2022年企業(yè)節(jié)約能源管理制度

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年企業(yè)節(jié)約能源管理制度1范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。2總則2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。_節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履

2、行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費行為進(jìn)行檢舉和制止。3能源管理的組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制_組織機構(gòu)3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。3.1.2能源管理實行公司、部門、車間、班組、四級管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間(科室)、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。_公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營常務(wù)副總理任組長，廠長任組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員；安全能源部為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間

3、(科、室)應(yīng)結(jié)合本部門實際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2崗位責(zé)任制3.2.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價；考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。3.2.2能源管理員(包括兼職)的職責(zé)：能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助和督促本單位負(fù)

4、責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計、分析，報告情況；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實；組織編寫并報送能源利用狀況報表。3.2.3財務(wù)部職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；參與本單位增購用能設(shè)備的審查；負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計、匯總和分析；組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報告工作；考

5、核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。3.2.4機動部職責(zé)：組織、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；參與起草公司能源管理制度；負(fù)責(zé)公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設(shè)備的審查；考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改；開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計，定期匯總、上報；負(fù)責(zé)能源計量設(shè)備的定期檢驗的組織和實施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；負(fù)責(zé)能源使用和計量等設(shè)備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織的實施。3.2.5安全能源部職責(zé)監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)

6、章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改；參與有關(guān)能源利用狀況報告及有關(guān)報表的核實、上報工作；協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；參與本單位新增用能項目的合理用能評價；開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。3.2.6生產(chǎn)部職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)

7、公司能源管理制度；負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價；考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；3.2.7采購部職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；負(fù)責(zé)能源使用、計量設(shè)備等的采購；參與公司增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選；考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；3.2.8各車間(科室)職責(zé)貫

8、徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設(shè)備的審查；考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改；組織編寫并報送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺帳，準(zhǔn)確及時地上報；3.2.9各班組職責(zé)執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改

9、活動；監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存各項能源原始記錄。4能源計量管理制度4.1能源計量管理機構(gòu)及人員崗位責(zé)任制4.1.1能源計量管理工作由機動部計劃檢查科負(fù)責(zé)。4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總并上報財務(wù)。4.1.3計劃檢查科負(fù)責(zé)能源計量器具的選型、配備、檢定。4.1.4電修車間負(fù)責(zé)能源計量器具的校準(zhǔn)工作。4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理4.2.1機動部計劃檢查科，依據(jù)最新用能單位能源計量器具配備和管理通則(GB17167-_)所規(guī)定的計量器具準(zhǔn)確度等級進(jìn)行選型。4.2.2通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級靜態(tài)計量衡器準(zhǔn)確度

10、0.1級、動態(tài)計量衡器準(zhǔn)確度0.5級、電能表0.5級。4.2.3對公司能源計量器具進(jìn)行正確選型后由計劃檢查科申報請購，由采購部安排采購計劃，檢查科驗收合格后方能入庫。4.2.4當(dāng)能源計量器具到達(dá)使用年限或因故障無法使用時由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批。4.3計量器具的配備、使用、維護、保養(yǎng)4.3.1能源計量器具的配備，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和成本核算的實際需要，按公司級、車間級、重點耗能班組或機組三級計量要求進(jìn)行配備。4.3.2能源計量器具使用單位依據(jù)說明書正確使用，提供良好的使用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計量器具的維護、保養(yǎng)。4.3.3當(dāng)能源計量器具出故障時由計劃檢查科統(tǒng)一安排維修校準(zhǔn)。4.4

11、能源計量器具的周期檢定4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍，由計劃檢查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強檢。靜態(tài)計量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實物標(biāo)定方法進(jìn)行檢定。4.4.3皮帶秤實物標(biāo)定方法清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標(biāo)定系數(shù)K值。依據(jù)說明書進(jìn)行空標(biāo)定。(分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標(biāo)定)。將皮帶秤計數(shù)器清零。啟動皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過配料秤，秤中計數(shù)器顯示值為Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為Wb。2022年企業(yè)節(jié)約能源管理制度（二）一、目的為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員

12、工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，提高單位整體經(jīng)濟效益，特制定本制度，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。二、實行節(jié)能獎勵的原則1、本著公平公正的原則，任何人不得造假數(shù)據(jù)，不得虛報用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假；2、部門和車間提出可行的節(jié)能計劃，可給予相應(yīng)的獎勵；3、節(jié)能的考核以半年為考核期間，獎懲_會于每半年后的第一個工作日公布；三、獎勵的種類1、生產(chǎn)部門降低用煤、用油、用電等能源的消耗；2、辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；3、提出可行的、能有效地進(jìn)行節(jié)能的計劃；4、對舊設(shè)備、舊工藝等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造，達(dá)到節(jié)能效果。四、獎金發(fā)放的范圍

