版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年尾礦庫應(yīng)急管理及響應(yīng)制度一、管理部門公司設(shè)立應(yīng)急管理小組,公司總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組組長、公司副總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組副組長、尾礦庫負(fù)責(zé)人及公司中層領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。安委會負(fù)責(zé)日常管理工作二、緊急事件1、緊急事件指可能造成重大人員傷亡、重大經(jīng)濟損失及環(huán)境破壞的突發(fā)事件。2、緊急事件的認(rèn)定應(yīng)考慮:(1)法律法規(guī)與其他要求。(2)以往事故、事件和緊急狀態(tài)。(3)依據(jù)風(fēng)險確定潛在的緊急事件。3、確定的緊急事件時應(yīng)包括尾礦庫周邊的情況,并針對潛在的緊急事件收集相關(guān)的地理、地質(zhì)、氣象及村莊居民等信息。針對潛在的緊急事件盡可能預(yù)測可能發(fā)生的時間與破壞性質(zhì),并考慮人員
2、密集程度及對周邊的影響。4、確定緊急事件時應(yīng)考慮下列情況:(1)自然災(zāi)害:洪水;泥石流;地震。(2)庫區(qū)異常:外來尾礦、廢水;周圍采礦作業(yè);庫內(nèi)采、選尾礦。(3)運行管理異常:水位超過警戒線;排洪設(shè)施損毀;排洪系統(tǒng)堵塞;壩體深層滑動。三、應(yīng)急預(yù)案編寫要求1、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)結(jié)合公司、尾礦庫安全生產(chǎn)實際情況。(3)結(jié)合公司、尾礦庫的應(yīng)急事件分析情況。(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施。(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。(6)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足公司及尾礦庫的應(yīng)急工作
3、要求。(7)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。2、公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002-_)(以下簡稱導(dǎo)則),結(jié)合本單位可能發(fā)生的事故特點,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。(1)綜合應(yīng)急預(yù)案包括公司的應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。(2)專項應(yīng)急預(yù)案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。(3)現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的
4、事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。四、緊急事件組織準(zhǔn)備公司成立應(yīng)急事件指揮部負(fù)責(zé)緊急事件的整體指揮,組成應(yīng)急事件搶險、救護(hù)、后勤、善后、調(diào)查等小組具體實施應(yīng)急事件的應(yīng)對。五、應(yīng)急裝置配置要求根據(jù)尾礦庫洪水、泥石流、地震、外來尾礦、廢水、周圍采礦作業(yè)、庫內(nèi)采選尾礦、水位超過警戒線、排洪設(shè)施損毀、排洪系統(tǒng)堵塞、壩體深層滑動等緊急事件的具體情況分別配備鏟裝運輸車輛、渣槳泵、水泵、醫(yī)療器械、挖掘工具、通訊器材等應(yīng)急搶險、救援、救災(zāi)裝置。生產(chǎn)場所的顯著位置張貼緊急疏散提示,尾礦庫辦公室設(shè)有緊急聯(lián)系電話。六、應(yīng)急事件演習(xí)要求公司每年根據(jù)尾礦庫應(yīng)急事件演練計劃進(jìn)行應(yīng)急事件的演練,包括綜合
5、演練、桌面演練等方式。七、外部支援公司確定可能參與應(yīng)急響應(yīng)的外部機構(gòu),并與其簽訂協(xié)議。外部支援的有效性包括溝通暢通、支援及時、人員與設(shè)備類型與數(shù)量充分、支援人員勝任、支援設(shè)備有效。八、應(yīng)急培訓(xùn)1、安委會負(fù)責(zé)應(yīng)急救援培訓(xùn)管理工作。2、公司對全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使其了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)行安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識的教育,提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。3、對應(yīng)急人員提供完成應(yīng)急工作所需知識和技能的培訓(xùn)。應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)應(yīng)急知識培訓(xùn);(2)撤離方法;(3)急救方法;(4)響應(yīng)時間演練;(5)模擬演習(xí)。20
6、22年尾礦庫應(yīng)急管理及響應(yīng)制度(二)一、目的及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題,完善應(yīng)急預(yù)案體系;提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性;實現(xiàn)生產(chǎn)單位應(yīng)急預(yù)案與相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案銜接;增強事故防范和應(yīng)急處置能力;確保預(yù)案的充分性和應(yīng)急設(shè)備的保障能力及應(yīng)急人員的操作能力;二、適用范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案評審的基本要求、方法、內(nèi)容及程序,適用于本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的評審工作。三、職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的評審工作;負(fù)責(zé)簽發(fā)經(jīng)評審或論證并符合要求的應(yīng)急預(yù)案。2、安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持應(yīng)急預(yù)案評審工作。3、安委會(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和更新。(2)協(xié)助組織應(yīng)急預(yù)案的評審工作;(3)督促
7、檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的實施、演練和準(zhǔn)備情況,并對搶險或演練效果進(jìn)行評審。(4)負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查和分析;四、工作程序1、評審方法應(yīng)急預(yù)案評審分形式評審和要素評審,評審采取符合、基本符合、不符合三種方式簡單判定,對于基本符合和不符合的項目,應(yīng)提出指導(dǎo)性意見或建議。(1)形式評審依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字和制訂過程等內(nèi)容進(jìn)行審查。形式評審的重點是應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和可讀性。應(yīng)急預(yù)案形式評審內(nèi)容及要求,見應(yīng)急預(yù)案形式評審表。(2)要素評審依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從符合性、適用性、針對性、完整性、科學(xué)性,規(guī)范性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。要素評審包括關(guān)鍵要素和一般要素
