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文檔簡介
1、第 PAGE40 頁 共 NUMPAGES40 頁2022企業(yè)平安消費總結10篇2022企業(yè)平安消費總結120-年,按照縣安委會相關文件精神,結合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20-年平安消費工作。一、加強平安工作宣傳和學習,進一步增強企業(yè)員工和效勞對象的平安消費責任感和緊迫感20-年,公司的平安工作:一是以房屋租賃平安工作為重點為,繼續(xù)深化平安消費各項工作措施,結實樹立“抓平安就是促開展,抓平安就是抓經(jīng)濟”的指導思想,強化平安工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)平安;二是對-縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強平安管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹施行四川省平安消費條例等平安消費法規(guī),利用
2、板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學習和宣傳教育活動,促進全體員工和效勞對象學習平安消費有關法律法規(guī)知識,進一步增強全體員工和效勞對象的平安消費責任感和緊迫感。二、層層落實平安工作責任制,部門詳細抓落實(一)為了實在加強對平安消費工作的指導,加大平安工作力度,公司成立了20-年平安消費工作指導組,并明確了指導組人員的職責。(二)落實平安責任制,公司總經(jīng)理是第一責任人,對平安消費工作負總責;公司分管指導是第二責任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負責人是詳細責任人,公司與全體員工層層簽訂平安目的責任書,繳納了平安責任金,并納入對員工的年終考核,嚴格實行獎懲制度。(三)進一步完善了各項平安工作制
3、度。(四)公司各部門互相配合,進一步落實平安工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部詳細施行平安工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負責平安文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務部負責提出平安工作經(jīng)費籌措建議和組織落實資金,全面促進平安工作的落實。三、實在抓好平安消費檢查、隱患排查和整治等日常管理工作加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和平安工作的檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負責組織落實,并將檢查結果及建議向公司分管指導報告;每月的平安大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管指導負責組織落實,并做好平安工作檢查記錄。(一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達貫徹落實縣安委會有關會議精神。(二)做好
4、平安防范標識工作,在重點平安防范地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標志。(三)加強休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班指導,2個工作人員,值班人員以高度的責任心,認真履行好值班職責,做好值班記錄,預防和應對休、假日平安事故的發(fā)生。(四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負責,平安工作檢查和資產(chǎn)巡查相結合,主要資產(chǎn)日常平安和資產(chǎn)租賃相關情況。每月開展一次平安大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進展平安檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等平安隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,承受、配合有關部門的平安檢查工作。(五)組織資金,對存在平安隱患的資產(chǎn)進展平安整改,確保國有資產(chǎn)平安。全年投入資金近
5、20萬元用于資產(chǎn)的維護維修和平安整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進展了平安隱患整治。(六)認真做好平安工作的資料整理工作,做好平安工作記錄,按時上報有關平安工作資料。四、狠抓租賃房屋平安專項整治工作國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋平安工作是國資公司的平安專項整治工作。(一)以縣安委會“百日平安消費活動”為契機,狠抓對租賃戶的平安消費宣傳教育工作。在按要求保質保量地完成“百日平安消費活動”任務的根底上,公司每個月對租賃戶開展一次平安消費宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立平安消費意識,明白平安工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在消費、生活和經(jīng)營過程中做好自身平安消費
6、工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻木思想,強化平安責任意識,認真做好平安消費工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進展仔細檢查、排查。(二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展平安隱患排查活動,對查出的平安隱患及時進展整改,實在消除隱患。(三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關部門聯(lián)絡,及時處理有關問題。(四)狠抓重大節(jié)假日平安保衛(wèi)工作,實在抓好各節(jié)假日的消防平安保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)平安隱患及時上報公司。20-年,通過平安主管部門的工作指導和公司全體員工的共同努力,確保了全年無平安事故發(fā)生。2022企業(yè)平安消費總
