中學班主任評優(yōu)方案學校班主任工作量化四達標

1、華油二中班主任評優(yōu)方案（040206修訂稿）二中班主任評優(yōu)須四項達標：班級量化達標、班主任工作達標、班主任會議達標和班主任資料達標。一、班主任評優(yōu)四達標內(nèi)容：（一） 班級量化達標以學生值周分數(shù)為依據(jù)進行考核。由于我校實行分層次教學，班級學生構(gòu)成不一樣，管理難度有大小之分，故在月考核中增加了班級管理難度系數(shù)，一層班，二層班，三層班系數(shù)分別為1，1.01，1.02。各項考核公式為：該項得分/該項總分系數(shù)100=達標率。考核評估辦法：達標率90為合格，合格率達本學期考核的100%為該項優(yōu)秀。加分達50分以上，可抵消一項不合格。（二）班主任工作達標a、班主任“五到崗”要求：1、周一升國旗必須到崗，組織

2、好學生的升旗儀式。由值周檢查員檢查。2、周一廣播會必須到崗，組織好學生聽好廣播會。由值周檢查員檢查。3、間操應(yīng)該到崗，由值周檢查員檢查。4、全校性活動和集會活動必須到崗，配合大會主持人開好會議。德育處檢查落實。5、學校衛(wèi)生大掃除，班主任應(yīng)該到崗，組織好學生對劃定的衛(wèi)生區(qū)認真打掃，同進做好安全工作，結(jié)束后，要做好檢查驗收和講評工作。學校組織檢查時，班主任應(yīng)該在場。以上“五到崗”如有特殊情況，須提前通知德育處，形成記錄，否則按缺勤考核。b、對處理班級突發(fā)事件和執(zhí)行學校臨時任務(wù)的要求 ：1、 處理班級突發(fā)事件要及時，要合情合理。自己無法解決的事件要及時和年級組或德育處取得聯(lián)系，做到忙而不亂。2、 學

3、校臨時交付的任務(wù)要積極、及時、出色地去完成，無法按時完成的，要說明情況。考核評估辦法：班主任工作總分300分：班主任“五到崗”滿分200分，每缺一次，扣1分，請假者不扣分。臨時工作總分100分，處理班級突發(fā)事件失當，造成一定后果的，扣去1050分；對學校臨時交付的任務(wù)如有不負責任、敷衍塞責、消極對抗、效果極差者，扣除班主任工作分1050分。得分90%以上為達標。（三）開會達標1、每周一下午各班班會，班主任必須準時召開，不得挪做他用或者無故不召開，德育處屆時進行檢查和記錄，并進入考核。特殊情況可以提前告知德育處。2、班會時間要充分發(fā)揮思想教育的主陣地作用，形式要多樣，內(nèi)容充實，要充分發(fā)揮班委會、

4、團隊組織的作用，加強師生雙向交流，形式活潑，注意學生以及學生干部作用的發(fā)揮。利用班會做好每周工作小結(jié)和講評，做好班主任工作記錄。3、原則上每月初召開一次班主任工作例會，要求班主任做好會前準備工作，帶班主任手冊到會，及時反映帶有共性的問題和對班級工作的意見和建議，填寫手冊中有共性的記錄。認真做好會議記錄，根據(jù)會議精神和安排，做好貫徹落實工作。無特殊情況必須按時到會，若有特殊情況，必須經(jīng)德育處同意。4、班主任培訓會不定期召開，主要請有名的班主任來校講座，或看國家級模范班主任的錄像，班主任老師必須參加?？己嗽u估辦法：班主任會議總分100分，由德育處組織有關(guān)人員檢查形成記錄，檢查記錄將作為考核依據(jù)。班

5、會每缺席一次，扣3分。班主任例會和班主任培訓會遲到一次扣5分，缺席一次扣10分（平時另有兌現(xiàn)）。得分90%以上為達標。（四）班主任資料達標：a、日常資料：1、學生手冊的填寫要求：學生評語，首先擬定底稿，然后依次填入學生手冊中，要求書寫整齊，對學生評語要積極評價，避免過激言詞和錯別字。2、學生成績、出勤、社會活動以及獎罰情況，都要按要求認真填寫在班主任手冊、學生學籍檔案和學生考勤和學生手冊中，要求必須使用藍、黑鋼筆或圓珠筆填寫。3、家校聯(lián)系卡要經(jīng)常填寫、使用并收回保管，周末交回年級政教干事處，以備考核使用。4、做好學生的好人好事記錄和學生考勤。5、每天了解班級上課情況，在班級日志上簽字。6、學期

6、末提前一周交齊各項工作基礎(chǔ)資料，進入評估考核?；A(chǔ)資料包括：a家校聯(lián)系卡 b班級日志 c學生手冊 d問題生幫教協(xié)議 e班主任工作計劃 f班主任工作總結(jié) g德育論文 h班主任手冊。b、班主任手冊內(nèi)容：1、學期班級、學生獎懲記錄。（校級以上）2、班主任簡況。3、班級各學科任課教師及教學成績。4、班委會（兼職團支部）名冊。5、學校工作要點摘要。6、班級周工作計劃。（要與班級實際工作結(jié)合）7、班級活動及班會記錄。8、班務(wù)會記錄。（原則上兩周一次）9、重點學生家訪情況記錄。10、一般學生家訪情況記錄。（做好新接班家訪電訪工作）11、家長會記錄。12、班主任與任課教師協(xié)調(diào)會記錄。13、典型好人好事記錄。（

7、以每月班級統(tǒng)計的好人好事中，篩選典型的人和事記錄）14、學校檢查記錄。15、學生花名冊。16、學科期中、期未成績。17、學生變動情況記載。18、空白頁（班主任會議記錄）。19、本學期班級工作自我評估總結(jié)。20、視力情況、班級公物情況、出勤情況。（視力以學年體檢情況記錄，出勤每月以月報表情況記錄，公物以后勤登統(tǒng)情況記錄）21、下學期工作設(shè)想22、學校評語。（由德育主任或副主任填寫）考核評估辦法：資料總分為180分，得90%以上分為達標。1、 主任手冊由德育處定期檢查評估考核。手冊共計22頁內(nèi)容，其中（14）、（22）項由學校填寫并簽字。其它內(nèi)容均按要求認真填寫。第（9）、（10）項每學期不足50%扣24分；其它各項按每缺一次或一項扣1分。2、 a家校聯(lián)系卡 b班級日志 c學生手冊 d問題生幫教協(xié)議 e班主任工作計劃 f班主任工作總結(jié) g德育論文 h班主任手冊。每項總10分，分為8-10，5-7，4-6三個檔次考核。真實且工作量大者走教高檔。由德育處統(tǒng)一考核。三、班主任工作達標評優(yōu)說明（一）各項達標，即成為華油二中“優(yōu)秀班主任”。考核分較高者為二中本學期“明星班主任”，比例為優(yōu)秀班主任的30%。（二） 油二中“優(yōu)秀班主任”和“明星班主任”，