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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022中專教務(wù)處工作職責(zé)教務(wù)處是校長領(lǐng)導(dǎo)的教務(wù)處,必須履行以下工作職責(zé):一、研究擬定有關(guān)教學(xué)及教學(xué)管理方面的政策、措施,提出專業(yè)設(shè)置、專業(yè)方向改變及拓寬專業(yè)口徑等問題的意見,報(bào)行政辦公會(huì)審定。二、組織各教研組、年級(jí)組制訂或修訂教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱,并組織監(jiān)督其實(shí)施。三、組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、課程質(zhì)量評(píng)估、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)定等全校性評(píng)選工作。四、負(fù)責(zé)全校教學(xué)工作管理,進(jìn)步教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量檢查,組織各年級(jí)的教學(xué)管理的檢查與評(píng)估,努力優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。五、負(fù)責(zé)班級(jí)的編制,教室的安排,任課教師的安排,工作量的分配。六、負(fù)責(zé)教師辦公室的安排。七、負(fù)責(zé)教材、資料的征訂
2、和發(fā)放(要求總務(wù)處配合)。八、制訂全年的教學(xué)進(jìn)程及教學(xué)實(shí)踐,下達(dá)教學(xué)任務(wù),組織編排課程安排表,作息時(shí)間表,調(diào)度考試等。九、負(fù)責(zé)全校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室管理與使用的工作。十、組織學(xué)期考試和上級(jí)委派的考試,加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)。十一、負(fù)責(zé)全校課程建設(shè)和教學(xué)科研活動(dòng),包括組織申報(bào)科研項(xiàng)目、參與校級(jí)科研立項(xiàng)的審定等。十二、負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn),新教師的培養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。十三、負(fù)責(zé)全校教研組的建設(shè)與管理。十四、負(fù)責(zé)試題庫的建設(shè)、管理與作用。十五、負(fù)責(zé)建立教學(xué)檔案,完成教學(xué)資料統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工作。十六、承擔(dān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。本科室的常規(guī)管理:1、教學(xué)計(jì)劃的修訂與執(zhí)行;2、教學(xué)質(zhì)量的管理和分析;3、教學(xué)管理工作
3、的檢查與評(píng)估;4、學(xué)生成績的管理;5、專業(yè)申報(bào)及教學(xué)科研立項(xiàng)工作(主要指與上級(jí)有關(guān)部門對(duì)口的工作);6、教研及教學(xué)科研的管理(包括組織與審定各處、教研組的教學(xué)科研規(guī)劃、立項(xiàng)申報(bào)等作);7、課程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)課評(píng)選工作;8、校長室交辦的其他工作;9、考試制度的制定與實(shí)施;10、考試的命題管理及試題庫建設(shè);11、全校統(tǒng)一考試的安排及評(píng)卷管理;12、學(xué)生的學(xué)籍管理(見學(xué)籍管理制度);13、對(duì)教學(xué)、教研常規(guī)性的檢查和指導(dǎo);14、教師工作量的記載、審核和統(tǒng)計(jì);15、做好年報(bào)工作。教科研實(shí)驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)管理:1、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)章制度制定與實(shí)施;2、實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃,設(shè)備、設(shè)施的添置提出建設(shè);3、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)
4、的監(jiān)控與質(zhì)量管理;4、實(shí)驗(yàn)室設(shè)置及設(shè)備的管理;5、配合實(shí)訓(xùn)處做好實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)劃與建設(shè)工作;6、協(xié)助有關(guān)部門開展技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)與管理;7、各興趣活動(dòng)小組的審批、登記和跟蹤管理;8、深入教研組、備課組、研究、指導(dǎo)、解決教學(xué)中的有關(guān)問題。9、配合業(yè)務(wù)校長,做好上級(jí)或校際間的教學(xué)指導(dǎo)和來訪交流的接待工作。10、處長交辦的其他工作。文印檔案室管理:1、全校統(tǒng)一考試的試卷印制;2、教務(wù)處文字打印工作;3、教學(xué)檔案建設(shè)工作;4、平時(shí)教師教學(xué)資料的打印和管理;5、各種文件、資料的存檔和管理。2022中專教務(wù)處工作職責(zé)(二)一個(gè)優(yōu)秀的中層干部,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的人。中層干部處于承上啟下的位置,肩負(fù)著保證學(xué)校領(lǐng)
5、導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。既是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,又是本處室干部、本單位職工的榜樣和模范;既是學(xué)校中層干部的一名戰(zhàn)斗成員,又是本處室、本單位的一名指揮員;既要自己想干事,能干事,還要自己帶領(lǐng)大家干成事?,F(xiàn)結(jié)合學(xué)校中層工作實(shí)際,特此共同承諾如下:一、服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,積極抓落實(shí),努力促工作;遇有工作難題,先工作后匯報(bào)。二、作風(fēng)扎實(shí)作表率什么領(lǐng)導(dǎo)帶什么兵。在處室(單位)內(nèi)部,其它同志都在看著我們?cè)鯓痈晒ぷ?。中層干部的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理的每一件小事都在影響著處室和單位里的干部職工。只有充分發(fā)揮樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、吃苦在前,享受在后的精神,才能發(fā)揮出中層干部的非權(quán)力影響
6、力,樹立威信。三、協(xié)調(diào)關(guān)系善配合在處室內(nèi)部,要會(huì)協(xié)調(diào)本處室(單位)同志之間的工作業(yè)務(wù),使大家不分份內(nèi)份外,都能主動(dòng)幫忙,相互補(bǔ)臺(tái),防止出現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;對(duì)待其它處室的業(yè)務(wù)工作,需要共同完成的,要主動(dòng)合作,勤于溝通,全力配合,盡快完成。四、合理分工會(huì)用人尺有所長,寸有所短。要針對(duì)處室(單位)人員各自特長,合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé),積極調(diào)動(dòng)本處室(單位)人員的工作積極性,使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自已的聰明才智,努力做到“人盡其才,才盡其用”。五、主動(dòng)參謀不越位中層干部要起到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子參謀助手的作用,做到參之有道、謀之有方、言之有術(shù)。碰到一些艱巨任務(wù)和工作難點(diǎn),要拿出初步解決的問題的對(duì)策,向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)示,決不能單純的把困難上繳,推給領(lǐng)導(dǎo),自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果,更不能因自己工作失誤給領(lǐng)導(dǎo)增麻煩。六、精通業(yè)務(wù)勤反思學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管宏觀,中層干部抓具體,抓落實(shí),抓細(xì)節(jié),中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。因此,作為中層干部必須要熟悉業(yè)務(wù)工作,即懂得政策法規(guī),又要對(duì)本處室(單位)的
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