7、結2一年一度認真總結好平安消費工作,對今后的平安消費管理一定會帶來莫大的收獲,據(jù)此,以下以三個標題總結20-年度平安消費工作,當否請批評指正。一、以法律、法規(guī)為武器,用平安消費知識武裝員工頭腦。加強平安消費指導和監(jiān)管,必須注重平安消費法律、法規(guī),學習、宣傳和教育,學會用法律、法規(guī)為武器,開展平安消費工作,務必會受到不可估量的收獲,在這個認識的根底上,我們的做法是:1、利用平安月活動,學習消費平安事故報告和調查處理條例中第五章法律責任第35條:事故發(fā)生單位主要責任人有以下行為之一的處上一年收入40%80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:(一)不立即組織事故搶
8、險的;(二)遲報或者漏報事故的;(三)在事故調查處理期間擅離任守的。通過該條款學習,使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)消費必須抓平安消費,從而增強了平安第一責任人的平安意識。該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關人員有以下行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%100%的罰款,屬于國家工作人員的,并依法給予處分,構成違背治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任;(一)謊報或者瞞報事故的;(二)偽造或者成心破壞事故現(xiàn)場的;(三)轉移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷毀有關證據(jù)、資料;(
9、四)回絕承受調查或者回絕提供有關情況和資料的;(五)在事故調查中做偽證或者指使別人做偽證的;(六)事故發(fā)生后逃匿的。通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違背平安消費法律法規(guī)輕那么罰款,重那么坐班房,加深了對平安消費的重要性和必要性的認識。2、利用年度平安知識培訓班學習中華人民共和國職業(yè)病防治法,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內(nèi),致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產(chǎn)生靜電反響;不穿帶鐵釘?shù)男欠乐鼓Σ疗鸹?這些更主要的是防止導致
10、火災。造成重大平安事故,從而到達自我保護的目的。3、通過消防法常識教育,帶著職工進展預案演練活動,使大家認識到消防法是企業(yè)平安消費的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應急救援的才能。二、抓好平安消費根底建立,不斷加強平安消費管理平安消費管理在于根底建立。加強根底建立是保證平安消費管理的重要一環(huán),詳細地說我們做了以下幾點工作:1、安裝自控裝臵,加強自動化管理程度,早在去年初,我廠曾擬定了自控方案措施,今年在九月初正式開場施行,先后在罐區(qū)、倉庫、消費車間等重要場所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng),今年10
11、月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗收。3、經(jīng)常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,需要增添的罐區(qū)滅火器材,及時增加滅火器材兩臺。4、每月堅持排查隱患,今年以來共排查平安隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二十六條,安監(jiān)排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍復雜的平安管理人員研究方案后整改,做到整改及時,不留死角。5、堅持專家檢查,一年不少于兩次,虛心承受專家意見,并及時整改專家提出的平安隱患。6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職平安員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數(shù),從
12、而保證學以會用,考以合格。7、集合各種專項整治,加強對企業(yè)平安文化的宣傳,企業(yè)除利用“平安消費月”、“五一”、“平安消費百日賽”、“十一”、“元旦”大節(jié)日等平安文化宣傳外,在罐區(qū)、車間、場面等重要消費場所設臵平安文化宣傳欄,有利于職工及時掌握平安消費知識、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,從而為保證平安消費、文明消費提供了方便。8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。9、加強對運輸車輛的平安管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現(xiàn)過平安消費事故。10、堅持作業(yè)規(guī)程,動火作業(yè)證,做到先開證后動火,不開證不動火,無監(jiān)火人不動火,無動火批
13、準人不動火。三、穩(wěn)固平安消費成果,推進平安消費向標準化開展在新的一年里,我們打算在穩(wěn)固平安消費成果的根底上,按照化工消費企業(yè)標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是:1、重新按照國家危險化學品標準化準備好平安消費軟件資料。2、實在加強根底性平安消費設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養(yǎng),以及對特種設備的補充、檢定、檢測、撤除等工作。3、繼續(xù)加強對職工平安培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,到達上崗率100%。4、強化對罐區(qū)、倉庫、消費車間的管理,配足、配齊平安警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。5、結合年終總結,年底前對全
