互聯(lián)網(wǎng)金融第二章互聯(lián)網(wǎng)思維課件

1、互聯(lián)網(wǎng)金融 2 互聯(lián)網(wǎng)思維工業(yè)時代互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)思維特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維有什么特征？第一個案例 2013.5.20開業(yè)主打“輕奢侈”第一代網(wǎng)紅餐廳 “食神牛腩” “鮑魚骨湯牛腩面“無一物無來歷，無一處無典故”第二個案例這是一個淘品牌，2012年6月在天貓上線，65天后成為中國網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)果銷售第一2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名在一年時間內(nèi)，累計(jì)銷售過億，并獲得IDG公司600萬美元投資這是哪個品牌？卡通包裹，一個帶有品牌卡通形象的包裹；開箱器；快遞大哥寄語；堅(jiān)果包裝袋；封口夾；垃圾袋；傳遞品牌理念的微雜志；卡通鑰匙鏈，俘虜用戶心的小玩具；濕紙巾。第三個案例小米，6

2、年時間，估值近500億美金；聯(lián)想，30年時間，港股市值100億美金；諾基亞，擁有140多年歷史，目前市值46億美金。從這個意義上講，小米應(yīng)該算是一個商業(yè)奇跡。沒有互聯(lián)網(wǎng)是不可能實(shí)現(xiàn)的！ 從雕爺牛腩、三只松鼠到小米，這三個企業(yè)，雖然分屬不同的行業(yè)，但又驚人地相似，我們都稱之為互聯(lián)網(wǎng)品牌。 你覺得他們成功的原因是什么？ 在（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。 互聯(lián)網(wǎng)思維定義：人？互聯(lián)網(wǎng)上的原住民產(chǎn)品？注重什么屌絲、粉絲體驗(yàn)、有愛市場？何改變 族群第一，用戶思維 用戶思維，是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。消費(fèi)者主權(quán)

3、時代真正到來！第二：流量思維 流量意味著體量，體量意味著分量。 第三：社會化思維 天貓啟動了“旗艦店升級計(jì)劃”，增加了品牌與消費(fèi)者溝通的模塊。同時，也發(fā)布了類似微信的產(chǎn)品“來往” 社會化商業(yè)時代已經(jīng)到來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加速了布局。 在智能手機(jī)中，不考慮價格因素，在蘋果、華為、小米三款手機(jī)中，你會怎樣選擇？原因是什么？ 第四：簡約思維 第五：極致思維 第六：迭代思維 第七：平臺思維 打造多方共贏的生態(tài)圈 平臺模式的精髓，在于打造一個多主體共贏互利的生態(tài)圈。 將來的平臺之爭，一定是生態(tài)圈之間的競爭，單一的平臺是不具備系統(tǒng)性競爭力的。BAT（百度、阿里、騰訊）三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞搜索、電商、社交各自構(gòu)筑了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 第八：數(shù)據(jù)思維 大數(shù)據(jù)時代的歷史機(jī)遇：“缺少數(shù)據(jù)資源，無以談產(chǎn)業(yè)；缺少數(shù)據(jù)思維，無以言未來”。 第九：跨界思維 互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，純物理經(jīng)濟(jì)與純虛擬經(jīng)濟(jì)開始融合，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已經(jīng)無孔不入，零售、制造、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界顛覆，本質(zhì)是高效率整合低效率，包括結(jié)構(gòu)效率和運(yùn)營效率。 互聯(lián)網(wǎng)成為生活中的“水和電”，成為我們的基礎(chǔ)設(shè)施。 互聯(lián)網(wǎng)思維成為最根本的商業(yè)思維，是一切商業(yè)行為的起點(diǎn)。 未來將不會再有互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗衅髽I(yè)都將成為互聯(lián)