx通信建立成為“效勞型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、管理效益型企業(yè)，把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化建立的一個有機(jī)組成局部，明確提出要提倡一種學(xué)習(xí)精神，營造一股學(xué)習(xí)氣氛，建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，把進(jìn)步學(xué)習(xí)力作為著力點，把增強工作創(chuàng)造力作為落腳點，努力從學(xué)

2、習(xí)理念上更新、從學(xué)習(xí)目的上明確、從學(xué)習(xí)措施上保證，從學(xué)習(xí)載體上創(chuàng)新，以在班組中開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組、在員工中開展“爭做學(xué)習(xí)型員工為基點，以進(jìn)步員工隊伍素質(zhì)、全面提升企業(yè)核心競爭力作為目的，大力開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。一、進(jìn)步認(rèn)識，樹立四種觀念，增強學(xué)習(xí)動力當(dāng)前，通信市場競爭劇烈，而市場的競爭實際上是人才的競爭。人才從哪里來？主要靠的是知識，靠的是學(xué)習(xí)。根據(jù)這種情況，學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立開展后，xx通信分公司把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力，倡導(dǎo)干部員工樹立“學(xué)習(xí)不僅要學(xué)科技、學(xué)管理，而且要學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)指導(dǎo)科學(xué)和人文科學(xué)，不僅個人學(xué)而且要團(tuán)隊學(xué)、全體職工學(xué)；不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí)，而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)；要終

3、身學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化新的學(xué)習(xí)理念，在全體員工中開展“為什么要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為了什么大討論。通過學(xué)習(xí)討論，解決了“要我學(xué)與“我要學(xué)的問題，普遍樹立了四種觀念，即：第一，要不斷學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的觀念；第二，有知識才有力量的觀念；第三，憑知識與技能參與競爭，不學(xué)習(xí)就被淘汰的觀念；第四，為幸福生活和美妙將來而學(xué)習(xí)的觀念。觀念的轉(zhuǎn)變，使每個職工都認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，增強了學(xué)習(xí)的動力。二、責(zé)任到人，精心設(shè)計載體，提供學(xué)習(xí)空間開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實持久深化地開展，必須制定好學(xué)習(xí)方案，設(shè)計好學(xué)習(xí)載體，并在組織上保證，這樣才能使學(xué)習(xí)落到實處。在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案的制定上，本著分

4、工負(fù)責(zé)的原那么，年初按專業(yè)、層層制定方案，報人力資源部統(tǒng)一安排。如效勞監(jiān)視部負(fù)責(zé)營業(yè)員、話務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案的制定落實，運行維護(hù)部負(fù)責(zé)新技術(shù)培訓(xùn)方案的制定和落實，工會負(fù)責(zé)專兼職工會干部培訓(xùn)方案的制定和落實，黨務(wù)工作部、監(jiān)察室負(fù)責(zé)政治理論、黨員干部的教育培訓(xùn)。在責(zé)任分工上，明確規(guī)定黨、政、工、團(tuán)各級組織齊抓共管，各司其職，一級抓一級，一級帶一級，建成縱向到底、橫向到邊、運轉(zhuǎn)靈敏的組織網(wǎng)絡(luò)，各級部門主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)的第一責(zé)任人，對學(xué)習(xí)創(chuàng)立負(fù)總責(zé)，并把學(xué)習(xí)創(chuàng)立情況納入到精神文明建立、模范職工之家、先進(jìn)黨支部、先進(jìn)團(tuán)支部的考核當(dāng)中，建立健全創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)情況分析制度、檢查考核制度、獎懲鼓勵制度

5、，對創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)工作實行定期分析，定期檢查，定期考核，定期獎懲。每季度組織相關(guān)部門人員深化到各單位檢查，發(fā)現(xiàn)缺乏立即整改。 “機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工的落實，為創(chuàng)立活動提供了根底保障。在學(xué)習(xí)載體上，以加強學(xué)習(xí)基地建立為主，在地區(qū)以“員工之家、“職工小家為基地，分別設(shè)立了閱覽室、圖書角、活動室、電視機(jī)，為員工學(xué)習(xí)提供優(yōu)良的環(huán)境，同時也滿足了職工文化娛樂需求，豐富了職工的業(yè)余生活。充分利用?xx通信?報、?xx通信工會信息?等園地，開展學(xué)習(xí)創(chuàng)立活動交流。三、 重點突出，形式、內(nèi)容多樣，確保學(xué)習(xí)效果一是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。將黨的根本理論、根本道路和十六大精神以及“三個代表重要思想作為政治學(xué)習(xí)的必學(xué)材料，各