14、廠管道消費設備、電、消防器材、機械設備等進展一次拉網(wǎng)式大檢查,確保來年正常消費和平安消費。6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護,確保監(jiān)控系統(tǒng)在平安消費過程中發(fā)揮應有的作用。2022企業(yè)平安消費總結3我公司接到平安處21號文件后高度重視、迅速行動,召開專題會議進展安排檢查情況,對檢查工作做出詳細安排,由公司主管平安副經(jīng)理牽頭,平安科及各職能科室互相配合參與的兩節(jié)前的平安消費檢查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、實在做好防范工作、強化制度管理我公司涉及的防護主要有防火、防凍和防滑,防火涉及加油站和油庫,期間我們對以上兩個區(qū)域的滅火器全部進展檢查,確保30余個滅火器在有效期內(nèi),并對加油站電力線路進展檢
15、修,消除不平安隱患;防凍主要是指遇到降雪后道路的凍結,為防止此類情況發(fā)生,我們先后領取防凍工業(yè)鹽10余噸,在遇到降雪后各隊將對公司消費區(qū)域主要路段進展布撒,防止因路面凍結威脅行車、行人平安;防滑方面主要是遇冰雪天氣外出車輛的防滑用具,我公司庫房專門預備防滑鏈條20余付,一旦需要可以立即進展安裝。在制度方面我公司在今年已完成31項平安體系文件修訂工作,徹底完善起重設備平安操作規(guī)程和維修車間電動葫蘆檢查檢修制度,對班組平安建立和檢查情況進展經(jīng)常性檢查,有效地催促和促進基層平安工作上臺階,基層各單位平安檢查記錄、臺帳符合管理要求。二、檢查監(jiān)視常態(tài)化由于公司工作性質特殊,單位作業(yè)面多,工作區(qū)域廣的特點
16、,平安監(jiān)視檢查工作要實行連續(xù)性、常態(tài)化,為保證平安監(jiān)視工作確實到位,我們制定指導帶班制度,副科級以上管理人員全體參與帶班、值班,要求周一至周五晚7點30到第二天早7點30,周六周日全天24小時值班,同時要求各運輸單位每周兩次平安檢查,每月月初要對本月檢查情況方案進展上報,平安職能部門對運輸隊采取經(jīng)常性催促和檢查,促進各單位檢查工作到位,在操作規(guī)程的檢查中,我們重點對維修車間進展抽查,對電工、焊工、修理工進展隨機抽查,操作規(guī)程“三會”率達100%。三、危險點專項監(jiān)控應急預案不斷修正我公司對加油站、油庫和高壓變壓器等危險點實行責任到人,建立詳實的檢查臺賬,定期進展檢查,對預知預控方面,我們更是要求
17、各單位根據(jù)自己作業(yè)的特性,對運輸過程、作業(yè)過程可能出現(xiàn)或者可能預見的危險情況進展一一的排查,把存在的隱患在班前會和平安活動中反復強調,針對千斤不落掛斷空中管網(wǎng)線路的情況,我們專門安裝千斤報警器、所有車輛安裝轉彎報警器和倒車報警器,為紅渣車、紅坯車油箱安裝隔熱層等等,以進步高危作業(yè)的平安可靠性。為保證遇突發(fā)事件后及時、有效的進展處理,把危害降低到最低,我們還專門制定平安消費事故應急預案、油庫加油站防火應急預案和惡劣天氣應急預案,特別是降雪后的防滑、防凍工作全局聯(lián)動,有效地防止道路平安威脅運輸車輛和行人。四、全員培訓扎實到位我公司今年所有401名職工和119名勞務工全部參加平安培訓并進展考試,全部
18、合格前方可上崗,對轉崗、新進勞務工我們?nèi)窟M展三級培訓,培訓合格前方可上崗,我們還要求新上崗的職工前三個月不進展獨立操作,操作時要有老職工進展監(jiān)護。所有作業(yè)人員(包括勞務工)的勞保防護用品配置齊全。五、隱患整改不斷進展和完善在隱患排查中,我們把檢查出的車輛燈光不全、馬槽破損、千斤報警器和轉向報警器不響做為重點整治工程,同時對每個作業(yè)區(qū)域、道路的不同繪制運輸?shù)缆贰㈦[患點示意圖,讓大家對作業(yè)中的隱患點一目了然,預防措施心中有數(shù);針對倉儲料場、舊區(qū)燒結等部位存在的管線過低、過多的實際情況,我們自行制作限高架8個,防止由于誤動作造成碰掛事故,并屢次向有關部門反映運輸?shù)缆飞洗嬖诘钠桨搽[患,協(xié)助兄弟單位及
19、時處理不平安因素,為運輸工作創(chuàng)造一個良好的運輸環(huán)境。六、存在問題和改良措施在專項檢查中我們還發(fā)現(xiàn)存在缺乏之處,主要表達在:1、全員平安消費意識仍有待于進一步進步。2、基層單位現(xiàn)場監(jiān)視不到位。3、個別職工的習慣性違章和不平安行為仍有發(fā)生4、車輛平安設施不符合要求,由于設備老化,很多車輛超期服役,局部車輛使用年限達_年,為保證運輸作業(yè)的平安,我們要求在運輸過程中限制車速、減少裝載量等措施,確保行車平安。5、人員短缺、駕駛員年齡偏大造成作業(yè)時間超長,人員疲勞駕駛,為此我們合理調配車輛作業(yè)順序,科學安排車輛運力,根據(jù)工作任務的松緊,及時安排駕駛員進展輪休,有效保證工作任務的完成。6、平安文化建立仍需不
20、斷加強和進步。改良措施:1、嚴格落實平安制度,不斷強化責任意識,形成“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標,個個肩上有擔子”的平安責任體系,做到一級包一級、一級保一級、一級對一級負責。2、嚴格落實平安防范責任措施,確保平安運行。3、廣泛宣傳、強化培訓,增強平安消費意識。在今后我公司將進一步加強平安管理,有效杜絕不符合規(guī)定的操作和行為,讓廣闊干部職工樹立“平安就是效益”的理念,做到“六個到位”,組織指導到位、制度措施到位、思想認識到位、宣傳教育到位、平安監(jiān)管到位、經(jīng)費投入保障到位,為長鋼公司正常消費經(jīng)營保駕護航,獲得經(jīng)濟效益、平安消費雙豐收。2022企業(yè)平安消費總結4一、平安消費工作總結我廠在集團公司
21、的正確指導下,在廠黨政的支持和指導下,堅持“平安第一、預防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循平安是根底,經(jīng)濟效益是生命線的原那么,加強平安消費管理,認真落實各級人員的平安消費責任制,努力完善平安消費自我約束機制,不斷夯實平安根底,嚴格貫徹平安消費規(guī)程和各項平安消費規(guī)章制度,嚴格各項操作規(guī)程,為我廠建立規(guī)?;?、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實根底,為此,我主要抓了以下幾項工作:1、加強平安教育、進步職工平安意識加強平安教育是強化平安管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的平安例會活動等措施加強教育,宣傳和學習國家有關平安消費法律法規(guī),進步職工的平安法
