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1、PAGE 目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc326910519 第一部 辦公行政管理 PAGEREF _Toc326910519 h 1 HYPERLINK l _Toc326910520 第一章辦公用品及資產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc326910520 h 1 HYPERLINK l _Toc326910521 第二章 印章、證照管理制度 PAGEREF _Toc326910521 h 1 HYPERLINK l _Toc326910522 第三章 員工宿舍管理辦法 PAGEREF _Toc326910522 h 1 HYPERLINK l _To
2、c326910523 第二章 聘用管理 PAGEREF _Toc326910523 h 2 HYPERLINK l _Toc326910524 第三章 考勤管理制度 PAGEREF _Toc326910524 h 3 HYPERLINK l _Toc326910525 第四章 給假管理規(guī)定 PAGEREF _Toc326910525 h 5 HYPERLINK l _Toc326910526 第六章 員工獎(jiǎng)懲管理辦法 PAGEREF _Toc326910526 h 7 HYPERLINK l _Toc326910527 第七章 出差管理制度 PAGEREF _Toc326910527 h 7
3、HYPERLINK l _Toc326910528 第八章 簽定勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定 PAGEREF _Toc326910528 h 9 HYPERLINK l _Toc326910529 第九章 人力資源培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc326910529 h 9 HYPERLINK l _Toc326910530 第二部分 財(cái)務(wù)制度 PAGEREF _Toc326910530 h 10 HYPERLINK l _Toc326910531 第一章 公司借款管理辦法 PAGEREF _Toc326910531 h 10 HYPERLINK l _Toc326910532 第二章 費(fèi)用報(bào)銷管理
4、辦法 PAGEREF _Toc326910532 h 11 第三章 應(yīng)收賬款管理辦法.13 HYPERLINK l _Toc326910533 第三部分 附則 PAGEREF _Toc326910533 h 12第一部 辦公行政管理一、為加強(qiáng)公司行政事務(wù),明確公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,提高辦事效率,特制定本制度。二、本制度行政事務(wù)管理主要包括日常事務(wù)管理、辦公用品及資產(chǎn)管理、印章證照管理、宿舍的管理等。辦公用品及資產(chǎn)管理制度目的:為了貫徹節(jié)約能源,有效的控制成本,滿足各部門辦公用品的使用需求,規(guī)范辦公用品及固定資產(chǎn)的管理,制定如下制度:2、辦公用品的管理2.1 辦公用品由行政部門
5、統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購。 3、資產(chǎn)管理3.1 固定資產(chǎn)由使用人提出申請(qǐng),經(jīng)部門/產(chǎn)品線經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購;3.2固定資產(chǎn)由行政部統(tǒng)一管理,做好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案;要定期進(jìn)行盤點(diǎn)。 3.3 員工因各種原因離開公司時(shí),需退還固定資產(chǎn),辦理交接手續(xù)。若遺失,照價(jià)賠償。第二章 印章、證照管理制度1、目的:為加強(qiáng)對(duì)公司印章、證照及重要文件的管理,規(guī)范印章、證照的使用程序,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:公司全體員工3、印章種類:公章、法人章、合同章、報(bào)關(guān)專用章、授權(quán)章、其他專用章4、印章的保管:4.1印章分開并專人保管。公章、法人章、報(bào)關(guān)專用章由管理部行政部專人保管,合同章、授權(quán)章
6、由管理部負(fù)責(zé)保管。第三章 員工宿舍管理辦法1、總則 為規(guī)范公司宿舍管理,特制定本規(guī)定。 2、租用或退租2.1各地區(qū)根據(jù)本區(qū)人員實(shí)際情況,確定是否需要設(shè)立公司宿舍。2.2遞交申請(qǐng)簽呈至公司領(lǐng)導(dǎo)處(其中應(yīng)包含希望租房面積、戶型、預(yù)算金額),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,在當(dāng)?shù)剞k理合適房屋租用。2.3租房后,將租賃合同、押金條、發(fā)票及其他相關(guān)資料復(fù)印件交總部后勤部門辦理備案,以備查閱及其它不時(shí)之需。2.6對(duì)于押金的返還,各區(qū)務(wù)必提高意識(shí),提早按照合同辦理,避免由于雙方糾紛造成的經(jīng)濟(jì)損失。如確因特殊狀況,租房之押金無法返還的情況下,務(wù)必簽呈至總經(jīng)理處核準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)辦理核銷。4、日常管理 4.1公司宿舍由各行政部統(tǒng)一管理
