商業(yè)計劃書五篇

1、熱門商業(yè)計劃書（優(yōu)秀范文五篇）第一篇：熱門商業(yè)計劃書 熱門商業(yè)計劃書 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是我為大家收集的商業(yè)計劃書，希望對大家有所幫助。 商業(yè)計劃書1 一、主要業(yè)務范圍: 餐飲服務:快餐及相關產(chǎn)品 各種軟飲料 企業(yè)類型: 制造零售批發(fā)服務業(yè)農(nóng)業(yè) 新興產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他 二、商業(yè)計劃書的個人情況 以往相關經(jīng)歷(包括時間): 1999-20 xx大堂經(jīng)理 20 xx-2021年出納 20 xx-2021物業(yè)管理 學歷，相關課程(包括時間): 1987年高中畢業(yè) 20 xx年營銷技

2、能培訓 20 xx年財務顧問培訓 20 xx年SYB培訓 三.市場評估 目標客戶描述: 1.目標客戶類型:公司員工、學生和時尚青年 2.目標客戶的飲食習慣:便利習慣工作休閑的食客 3.目標客戶的性格特點:喜歡輕松的環(huán)境，不愿意花更多時間吃飯的人 4.目標客戶的口味特點:中西結(jié)合的時尚口味更快接受新鮮品種 企業(yè)的市場容量或預期市場份額: 餐廳位于輻射半徑500米的地理位置，方圓人口密度約0.8平方公里。初步統(tǒng)計為5萬人。華源工業(yè)園和富康路經(jīng)濟帶主要是公司員工。王鼎地和天拓南有20多家網(wǎng)吧，天拓南有幾所中學和職業(yè)學院。目標客戶有較好的員工構成，包括中小企業(yè)的經(jīng)營者、經(jīng)理和員工、外國人、學生、自由職

3、業(yè)者和休閑娛樂者。從他們的生活、工作、收入分析，符合目標客戶特點的比例高，各類人員就餐時間水平明確，流量均衡。 企業(yè)的市場容量或預期市場份額: 這家餐廳的地理位置是一個新的進展中地區(qū)，各種企業(yè)和公司的數(shù)量不斷增加。與此同時，網(wǎng)吧等年輕人集中的場所也在迅速進展，目標客戶數(shù)量也在穩(wěn)步增加。 競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.已經(jīng)運營很久了，有固定的客戶群。 2.非正規(guī)經(jīng)營帶來的低成本。 3.使用低質(zhì)量原料造成的低成本。 4.不追求規(guī)模，以及小批量帶來的靈活性。 5.勞動力成本低的優(yōu)勢。 競爭對手的主要劣勢: 1、管理不規(guī)范，缺乏先進的管理理念和明確的企業(yè)進展目標。 2.非標準化和標準化的加工方法使成本相對

4、難以把握。 3.大多數(shù)情況下，除了老客戶，都是等客戶上門，缺乏主動管理和營銷。 4.低成本勞動力對應的是相對較低的人員素養(yǎng)。 5.大部分都沒有品牌概念。 該企業(yè)與競爭對手相比的主要優(yōu)勢: 1.先進的理念和規(guī)范的管理。 2.產(chǎn)品和服務的標準化，標準化帶來的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，成本可控。 3.更好的營銷理念和樂觀主動的營銷手段。 4.制造良好的企業(yè)形象和品牌，帶來更穩(wěn)定的客戶資源。 5、員工培訓，提高素養(yǎng)。 該企業(yè)與競爭對手相比的主要劣勢: 1、運營時間短，沒有足夠的資本積累。 2.運營是有創(chuàng)意的，但和競爭對手相比，處于標準化過程中，初期效益可能會低一些。 3.邊運營邊培訓，可以提高員工素養(yǎng)，儲備人才，

5、但會增加成本。 4.創(chuàng)業(yè)初期，還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。 5.由于產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品和時間的交叉管理相對復雜。四.銷售計劃 1.制品 午餐:便利、快捷、養(yǎng)分、衛(wèi)生、中西合璧的新鮮風味 晚餐:標準服務 2.價格(略) 3.位置 (1)選址細節(jié): 地址: 面積(平方米): 租金或建筑成本: (2)選擇此地址的主要原因: 該地區(qū)地理位置優(yōu)越，周邊有花園工業(yè)園區(qū)和富康路商業(yè)帶，人口密度理想，目標客戶多。同時，靠近蔬菜批發(fā)市場和第二冷凍廠，購買非常便利，有利于購買優(yōu)質(zhì)原料，降低運輸成本。 (3)銷售方式(選擇一個項目和類型): 將銷售或提供產(chǎn)品或服務給:最終消費者零售商批發(fā)商 (4)選擇這種銷售方式的原因