13、1、各部門在耗能方面，每降低_的能耗獎勵_元；2、每提出一個可行的、有效的節(jié)能措施就獎勵_元；3、對舊工藝進(jìn)行技術(shù)改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果的，視具體情況給予相應(yīng)的獎勵，最高可達(dá)_元；五、獎金發(fā)放審批手續(xù)部門提出申請節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組考察、確認(rèn)財務(wù)部初審報總經(jīng)理審批財務(wù)部復(fù)核出納六、關(guān)于浪費能源處罰的規(guī)定1、辦公室、會議室、宿舍應(yīng)保證人走燈滅、人走機關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員_元；2、洗完手后應(yīng)隨手關(guān)上水龍頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣_元;3、生產(chǎn)部門人員下班后應(yīng)確保不必用的生產(chǎn)設(shè)備、照明燈、電機等關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣_元；4、嚴(yán)禁私接電爐和其他電器，宿舍規(guī)定夏天每月的用電量為_度，超過的用電量

14、由宿舍的成員分擔(dān)交費；5、禁止利用公司_打長時間的私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣_元；6、要節(jié)約用車成本，杜絕跑私車現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣_元。2022年企業(yè)節(jié)約能源管理制度（三）為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。由于具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎懲制定的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進(jìn)行制訂，節(jié)能獎懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮：一、實行節(jié)能獎勵的原則；二、獎勵的種類；三、資金發(fā)放的范圍;四、資金發(fā)放審批手續(xù)；五、關(guān)于浪費能源處理的規(guī)定。注：以上

15、各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)行充實2022年企業(yè)節(jié)約能源管理制度（四）為了貫徹落實_和節(jié)約資源基本國策，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，鼓勵和調(diào)動企業(yè)員工的節(jié)能積極性，大力開展節(jié)約用能，提高能效活動，促進(jìn)企業(yè)通過節(jié)能減低成本，增加效益，保證企業(yè)年度節(jié)能工作目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本制度。一、節(jié)能獎勵基金的設(shè)立企業(yè)通過設(shè)立節(jié)能獎勵基金，建立節(jié)能激勵機制，對在節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。二、節(jié)能獎勵的種類1、先進(jìn)_獎2、先進(jìn)個人獎3、節(jié)能創(chuàng)新獎4、節(jié)能合理化建議獎三、節(jié)能獎勵的條件1、先進(jìn)_獎的條件節(jié)能管理基礎(chǔ)工作扎實，在節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等方面有較大創(chuàng)新，做出較大貢獻(xiàn)，完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項節(jié)能任

16、務(wù)，并超額完成節(jié)能指標(biāo)；單位產(chǎn)品(產(chǎn)值)能耗在企業(yè)領(lǐng)先。2、先進(jìn)個人獎的條件節(jié)能管理或重點耗能設(shè)備操作崗位及有關(guān)崗位人員，認(rèn)真履行節(jié)能工作職責(zé)，超額完成節(jié)能指標(biāo)或節(jié)能工作任務(wù)，為企業(yè)節(jié)能工作作出突出貢獻(xiàn)的個人。3、節(jié)能創(chuàng)新獎的條件企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革活動，發(fā)明的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品在企業(yè)推廣應(yīng)用后，年實現(xiàn)節(jié)能量_噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上或節(jié)約資金_萬元以上。4、節(jié)能合理化建議獎的條件企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗提出合理化建議，提出的節(jié)能合理化建議被企業(yè)采納后，取得明顯的節(jié)能效益。四、節(jié)能獎的審批企業(yè)各項節(jié)能獎勵在每年年底由各部門推薦，節(jié)能管理部門會同有關(guān)部門進(jìn)行考核評定，將考核評定

17、結(jié)果報企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審批。五、節(jié)能處罰對節(jié)能管理混亂，未能完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項節(jié)能任務(wù)，單位產(chǎn)品(產(chǎn)值)能耗較高的部門(車間)取消各類表彰評比，并按企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核評價制度的規(guī)定，扣除相關(guān)的獎金。對節(jié)能管理人員及重點耗能設(shè)備操作人員，不能完成節(jié)能管理各項任務(wù)或不能完成單位產(chǎn)品能耗定額的，不能參加先進(jìn)個人的評比，并扣一定數(shù)量的工資。注：以上規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)行充實2022年企業(yè)節(jié)約能源管理制度（五）一、目的為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給

18、予表彰和獎勵。二、實行節(jié)能獎勵的原則1.本著公平公正的原則，任何人不得假造數(shù)據(jù)，不得虛報用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假；2.部門和車間提出可行的節(jié)能計劃，可給予相應(yīng)的獎勵；_節(jié)能考核以半年為考核期間，獎懲_與半年后的第一個工作日公布。三、獎懲的種類1.生產(chǎn)部門降低蒸汽、水、電等的能源消耗；2.辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；_個人提出可行的、有效地進(jìn)行節(jié)能的計劃；4.對舊設(shè)備、舊工藝等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造，達(dá)到節(jié)能效果。四、獎金發(fā)放范圍1.各部門或者班組在能耗方面，每降低_%就每人獎勵_元；_個人每提出一個可行的、有效的節(jié)能措施就獎勵_元；3.對工藝進(jìn)行技術(shù)改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果，視具體情況給與相應(yīng)獎勵，最高可達(dá)_元。五、獎金發(fā)放審批手續(xù)部門提出申請節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組考察、確認(rèn)報總經(jīng)理審批財務(wù)部審批出納六、關(guān)于能源浪費處罰的規(guī)定1.辦公室、會議室、宿舍應(yīng)保證人走燈滅，人走機關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員_元；2.洗完手后應(yīng)隨手關(guān)上水龍頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員_元