6、單位根據(jù)實際，選學(xué)通信新技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)根本知識、有關(guān)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)材料。二是組織好學(xué)習(xí)日活動。各級組織都確定了學(xué)習(xí)日：公司指導(dǎo)在黨委中心組學(xué)習(xí)日進(jìn)展學(xué)習(xí)，各單位利用每月至少一次的政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日進(jìn)展學(xué)習(xí)，各黨支部利用“三會一課組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)，團(tuán)支部利用團(tuán)支部大會組織團(tuán)員學(xué)習(xí)，各部門工會利用黨政工聯(lián)席會等進(jìn)展學(xué)習(xí)，班組、工會小組利用班組會進(jìn)展學(xué)習(xí)。三是以政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育為內(nèi)容，不斷進(jìn)步員工的政治思想素質(zhì)。市公司根據(jù)不同時期的特點，定期發(fā)放學(xué)習(xí)資料，如將?“三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要?、?認(rèn)清形勢轉(zhuǎn)變觀念 面向市場應(yīng)對挑戰(zhàn) 為全面完成經(jīng)營任務(wù)和開展目的而努力奮斗?宣講提綱

7、、?中國工會十四大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)?等學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每個單位、部門工會，要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，并且以演講會、報告會、知識競賽等多種手段檢驗學(xué)習(xí)效果，今年，xx市分公司相繼舉辦了“黨的十六大精神在我心中演講比賽，組織460多名員工參加了xx市總工會組織的?全面建立小康社會知識競賽?等，這些學(xué)習(xí)活動的開展，進(jìn)步了廣闊員工的思想政治素質(zhì)。結(jié)合當(dāng)前市場競爭態(tài)勢和企業(yè)的體制改革，大力開展形勢任務(wù)教育活動，使員工轉(zhuǎn)變了思想觀念，進(jìn)步了主人翁意識，增強了危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，樹立了“企業(yè)靠我生存，我靠企業(yè)開展的思想。四是搞好員工的教育培訓(xùn)工作。市場競爭的本質(zhì)是人才的競爭，人是企業(yè)生存開展的根本。xx市分公司一

8、直把進(jìn)步員工的技術(shù)業(yè)務(wù)程度作為首要任務(wù)來抓。同時注重調(diào)整充實培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足不同層次職工的不同需求，廣泛開展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、效勞技能培訓(xùn)、平安培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)等活動，并能正確處理工學(xué)矛盾，根據(jù)專業(yè)、崗位安排教育培訓(xùn)內(nèi)容，形成系統(tǒng)培訓(xùn)和短期培訓(xùn)，業(yè)余學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在公司上下營造了一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛，形成了人人學(xué)習(xí)政治理論、人人學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、人人學(xué)習(xí)新知識的良好場面。采取走出去、請進(jìn)來等形式，廣泛開展培訓(xùn)、講座。截至10月份，已經(jīng)舉辦各類培訓(xùn)班個，培訓(xùn)多人次。如舉辦了歷時一個月的話務(wù)員培訓(xùn)班，對40多名話務(wù)員進(jìn)性語音及語言藝術(shù)培訓(xùn)；

9、舉辦營業(yè)員培訓(xùn)班，對全地區(qū)110多名營業(yè)員進(jìn)展為期一個月的業(yè)務(wù)、效勞禮儀培訓(xùn)；舉辦駕駛員培訓(xùn)班，對143名司機(jī)進(jìn)展交通法規(guī)、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、行車平安方面的培訓(xùn)，舉辦全地區(qū)線務(wù)員學(xué)習(xí)班，313名參加了平安消費知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、考試，舉辦了工會專兼職干部培訓(xùn)班、黨支部組織員培訓(xùn)班、信息員培訓(xùn)班等，舉辦了“三個代表重要思想學(xué)習(xí)講座、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)視管理暫行條例講座、扁平化管理講座、3g知識講座、power point知識講座等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步了員工隊伍的整體素質(zhì)。五是建立完善各種鼓勵機(jī)制，調(diào)發(fā)開工的學(xué)習(xí)積極性。一是改革用工人鼓勵，無論是競聘上崗還是干部聘用，都有經(jīng)過考試、考核，重用那些有學(xué)歷、有程度、有才干的人；二是獎懲鼓勵，各單位根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目的，定期組織考試，檢驗學(xué)習(xí)效果，并將考試結(jié)果與獎金、星級營業(yè)員話務(wù)員評比等掛鉤，獎優(yōu)罰劣；三是學(xué)歷鼓勵，制定并出臺了?員工在職學(xué)習(xí)管理暫行方法?，鼓勵員工參加各種自考、函授等在職學(xué)習(xí)。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的開展，使企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，開發(fā)了員工的智力資本，改善了心智形式、進(jìn)步了員工隊伍的素質(zhì)，增強了企業(yè)的核心競爭力、凝聚力和向心力。今年，在市場競爭非常殘酷的形勢下，xx市分公司較好地完成了各項消費經(jīng)營指標(biāo)，上半年，實現(xiàn)了時間過半、收入完成任務(wù)過半，并實現(xiàn)了寬帶全年任務(wù)半年完。如今，均按進(jìn)度完成了收