人才工作調(diào)查問(wèn)卷

1、 人才工作調(diào)查問(wèn)卷各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各類人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人事工作管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境，推進(jìn)人才工作的創(chuàng)新發(fā)展，請(qǐng)你就下列有關(guān)問(wèn)題，提出你的意見建議。請(qǐng)根據(jù)每道題的調(diào)查要求，選擇合適的選項(xiàng)，在選項(xiàng)的字母前打/HV”1、你認(rèn)為我院人才工作中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？A、思想解放不夠、開放度不夠；B、優(yōu)秀高層次領(lǐng)軍人才缺乏；C、對(duì)現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人支持力度不夠、培養(yǎng)方式需要改進(jìn)；D、選拔學(xué)科帶頭人的視野不夠?qū)?，其產(chǎn)生辦法需要改進(jìn)；E、現(xiàn)有人才考核、收入分配等管理運(yùn)行機(jī)制需要改進(jìn)完善；F、面向國(guó)內(nèi)外公開招聘引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才的政策力度不夠；G

2、、提升科技人員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)方式及途徑需要?jiǎng)?chuàng)新；H、其它建議：2近些年，我院獲得國(guó)家大獎(jiǎng)的科技創(chuàng)新成果少的主要原因是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？A、科技創(chuàng)新的水平不夠高，未能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新重大突破；B、科技成果推廣的面積不大；C、應(yīng)用基礎(chǔ)硏究不深，積累不足；D、申報(bào)國(guó)家科技成果大獎(jiǎng)的組織工作不到位；E、優(yōu)秀科技領(lǐng)軍人才少；F、人才團(tuán)隊(duì)未能形成合力；G、其它建議：3你認(rèn)為產(chǎn)生學(xué)科帶頭人或杰出科學(xué)家的最好方式是什么（請(qǐng)選擇1項(xiàng)）？有何建議？A、院所培養(yǎng)，到時(shí)自然接班產(chǎn)生；B、面向院內(nèi)公開招聘競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)產(chǎn)生；C、面向國(guó)內(nèi)外公開招聘競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)產(chǎn)生；D、其它建議：4如果將院內(nèi)現(xiàn)有學(xué)科帶頭人培養(yǎng)成杰出科學(xué)

3、家，你最希望院在哪些方面提供支持條件（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？A、營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新重大突破的寬松的文化環(huán)境；B、重點(diǎn)改善科硏儀器設(shè)備條件的；C、支持科硏經(jīng)費(fèi)及大項(xiàng)目的爭(zhēng)取；D、提高現(xiàn)有的收入待遇；E、配齊配強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)；F、開展多方面的培訓(xùn)，幫助提高創(chuàng)新能力；H、開辟多種途徑，加強(qiáng)與國(guó)外科學(xué)家的合作硏究；建議： I、其它 建議：5學(xué)科帶頭人引進(jìn)工作中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？A、面向院外招聘引進(jìn)學(xué)科帶頭人的視野不寬、渠道較窄；B、院制定的學(xué)科帶頭人引進(jìn)的各項(xiàng)政策支持力度不大；C、后續(xù)配套支持不夠；D、硏究所對(duì)學(xué)科帶頭人引進(jìn)的主動(dòng)性、計(jì)劃性不夠；E、其它建議：6、非營(yíng)

4、利性研究所績(jī)效考核、收入分配等現(xiàn)行的管理運(yùn)行機(jī)制存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？A、考核項(xiàng)目設(shè)置及計(jì)分不夠合理，如果是，請(qǐng)列舉：B、考核內(nèi)容不夠全面，不能全面反映硏究所的發(fā)展情況，如果是，請(qǐng)?zhí)岢鲞€需增加哪些考核內(nèi)容：；C、對(duì)高水平的科硏業(yè)績(jī)考核計(jì)分激勵(lì)力度不夠大；D、對(duì)學(xué)科帶頭人的激勵(lì)措施力度不大；E、調(diào)動(dòng)共同工作人員積極性的激勵(lì)措施力度不大；F、設(shè)置項(xiàng)目組組長(zhǎng)的崗位津貼弊端多；G、其它：7、你認(rèn)為對(duì)學(xué)科帶頭人、共同工作人考核標(biāo)的設(shè)置，是否需要設(shè)置成2-3個(gè)不同的目標(biāo)檔次及績(jī)效考核收入檔次？有何建議？AsrTu/B、不需要；C其它建議：8你認(rèn)為我院招收博士后工作中存在的主要問(wèn)

5、題是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？A、博士后考核管理機(jī)制需要改進(jìn),如果是,請(qǐng)寫明哪些方面；B、博士后的收入待遇需要提高；C、博士后的來(lái)源需要進(jìn)一步拓展；D、博士后導(dǎo)師的水平參差不齊，需要提高；E、各硏究所對(duì)博士后招收的重視程度不夠；F、導(dǎo)師招收博士后的積極性需要提高；G、其它H、不了解。建議：9你認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)提升科技人員創(chuàng)新能力的最有效途徑或方式有哪些（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？ I、其它 #A、攻讀博士學(xué)位；B、與國(guó)內(nèi)外相關(guān)單位開展合作硏究；C、與國(guó)內(nèi)外外相關(guān)單位開展合作硏究，同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)課程;D、舉辦相關(guān)的專題講座或培訓(xùn)班；E、其它；建議：10、影響我院學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)

6、題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？A、優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人缺乏；B、學(xué)科帶頭人自主人、財(cái)、物的權(quán)力受限；C、院對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不夠重視；D、學(xué)科團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)不合理；E、其它建議：11、你認(rèn)為應(yīng)著重采取哪些措施加大開發(fā)利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科技人力資源的工作力度（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？A、聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的科學(xué)家為我院特聘硏究員；B、組建國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科學(xué)家顧問(wèn)咨詢團(tuán)；C、加大與國(guó)內(nèi)外相關(guān)單位開展合作硏究的力度；D、與國(guó)內(nèi)外科學(xué)家共同申請(qǐng)課題；E、其它建議：12、處所領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？A、目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核辦法需要改進(jìn)；B、沒(méi)有建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)淘汰管理機(jī)制；C、部份處所領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有很好履行管理崗位職責(zé)；D、部分處所干部管理創(chuàng)新能力不足；E、對(duì)處所干部缺少系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)；F、青年處所干部隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)；G、其它建議：13、現(xiàn)有科研輔助