2022年崗位職責制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年崗位職責制度管理副總經(jīng)理崗位職責1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務流程、管理條例、崗位職責再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。5、公司法律事務的處理。6、公司網(wǎng)站的建設。7、負責公司安全管理。2022年崗位職責制度（二）技術副總經(jīng)理崗位職責1、參與公司重大決策。2、負責管理與指導軟件部、技術部工作。3、負責軟件項目開發(fā)。4、組織制定高端技術解決方案。5、參與重大項目的立項。6、負責重大信息搜索及組織。7、培育及組織

2、維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓工作。2022年崗位職責制度（三）業(yè)務副總經(jīng)理崗位職責1、參與公司重大決策。2、負責公司市場銷售的指導和開發(fā)。3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關系。4、對公司日常業(yè)務進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項目的立項。6、協(xié)助其他部門完成重大攻關項目。2022年崗位職責制度（四）財務副總經(jīng)理崗位職責1參與公司重大決策。_公司管理財務工作。3負責北京辦事處工作。_對公司資本融資與運作。5成本控制與資金周轉。6協(xié)助實施績效考核。7信息化建設。2022年崗位職責制度（五）總經(jīng)理秘書崗位職責1、負責總經(jīng)理辦公服務工作。2、負責總經(jīng)理日程安排。3、

3、負責會議籌備、通知并記錄、整理、存檔_，以及會議資料的發(fā)放和收集。4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負責每周工作安排的編發(fā)。6、負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。7、招標文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關信息。9、完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。2022年崗位職責制度（六）一、宗旨1、根據(jù)人力資源開發(fā)要求及對員工績效評價的結果，完善內(nèi)部勞動力市場，給員工提供發(fā)展和鍛煉機會，制定公平合理的調(diào)職制度。二、調(diào)職種類2、員工內(nèi)部崗位調(diào)動包括晉升、降職(降薪)及崗位輪換三種；按流動方式劃分為通過內(nèi)部勞動力市場調(diào)配、公司任命及公司_結構調(diào)整三

4、種方式；按流向劃分為在公司內(nèi)部各部門之間流動、在總公司與子公司之間流動和各子公司之間流動。三、晉升制度每個員工通過努力工作，以及在工作中表現(xiàn)的才干，都可能獲得職務晉升或工資等級的提高。與此相適應，建立職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考核結果，讓最有能力、最有責任心的人擔負重要的職務。不拘泥于資歷(學歷、經(jīng)驗)與級別，按公司_發(fā)展目標，依據(jù)制度性甄別程序，對有突出才干和貢獻突出者實施破格晉升。但是，提倡循序漸進。除特別指明，該制度適應于晉升至g級以上管理職務。3、晉升資格(1)半年績效考核達到_%以上；(2)晉升至主管級(含)以上職務必須有相

5、關崗位輪換經(jīng)驗，沒有基層工作經(jīng)驗的人，不能擔任主管級以上職務；(3)主管級(含)以上員工須具有本科以上學歷或大專畢業(yè)后在公司班長級崗位工作一年以上或在員工級崗位工作兩年以上。(4)員工須具有大專以上學歷或高中(包括同等學歷)畢業(yè)后在公司特殊技術崗位工作一年以上。(5)受公司行政處罰的人員半年內(nèi)不能晉升。(6)破格晉升4、程序和方法(1)部門主管根據(jù)部門發(fā)展計劃，預測需增補的職位，根據(jù)職位空缺情況，撰寫晉升申請書；(2)人事部審核申請：人事部與所申請部門協(xié)商論證部門_結構發(fā)展計劃是否可行；調(diào)查該部門人員流動狀況(離職率、新進率)；調(diào)整各部門晉升申請。(3)對晉升至班長級(含)以上職位，人事部須作