7、和安排入住,并應(yīng)指定宿舍長(zhǎng)(管理員),負(fù)責(zé)宿舍長(zhǎng)期使用及日常費(fèi)用、衛(wèi)生等的管理。4.2任何員工未經(jīng)公司許可,不得擅自留宿外人。 4.3公司員工不得擅自挪用宿舍中使用的公司資產(chǎn)。4.4員工離開住所必須關(guān)好門窗,鎖好房門或大門。 4.5宿舍內(nèi)不得擅自加裝使用電量大的電器,禁止使用電爐,不私接電路。 4.6住宿人員必須考慮整體,休息時(shí)間不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲。 4.7住宿人員不得損壞宿舍財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)施,如造成損壞,應(yīng)照價(jià)賠償,并根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。 4.8公司宿舍建立值日制度,值班者負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)公共衛(wèi)生、水、電設(shè)備狀況。 4.9宿舍內(nèi)禁止吸煙,吸煙區(qū)為9樓天臺(tái)。5、退房 5.1員工在勞動(dòng)合同期滿
8、后離開公司、辭職、解聘時(shí),須及時(shí)辦理退房。 5.2員工退房時(shí)須辦理移接手續(xù),清點(diǎn)財(cái)物。凡居住期間,財(cái)物有損壞的,須作價(jià)賠償。第二章 聘用管理1、目標(biāo):為公司組織及經(jīng)營目標(biāo)需要進(jìn)行招聘、考選合格人員,安排適當(dāng)職務(wù)(職位、工作、職稱)以求得人盡其才而制定。2、招聘流程2.1 用人單位根據(jù)需要進(jìn)行申請(qǐng),填寫人員需求表發(fā)送至人力資源部,經(jīng)批準(zhǔn)后根據(jù)要求確定招聘形式并發(fā)布招聘信息,;2.2 用人單位確認(rèn)適合人選同時(shí)將薪資通知書及個(gè)人資料、面試資料一同交人力資源部;人力資源部將資料交總經(jīng)理審批后存檔2.3 辦理入職手續(xù),填寫應(yīng)聘登記表人事資料表,提供相關(guān)證件(學(xué)歷證和身份證復(fù)印件;近期1寸照片3張及其它必
9、要之證明材料):2.4人事單位將上述資料統(tǒng)一歸檔,以密件保管,除部門主管或總經(jīng)理核準(zhǔn)外,不得借閱或做其他處理。2.5 用人部門協(xié)人事部進(jìn)行技能、業(yè)務(wù)、制度培訓(xùn)。3、試用期規(guī)定3.1 公司新進(jìn)人員,自到職之日起六十天為試用期。3.2 試用期滿前一周,由人力資源部通知員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng),同時(shí)進(jìn)行試用期業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的考核,并將考核結(jié)果逐級(jí)上報(bào)后,匯總審批意見,確定是否安排轉(zhuǎn)正。3.3 試用期間,成績(jī)表現(xiàn)特優(yōu)者,可申報(bào)縮短試用期;成績(jī)考核不良者,上級(jí)主管可根據(jù)具體條件,報(bào)請(qǐng)調(diào)職或崗位轉(zhuǎn)換或辭退。 4、關(guān)于人員異動(dòng)管理4.1 人員的異動(dòng)主要包括遷調(diào)、離職等狀況。 4.2 人員遷調(diào):公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要或員工申請(qǐng)
10、,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核定后,調(diào)整編制或進(jìn)行職務(wù)調(diào)動(dòng)。4.2.1需要填制員工異動(dòng)申請(qǐng)表、交接手續(xù)匯簽表、離職(異動(dòng))工作交接表,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.4 離職規(guī)定5.1員工離職分為辭職、免職、資遣等5.2 離職人員因個(gè)人原因辭職,提前30天提出申請(qǐng)(試用期需要提前3天)填制員工離職申請(qǐng)表。5.3 報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后,辦理手續(xù)交接,填制交接手續(xù)匯簽表將工作進(jìn)行交接。5.4 辭職人員經(jīng)核準(zhǔn)且辦妥交接手續(xù)后,其當(dāng)月薪資須同公司次月薪資發(fā)放日一同發(fā)放,不得提前支領(lǐng)。5.6未經(jīng)核準(zhǔn)或未辦理交接手續(xù)而離職者,其當(dāng)月薪資及獎(jiǎng)金、提成一概沒收。5.7 以下情形將被公司免職:試用期不合格者;不勝任工作者;嚴(yán)重違反公
