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1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年幼兒園大宗物品采購(gòu)制度為了規(guī)范幼兒園大宗物品的采購(gòu),提高幼兒園教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,根據(jù)市事業(yè)單位購(gòu)制大宗物品的暫行辦法,制定我園大宗物品采購(gòu)制度。1、園后勤部門(mén)具體負(fù)責(zé)幼兒園物品的采購(gòu)工作。2、所購(gòu)大宗物品必須由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交采購(gòu)辦購(gòu)買(mǎi)。3、全園所需大宗物品均由采購(gòu)辦負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi),其它人員無(wú)特殊情況不得擅自購(gòu)買(mǎi)。4、大宗物品必須按規(guī)定和程序招標(biāo)采購(gòu),招標(biāo)必須有三家以上單位參加競(jìng)標(biāo)才能視為有效,并做到監(jiān)督有力,公開(kāi)、公平、公正。5、數(shù)量較小的物品或臨時(shí)性購(gòu)物需兩人以上外出采購(gòu),采購(gòu)過(guò)程中,必須進(jìn)行反復(fù)比較,做到貨比三家。6、購(gòu)回物品
2、必須嚴(yán)格驗(yàn)收,票據(jù)需保管員和相關(guān)人員簽字,經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)支。7、采購(gòu)人員要經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)研,咨詢物品價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,以保證所購(gòu)物品價(jià)廉物美。8、采購(gòu)人員拒收當(dāng)事人的物品或回扣,拒絕當(dāng)事人的吃請(qǐng),如發(fā)生此類問(wèn)題嚴(yán)肅處理。2022年幼兒園大宗物品采購(gòu)制度(二)一、獎(jiǎng)勵(lì)1、工作效果很好、成績(jī)顯著者可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)(如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績(jī)突出,教改中有突出成績(jī)等);2、凡在市、區(qū)學(xué)會(huì)或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗(yàn)總結(jié))可獲得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。凡每學(xué)期評(píng)出的優(yōu)秀個(gè)人、班組可獲得獎(jiǎng)勵(lì);3、輔導(dǎo)幼兒參加各種比賽獲得名次的可獲得獎(jiǎng)勵(lì);4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)全勤獎(jiǎng),安全獎(jiǎng)。5、遇到緊急情況,能保護(hù)幼兒
3、、園內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全或機(jī)智的避免事故發(fā)生的給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、懲罰:1、不服從工作安排,故意擾亂工作或影響團(tuán)結(jié)造成不良后果的扣_元,后果嚴(yán)重的立即解聘。2、當(dāng)班人員工作失職,造成幼兒摔跤,導(dǎo)致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等事故要負(fù)全部責(zé)任,并根據(jù)幼兒受傷或具體情況,扣除當(dāng)月_%以上的工資并取消該安全獎(jiǎng)和評(píng)優(yōu)資格。3、工作擅離職守,干私活或早退等扣_元;無(wú)請(qǐng)假又不來(lái)上班扣_元/天;值中午班時(shí)睡覺(jué)扣_元/次。4、因工作失職發(fā)生幼兒走失,造成不良后果則由當(dāng)班人員負(fù)全部責(zé)任并扣除當(dāng)月全部工資,立即解聘;未造成嚴(yán)重后果的,扣除_%以上的工資,取消安全獎(jiǎng)。5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求,體罰、變相體罰或虐待幼兒,因自己的言行影響集體榮譽(yù)者,視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。6、當(dāng)班人員未關(guān)(鎖)門(mén)窗造成物品丟失按物價(jià)賠償,期末清點(diǎn)物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。7、各班主任按時(shí)制定各項(xiàng)計(jì)劃,更換“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容,副班協(xié)助,無(wú)按要求完成此工作扣_元/次。8
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