2022年公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

1、第PAGE27頁(yè)共NUMPAGES27頁(yè)2022年公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則一第一章總則第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第四條總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。第六條公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。第三章獎(jiǎng)勵(lì)管理第七條公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：1.通報(bào)表?yè)P(yáng);2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);3.

2、提薪升級(jí)。第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：1.品德端正，工作努力;2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;4.向公司提出合理化建議，為公司采納;5.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;2.質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高，不討價(jià)還價(jià)，任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)，全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故;3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;_節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);6.為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的;7.通過發(fā)明

3、創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：1.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;2.積極做好本職工作，連續(xù)_年成績(jī)突出受到公司表彰的;3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。第十一條獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：1.員工推薦、本人自薦或部門提名;2.總經(jīng)辦審核;_公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;4.總經(jīng)理審批;5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。第四章懲處管理第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：1.警告;2.通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);3.降薪降職;

4、4.辭退。第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;3.因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;6.初次不遵守主管人員指揮;7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;11.破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰)：1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或

5、處理不當(dāng)?shù)?2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：1.違_法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的;3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;4.泄露公司_的;5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;7.撕毀公文或公共文件;8.擅自變更工

6、作方法致使公司蒙受重大損失的;9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件;12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：1.偷竊同事或公司財(cái)物的;2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之_，致使公司蒙受損失;7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備

7、、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;13._、盜竊、_、敲詐勒索、_、_、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;15.泄漏公司_，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的;19._、

8、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;_公司調(diào)派工作時(shí)，無故拒絕接受的;23.因行為不當(dāng)，公司再無法對(duì)其信任的;24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1.造成經(jīng)濟(jì)損失_萬元以下(含_萬元)，責(zé)任人賠償_%_%;2.造成經(jīng)濟(jì)損失_萬元以上的，由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的

9、行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。第二十條對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。第二十二條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。第二十三條處分的工作流程：1.員工_或部門提議;2.總經(jīng)辦_;_公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;4.總經(jīng)辦下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)_次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)_%，_次以上給予警告處分的，公

10、司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)(處罰金額)達(dá)_次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)_%，超過_次(含_次)的，公司將予以辭退。第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。1.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的_%;2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的_%。第五章附則第二十六條本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。2022年公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則（二）第一節(jié)年度優(yōu)秀員工的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)_年底前一周由

11、行政部_評(píng)選；1.2被推選資格：1.4推選資格認(rèn)定：行政部提交符合條件的人員_報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；1.5評(píng)選比例：?jiǎn)T工總?cè)藬?shù)的_%，不超過資格認(rèn)定人數(shù)的_%；1.6主管經(jīng)理等管理人員由總經(jīng)理_單獨(dú)評(píng)選(總經(jīng)理無參評(píng)資格)，優(yōu)秀管理人員名額不少于_人；1.7獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)_元；_年度優(yōu)秀員工由總經(jīng)理簽發(fā)優(yōu)秀員工證書，個(gè)人照片及工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)張榜公告；1.9全公司銷售系統(tǒng)_評(píng)選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)另行公布，崗位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)同；第二節(jié)行政獎(jiǎng)勵(lì)1.行政獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種。1.1獲得行政獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：1.3獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理簽發(fā)公告，獎(jiǎng)金一律在員工大會(huì)上發(fā)放；1.4員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，以書面

12、形式存入個(gè)人檔案，作為調(diào)薪、晉升依據(jù)。2.符合下列條件之一者，由部門主管、經(jīng)理提出，行政部審核后給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：2.1工作積極主動(dòng)，努力認(rèn)真，能打開工作局面的；2.2履行崗位職責(zé)方面能一貫堅(jiān)持制度流程，敢于承擔(dān)責(zé)任的；2.3工作難度高、不畏條件艱苦，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的；2.4在公司日常工作和各項(xiàng)活動(dòng)中一貫嚴(yán)格要求自己，能起帶頭作用，表現(xiàn)優(yōu)異、成為同事楷模者；2.5為改進(jìn)技術(shù)和管理提出建議，經(jīng)采納實(shí)施，取得良好經(jīng)濟(jì)效益者；2.6在職責(zé)范圍以外發(fā)現(xiàn)問題、故障，并妥善處理事故隱患者；2.7接受上司臨時(shí)指派的工作任務(wù)，能主動(dòng)加班加點(diǎn)提前完成工作任務(wù)且業(yè)績(jī)突出的；2.8開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)，取得良好銷售