22、制觀念和平安意識,推廣煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準,自覺遵守各項平安規(guī)章制度。2、落實平安責任制、完善規(guī)章制度,強化班組管理開展以重溫簽定的平安消費責任書為主題的活動,落實以廠長為平安消費第一責任者和各級負責的同時,不斷完善平安保證體系,強化班組管理,強化班組職能,不斷加強平安和機電設備管理,按照國家招投標法建立了設備招投標管理方法。夯實了平安根底,并結合公司地面廠、處平安檢查標準及考評方法完善平安消費規(guī)章制度,健全了設備的操作規(guī)程,完善平安監(jiān)視和設備使用保養(yǎng)監(jiān)視制度,堅持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設備的正常運轉和平安消費,對
23、特殊設備進展重點管理,如:對龍門銑進展監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過改造成了定速效果也相當滿意。3、加強施工現(xiàn)場平安管理,貫徹平安標準化工作為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最正確平安狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的平安管理結合實際分四個方面來抓,首先抓平安組織管理,二是抓場地平安設施管理(文明施工),三是抓行為標準管理,以煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為行為標準標準,重點對操作旋轉設備戴手套等進展查處,四是抓平安技術管理。在貫徹平安標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際,制作了作業(yè)平安標志牌,從而有效地促進了作業(yè)現(xiàn)場平安標準化工作。4、開展了“要我平安”還是“我要平安”的大討論,強化設備管理“要我平安”與“我要平安”的關
24、系?!耙移桨病睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級指導喋喋不休的奉勸,它是外因;“我要平安”是自我行為標準,增強自主保安意識,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因此起作用,“要我平安”最終目的是到達“我要平安”,進而確保人人平安。這也就是為什么企業(yè)要把平安放在首位的原因,這也就是為什么特別重視平安培訓、平安教育、平安學習、平安戴帽的原因;我廠設備狀況在令人擔憂的情況下,嚴管理、細工作,根本確保了設備的正常運轉,為平安消費創(chuàng)造了前提條件。當然,“我要平安”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我平安”的催化。平安工作正是如此,只有在“要我平安”的催化下,使職工人人形成“我要平安”的意念,
25、平安工作才能做好,平安周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要平安”是重點、是關鍵,但“要我平安”也不能偏廢,必須二者互相結合,才能到達相輔相成之成效。詳細到實際工作中,指導的講與職工的聽,集中的學習培訓與職工的自我標準,日常的平安教育與職工的自主保安,典型案例的分析p 、教育與職工的自我反思,播送、板報的宣傳引導與職工之間的互相交流。這些都要有機地結合起來,這樣才能形成指導者與職工之間的共識,才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目的平安消費。5、為了全面推進集團公司平安社區(qū)建立工作,堅持以人為本,創(chuàng)造消費廠工作地點的本質平安環(huán)境,進步企業(yè)員工平安意識和標準操作技能,建立平安消費長效機制,
26、防止各類傷害與事故發(fā)生,實現(xiàn)機電修造廠平安消費的持續(xù)改良,確保潞安礦業(yè)集團公司平安消費的持續(xù)改良,為創(chuàng)立世界衛(wèi)生組織認可的具有國際程度的平安社區(qū)奠定堅實的根底,我廠成立了組織機構,分解消費平安推廣促進組的工作目的,明確平安理念,健全、完善了管理制度。20-年,由于我廠加強了平安和機電設備管理,平安消費工作獲得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚,我廠在公司地面廠、處平安檢查標準及考評方法標準出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當突出。但按現(xiàn)代平安管理要求,我們還存在較大差距,特別是對進步職工平安自我保護意識教育還不夠扎實,施工方案中的平安技術措施還不夠完善,危險點分析p 與控制
27、工作還做得不細,現(xiàn)場平安和機電設備管理和監(jiān)視上也存在破綻,20-年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。二、平安消費和機電設備管理應進展四個方面的創(chuàng)新我廠將在今后工作中,加強對職工的平安教育,進一步夯實平安根底工作,不斷完善平安消費和機電設備管理自我約束機制,加大平安和機電設備考核力度,把平安和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年平安消費目的和機電設備管理目的。平安消費管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產(chǎn),促進經(jīng)濟開展,維護安定團結穩(wěn)定開展的場面。機電設備的正常運轉是平安消費工作的保證,關系到廣闊職工的生命、財產(chǎn)平安,直接涉及到廣闊職工的根本利益和我廠的消費任務完成。設備的好壞、平安形勢好壞,影響
