2022年給經(jīng)理辭職報(bào)告三篇

1、第 頁(yè)2022給經(jīng)理辭職報(bào)告三篇給經(jīng)理辭職報(bào)告三篇擔(dān)任某一工作崗位時(shí)間長(zhǎng)了，我們可能會(huì)面臨新的選擇，最終與公司辭別，這時(shí)就需要學(xué)習(xí)寫辭職報(bào)告吧。辭職報(bào)告應(yīng)該包括什么內(nèi)容?以下是我?guī)痛蠹艺淼慕o經(jīng)理辭職報(bào)告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。給經(jīng)理辭職報(bào)告 篇1尊敬的劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：因?yàn)閭€(gè)人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。自本人于1996年6月18日正式參加公司前身-原國(guó)泰證券深圳分公司以來(lái)，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。在此期間，本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同

2、事的照顧之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無(wú)論對(duì)于xx還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛(ài)并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺(jué)驕傲與滿足。鑒于個(gè)人開展原因，本人方案在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!祝劉總、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!祝xx證券業(yè)務(wù)順利，飛速開展!愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市，天天向上!此致敬禮!辭職人：xx20 xx年xx月xx日給經(jīng)理辭職報(bào)告 篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我很遺憾在這個(gè)時(shí)候，向公司正式提出辭職，在做出這個(gè)決定自前自己也想了很多，無(wú)論是工作環(huán)境

3、還是工資待遇，都沒(méi)有任何一個(gè)理由讓自己選著離開，可是這次回家探親給自己促動(dòng)很大，畢竟自己也到了成家立業(yè)的年齡啦，自己父母也很是著急，自己壓力也是很大做出選著離開青特自己心里很是沉重，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能過(guò)諒解。進(jìn)入xx以近x年這是一個(gè)作為在外打工亂飄的我待的時(shí)間最長(zhǎng)，也是最大的一個(gè)企業(yè)，內(nèi)心又說(shuō)不出的感慨?；叵離年的經(jīng)歷也讓自己對(duì)xx有著很多的感動(dòng)和不舍。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)x總對(duì)自己的包容，對(duì)我在工作上和生活上，無(wú)微不至的關(guān)心和幫助，同樣也感謝xx部每個(gè)同事對(duì)自己在工作上的大力支持，我在xx的這x年，會(huì)成為我，最受用最值得回憶的一段經(jīng)歷，xx是伴隨自己真正接觸社會(huì)融入社會(huì)的起點(diǎn)，感謝xx伴隨自己的成長(zhǎng)最后衷心

4、的祝福xx汽車，越做越大，越做越強(qiáng)，xx事業(yè)越做越優(yōu)。辭職人：xxx20 xx年x月x日給經(jīng)理辭職報(bào)告 篇3x總：您好！今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。1。是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康奈疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了

5、“軍令狀，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康奈疫~出的.第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，

6、是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。2。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)開展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能防止被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職