13、成績(jī)的；2.9親切友善對(duì)待客戶，獲得客戶書面表?yè)P(yáng)的；積極維護(hù)、傳播公司企業(yè)文化，提高企業(yè)形象者；品德高尚，有值得表?yè)P(yáng)或提倡的事跡，以善行為公司獲得榮譽(yù)者；行政部認(rèn)定的其他值得通報(bào)表?yè)P(yáng)的事項(xiàng)。3.符合下列條件之一者，部門主管、經(jīng)理或行政部主管、經(jīng)理提議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以嘉獎(jiǎng)：3.1工作難度高、條件艱苦，高質(zhì)量高效率完成工作的；3.2長(zhǎng)期在艱苦條件下工作，任勞任怨，取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的；3.3開創(chuàng)性工作取得良好業(yè)績(jī)的；3.4在項(xiàng)目實(shí)施中，解決關(guān)鍵性問題，為公司贏取重大利益或獲得客戶的高度評(píng)價(jià)的；3.5作為管理人員，積極開展培訓(xùn)、交流，言傳身教，快速提升團(tuán)隊(duì)工作能力水平，業(yè)績(jī)突出者；3.6承辦、執(zhí)行、策劃

14、或督導(dǎo)重大工作事項(xiàng)，成績(jī)卓著者；3.7堅(jiān)持制度流程，維護(hù)公司利益，為公司減少損失和贏得利益，表現(xiàn)特別突出者；3.8遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；3.9為維護(hù)員工和公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，作出重要貢獻(xiàn)者；3.10失者。3.11勇于檢舉和制止違法違紀(jì)、浪費(fèi)濫用行為，勇于和有損公司利積極為公司挽回?fù)p失，維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損益的行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)公司利益表現(xiàn)突出的；3.12有其它特殊貢獻(xiàn)和功績(jī)者。第三節(jié)行政處分1.處分分為通報(bào)批評(píng)、警告，記過三種。1.1被處分的扣除當(dāng)月部分或全部崗位獎(jiǎng)金以及年終獎(jiǎng)；1.2受到行政處罰同時(shí)，有以下經(jīng)濟(jì)處罰：_具體處罰金額由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際

15、情況決定，涉及履行崗位職責(zé)的失職行為被處分的，可由總經(jīng)理酌情免除部分罰金；1.4處罰金額一經(jīng)確定，當(dāng)月和季度崗位獎(jiǎng)金扣罰額不夠時(shí)，可以延續(xù)到下個(gè)月和下一個(gè)季度，直到扣滿為止；1.5造成重大損失的總經(jīng)理有權(quán)免除行政職務(wù)直至解除勞動(dòng)合同；1.6員工受到處分的，行政部以書面形式記載，存入個(gè)人檔案，作為調(diào)薪、調(diào)崗依據(jù)。2.以下情形之一者，由行政人事部提出通報(bào)批評(píng)：2.1違反公司制度，不守紀(jì)律，作風(fēng)拖拉散漫，尚未造成損失者；2.2未按規(guī)定交接班，或不服從工作調(diào)度影響工作者；2.3發(fā)生一般事故，沒有立即向上司報(bào)告；2.4在公眾場(chǎng)所不遵守秩序、亂扔雜物破壞公共衛(wèi)生，情節(jié)比較嚴(yán)重的；2.5上班時(shí)間消極怠工，影