28、到企業(yè)的開展和穩(wěn)定,要對中頻爐實行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。面對主輔別離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為根底,以事故防范為目的,以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強化宣傳教育、進步職工素質為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,以不斷健全和完善平安、機電設備管理機制為關鍵的平安消費管理,應進展四個方面的創(chuàng)新建立。1、以法制建立為根底,推進管理體系的創(chuàng)新我們應以平安消費法制建立和法人
29、治理機制為重點,推進平安消費和機電設備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以平安消費和機電設備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級平安消費和機電設備管理機構,實行包機制,落實人員編制,依托周方案強化設備管理,使平安消費和設備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和平安消費、機電設備管理特點及開展趨勢,研究和制定我廠平安消費和機電設備管理的中長期規(guī)劃。今后設備采購全部進展招標,強化平安消費和機電設備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實行獎勵。2、以觀念轉變?yōu)橄葘?,實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。平安消費和機電設備監(jiān)視工作的重點應放在重特大事故
30、隱患、重大危險的預防控制、治理和整改上,防患于未然,根底資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)歷型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。3、以加強科學管理為目的,實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我平安”向“我要平安和我會平安”轉變,形成平安消費和機電設備管理的自我約束和鼓勵機制,實行逐級負責制。要積極采用周方案形式對平安和機電設備管理的方法,改善平安消費條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經(jīng)歷,堅持班組管理為根底,強化平安和機電設備管理,進步平安和機電設備管理程度,用現(xiàn)代企業(yè)制度來進步職工的自覺性和責任心,最終進步企
31、業(yè)競爭才能。4、以科技進步為依托,實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新科學技術是第一消費力。要實現(xiàn)平安消費形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力開展平安科學技術,從技術裝備上保障平安消費,從硬件上做到本質平安,從本質上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的平安消費轉移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的消費技術和局部報廢設備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。2022企業(yè)平安消費總結520-年,在市區(qū)各級指導及公司指導的大力支持與指導下,我礦自開工以來,始終把平
32、安作為重點工作來抓。在消費過程中,我礦認真貫徹落實上級一系列平安方針、政策、指示和精神,始終堅持“平安第一、預防為主”的平安消費方針,結實樹立“以人為本、平安為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年平安目的,加大平安教育培訓力度,嚴格落實平安消費責任制,強化平安現(xiàn)場管理,努力進步全員素質,以員工素質保平安。突出抓好采掘工程質量、機電與運輸平安、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織平安隱患自查自檢和專項檢查工作,狠抓“三違”,努力把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我礦全體員工的共同努力,20-年我礦獲得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢,沒有發(fā)生重大傷亡事故的好成績。現(xiàn)將20-年平安工作總結如下:一、完善制度
33、,標準平安管理根底(一)強化落實“一崗雙責”平安責任1、按照“管消費必須管平安”的原那么,以全員業(yè)務保安為核心,建立健全“一崗雙責”的平安崗位責任制。責任范圍涵蓋各級指導、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊)及班組負責人,并落實到消費全過程。強化各級平安責任落實,實行層層平安承諾制。2、嚴肅事故責任追究。發(fā)惹事故,除追究責任單位指導主體責任,還要追究當班跟班指導、班長、安檢員的相關責任,制定事故“三違”連帶制度,根據(jù)事故分析p ,連帶相關責任人。(二)強化現(xiàn)場管理,完善指導干部下井帶班制度為實在加強井下作業(yè)現(xiàn)場平安管理,充分發(fā)揮指導管理干部履職作用,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和組
34、織消除事故隱患,我礦制定了礦指導帶班下井輪流制度、指導干部帶班下井交接班制度、礦指導帶班下井平安消費管理制度、礦指導帶班下井檔案管理制度及礦指導帶班下井公示制度。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責,保證礦井平安消費。1、礦指導帶班下井前,首先向礦調度詢問井下當班平安重點部位,下井后與交班人履行交接手續(xù),詢問井下平安狀況,確定平安重點后,有目的地深化采掘面、重點工程、以及消費條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。2、礦指導在帶班過程中,通過定時與礦調度聯(lián)絡和不連續(xù)的走動巡查,全面掌控當班井下平安狀況,緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放;盯住“三違