8、。為細(xì)化評審,可采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評審,評審應(yīng)急預(yù)案時,將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與表中的評審內(nèi)容及要求進(jìn)行對應(yīng)分析,判斷是否符合表中要求,發(fā)現(xiàn)存在問題及不足,完成綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表、專項應(yīng)急預(yù)案要素評審表、現(xiàn)場處置方案要素評審表、應(yīng)急預(yù)案附件要素評審表。關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容,這些要素內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援時的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如應(yīng)急預(yù)案中的危險源與風(fēng)險分析、組織機構(gòu)及職責(zé)。信息報告與處置,應(yīng)急響應(yīng)與處置技術(shù)等要素。一般要素應(yīng)急預(yù)案要素中簡寫或可省略的內(nèi)容。這些要素內(nèi)容不涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援時的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而是預(yù)案構(gòu)成的基本要素,
9、如應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等。2、評審程序(1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后。應(yīng)在廣泛自征求意見的基礎(chǔ)上,采取會議評審的方式進(jìn)行審查。會議評審規(guī)模和參加人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案涉及范圍和重要程度確定。(2)評審準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:成立應(yīng)急預(yù)案評審組,落實參加評審的單位或人員;通知參加評審的單位或人員具體評審時間;將被評審的應(yīng)急預(yù)案在評審前送達(dá)參加評審的單位或人員。(3)會議評審會議評審應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:評審工作由礦長或主管安全生產(chǎn)的副礦長主持;應(yīng)急預(yù)案編制單位或部門向評審人員介紹應(yīng)急預(yù)案編制或修訂情況。評審人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論,提出會議評審意見;應(yīng)急預(yù)案評
10、審組根據(jù)會議討論情況,提出會議評審意見;討論通過會議評審意見,參加會議評審人員簽字。應(yīng)急預(yù)案評審意見表,見附件6.6(4)安委會應(yīng)采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證,必要時就邀請當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門參加。(5)修訂完善及意見處理。認(rèn)真分析研究評審意見,按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評審組組長負(fù)責(zé)對各位評審人員的意見進(jìn)行協(xié)調(diào)和歸納,綜合提出預(yù)案評審的結(jié)論性意見。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按照評審意見,對應(yīng)急預(yù)案存在的問題以及不合格項進(jìn)行分析研究,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂或完善。反饋意見要求重新評審的,安全部應(yīng)組織有關(guān)部門按照要求重新進(jìn)行評審。(6)批準(zhǔn)印發(fā)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證后,由總經(jīng)理簽發(fā)。3、評審要求(1)
11、應(yīng)急預(yù)案編制后由主管副礦長或安委會組織專家對編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和論證。(2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國家安全監(jiān)管總局第_號令)和生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)(國家安全監(jiān)管總局(_)_號)的要求。(3)應(yīng)急預(yù)案編制涉及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門或者需要有關(guān)部門配合的,應(yīng)當(dāng)征得當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門同意,評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要附有專家名單。(4)評審原則應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)遵循以下原則:實事求是、符合生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作實際;對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題與不足;依靠專家、綜合評定,及時補充完善應(yīng)急預(yù)案。(5)評審依據(jù)應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)依據(jù)以下文件,并考慮單位實際:國家及地方
12、政府有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)方針、政策和文件;地方政府、上級主管部門以及本行業(yè)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施;可能存在事故風(fēng)險和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力。(6)評審人員參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)有以下人員參加:熟悉并掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章。熟悉并掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則和應(yīng)急知識;熟悉生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝流程和安全生產(chǎn)管理工作。(7)評審要點應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)包括以下內(nèi)容;符合性:應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求;適用性:應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及要求是否符合本單位實際情況;完整性:應(yīng)急預(yù)案的要素是否符合本指南評審表規(guī)定的要素;針對性:應(yīng)急預(yù)案是否針對可能發(fā)生的事故類別,重大危險源,重點崗位部位;科學(xué)性:應(yīng)急預(yù)案的組織體系、預(yù)防預(yù)警、信息報送、響應(yīng)程序和處置方案是否合理;規(guī)范性:應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字等是否簡潔明了,便于閱讀和理解;銜接性:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案以及其他部門或單位預(yù)案是否銜接。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售行業(yè)疫情期間營業(yè)方案
- 小學(xué)生寫字培訓(xùn)
- 醫(yī)療行業(yè)員工創(chuàng)新激勵制度研究
- 地板蠟產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 離婚慰藉金協(xié)議書
- 教育培訓(xùn)咨詢服務(wù)合同
- 倉庫鋼管專屬2024承包協(xié)議模板
- 2024兒童奶粉批量采購協(xié)議例文
- 2024年度施工建設(shè)協(xié)議模板
- 老年人心理健康干預(yù)方案
- 什么是結(jié)晶PPT
- 人教版七年級上冊第六單元作文發(fā)揮聯(lián)想和想象
- 化工設(shè)備安裝監(jiān)理實施細(xì)則1
- 慢性病管理PPT課件
- 礦泉水項目融資方案分析
- 水平帶式輸送機設(shè)計說明書
- Reportingverbs用法
- 舒爾特表4乘4 無限隨機生成
- 推拿手法學(xué)操作實驗手冊及考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 21采區(qū)地質(zhì)說明書
- 閘門及啟閉機安裝專項施工方案
評論
0/150
提交評論