16、響工作秩序或效率者；2.6衣冠不整、坐姿不端、影響企業(yè)形象者；2.7不認(rèn)真保管個(gè)人使用的公司資產(chǎn)，導(dǎo)致?lián)p壞、丟失，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；_公司認(rèn)定的不良影響較大的其他事項(xiàng)。3.以下情形之一者，由行政人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以當(dāng)事人警告處分：3.1上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，上網(wǎng)聊天、打游戲、辦私事或做與工作無關(guān)的事項(xiàng)者；3.2冷漠對(duì)待客戶與同事，言行粗魯無禮、被他人投訴的；3.3不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。3.4身為管理人員，作風(fēng)不正、態(tài)度不端，不能為下屬表率者。知曉屬下輕微違反紀(jì)律而不報(bào)告，或不提出處理意見；3.5散播對(duì)公司不利的謠言或挑撥公司與員工的感

17、情，實(shí)際影響較輕者；3.6在公司范圍內(nèi)喧嘩、吵鬧，言行粗魯?shù)?、妨礙他人工作而不聽勸告者；3.7工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；3.8未經(jīng)使用人同意或違反相關(guān)制度，擅自操作者；3.9_月內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)二次者；3.10故意損害同事或公司利益行為；_公司認(rèn)定情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的其他事項(xiàng)。4.以下情形之一者，行政人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予記過處分，受記過處分者，若有造成經(jīng)濟(jì)損失行為，必須承擔(dān)賠償責(zé)任。4.1擅離職守，致公司受較大損失者；4.2挑撥是非，誹謗他人且不聽勸阻造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的；4.3在公司范圍內(nèi)爭(zhēng)吵、不聽勸阻且動(dòng)手毆打同事；4.4管理人員爭(zhēng)權(quán)奪利，相互詆毀，以權(quán)謀私、濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的；4.

18、5損失或傷及他人的、損毀公司財(cái)物；4.6違反安全操作規(guī)定、擅自變更作業(yè)方法，違反公司制度、工作程序，造成企業(yè)管理混亂或造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失_元以上者；4.7在公司工作生活場(chǎng)所聚眾_者，或參與社會(huì)聚賭，影響惡劣的；4.8因過失或隨意動(dòng)用安全設(shè)施而造成輕微損失者；4.9偽造或盜用公司印章者；故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的_，致使公司蒙受重大損失者；發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故或意外事故時(shí)，沒有立即向上級(jí)報(bào)告；受過警告再犯者或一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過三次者；一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；公司認(rèn)定情節(jié)非常嚴(yán)重，影響非常惡劣的其他事項(xiàng)。2022年公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則（三）為了強(qiáng)化學(xué)校管理，推進(jìn)有效教學(xué)，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，

19、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)量化考核，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定如下教學(xué)工作管理及獎(jiǎng)懲制度。一、課改工作管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組長(zhǎng)：孟志春副組長(zhǎng)：_建忠曹飛周茂成成員：各教研組長(zhǎng)二、各項(xiàng)工作考核及獎(jiǎng)懲制度。(一)計(jì)劃考核工作要求。學(xué)期初各教師根據(jù)任課情況制定好科目學(xué)期科務(wù)計(jì)劃，做好教材、學(xué)情分析，教學(xué)目標(biāo)明確，課時(shí)劃分科學(xué)，進(jìn)度清楚，時(shí)間分配合理，教學(xué)方法得到，檢測(cè)方式合理，并于上課前一天上交教導(dǎo)處。(二)備課考核工作要求。1)提前_節(jié)以上備課；2)能運(yùn)用最新教學(xué)備課模式，探究教材，因材施教；3)教案環(huán)節(jié)齊全，目標(biāo)明確，重難點(diǎn)突出；4)有充實(shí)和反思；5)輔導(dǎo)教案每周每科不少于_節(jié)；6)承擔(dān)_備課任務(wù)教師按時(shí)上