11、司規(guī)定者;連續(xù)曠職三日或一個(gè)月累計(jì)曠職三日或年度曠職累計(jì)六日者;違反國家相關(guān)法律法規(guī)者;未經(jīng)核準(zhǔn),擅自在外兼職與本公司營業(yè)項(xiàng)目相似之職務(wù)者;仿效上級(jí)主管簽字,偽造或?yàn)E用印信者;對(duì)同仁或上級(jí)施以暴行恐嚇或侮辱者;其他應(yīng)予免職。5.8以下情形公司實(shí)行資遣:公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓;公司經(jīng)營發(fā)生困難或業(yè)務(wù)緊縮;不可抗力導(dǎo)致無法正常營業(yè);經(jīng)營范圍或業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工已不適用。具體資遣標(biāo)準(zhǔn)依國家政策辦理。第三章 考勤管理制度1、工作時(shí)間的規(guī)定公司每周五天工作制,每周工作時(shí)間為周一至周五。 工作時(shí)間安排:上午:9:00到12:00 午休:12:00到13:00 下午:13:00到17:302、簽卡:2.
12、1員工上下班均應(yīng)打卡計(jì)時(shí),以考勤機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)(精確至秒),每天上下班各打卡一次。不得托人或受委托代理。2.2本公司除下列人員外,均按規(guī)定上、下班打卡:2.2.1因故請(qǐng)假,經(jīng)核準(zhǔn)者。2.2.3經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予出勤打卡者。2.3上下班忘記打卡者,應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)持出勤異常單由該部門主管簽核轉(zhuǎn)行政部后,方不扣薪2.4外地辦事處每月將考勤記錄發(fā)送至行政部匯總,無考勤機(jī)辦事處,行政部將以電話或QQ形式不定時(shí)期查考勤,若查不在崗,按缺勤處理。3、員工遲到、早退或曠工等情況,依下列規(guī)定處罰3.1 遲到、早退員工均需按時(shí)間上下班,上班時(shí)間在9:00-9:30的,視為遲到,罰款20元;工作時(shí)間到17:30,17:0
13、0-17:30提前下班者視為早退,罰款20元,工資中扣除; 上班時(shí)間晚于9:30視為曠工半日,下班時(shí)間早于17:00視為曠工。3.2 業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)實(shí)際需要,而無法進(jìn)入公司打卡,并于次日上班時(shí)持考勤異常單經(jīng)部門主管簽字確認(rèn),方不列入缺勤記錄中。3.2.2 如因執(zhí)行公務(wù),無法回公司打卡者,應(yīng)先以電話向部門主管告知,并于次日上班由主管部門簽核,方不列入缺勤中。3.3 一個(gè)月累計(jì)遲到5次者,扣除月工資的10%;一月累計(jì)遲到6-10次者,扣除月工資的20%;一月累計(jì)遲到11-15次者,扣除當(dāng)月工資的30%,一個(gè)月累計(jì)遲到16次(含)以上視為自動(dòng)離職。不與遲到罰款累計(jì)計(jì)算。另根據(jù)補(bǔ)助相關(guān)規(guī)定,扣除相應(yīng)的
14、補(bǔ)助。4、加班4.1 因工作需要,延長(zhǎng)員工工作時(shí)間,其延長(zhǎng)時(shí)間在3小時(shí)以上者,可以申請(qǐng)加班費(fèi),經(jīng)主管核定后送人事單位核查登記,于月薪中核發(fā)加班費(fèi)。4.2 如員工在節(jié)假日值班(非周六日),可根據(jù)需要調(diào)配休假或根據(jù)公司規(guī)定給予加班補(bǔ)貼。4.3 加班需填寫加班申請(qǐng)單,加班費(fèi)一個(gè)小時(shí)為計(jì)算單位,不及一小時(shí)部分不計(jì),其計(jì)算方式依國家規(guī)定辦理,值班狀況除外。4.4 如因個(gè)人工作任務(wù)無法完成,需要加班,無加班補(bǔ)助。5、曠工5.1 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)擅自休假者或假滿未經(jīng)審批而擅自不到職者以曠工論處。5.2 委托或代理他人打卡偽造出勤紀(jì)錄,一經(jīng)查處,以雙方曠工論處。5.3 曠工1小時(shí)扣3小時(shí)薪;曠工一日扣三日薪;
