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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度一、總則(一)為了開展好安全生產(chǎn)標準化工作,進一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績。安全生產(chǎn)標準化績效考核是以安全生產(chǎn)標準化工作目標為導向,以安全生產(chǎn)標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績的過程。(三)安全生產(chǎn)標準化績效考核依據(jù):道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義及其評分細則。(四)每次考
2、核后,按照PDCA循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。二、考核組織(一)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化績效考核機制,成立各級安全生產(chǎn)標準化考核小組。(二)各部門的安全生產(chǎn)標準化績效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標準化績效考核由各部門安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,各部門應將考核情況報公司安全生產(chǎn)標準化考核小組備案。三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組:組長:總經(jīng)理副組長:安全科(辦)負責人成員:各部門負責人四、考核辦法企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組依據(jù)道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義及其評分細則,與企業(yè)
3、安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。五、獎懲細則(一)獲得安全生產(chǎn)標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。(二)當安全生產(chǎn)標準化得分900以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵_元;(三)當安全生產(chǎn)標準化得分700以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵_元。(四)當安全生產(chǎn)標準化得分600以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵_元。(五)當安全生產(chǎn)標準化得分600以下時(“以下”不包括本數(shù)),扣除所在部門繳納的風險保證金_%。2022年安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度
4、(二)一、目的為完善項目部安全生產(chǎn)標準化建設,建立健全項目部安全生產(chǎn)標準化考評系統(tǒng),驗證本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,對項目部各部門、全體職工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)有效管控,做到有功必獎,有過必懲,確保安全生產(chǎn)管理目標的全面完成,特制定本制度。二、范圍適用于本項目部安全生產(chǎn)標準化評定管理工作。三、職責1、項目部安全生產(chǎn)標準化考評組織機構,全面負責評定計劃的擬定、組織安全績效評定工作、負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。2、各相關部門負責人負責安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。負責收集并提供績效評定所
5、需的資料。3、項目部安全部門負責對評定結果通報和資料存檔保管工作。四、標準化評定內(nèi)容1、周期每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化績效評定。2、材料收集(1)安全部門負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面和生產(chǎn)與安全管理執(zhí)行情況的信息。(2)安全部門收集職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。(3)安全部門收集生產(chǎn)設備設施標準及其他要求執(zhí)行情況。(4)各部門收集本部門的相關標準、制度實施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。(5)安全部門將績效評定計劃報項目部負責人審批,并發(fā)至各相關部門。3、實施評定(1)各部門應將收集的信息
6、提交項目部安全部門,項目部安全部門整理后交相關負責人審核,作為負責人在績效評定會上總結安全標準化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。項目部安全部門主持績效評定會議。(2)各部門負責人總結匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。(3)各部門負責人就績效評定內(nèi)容進行總結匯報并提出改進/變更或糾正/預防措施建議交項目部安全生產(chǎn)標準化考評組織機構討論。(4)參加會議人員應在會議簽到表上簽字。4、結果公布(1)項目部安全部門對評定會議討論情況做出結論。就安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性做出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門人,確定改進/改進或糾正/預防措施。(2)根據(jù)績效評定會議記錄編寫安全生產(chǎn)標準化評定報告,經(jīng)相關負責人審核,主要負責人批準后,按項目部文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。5
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