20、交導(dǎo)學(xué)案。(三)上課考核工作要求。1)嚴(yán)格按科務(wù)計(jì)劃同步上課，不超前或延后；2)以學(xué)生為本，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，不挫傷學(xué)生積極性；3)因材施教，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破；4)_歲以下年輕教師每周至少一次使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備上課；5)使用普通話，寫規(guī)范字；6)不體罰或變相體罰學(xué)生；7)鈴響前到教室，上下課師生相互問好；8)上課期間，嚴(yán)禁接打電話，不坐著上課，不拖堂，真正做到_分鐘課堂。(四)作業(yè)考核工作要求。1)作業(yè)布置堅(jiān)持同步、精選、適量的原則；2)批閱做到及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，力求做到面批；3)語文有作文批閱記錄，作業(yè)批閱記錄，數(shù)學(xué)每天有批閱記錄，其余各科按作業(yè)做記錄；4)作

21、文批閱做到不留一個(gè)錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)，錯(cuò)句全糾，批語不說空話、套話，要結(jié)合習(xí)作客觀作出評(píng)價(jià)，批語對(duì)學(xué)生要有指導(dǎo)作用；5)及時(shí)糾正作業(yè)中存在的錯(cuò)誤及問題；6)家庭作業(yè)布置到位，檢查到位。(五)有效研訓(xùn)工作要求：1)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用最新的教育思想和教學(xué)方法指導(dǎo)課堂教學(xué)，做好讀書筆記和教學(xué)心得(課堂教學(xué)執(zhí)行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))；2)積極參加教研活動(dòng)，踴躍承擔(dān)教改試驗(yàn)課；3)積極參加聽課活動(dòng)，完成聽課記錄，(六)其他考核工作要求：積極承擔(dān)學(xué)校分派其他教育教學(xué)工作，不推諉，按時(shí)完成；做好各種業(yè)務(wù)計(jì)劃及記錄；說明。以上所有工作記入業(yè)務(wù)檔案，做為創(chuàng)選評(píng)、職稱評(píng)定和教師招聘的依據(jù)。在課改工作中獲得突出成果教師，將

22、在教師聘任、評(píng)先考核、職位提升中獲得優(yōu)先考慮。此制度與學(xué)校有關(guān)規(guī)定一并實(shí)施。紅格爾圖學(xué)校2015、3、25第三篇：公司辦公室人員紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度(初稿)-改_宸顥電子科技有限公司_賀蘭王朝葡萄酒業(yè)有限公司_零息電子商務(wù)有限公司辦公室人員獎(jiǎng)懲管理辦法辦公室人員獎(jiǎng)懲管理辦法為規(guī)范辦公室管理，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，提高工作效率，依據(jù)辦公室實(shí)際情況制定本制度，望各位同仁互相監(jiān)督，共同進(jìn)步?？己瞬扇“俜种?，滿分為_分，在此基礎(chǔ)上依據(jù)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行加分和扣分。每月_日對(duì)上月的成績(jī)進(jìn)行匯總評(píng)定，_分以下者，扣除當(dāng)月工資_元，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，作為公司獎(jiǎng)勵(lì)和員工活動(dòng)基金；月度考核前三名獎(jiǎng)勵(lì)每人_元。一、自覺維護(hù)企業(yè)利益

23、，遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、通告、公告等規(guī)定。違者扣_分/次。二、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到不早退；未到下班時(shí)間，嚴(yán)禁離開工作崗位等待下班；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行打卡操作；違反考勤管理制度扣_分/次。三、工作時(shí)間或在辦公區(qū)域內(nèi)，必須注重儀容儀表，首飾佩戴得體，不得穿奇裝異服。違者扣_分/次。四、工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在辦公室吃零食，違者扣_分/次，早上8：05后嚴(yán)禁在辦公室用早餐，違者扣_分/次。五、辦公室內(nèi)應(yīng)注重品德修養(yǎng)、禮貌待人、相互團(tuán)結(jié)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；嚴(yán)禁追逐打鬧、斗毆、搬弄事非；嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、不得聚眾喧嘩。違者扣_分/次。六、嚴(yán)禁使用