15、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到24小時(shí),即扣除當(dāng)月工資30%;累計(jì)曠工24小時(shí)以上者,視為自動(dòng)離職,工資檔案也將隨之而被取消;第四章 給假管理規(guī)定1、法定假日1.1 員工除享受法定每周五天工作制外,同時(shí)享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日。2、年假2.2 員工入職時(shí)間在6月30號(hào)之前的,次年6月30日至12月30日可以休年假;入職時(shí)間在6月30日之后的,次次年1月1日至12月30日方可休上年年假。年假不能提前享受(原則是第二年休第一年的年假)。2.4 年假計(jì)算 服務(wù)期 年假時(shí)間 到職日至當(dāng)年十二月三十一日止,滿一年未滿五年者 5個(gè)工作日到職日至當(dāng)年十二月三十一日止,滿五年未滿十年者 8個(gè)工作日到職日至當(dāng)年十二月三十
16、一日止,滿十年以上者 10個(gè)工作日國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 2.6.2在不妨礙正常工作的情況下,提前一周申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理審批、行政部審核方可辦理休假手續(xù),若假期超過三天需總經(jīng)理審批方可休假。2.9 年假的計(jì)算時(shí)間按照陽歷計(jì)算,即當(dāng)年1月1日至當(dāng)年12月31日。3、其它假別3.1 員工請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)核準(zhǔn)后方可執(zhí)行;如遇緊急事故可事后補(bǔ)辦。3.3 請(qǐng)假考勤計(jì)算方法:考勤核算根據(jù)所請(qǐng)假別及累計(jì)休假的情況確定是否為帶薪。3.4 普通請(qǐng)假一次最長(zhǎng)不超過三天(包含所請(qǐng)之年假),特殊婚、產(chǎn)、疾病假除外。超過三天需由總經(jīng)理審批方可休假。3.5其他假別參照如下:假別天數(shù)是否帶薪證明
17、文件審批權(quán)限備注婚假正式員工法定3天;男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲的初婚為晚婚。符合晚婚年齡的夫婦,可以享受15天(假期包含公休假和法定假)正常薪資、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放結(jié)婚證總經(jīng)理批示核決婚假需提前一周申請(qǐng),且一次休完,不得分期休假。產(chǎn)假正式女員工產(chǎn)假不超過90天,男員工可享受2天護(hù)理假; 符合晚育年齡的夫妻,女方可享受產(chǎn)假一百二十天(含法定產(chǎn)假九十天),男方可享受護(hù)理假十五天。正常薪資、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放生育指標(biāo)和結(jié)婚證等證明文件總經(jīng)理核決提前一周申請(qǐng),且需要一次休完,不得分期休假。喪假正式職工父母、配偶、子女7天;其他兩代內(nèi)直系親屬3天正常薪資、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放病危通知書或死亡證明總經(jīng)理核決第
18、五章 薪酬福利制度1薪酬:1.1由基本工資、補(bǔ)助、績(jī)效工資構(gòu)成。出勤正常即可享受,無出勤不享受。1.2基本工資:是薪資的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職位予以核定。1.3補(bǔ)助分為:伙食補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助.試用期員工只享受伙食補(bǔ)助轉(zhuǎn)正后均可享受通訊補(bǔ)助和交通補(bǔ)助。補(bǔ)助以報(bào)銷形式發(fā)放,每月5日,將補(bǔ)助同等金額發(fā)票送至行政部匯總,外地員工將發(fā)票郵寄至行政部。1.4績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司營業(yè)業(yè)績(jī)來確定的。1.5公司采用下發(fā)薪制,每月15日發(fā)放上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則順延下一個(gè)工作日發(fā)放。1.6工資扣除項(xiàng)包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(借款、罰款等)代繳員工社保、
19、代繳公積金。2.相關(guān)福利:2.1本公司職工自轉(zhuǎn)正日起,由公司統(tǒng)一參加國家規(guī)定的社會(huì)基本保險(xiǎn):養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育保險(xiǎn),具體條款依國家規(guī)定辦理。 2.2本公司任職滿六個(gè)月以上員工,其婚,喪,生育,急難等之福利輔助津貼如下(未滿六個(gè)月者津貼折半):1)員工結(jié)婚禮金為人民幣一千元整。2)員工本人或配偶生產(chǎn)者,其津貼為人民幣六佰元整。3)員工本人或眷屬死亡慰問金:A本公司員工在職期間死亡者,得由公司給予其遺屬適當(dāng)之撫恤金,惟公司以勞動(dòng)保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)(人身以外傷害保險(xiǎn))之理賠金,全額抵充。B員工直系親屬如父母、配偶、兄弟姐妹、子女死亡,給予人民幣一千元之慰問金。C員工非直系親屬如祖父母、配偶父母