35、”不放;盯住重點采掘工作面平安質量不放。3、礦指導在完成當班帶班任務時,在指定地點與接班人詳細交代井下當班平安狀況、存在的問題及原因,讓接班人充分理解井下平安重點,進一步處理隱患及問題。4、嚴格公示,全面監(jiān)視礦指導帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設置了礦指導帶班下井公示牌板,并在礦調度室設置了礦指導帶班下井公示滾動屏,全天24小時公示帶班人員姓名、職務。二、強化平安教育培訓,嚴格平安考核管理開工前,制定了全年平安培訓方案,開工后積極做好員工平安教育培訓,不斷進步員工自身素質。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析p 、現(xiàn)場教育等方式進展培訓,通過平安教育培訓,進步全員平安意識,對所有入職人員
36、進展了入廠三級平安教育,經(jīng)考試合格,并進展了安康體格檢查,合格人員才方準入職。加強安康、平安、環(huán)境管理體系培訓,組織員工學習本崗位的操作規(guī)程及相關文件,并對崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進展了學習。今年以來共舉辦開工培訓、崗中培訓、特種作業(yè)人員培訓、礦指導培訓21次。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄進展平安消費宣傳活動,加強節(jié)前平安教育,確保了節(jié)假日期間的平安消費,每日進展班前會學習活動。通過各種形式的平安教育,為廣闊職工開拓了學知識、長技能的渠道,進步了操作程度和平安文化素質。增強了施工人員的平安意識,進步了自我保護才能。在六月份,我礦積極開展六月份平安大檢查、大學習活動,
37、在十月份,在我礦開展煤礦平安規(guī)程新規(guī)程的學習活動,培訓學習率達100%。另外今年增加風險辨識,應急管理,事故預防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓,通過對各崗位存在的危險進展識別,從而防止施工過程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生。三、加大平安消費投入平安消費費用主要用于平安防護、設備更新、應急物資。為所有進場施工人員裝備了平安帽、工作服、防塵口罩等個人平安防護用品,并檢查監(jiān)視施工人員正確佩戴。在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的平安防護用品佩戴情況進展巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四、實行重點管理,加大現(xiàn)場平安消費檢查力度按照公司及礦方規(guī)定,對作業(yè)現(xiàn)場進展全過程的監(jiān)視檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,排
38、除作業(yè)過程中的不平安因素,糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,監(jiān)視平安技術措施的實行,主要有以下幾種形式:(1)平安人員的日常巡查;(2)周平安檢查;(3)月平安檢查;(4)專項平安檢查;(5)節(jié)假日前、季節(jié)性平安檢查;(6)綜合檢查;(7)市區(qū)級指導檢查?,F(xiàn)場平安管理過程中,我們突出重點,加大現(xiàn)場巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)平安隱患并跟蹤整改落實。今年開工之際,面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作,時間緊,任務重,道路長,工序繁雜,給我礦的平安管理帶來很大壓力。根據(jù)工作需要,我們及時調整工作思路,調整技術力量好的安檢員進展現(xiàn)場跟蹤監(jiān)視檢查。壓責任,壓任務。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號使用
39、、設備固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個方面入手,要求勤檢查,細檢查,狠處分。把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài),經(jīng)過大家的共同努力,保證了1084和1083工作面的搬家工作平安完成,同時也保證了1082工作面的順利安裝和試運行。搬家倒面工作完畢后,我們又及時對安檢人員進展合理安排,把重點放在1082工作面回采和1095運、回兩巷的平安管理上,始終把采掘工作面支護、工程質量、設備運行、“三違查處”、文明消費、供電運輸平安、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點來抓,每周開展平安大檢查活動,配合市區(qū)及其他上級部門進展平安檢查,對查出的問題及時下達整改通知單,限時定人進展處理,然后通過復查,對處理不到位的
40、單位和個人進展處分,保證平安隱患及時消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作,每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。保證了平安工作的順利進展。通過檢查查出的隱患,全部按“四不放過”原那么進展整改閉合。對現(xiàn)場隱患進展排查,屢次重復出現(xiàn)的問題進展分析p ,制定管理措施,加強監(jiān)視落實。通過平安檢查,確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場的平安隱患,給廣闊作業(yè)人員創(chuàng)造了一個平安的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力,共抓平安,今年我礦獲得了輕傷事故(13起)明顯下降,沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績。2022企業(yè)平安消費總結6在公司指導及各級平安主管部門的正確指導下,-分廠認真貫徹執(zhí)行