24、公司_拔打私人電話或用公司_聊天，無正當(dāng)理由或撥打私人電話者，扣_分/次。七、嚴(yán)禁在工作時(shí)間脫崗、竄崗(注。脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，違者扣_分/次。八、嚴(yán)禁隨意調(diào)換工作位置、私自調(diào)換電腦等固定資產(chǎn)類物品，(調(diào)換位置需由部門最高主管同意，調(diào)換固定資產(chǎn)類需由管理部確認(rèn))，違者扣_分/次。九、辦公室內(nèi)(工作時(shí)間)均不可打游戲、看小說、聊天、聽歌、看電影或?yàn)g覽不健康的及與工作無關(guān)的網(wǎng)站；不得私自_電腦軟硬件(含游戲軟件)，違者扣_分/次。十、上班期間，除工作事情外，嚴(yán)禁玩手機(jī)(打游戲、看視頻、看小說)，違者扣_分/次。十一、辦公區(qū)公共區(qū)域不可隨意

25、放個(gè)人物品，下雨天的雨具類應(yīng)自行用塑料袋裝好，放于桌下隱蔽處，不可隨意擺放在辦公區(qū)域，影響環(huán)境。違者扣_分/人。十二、下班后，應(yīng)自覺將自己電腦主機(jī)關(guān)閉，顯示器電源關(guān)閉。違者扣_分/次。十三、嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙，不得隨意吐痰，亂扔紙屑，亂貼亂掛。違者扣_分/次。十四、愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)儉使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)；辦公室傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)由專門人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)通知專業(yè)人員維修，嚴(yán)禁任何個(gè)人拆卸。違者扣_分/次。對(duì)于惡意浪費(fèi)資源的，處罰_分/次。十五、辦公區(qū)每天有專人負(fù)責(zé)打掃，首次發(fā)現(xiàn)未打掃的，口頭警告，經(jīng)多次提醒仍未打掃者，扣_分/次。十六、不得違抗上級(jí)工作指示或以不合理借口推脫、消極怠工，違者扣_

26、分/次。十七、銷售員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理，頂撞上司者扣_分/次。十八、為公司建言獻(xiàn)策，促使業(yè)績(jī)有明顯提升的，獎(jiǎng)勵(lì)_分/次。十九、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止，批評(píng)，揭發(fā)者獎(jiǎng)勵(lì)_分/次。二十、月度銷售額第一名的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)_分。二十一、本管理辦法自_年_月_日起生效，適用于_宸顥電子科技有限公司、_賀蘭王朝葡萄酒業(yè)有限公司、_零息電子商務(wù)有限公司的全體員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事行政部監(jiān)督執(zhí)行。2022年公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則（四）第一章總則(一)、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，細(xì)化、明確公司獎(jiǎng)懲措施的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，同時(shí)強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國(guó)

27、家相關(guān)法律法規(guī)，參照公司行政人事規(guī)章制度及員工手冊(cè)相關(guān)條例，本著公開、公平、公正的原則，制定本制度。(二)、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。(三)、本制度適于公司全體員工。(四)、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施，行政部有義務(wù)配合監(jiān)察部門的行動(dòng)，并在獲得授權(quán)情況下管理部分事項(xiàng)。(五)、本制度同時(shí)適用于其他未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。(六)、本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)；與公司行政人事規(guī)章制度及員工手冊(cè)有歧義的，由行政部組會(huì)討論，進(jìn)行解釋。第二章獎(jiǎng)勵(lì)(七)、公司對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工實(shí)行績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)共軌制度。公司