6、: 直接面對消費終端，服務成本相對較低，同時可以形成有效的現(xiàn)金流。 4.促進 促銷:成本猜測 廣告:成本猜測 公關:成本猜測 商業(yè)推廣:報紙廣告、名片:成本猜測:500元 動詞（verb的縮寫）企業(yè)組織結(jié)構 企業(yè)將注冊為: 個體工商戶有限責任公司 個人獨資企業(yè)其他 合伙企業(yè) 擬設立企業(yè)名稱:賽佳快餐店 企業(yè)員工(請附上企業(yè)組織機構圖和員工崗位說明書數(shù)量，見附件1): 職位月薪 業(yè)主或經(jīng)理經(jīng)理1500元 員工廚房負責人1名操作員2800元次； 大堂負責人，1名服務員，2800元次； 業(yè)務人員11000元 企業(yè)取得的營業(yè)執(zhí)照和許可證: 類型估計成本 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照200元 稅務登記證200元 健康證

7、200元 合計600元 企業(yè)法律責任(保險、員工工資、納稅): 類別的估計成本 保險費500元/年 人工費5800元/月 納稅以銷售額為基礎 不及物動詞財務規(guī)劃(略) 七、企業(yè)組織結(jié)構圖 經(jīng)理 廚房負責人、大堂負責人、業(yè)務人員 接線員，接線員，服務員，服務員 八、員工崗位描述 1.經(jīng)理:負責企業(yè)的決策和全面日常管理，還負責財務管理。 2.廚房負責人:負責廚房的運行管理、衛(wèi)生監(jiān)督和工具清潔監(jiān)督，有權檢查業(yè)務人員選購的原材料，有義務向經(jīng)理報告建議，參加廚房的正常運行。 3.廚房操作人員:負責將原材料加工成所需形狀，負責廚房的清潔和加工工具的清潔，有義務聽從廚房負責人的管理。 4.大堂負責人:負責大

8、堂的日常管理、衛(wèi)生監(jiān)督和服務質(zhì)量監(jiān)督，有權檢查廚房提供的全部成品和半成品，有義務向經(jīng)理匯報，并參加大堂的正常工作。 5.服務人員:負責為顧客提供合理有效的服務，打掃大堂和清洗餐具，有義務聽從大堂領導的管理。 6.業(yè)務人員:負責原材料選購、業(yè)務推廣、設備管理，聯(lián)系相關部門解決問題，有義務向經(jīng)理匯報。 商業(yè)計劃書2 一、公司基本情況 1、公司名稱 2、法定代表人 3、總經(jīng)理 4、成立時間 5、注冊資本 6、注冊地址 7、公司性質(zhì) 8、主營業(yè)務及主要產(chǎn)品 9、職工情況 10、公司將來35年的進展方向 二、擬投資項目技術情況 1、擬投資項目描述（主要介紹擬投資項目的背景、目前進展階段，與同行業(yè)其他公司

9、同類產(chǎn)品的比較，及本項目的新奇性、先進性和創(chuàng)新性等）。 2、簡述項目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。 3、技術持有屬性（專利、專有技術、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等）。 4、核心技術來源（自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術）。 5、技術成熟度（屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術鑒定情況、獲獎情況等）。 6、目標市場（項目產(chǎn)品面對的用戶群體、市場容量）。 7、產(chǎn)品標準 8、本公司及本項目的競爭優(yōu)勢。 三、行業(yè)及市場情況 1、行業(yè)情況（行業(yè)進展簡史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，然后進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與猜測）。

10、2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計（注明資料來源）。 3、將來3-5年各年全行業(yè)銷售收入猜測（注明資料來源）。 4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。 5、本項目將來3-5年的銷售收入猜測。 四、融資說明 1、項目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入額，對外借貸額，然后公司自身投入額/ 2、投入資金的用途和使用計劃。 3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。 4、擬向投資方出讓多少權益？計算依據(jù)是什么？ 5、估計將來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少？ 6、投資方可享有哪些監(jiān)督權和管理權？ 7、投資方以何種方式收回投資，詳細方式和執(zhí)行時間？ 8、與本公司業(yè)務

11、有關的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)待政策及將來可能的情況？ 9、需要向投資方說明的其他情況。 五、財務計劃 1、項目產(chǎn)品估計年生產(chǎn)能力、年銷售收入？形成規(guī)模銷售時，利潤率、凈利潤率？ 2、將來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。 六、風險把握 說明，該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入 wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險等。然后以上風險如適用，每項要單獨敘述把握和防范手段）。 七、項目實施進度 列明項目實施計劃和進度，注明截止時間。 八、附件 1、營業(yè)執(zhí)照（復印件） 2、資信證明 3、法人代碼證書 4、稅務登記證明 5、專利證書、鑒定證書 6、高新技術企業(yè)、高新技術產(chǎn)品、高新技術成果認定證書 7、其他有關資料 商業(yè)計劃書3 一、項目企業(yè)