2022年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本為加強醫(yī)院管理安全工作,防范安全事故的發(fā)生,有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展,按照“誰主管,誰負責(zé)”、“管安全也必須管業(yè)務(wù)”的規(guī)定,醫(yī)院法人代表是履行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各科室主要負責(zé)人對本科室及分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。真正做到“兩手抓、兩手硬”,特制定一崗雙責(zé)制度第一條一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊伍,又要抓好業(yè)務(wù),即一個崗位兩個責(zé)任。第二條一崗雙責(zé)的責(zé)任責(zé)任人為高層管理成員和中層管理成員(包括主要負責(zé)人及副職)。第三條一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任,院長對全院工作和人員負責(zé),高層管理成員對分管(聯(lián)系)工作和人員負責(zé),中層管

2、理成員對本部門工作和人員負責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時以外。第四條責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進行督促和檢查,重點督查各種制度的落實情況。(一)院長每半年對全院工作定期督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查;(二)高層管理成員每季度定期對分管(聯(lián)系)工作督查一次以(三)中層管理成員每月召開一次本部門工作會議,回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實情況,并適時開展對本部門的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進行督查。第六條高層管理成員每半年向院黨組匯報一次一崗雙責(zé)的落實情況,各部門主要負責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實情況。第七條一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范

3、圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面;(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上;(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上;(四)中層管理成員每年要與其部門的職工每人交心談心四次以上;(五)領(lǐng)導(dǎo)主動與下屬、下屬主動與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第八條領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進行廣泛的交心談心活動,時間、次數(shù)不限。第九條責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄,以記錄資料備查。第十條一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題,要及時做好工

4、作,及時處理,不能處理的,要及時向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報。第十一條對一崗雙責(zé)落實到位.全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)不出問題的責(zé)任人,給予獎勵:高層管理成員獎勵_元;中層管理成員主要負責(zé)人獎勵_元、副職獎勵_元。第十二條對一崗雙責(zé)落實不到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的責(zé)任人,給予處罰:(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的,取消該責(zé)任人的評先選優(yōu)資格,并對責(zé)任人按人均獎的比例扣發(fā)一崗雙責(zé)責(zé)任獎;(二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報批評和誡勉談話的,每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人一崗雙責(zé)責(zé)任獎_元。第十三條責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的業(yè)務(wù)情況作為該責(zé)任人的

5、晉級、晉職、評先選優(yōu)條件之一。第十四條本制度自下文之日起試行。2022年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本(二)目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度細則二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制五、人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制六、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制七、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制八、材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制九、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度細則安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé),做到責(zé)任明

6、確,協(xié)調(diào)配合,同時應(yīng)上級主管部門要求,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門履行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)。為此,特制定公司安全生產(chǎn)制度如下:1.企業(yè)以總經(jīng)理為核心,成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施和推進安全生產(chǎn)保障體系的貫徹目標(biāo);在生產(chǎn)部門中以生產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核,充分履行生產(chǎn)部管理職能,增強全員安全意識,提高安全生產(chǎn)事故防范的能力,使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制,生產(chǎn)全過程

7、的人為的不安全因素得到有效控制,確保生產(chǎn)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2.建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制機構(gòu)和人員。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級對一級負責(zé)、一級考核一級”的原則,責(zé)任落實到人,形成企業(yè)“一崗雙責(zé)”安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式,經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實施。按公司總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)部車間班組長生產(chǎn)工人的程序簽字確認(rèn)后予以落實。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由企業(yè)安全部門負責(zé)收集匯總;生產(chǎn)部管理人員、車間班組長和生產(chǎn)工人的確認(rèn)資料由生產(chǎn)部資料員收集裝訂成冊。4.層層分解落實,企業(yè)安全管理目標(biāo)分解到安全生產(chǎn)部門及生產(chǎn)部,生產(chǎn)部再將安全管理目標(biāo)分解到

8、管理人員,并對管理目標(biāo)分解的安全責(zé)任與崗位責(zé)任和落實一并予以考核,企業(yè)對安全生產(chǎn)部門及生產(chǎn)部考核為半年考核,生產(chǎn)部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用打分形式,分別由企業(yè)和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施,考核的結(jié)果作為對安全生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。5.對“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況,企業(yè)和生產(chǎn)部分別實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況匯總形成書面記錄,納入企業(yè)和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期召開安全生產(chǎn)例會,對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;2.領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)各級管理人

9、員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進行考核,形成一個層層有人抓,處處有人管的安全保證體系;領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的長期整體規(guī)劃、年度及特殊時期安全工作實施計劃。建立健全企業(yè)和完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法,建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實到位。3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全教育制度,并對企業(yè)內(nèi)部負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員進行考核,抓好人員持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在上崗前,必須將上崗證交企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門核查。4.領(lǐng)導(dǎo)并支持安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查工作,定期召開季度安全生產(chǎn)例會。5.認(rèn)真采納安全技術(shù)部門的合理建議,保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利;對企業(yè)生產(chǎn)部

10、門安全生產(chǎn)措施費用進行審批,_建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)保障資金制度。6.在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、_本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故的調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。_編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并_企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門實施,并進行嚴(yán)格考核。3.主持建立生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;制定年度和季節(jié)性生產(chǎn)計劃,同時要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。.督促制定和實施生產(chǎn)過