28、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式分為公司行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種，公司行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令表?yè)P(yáng)、記功(包括記大功)、晉升三種；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括即時(shí)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)性假期、加薪三種。行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可以單獨(dú)執(zhí)行，也可同時(shí)執(zhí)行。公司對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工的獎(jiǎng)勵(lì)記錄需按期限統(tǒng)一納入到當(dāng)月、當(dāng)季度或當(dāng)年的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)檔案中(營(yíng)銷部門營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)另行規(guī)定)。公司設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目形式包括但不限于年度評(píng)獎(jiǎng)和即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：(1)、通令表?yè)P(yáng)：當(dāng)員工品行端正、遵規(guī)守紀(jì)，能自覺為公司服務(wù)，足成員工楷模的，給予通令表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)(當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加兩分)；(2)、即時(shí)獎(jiǎng)金：當(dāng)員工工作表現(xiàn)滿足公司各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制條件的，給予一次性獎(jiǎng)金發(fā)放；(3)、獎(jiǎng)勵(lì)

29、性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；獎(jiǎng)勵(lì)性假期的內(nèi)容形式包括但不限于：正常休假模式、帶旅游內(nèi)容或培訓(xùn)課程的休假模式、出國(guó)考察模式；(4)、加薪：當(dāng)員工技術(shù)工作水平達(dá)到績(jī)效考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且符合崗位晉升要求，但管理能力還有所欠缺或者晉升崗位滿編時(shí)，給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)；(5)、記功：可每次加發(fā)1_天獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月支薪一并發(fā)放(當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加五分)；(6)、記大功：可每次加發(fā)半個(gè)月獎(jiǎng)金，并與年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放(當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加十五分，滿百分者按一百分計(jì))；(7)、晉升：當(dāng)員工工作水平達(dá)到績(jī)效考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且符合崗位晉升要求的，給予晉升提級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，晉升獎(jiǎng)勵(lì)以有關(guān)晉升制度為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)

30、項(xiàng)目：(1)、年度評(píng)獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門_在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選；在符合公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的前提下，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定；(2)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。(八)、獎(jiǎng)勵(lì)范圍(1)、提出具體方案對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)或管理制度進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)公司認(rèn)可并行之有效，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況改善產(chǎn)生積極影響的；(2)、在工作中節(jié)約物料，或在廢料利用過程中形成個(gè)人獨(dú)到的確有成效的方法措施，對(duì)于提高公司經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)顯著的；(3)、預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)時(shí)有功者；(4)、為公司社會(huì)形象的提升做出重大貢獻(xiàn)者；(5)、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；(6)、對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；

31、(7)、個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者；(8)、超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；(9)、遺留問題解決有重大突破者；(10)、有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；(11)、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；(12)、對(duì)_、事故妥善處理者；(13)、妥善平息重大客戶投訴事件者；(14)、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；(15)、一貫忠于職守、廉潔奉公，具有高度愛崗敬業(yè)精神者；(16)、滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。(九)、獲獎(jiǎng)程序根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核程序，員工受獎(jiǎng)由部門主管向公司行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，行政部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并

32、將獲獎(jiǎng)情況記入員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)懲檔案中。公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司行政部向總經(jīng)理統(tǒng)一推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。第三章懲罰(十)、公司對(duì)員工惡劣行為的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度掛鉤；公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、工作表現(xiàn)較差員工的評(píng)價(jià)記錄按期限統(tǒng)一納入到當(dāng)月、當(dāng)季度或當(dāng)年的是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核檔案中(營(yíng)銷部門的績(jī)效考核需符合公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系)，對(duì)其采取的措施根據(jù)其對(duì)公司的負(fù)面影響程度而定，一般包括公司行政警告、記過(包括記大過)、重新上崗培訓(xùn)、調(diào)職、降職、辭退等行政措施以及調(diào)低績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)等經(jīng)濟(jì)措施，具體內(nèi)容以公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)