20、等死亡,給予人民幣六佰元之慰問金。2.3、公司逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)給予人民幣一百元之過節(jié)費(fèi)。第六章 員工獎(jiǎng)懲管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)企業(yè)管理,維護(hù)正常工作程序,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益;進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),特制定本獎(jiǎng)懲制度。2、獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 具體獎(jiǎng)懲辦法依據(jù)201110管理制度匯編執(zhí)行。3、獎(jiǎng)懲辦理流程3.1推薦或提名員工推薦、本人自薦或單位提名,提交相關(guān)獎(jiǎng)懲資料(簽呈); 3.2核實(shí)審批行政人事部協(xié)同本部門及稽查人員審核;由總經(jīng)理審批。 3.3書面公告 由行政人事部以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。3.4通
21、知書歸檔保存 由總部行政人事人員對(duì)經(jīng)獎(jiǎng)懲本人簽字之通知書歸檔保存。3.5獎(jiǎng)懲實(shí)施 行政人事專員對(duì)每月獎(jiǎng)懲狀況交薪資核算人員核發(fā)。第七章 出差管理制度本辦法主要包括出差管理辦法、差旅費(fèi)用報(bào)銷管理辦法兩部分。本公司員工出差旅費(fèi)報(bào)支皆依本辦法開展。1、 出差管理辦法1.1公司基于業(yè)務(wù)需要或教育訓(xùn)練,指派員工出差。出差分為:1)當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能往返者。2)短程出差:超過24小時(shí),但是不超過7天(含)。3)長(zhǎng)程出差:出差天數(shù)在超過7天不超過30天(含)。4)派駐出差:出差天數(shù)超過30天。1.1.1 下列狀況不計(jì)入出差,且沒有出差補(bǔ)助1)當(dāng)日出差,公干事宜據(jù)實(shí)報(bào)銷;2)員工被派駐到分公司做業(yè)務(wù)視察或
22、指導(dǎo);3)派駐出差不計(jì)入出差,且無出差補(bǔ)助,其費(fèi)用按照辦事處辦理;4)其他特殊情況。1.2 實(shí)施細(xì)則1.2.1 出差申請(qǐng)1)職工出差,應(yīng)提前三天填具出差申請(qǐng)單。2)出差申請(qǐng)單需請(qǐng)出差人提出申請(qǐng),普通員工出差申請(qǐng),產(chǎn)品線經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批管理費(fèi)備案即可。3)未在核準(zhǔn)之行程內(nèi)所發(fā)生之交通費(fèi)用,一律不得報(bào)支。4)搭乘各種交通工具,應(yīng)出具相關(guān)的乘坐票據(jù)原件,如因故未能取得票據(jù)原件者,由出差人出具說明。5)使用公司交通車輛或借用車輛者不得申領(lǐng)或報(bào)支交通費(fèi)。1.2.2 出差住宿選擇1)短程、長(zhǎng)程出差,如需住宿,應(yīng)本著節(jié)約的原則,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平和公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。具體標(biāo)準(zhǔn)可參見2差旅費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。2
23、)派駐出差,如需住宿,應(yīng)該根據(jù)出差計(jì)劃和安排,以租用民宅為優(yōu)先考慮原則。經(jīng)申請(qǐng)后方可實(shí)施。 2 、差旅費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)出差旅差費(fèi)主要分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、通訊費(fèi)、交際費(fèi)等,其標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同出差形式和地區(qū)而有所區(qū)別,具體參見以下標(biāo)準(zhǔn)。2.1.1 出差報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)1)報(bào)銷時(shí)間:出差結(jié)束3日內(nèi),出差人提供各費(fèi)用原始憑單進(jìn)行報(bào)支,財(cái)務(wù)部門根據(jù)出差申請(qǐng)單審批之預(yù)算費(fèi)用同時(shí)結(jié)合出差標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷審核。2)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)包含職務(wù)一級(jí)城市(港澳臺(tái)地區(qū))二級(jí)城市(省會(huì)/直轄市/特區(qū))三級(jí)城市(地市級(jí))備注住宿費(fèi)+其他雜費(fèi)補(bǔ)助住宿費(fèi)+其他雜費(fèi)補(bǔ)助住宿費(fèi)+其他雜費(fèi)補(bǔ)助總經(jīng)理待定待定350元/天60元/天300元/天50元/天部