41、“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將平安工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到平安消費思想到位,平安消費措施到位,平安責任落實到位,實現(xiàn)了-分廠全年平安消費零事故?,F(xiàn)將-分廠20-年度的平安工作情況總結如下:一、體系建立方面建立分廠平安體系,認真落實平安消費責任制。為了實在加強對平安消費工作的組織指導,強化平安消費管理,建立了以廠長為分廠平安消費第一責任人,各工段負責人為各工段平安消費責任人,班長為本班的平安消費負責,平安員專職負責分廠的平安消費檢查的分廠平安體系。形成了分廠指導總負責,各級負責人重點負責的平安消費責任形式。做到平安上事事有人管、人人都管事的良好工作場面。并
42、建立健全了平安管理體系,認真落實完善了各項平安管理制度。二、培訓管理方面首先強化平安培訓教育活動,不斷進步全員平安意識。為全面貫徹落實“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安工作方針,今年我們重點強化了對礦調員工的平安教育培訓力度。因礦調員工對化工企業(yè)消費、工藝、設備及化工平安知識理解甚少,需要從頭開場。1、組織開展了員工“三級”平安教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”,到分廠級的“將來設備檢修情況、設備檢修存在哪些危險及危險辨識”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修平安操作規(guī)程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的平安知識及平安技能教育。確保“
43、三級”平安教育率達100%。2、在六月份“平安消費月”活動中,根據(jù)公司文件精神的要求,積極參與平安消費學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習平安、消防知識?!捌桨蚕M月”活動的開展,大大進步了廣闊員工的平安意識。進步了員工的防范才能,減少或防止事故的發(fā)生。3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓,結合最新的消氣防知識和技術,為廣闊員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。4、開展“警示性”平安教育,做到平安工作警鐘長鳴。20-年我分
44、廠每周組織學習化工事故案例,為廣闊員工敲響平安警鐘。通過學習案例分析p 案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷進步員工的平安防范才能和事故應變才能。5、根據(jù)公司及相關部門要求,班組每周都排出了培訓方案,由班組長進展講解,然后組員間進展討論學習,在培訓中找缺乏,總結經(jīng)歷,通過半年的培訓實際,班組全部能完成考核并取的好成績。三、班組建立方面1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都通過公司任命,還裝備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了班組管理制度。通過持續(xù)的、不連續(xù)的管理教育,完成了各項班組建立要求,班組建立工
45、作開展良好。2、組織各工段負責人及班組長進展培訓,編制各工種平安技能及工種事故案例PPT,對工種成員進展針對性的平安培訓,進步認識,掌握班組建立的有關知識。通過學習培訓,使分廠指導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建立的功能,明確開展班組建立的意義,明確了通過班組建立的引導、鼓勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。四、制度執(zhí)行情況20-年全年對公司相關規(guī)章管理制度都認真的施行并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠平安管理制度匯編,并對一些專業(yè)方面制定了專項制度方法,如:崗標抽查管理方法、6S考核細那么及三個全覆蓋管理方法。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關業(yè)務部門討論通過并施
46、行。通過一年的施行執(zhí)行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度,盡職盡責,根本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效進步了分廠形象。五、隱患排查治理相關業(yè)務部門共下三定單7條,已全部整改。平安短板15條,已整改12條,3條正在整改中。平安檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和-公司學習期間帶隊及班組長每天都進展一次平安大檢查,對查出的隱患及時進展整改。確保了學習期間平安檢修零事故。六、方案編制審批-分廠承當著全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作,今年編制完成了通用設備檢修規(guī)程、專用設備檢修規(guī)程及大型壓縮機平安檢修方案,并通過各級指導及相關業(yè)務部門的審批,為
47、以后對大型設備及機組檢修、對現(xiàn)場檢修的平安管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好根底。七、施工平安、試車平安、變化平安管理-分廠員工今年大局部時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場平安管理規(guī)定?;氐焦炯皶r理解施工進度,并認真學習了公司針對施工期間平安管理規(guī)定及制度,積極開展了各項平安管理工作。分廠指導組織召開了現(xiàn)場學習平安專題會議,對現(xiàn)場施工存在的平安隱患、學習期間的平安考前須知進展了部署。八、本年度平安突出亮點工作-分廠的平安亮點是在外學習期間,參加了山化和-公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務,都能充分準備、組織到位,防護得當,平安圓滿的完成,確保了大修期間平安零事故,