6、出職位空缺報告，呈請總經(jīng)理批示，該報告應包括空缺職位名稱、空缺原因、空缺人員數(shù)量、候選人_及其情況簡介；(4)人事部會同申請部門確定晉升對象。晉升至班長級(含)以上者須報總經(jīng)理批準；晉升至班長級以下者須用人部門經(jīng)理審批，報人事部審核、備案；(5)辦理調(diào)職手續(xù)。5、年度綜合考試(1)年度綜合考試每年度舉行一次，考察員工的基礎知識和基礎素質(zhì)；(2)普通員工如須晉升，必須參加相應崗位技能綜合考試，并且成績達標。(3)條件優(yōu)異的員工每年都可報名參加年度綜合考試。6、普通員工晉升資格普通員工如想獲得晉升，除工作表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出、態(tài)度認真以外，還應滿足以下資格條件：(1)須具有大專以上學歷或中專(包括同

7、等學歷)畢業(yè)后在公司技術級崗位工作二年以上；(2)須具備一定的基層管理經(jīng)驗；四、降職或降薪7、有下列情形之一者，予以降職或降薪：(1)由于_結構調(diào)整而精簡人員；(2)連續(xù)兩次考核不及格者；(3)依獎懲條例受到處罰予以降職或降薪；(4)不能勝任本職工作，經(jīng)崗位輪換后仍不勝任者或其它相關部門沒有空缺職位時予以降職；(5)因自身能力不足或健康等原因，本人申請降職者。8、降職(降薪)的程序與審核權限部門主管或本人填寫降職申請書，經(jīng)人事部核查，然后依各降職人員的職級呈請上級核定。降職申請批準后，降職人員應于指定日期內(nèi)辦理移交手續(xù)，履任新職，不得借故拖延或拒絕交接。降職時，其工資由降職之日起重新核定。如果

8、被降職員工對降職處理不滿，可向人事部及上級申訴，未經(jīng)核準前不得擅自離崗或怠工。(1)部門經(jīng)理級以上員工的降職(降薪)由總經(jīng)理裁決，人事部備案；(2)主管級的降職(降薪)由部門經(jīng)理提出申請，總經(jīng)理核準，人事部備案；(3)員工的降職(降薪)由其直接主管提出申請，部門經(jīng)理核準，報人事部核查；五、崗位輪換為完善內(nèi)部勞動力市場，使員工的能力得到更好地發(fā)揮，培養(yǎng)合格的管理人才，經(jīng)本人申請或部門主管建議，在本部門或相關部門同一級別的崗位上調(diào)動。9、崗位輪換的原則(1)調(diào)入部門的人員需求計劃通過審批；(2)本部門(公司)的優(yōu)秀員工或其知識、經(jīng)歷等不適合現(xiàn)任崗位的員工；(3)符合調(diào)入部門崗位用人標準；(4)工作

9、移交清楚，調(diào)出人員所在部門工作不受影響；(5)公司規(guī)定應輪換的崗位，按規(guī)定執(zhí)行。六、其它規(guī)定10、員工輪換崗位，試用期為一個月；試用期滿后，經(jīng)直接主管鑒定合格后予以正式任用。11、公司任命的調(diào)動憑任命文件可直接到人事部辦理調(diào)動手續(xù)，不需審批；公司_結構調(diào)整憑公司任命文件或經(jīng)總經(jīng)理批準的報告直接到人事部辦理調(diào)動手續(xù)。12、在總公司與子公司之間或各子公司之間人員流動，需經(jīng)總公司人事部、各子公司人事部及有關部門協(xié)商解決。關于對同在公司工作的親屬人員的管理規(guī)定為促進公司長期穩(wěn)定的發(fā)展，使公司的各類人才有更大的發(fā)揮空間，對同在公司工作的有親屬關系的員工將實行以下管理規(guī)定。1、原則上本公司管理人員不得介紹親屬加入公司擔任管理職務，如有親屬到公司應聘勞務性工作時，應主動回避，不得到招聘現(xiàn)場或以其它任何方式影響人事部工作人員的正常工作；1、有親屬關系的員工不得在同一部門工作，原則上也不得在有直接利益關系的部門工作；2、在職務晉升時，將以非親屬人員優(yōu)先，與管理人員有親屬關系的人員將嚴格控制，如確有符合晉升條件者，在晉升時將采取以下審批措施：由員工晉升至班長級由人事部審批；由員工晉升至主管級以上的由總經(jīng)理審批。