24、門/產(chǎn)品線經(jīng)理待定待定300元/天60元/天250元/天50元/天一般員工待定待定250元/天60元/天200元/天50元/天3) 交際費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)員工每次出差交際費(fèi)用須在出差申請(qǐng)單或出差計(jì)劃中簡(jiǎn)要標(biāo)明,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。如未申請(qǐng)或請(qǐng)示,所發(fā)生費(fèi)用自己負(fù)擔(dān)。 第八章 簽定勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定為遵循國家法律法規(guī)的規(guī)定,完善公司制度,同時(shí)理順公司內(nèi)部勞資關(guān)系,現(xiàn)就部分相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。 1、基本管理規(guī)定:1.1新員工入職辦理完轉(zhuǎn)正后人事部門須與員工本人簽定勞動(dòng)合同。1.2對(duì)合同到期員工提前一周通知,并辦理續(xù)簽勞動(dòng)合同。1.3簽訂完畢之合同統(tǒng)一行政部負(fù)責(zé)保管。1.4勞動(dòng)合同的變更、解除、終止1)訂立本
25、合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。2)乙方提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。3)乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同,不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:A乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的 ;B乙方嚴(yán)重失職 , 營私舞弊 , 對(duì)甲方利益造成重大損害的 ; C乙方被依法追究刑事責(zé)任的 ;D乙方同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位工作任務(wù)造成影響,或者用人單位提出拒不改正的。E勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的無效合同。F法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。4)有下列情形之一的 , 甲方可
26、以解除勞動(dòng)合同 , 但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方本人,需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:A依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;B乙方患病或非因工負(fù)傷 , 醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作的 ;C本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 , 致使原勞動(dòng)合同無法履行 , 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。3、簽定方式:3.1根據(jù)社保繳納的注冊(cè)公司進(jìn)行簽訂;3.2合同以注冊(cè)當(dāng)?shù)匾?guī)定之合同為準(zhǔn),公司統(tǒng)一制作范本,各地依照范本簽訂;第九章 人力資源培訓(xùn)管理制度1、目的為提高員工的專業(yè)知識(shí)和工作技能,從而提高工作效率,公司將根據(jù)實(shí)際需求定期或不定期舉辦各種培訓(xùn),以達(dá)到培育人才,進(jìn)
27、而提高公司整體素質(zhì)的目的。2、適用范圍南區(qū)全體在職員工。3、培訓(xùn)內(nèi)容及分類3.1新員工入職培訓(xùn)1)根據(jù)新入職人員人數(shù),一般以一個(gè)月為單位,每月月初舉行一次對(duì)新員工的入職培訓(xùn),入職培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)的內(nèi)容包含:公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司規(guī)章制度(包含考勤、培訓(xùn)、福利、試用與轉(zhuǎn)正、離職、獎(jiǎng)懲等制度)等內(nèi)容。