全球價值鏈理論

1、全球價值鏈理論摘要：20世紀(jì)80年代以來，伴隨經(jīng)濟 全球化的發(fā)展，以前完全由一家企業(yè)單獨生 產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在可能被切割成許多不同的價 值環(huán)節(jié)，由遍布全球、成千上萬家企業(yè)同時 協(xié)作生產(chǎn)?；趦r值環(huán)節(jié)在企業(yè)之間分割、 組合及其在全球布局的現(xiàn)象，理論研究者提 出了全球價值鏈的概念和相關(guān)理論，涌現(xiàn)了 大量相關(guān)文獻，本文試圖對這些研究的演化 及發(fā)展進行歸納、比較和總結(jié)，對其主要結(jié) 論進行評述。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟全球化；全球價值鏈；治 理模式一、全球價值鏈概念的演化哈佛商學(xué)院的邁克爾波特教授于 1985年在其所著的競爭優(yōu)勢一書中首次 提出了 “價值鏈”概念，認為企業(yè)創(chuàng)造價值 的過程可以分解為一系列互不相同但又相

2、互關(guān)聯(lián)的“增值活動”，每一項增值活動就 是價值鏈上的一個環(huán)節(jié)，其總和即構(gòu)成企業(yè) 的“價值鏈”。早期的價值鏈理論偏重于從 單個企業(yè)的角度分析企業(yè)的價值活動與競 爭優(yōu)勢，價值鏈研究的重心在企業(yè)內(nèi)部。20 世紀(jì)90年代開始，波特把價值鏈研究的重 心從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)外部，價值鏈的范圍 開始從單個企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)層面擴展，并開 始研究價值鏈的空間分布?？苜ぬ卦诜治鰢H戰(zhàn)略優(yōu)勢中使用了 價值增值鏈，認為價值增值鏈?zhǔn)怯杉夹g(shù)與原 料和勞動力的融合而形成的各種投入環(huán)節(jié)， 結(jié)合起來形成最終商品，并通過市場交易、 消費等最終完成價值循環(huán)的過程?？苜ぬ卣J 為，一國家的比較優(yōu)勢或一家企業(yè)的競爭 能力，不可能體現(xiàn)在商品生

3、產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié) 上，國家或地區(qū)之間資源稟賦差異最終決定 了國家比較優(yōu)勢所在的價值環(huán)節(jié)。與波特相 比，寇伽特將價值鏈的概念從企業(yè)層次擴展 到了區(qū)域和國家，更加強調(diào)了價值鏈的垂直 分離和全球空間再配置之間的關(guān)系。全球價值鏈概念是在早期的價值鏈、價 值體系、全球商品鏈的基礎(chǔ)上提出的。20世 紀(jì)90年代，格雷菲和其他研究者將價值鏈 概念與產(chǎn)業(yè)的全球組織聯(lián)系起來，提出了全 球商品鏈概念，即圍繞某種商品的生產(chǎn)所形 成的一種跨國生產(chǎn)組織體系，把分布在世界 各地不同規(guī)模的企業(yè)、機構(gòu)組織成一體化的 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，形成全球商品鏈。由于商品在西 方語境中經(jīng)常代表著服裝、食品等最終消費 品，而將服務(wù)、機器設(shè)備等排除在外，

4、因此 格雷菲等人后來逐漸用全球價值鏈代替了 最初的全球商品鏈概念。無論是早期的企業(yè)價值鏈理論，還是后 來的全球價值鏈理論，其核心觀點是一個最 終產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，可以劃分成多個增值環(huán) 節(jié)，真正創(chuàng)造價值、決定企業(yè)經(jīng)營成敗和效 益的活動，只是價值鏈上的某些特定環(huán)節(jié)， 這些環(huán)節(jié)被稱為“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，可以是產(chǎn)品 開發(fā)、工藝設(shè)計，也可以是市場營銷、信息 技術(shù)，或者物流管理等等。二、全球價值鏈研究的主要內(nèi)容20世紀(jì)80年代以來，國際分工中出現(xiàn) 了一個令人矚目的新現(xiàn)象，即產(chǎn)品生產(chǎn)過程 中的不同工序和環(huán)節(jié)被分散到不同國家進 行，從而形成了以工序、環(huán)節(jié)為對象的產(chǎn)品 內(nèi)國際分工。以全球外包、海外外包、轉(zhuǎn)包 等產(chǎn)品內(nèi)分

5、工的不同形態(tài)陸續(xù)出現(xiàn)并得到 飛速發(fā)展，無疑對傳統(tǒng)的國際貿(mào)易和分工理 論提出了新挑戰(zhàn)。為了解釋和研究這種新的國際分工現(xiàn) 象，格雷菲等人提出了全球價值鏈理論，并 吸引了眾多研究者，出現(xiàn)了大量研究文獻。 縱觀全球價值鏈的有關(guān)文獻，現(xiàn)有的全球價 值鏈研究主要集中于三個方面：1、全球價值鏈的控制結(jié)構(gòu)。對全球價 值鏈的研究發(fā)現(xiàn)，跨國公司在全球價值鏈中 處于核心控制地位，是形成全球價值鏈的重 要推動力量。Gereffi等人認為，可以將全 球價值鏈中處于核心地位的跨國公司劃分 為從事生產(chǎn)制造的跨國公司和不從事生產(chǎn) 制造而專門從事品牌營銷的跨國公司，并將 由這兩類跨國公司控制的價值鏈分為生產(chǎn) 者驅(qū)動和購買者驅(qū)動

6、價值鏈。Gereffi等人 認為生產(chǎn)者驅(qū)動型價值鏈主要由跨國公司 在海外的直接投資所形成，這些跨國公司大 多自己掌握核心技術(shù)，并在全球進行直接投 資，只有一些非核心制造環(huán)節(jié)外包，最終形 成生產(chǎn)者主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。購買者 驅(qū)動價值鏈由擁有強大品牌優(yōu)勢和國內(nèi)銷 售渠道的發(fā)達國家企業(yè)所控制，這些跨國公 司通過全球采購和外包的方式，在全球?qū)ふ?最合理的供應(yīng)商。上述二元論的劃分不可能是絕對的，格 雷菲本人后來也承認購買者驅(qū)動和生產(chǎn)者 驅(qū)動的二分法并不能很好地與實際經(jīng)濟情 況相吻合。二元動力論之所以與現(xiàn)實不符， 原因在于這種劃分主要基于最終產(chǎn)品的差 異，如果能從價值增值序列過程中具體環(huán)節(jié) 的進入門檻差異來劃分，而不是按照部門劃 分，就可以理解同一產(chǎn)業(yè)中為什么會存在不 同類型驅(qū)動的價值鏈。在同一價值鏈中，關(guān) 鍵零部件制造及品牌營銷很可能都屬于該 產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，那么兩種類型的企業(yè)都可 以成為全球價值鏈