48、并受到了學習單位的一致好評。2022企業(yè)平安消費總結7回望20-年整體的平安消費工作,我們嚴格按照“平安第一、預防為主的”的工作方針,在日常工作中對平安消費常抓不懈,定期組織員工進展平安教育和學習,對公司車輛增加平安檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,由于平安預防措施到位,我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。一、主要平安消費工作總結1.在20-年期間,在平安科人員的共同努力下,對全體車輛平安隱患進展了逐一排查,并因為在日常工作表現(xiàn)突出,受安委會委托,全面負責檢查車輛的平安工作,并受到安委會成員的一致好評。2.每月由平安科長主持召開一次平安例會。建立平安消費責任制,做好防范措施,把“平
49、安消費、人人有責”的思想從制度上固定下來,從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心,使平安管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調配合,共同努力把平安工作落到實處。3.加強平安教育,標準經(jīng)營行為。定期對員工進展平安培訓,進步駕駛人員對平安消費重要性的認識,樹立“平安第一、預防為主”的思想。4.日施管理中平安科注意對駕駛員的管理,對營運車輛、人員均作出明確要求,同時根據(jù)工程平安管理制度嚴格落實各項獎懲措施,進一步加強了對駕駛員的約束力,為平安消費提供了保障。5.認真做好季節(jié)性行駛平安保暢工作,可以及時有效的完成各項應急任務,并在管理公司的季度平安考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。6. 雖然20-年的
50、平安工作獲得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的反響出來,如現(xiàn)駕駛人員普遍文化程度低、平安意識薄弱、處理客戶糾紛不標準等,因此平安科還應繼續(xù)加強平安管理的力度,對平安工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕幸運心理。二、年平安工作方案1.方案在公司指導的支持下平安科所有人員都可以參加平安培訓并獲得平安員資格證書。2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進展年檢和保養(yǎng),確保車輛可以符合平安營運需要。3.加強對駕駛員的平安管理力度,不定期的對車輛進展平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。4.按照培訓方案對駕駛員進展平安培訓。5.認真做好和組織日常的平安工作,如交底、列會、班組活動等。6.完成上級主管單位和公
51、司安排的其他任務。2022企業(yè)平安消費總結8一年來,我局平安消費工作在區(qū)平安消費委員會的統(tǒng)一指導下,深化貫徹落實平安消費法,實在履行“預防為主、平安第一”的方針,結實樹立“平安工作責任重于泰山”的思想。根據(jù)工作實際,精心組織、周密部署,組織開展了本局各項平安工作大檢查,從根本上消除了平安隱患,確保了我局財產(chǎn)生命平安。現(xiàn)將一年來度平安消費工作總結如下:一、高度重視,實在加強對平安消費工作的指導我局堅持“平安第一、預防為主”的方針,圍繞“平安消費社會化,政府監(jiān)管網(wǎng)絡化,企業(yè)管理科學化,責任追究制度化”的平安工作思路,認真落實市委、市政府“兩杜絕減少確保”的目的管理責任,按照局室管理原那么,實行了“
52、一把手”負總責的平安消費責任制,對我局平安消費工作全面負責,組織學習貫徹施行平安消費法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。二、 建立平安管理工作目的管理制度進一步完善平安消費各項制度,落實平安生間責任制和責任追究制,建立健全平安消費長效機制。加強局室用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防平安管理和開展經(jīng)常性的消防防火工作; 加強了票據(jù)管理及帳目管理的平安工作,并責任到人。三、著力于平安消費宣傳教育,普及知識根據(jù)區(qū)管委會相關文件精神,制定年度平安消費工作方案。為把握言論導向,積極開展全民平安教育活動和“平安消費月”活動,采取了多種形式普及平安消費和法律法規(guī)知識。四、實在加強平安消費根底工作,
53、建立了平安消費應急機制我局進一步加強作風建立強化廉潔自律意識,健全內(nèi)外部監(jiān)視約束機制,建立健全了平安消費應急機制,著力進步應急救援程度,堅決杜絕了平安消費事故的發(fā)生。2022企業(yè)平安消費總結9按照縣委、縣政府關于平安消費目的管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目的管理工作進展了全面布暑,與其簽訂了平安消費責任書,全年先后進展綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通平安通道處。全系統(tǒng)平安消費沒有出現(xiàn)任何事故,到達了平安消費目的管理的要求。一、指導重視,精心安排。按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究平安消費目的管理工作,對全系統(tǒng)工作進展研究部署,并根據(jù)實際制定了平安消費目的管理工作方案。一是成立了以局長為組長,副局長為副組長的平安消費目的管理工作指導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了縣商務局“平安消費目的管理工作”方案。三是在全系統(tǒng)進展了定期的平安檢查。為搞好目的管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。二、認真檢查,杜絕隱患。我局組織各股室有關人員成立了“平安消費目的管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進展了全面檢查。先后對超市、超市、賓館,綜合市場、所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進展了平安大檢查。各單位對此項工作非常重
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