2)由公司技術(shù)人員對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);產(chǎn)品培訓(xùn)完畢,由培訓(xùn)人對(duì)參訓(xùn)人進(jìn)行考核。3)主管部門對(duì)其進(jìn)行工作職責(zé)的說明和相關(guān)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。3.2員工在職崗位技能培訓(xùn)1)各產(chǎn)品線根據(jù)日常工作需要,為提升員工業(yè)務(wù)能力需每月進(jìn)行的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。例如:產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)、軟件運(yùn)
28、用培訓(xùn)等。行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第二部分 財(cái)務(wù)制度第一章 公司借款管理辦法1、總則為了使員工在其急需周轉(zhuǎn)用錢時(shí),能夠照顧其工作生活,幫助解決一定問題,進(jìn)一步完善公司福利制度,特制定本辦法。2、適用條件本公司所屬正式且任職滿一年以上員工,符合下列情形者,公司會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)狀況,每年解決一定數(shù)量的內(nèi)部員工借款問題,具體條件如下:2.1本人購置或裝修個(gè)人住房急需;2.2本人或直系家屬有重大意外事故或重大傷病;2.3公務(wù)需要;2.4個(gè)人其他臨時(shí)緊急狀況需要。3、借款額度及期限3.1借款額度:部門累計(jì)最高額度人民幣10萬元,最低額度人民幣2000元;3.2借款額度參考指標(biāo):3.2.1工作年限:正式員工在本公司連續(xù)
29、供職5年以上(含5年)借款額度在2萬(含)-10萬(含);供職在1-5年者2000-2萬;3.2.3薪資水平(償還能力):最高借款額度=月薪資*1/3*36個(gè)月(3年);。3.3最長(zhǎng)還款期3年,最短不限。3.4還款額度:分期每月等額還款;分期每月額度遞減還款兩種方式。3.5還款方式:工資扣繳、工資扣繳與自繳相結(jié)合兩種方式。4、借款程序和標(biāo)準(zhǔn)4.1購房或房屋裝修借款4.1.1購房證明材料,填寫簽呈。4.1.2總經(jīng)理核準(zhǔn)后,攜簽呈至行政部辦理借款手續(xù)。(借款協(xié)議、有效身份復(fù)印件、證明材料)4.1.3行政部手續(xù)辦妥后,協(xié)經(jīng)行政部確認(rèn)后的簽呈至財(cái)務(wù)處辦理借款支領(lǐng)。4.1.4簽呈需注明還款方式及還款計(jì)劃
30、。4.2因公借款4.2.1因公差旅借款:1)需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單,注明預(yù)借金額;經(jīng)各級(jí)主管審查,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù);財(cái)務(wù)部以出差申請(qǐng)單為借款依據(jù)、報(bào)銷差旅費(fèi)審核依據(jù)。4.2.2地區(qū)備用金借款: 1)由地區(qū)負(fù)責(zé)人填寫簽呈,注明備用金,經(jīng)各級(jí)主管審查、核準(zhǔn),到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。4.4其他個(gè)人因私臨時(shí)性借款:1)一般不予借給,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可借給;有借款尚未還清者,一律不準(zhǔn)再借;2)借款人填寫借款簽呈,注明個(gè)人用途,還款時(shí)間及方式;3)經(jīng)各級(jí)主管簽批;4)到財(cái)務(wù)部以核準(zhǔn)后的簽呈作為借款還款依據(jù)。5)個(gè)人借款一般不超過其2個(gè)月工資額,超過時(shí)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借出。5、員工借款的還款或報(bào)銷管理5.1對(duì)因公出差人員,報(bào)銷或還款手續(xù)需在出差完畢后一周內(nèi)辦理完畢;5.2對(duì)領(lǐng)用備用金的部門按月報(bào)銷(即下月5號(hào)前報(bào)銷上月費(fèi)用);5.3因故未使用借款者,須及時(shí)退還。5.4報(bào)銷的原始票據(jù)應(yīng)符合規(guī)定,不符合規(guī)定的票據(jù),財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷。第二章 費(fèi)用報(bào)銷管理辦法1、目的為規(guī)范公司日常工作,保證日常工作有序開展,現(xiàn)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程作如下規(guī)定。2、報(bào)銷理規(guī)定2.1報(bào)銷需填制費(fèi)用報(bào)銷單,按報(bào)銷單要求填寫用途及金額等,固
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