33、體系及績(jī)效考核制度所列規(guī)范性措施為準(zhǔn)。(十一)、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)的，第一次由巡查員或門衛(wèi)給予書面警告一次，并交由部門主管對(duì)事情進(jìn)行記錄備案，以便在當(dāng)月或下月的績(jī)效考核中做具體評(píng)價(jià)(當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣兩分)；再次發(fā)生的，給予口頭再次警告并記過一次(每?jī)纱尉嬗涍^一次，記過者在其當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣五分)；一個(gè)月內(nèi)被記過三次或一年內(nèi)被記過六次以上的，需重新進(jìn)行公司規(guī)章制度的知識(shí)考核或重新上崗培訓(xùn)，并根據(jù)績(jī)效考核制度取消相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)不及格時(shí)，具體措施以公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度措施為準(zhǔn)：(1)、委托他人打卡或代替他人打卡者；(2)、無正當(dāng)理

34、由遲到或早退者；(3)、擅離職守或串崗者；(4)、消極怠工或上班干私活的；(5)、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生者；(6)、浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)或公物私用者；(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話者；(8)、非機(jī)械設(shè)備操作者隨意操作機(jī)械設(shè)備的；(9)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；(10)、未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)公司參觀者；(11)、擅自攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；(12)、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品導(dǎo)致消防通道阻塞者；(13)、違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)者；(14)、工作時(shí)間與人閑聊、打鬧、嬉戲、大聲喧嘩以致影響正常工作進(jìn)展者；(15)、工作期間打瞌睡或私自休息者；(16)、未經(jīng)

35、許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；(17)、因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；(18)、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；(19)、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；(20)、不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志以及著裝不雅上班者；(21)、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；(22)、明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(23)、接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者；(24)、參會(huì)人員遲到者。(十二)、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次由巡查員記過一次(情節(jié)更嚴(yán)重者記大過，記大過者在其當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣十五分，減至無分者按無分計(jì))其他情形參照第十一條：(1)、對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期

36、完成，致影響公司權(quán)益者；(2)、無理取鬧、打架斗毆而影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序者；(3)、利用工作或職務(wù)便利，收受_致使公司利益受損者；(4)、上班期間因私打牌、下棋者；(5)、將公司內(nèi)_文件、賬本交由公司以外人士閱讀，造成輕微影響者；(6)、在公司私接電源者；(7)、私自調(diào)換床位或留宿外人者；(8)、非機(jī)械設(shè)備操作者隨意操作機(jī)械設(shè)備的；(9)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門，造成較嚴(yán)重影響者；(10)、未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)公司參觀者；(11)、擅自攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；(12)、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品導(dǎo)致消防通道阻塞者；(13)、違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)者；(14

37、)、對(duì)同事惡意攻擊或誣害、做偽證者；(15)、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；(16)、未經(jīng)許可先行下班者；(17)、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節(jié)較輕微者。(十三)、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，按程序予以辭退：(1)、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)礦工三天或累計(jì)超過五天以及一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天者；(2)、提供與錄用有關(guān)的虛_、證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司信任、獲得錄用者；(3)、違反操作規(guī)程，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材，造成公司經(jīng)濟(jì)損失_元以上者；(4)、盜竊、_、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失_元以上者；(5)、違反公司保密制度，泄漏公司商業(yè)_，造成公司損失_

38、元以上者；(6)、在異性宿舍與異性員工同宿者；(7)、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；(8)、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者；(9)、擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者；(10)、參加_者；(11)、偽造或盜用公司印信者；(12)、吸食鴉片或其他_者。(十四)、在當(dāng)月績(jī)效考核期內(nèi)，通令表?yè)P(yáng)所獎(jiǎng)考核積分與警告所扣積分可以相抵，記功所獎(jiǎng)考核積分與記過所扣積分可以相抵，記大功所獎(jiǎng)考核積分與記大過所扣積分可以相抵，獎(jiǎng)金不能相抵，但需記錄在檔。(十五)、員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按相應(yīng)績(jī)效考核加發(fā)獎(jiǎng)金或降低績(jī)效獎(jiǎng)金或其獎(jiǎng)金等級(jí)外，還應(yīng)按責(zé)賠償公司相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。(十六)、懲罰程序當(dāng)月