11、程的安全生產(chǎn)措施;_編制和審批專業(yè)性強的生產(chǎn)方案。5.在布置、檢查安全生產(chǎn)計劃的同時,布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6.主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(包括防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,對重大安全問題_討論、處理,匯總上報公司總經(jīng)理。7.定期_開展公司安全生產(chǎn)大檢查和各種專業(yè)安全檢查、質(zhì)量檢查及公司安全教育考核工作,_開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。聽取、采納本企業(yè)安全生產(chǎn)部門提出的合理化建議,保證企業(yè)安全性保障體系的正常運轉(zhuǎn)。8.制定和保持本公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。9.參加企業(yè)特大、重大傷亡事故的調(diào)查,并從技術(shù)性方面進行事故原因分析,然后制定相應(yīng)防范措施。10._編制安全生

12、產(chǎn)勞動保護措施項目,審核并落實生產(chǎn)中安全技術(shù)措施費用的使用,保證安全生產(chǎn)的有效實施。四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各部門主管對本部門安全生產(chǎn)負責(zé)主要安全責(zé)任。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)_推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)的安全生產(chǎn)法令、方針和政策。2.匯總和_安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3._和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹情況進行監(jiān)督和檢查。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門編制年、季、月生產(chǎn)計劃,_均衡生產(chǎn),協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。4.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況制定安全生產(chǎn)檢查計劃,進行以抓點帶面的形式對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,協(xié)助生產(chǎn)部

13、解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。若存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令生產(chǎn)部先行停上生產(chǎn),匯總上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),同時通知相關(guān)責(zé)任人進行整改落實。5.跟進上級行政主管部門最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范,及時更新并通知生產(chǎn)部;總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。6.對職工進行的安全生產(chǎn)教育、檢查、監(jiān)督基本班組安全培訓(xùn)工作,特別是對新工人的上崗前的安全培訓(xùn)工作,檢查安全教育培訓(xùn)方面的記錄資料。7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員的工作。8.督促有關(guān)班組按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人安全勞動保護用品。9.參加企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。10._有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11._進

14、行重大危險源的辨識、評價,制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,并定期評審和實施有效的監(jiān)控。12.責(zé)任目標(biāo)。確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標(biāo)率_%,生產(chǎn)現(xiàn)場文明達標(biāo)率_%,例行安全檢查每個車間每月不少于_次,季度安全大檢查每季度不少于_次,不定期安全檢查(包括節(jié)假日安全檢查)每季度不少于_次,安全檢查落實整改率_%,確保生產(chǎn)年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在_%以內(nèi),管理人員、工人安全教育必須達到_%;在安全檢查中確保各項安全技術(shù)措施有針對性。13.每月向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制述職報告,匯報分管范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)項目的安全生產(chǎn)情況和建議;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。五、人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.會同有關(guān)部門對

15、職工進行定期的教肓考核,將安全技術(shù)知識列為員工考核、評級、培訓(xùn)內(nèi)容之一,對招收的新員工要_入職教育和資格_,保證提供的上崗人員有一定的安全素質(zhì);對特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核,必須符合上級行政主管部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求,并檢驗其相關(guān)安全知識水平,以保證安全生產(chǎn)的管理水平。2.做好職工勞動紀(jì)律教育,_對新進、轉(zhuǎn)崗、技術(shù)及管理人員的教育培訓(xùn)工作。對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)的提出處理意見并上報企業(yè)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。3.嚴(yán)格_控制上報的職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準(zhǔn),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供好后勤服務(wù)。4.按照相關(guān)規(guī)定,負責(zé)_安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。5.對

16、傷亡事故責(zé)任者(工人或在職職工)按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行,并將材料記錄檔案。6._、配合有關(guān)部門對職工進行體檢普查;對特殊作業(yè)人員要定期檢查,及時處理。六、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.按照國家的法律、法規(guī),根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃按比例提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費和其他勞保用品費用,單立科目,監(jiān)督??顚S?。2.根據(jù)企業(yè)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的意見完成生產(chǎn)部安全技術(shù)措施費用的_和管理工作。3.負責(zé)撥給對職工進行安全教育所需宣傳費用。4.協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門辦理安全獎、罰款的手續(xù),并整理歸檔。七、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;2.積極參

17、加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導(dǎo);3.發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)方面的知識,愛護一切生產(chǎn)安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用消防器具,不準(zhǔn)拆改。4.對不安全作業(yè)要提出整改意見,并有權(quán)拒絕違章指令。5.發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。八、材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度;2.對采購進庫的安全設(shè)施、設(shè)備和防護用品,應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家法定的標(biāo)準(zhǔn);3.安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護物品入庫、登記入冊時,要寫明廠家、質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼,

18、以防偽劣產(chǎn)品入庫。4.出庫時應(yīng)按生產(chǎn)部負責(zé)人批準(zhǔn)的種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯,防止因發(fā)貨錯誤而導(dǎo)致發(fā)生事故。5.對安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護用品應(yīng)妥善保管,定期對保管的材料、設(shè)施設(shè)備和安全防護用品進行保養(yǎng)維護,防止霉變和損壞,影響生產(chǎn)的使用。6.有權(quán)拒絕假劣、設(shè)施設(shè)備、材料等物品入庫,并報上級處理。九、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1.目的為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。2.適用范圍公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對本制度的考核工作。負責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進行考核。3.考核標(biāo)準(zhǔn)安全責(zé)任考核按季度進行,年終進行總結(jié),由安全辦匯總,生產(chǎn)副總經(jīng)理提出獎懲意見,安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核,常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。_具體辦法(1)公司的安全生產(chǎn)實行以_負責(zé)為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎

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