39、績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)結(jié)束后，結(jié)合公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系，如員工需作崗位和績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)整的，由部門主管向公司行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定相關(guān)事項(xiàng)，行政部發(fā)布相關(guān)通知并將相關(guān)情況記入員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)懲檔案中。第四章附則(十七)、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)及公司監(jiān)察部成員具有巡查員身份；行政部在獲得授權(quán)情況下管理部分事項(xiàng)；門衛(wèi)在按程序巡查時(shí)具備對(duì)普通員工的監(jiān)察職責(zé)，在公司休假期間或工作日休息期間，有代行巡查員的職責(zé)。(十八)、行政部負(fù)責(zé)收集、匯總各類符合獎(jiǎng)懲條件的可量化行為，通過會(huì)議討論，對(duì)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行補(bǔ)充。(十九)、獎(jiǎng)懲各條例如有歧義，行政部負(fù)責(zé)解釋。2022年公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

40、（五）一總則為加強(qiáng)對(duì)員工行為規(guī)范的管理，提高企業(yè)員工自身從業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)和激勵(lì)員工積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己遵守公司規(guī)章制度，結(jié)合公司現(xiàn)行實(shí)際情況特制訂本制度。二適用范圍本辦法適用于公司所有員工。三獎(jiǎng)懲依據(jù)和原則1.獎(jiǎng)懲依據(jù)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)配套文件，對(duì)于本辦法中未涉及的事項(xiàng)，以適時(shí)的補(bǔ)充文件為依據(jù)。公司部門規(guī)章制度規(guī)定的處罰條款同等有效，如有沖突按部門規(guī)章制度條款執(zhí)行。2.本辦法采用“有功者獎(jiǎng)、有過者懲、公正公平”的獎(jiǎng)懲原則。對(duì)工作中的進(jìn)步和優(yōu)秀員工，本著“鼓勵(lì)先進(jìn)”的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)工作中犯有過失的員工，本著“治病救人”的原則，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合

41、的辦法。四、獎(jiǎng)勵(lì)措施本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為記大功、記功、嘉獎(jiǎng)。記大功一次加_分，記功一次加_分，嘉獎(jiǎng)一次加_分。(一)員工有下列情況之一者，可予記大功。1.對(duì)工作或技術(shù)有重大創(chuàng)新，提出具體方案，經(jīng)施行取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者。2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。4.在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。5.在確保經(jīng)營(yíng)管理正常運(yùn)行下對(duì)成本費(fèi)用控制顯著者。6.為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供切實(shí)可行的戰(zhàn)略方案。7.為企業(yè)引進(jìn)重點(diǎn)投資項(xiàng)目或需求資金。(二)員工有下列情況之一者，可予記功。1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者

42、。3.協(xié)助第(一)項(xiàng)_至_款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。4.提出的合理化建議經(jīng)采納后在經(jīng)營(yíng)管理上取得明顯成效者。5.利用廢料有較大成果者。6.對(duì)于有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。7.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。(三)員工具有下列情況之一者，可予嘉獎(jiǎng)。1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。4.品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。5.維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立公司良好形象和口碑。_節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。五、懲處措施本公司員工的懲處分為免職或解雇、記大過、記過、警告。(一)員工具有下列事情之一者，經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予口頭警告并發(fā)現(xiàn)一次扣_分。1、穿睡衣、拖鞋、赤膊上班者。2、在辦公場(chǎng)所喧嘩或口角，影響辦公秩序者。3、在工作時(shí)間談天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。4、無故不參加_活動(dòng)、會(huì)議或參加_活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退者。5、遇非常事變，故意規(guī)避者。6、在禁煙區(qū)吸煙者。7、不注意公共衛(wèi)生或工作現(xiàn)場(chǎng)不