2022年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度范文

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度范文一、購(gòu)置計(jì)劃的形成1.科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，于每年年底填寫(xiě)下一年需引進(jìn)或更新?lián)Q代的萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表，在規(guī)定時(shí)間報(bào)送設(shè)備科。2.設(shè)備科對(duì)各科室設(shè)備購(gòu)置的申請(qǐng)進(jìn)行初審、匯總，提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，編制當(dāng)年設(shè)備、器材擬購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò)、院_批準(zhǔn)后成為正式的院年度醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。3.對(duì)全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備、單價(jià)_萬(wàn)元以上的大型設(shè)備按期上報(bào)相關(guān)申請(qǐng)和論證報(bào)告，經(jīng)校器管會(huì)、辦公會(huì)、黨委會(huì)論證審議通過(guò)后形成正式的院年度大型醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。4.未列入年度采

2、購(gòu)計(jì)劃的項(xiàng)目，科室需要臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備，單價(jià)在一萬(wàn)元以下的，由使用科室向設(shè)備科提出申請(qǐng)，設(shè)備科定期匯總后向醫(yī)教部報(bào)批后執(zhí)行。對(duì)于單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備，由使用科室填寫(xiě)萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表并報(bào)送設(shè)備科，設(shè)備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況，擬定“臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備”呈批報(bào)告，經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò)、院_批準(zhǔn)后增列入當(dāng)年年度采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。5.對(duì)應(yīng)急、特殊情況下醫(yī)用設(shè)備的采購(gòu)，可不受上述程序限制，由設(shè)備科根據(jù)申購(gòu)科室的申請(qǐng)、設(shè)備科調(diào)查論證形成方案，報(bào)部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后_購(gòu)置。二、購(gòu)置程序的_1.全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備_相關(guān)使用科室專(zhuān)家按時(shí)參加全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)

3、療設(shè)備計(jì)劃匯審會(huì)和評(píng)審會(huì)，認(rèn)真落實(shí)全軍醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審結(jié)果。2.對(duì)院內(nèi)自購(gòu)設(shè)備對(duì)“年度醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算”內(nèi)的設(shè)備，根據(jù)醫(yī)用儀器設(shè)備的具體情況采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源和詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)。除邀請(qǐng)招標(biāo)嚴(yán)格按_招標(biāo)投標(biāo)法_采購(gòu)?fù)?，其余采?gòu)方式可采用分級(jí)談判_。邀請(qǐng)招標(biāo)：詳見(jiàn)“醫(yī)療器械購(gòu)置管理辦法”和“醫(yī)療器械邀請(qǐng)招標(biāo)_程序”。競(jìng)爭(zhēng)性談判等其它方式采購(gòu)。采購(gòu)方式選擇的依據(jù)和_詳見(jiàn)“醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置管理辦法”。同時(shí)為了提高工作效率，可采取下述分級(jí)談判_。一級(jí)談判：談判小組成員主要包括機(jī)關(guān)(_、醫(yī)教部)、設(shè)備科、使用科室、專(zhuān)家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)單價(jià)在_萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行論證、選

4、型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。二級(jí)談判：談判小組成員主要包括醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員(_、醫(yī)教部)、設(shè)備科、使用科室、專(zhuān)家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)一級(jí)談判提交的、單價(jià)在_萬(wàn)元以上，_萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。三級(jí)談判：談判小組成員主要包括院_、醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員(_、醫(yī)教部)、設(shè)備、使用科室、專(zhuān)家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)_萬(wàn)元以上的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。各級(jí)招談判的_實(shí)施，設(shè)備科應(yīng)以書(shū)面的形式向醫(yī)教部報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)提前三天通知談判小組成員，并提供相關(guān)談判資料。三、合同簽署以上采購(gòu)程序完成后，設(shè)備科以呈批件形式逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)院、部_批準(zhǔn)后

5、_合同簽署，并迅速完成報(bào)關(guān)、減免稅等手續(xù)。2022年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度范文（二）醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)購(gòu)置流程一、由使用科室提出申請(qǐng)，填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)表：(一)申請(qǐng)表按要求認(rèn)真填寫(xiě)清楚。(二)人民幣萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備需附有可行性報(bào)告。(三)須經(jīng)主管專(zhuān)科負(fù)責(zé)人及科主任同意與簽字。(四)提供_個(gè)以上可供選擇的相同或相類(lèi)似的產(chǎn)品信息。二、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核和立項(xiàng)：(一)萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備根據(jù)申請(qǐng)科室的實(shí)際情況進(jìn)行論證，在二周內(nèi)向申請(qǐng)科室做出答復(fù)，不符合購(gòu)買(mǎi)要求的要向申請(qǐng)科室說(shuō)明理由；經(jīng)論證后批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備則按購(gòu)置程序進(jìn)行購(gòu)置。(二)價(jià)格在萬(wàn)元以上，十萬(wàn)元以下的由總務(wù)科提出意見(jiàn)，上報(bào)醫(yī)院審批。(三)價(jià)格在十萬(wàn)元以上的由總務(wù)科提交醫(yī)院設(shè)備委員會(huì)討論、審批。三、經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備，由總務(wù)科按照醫(yī)療設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定，具體_實(shí)施購(gòu)置：(一)在實(shí)施過(guò)程中，采購(gòu)權(quán)與審批權(quán)分開(kāi)，科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以參與采購(gòu)但不得兼任采購(gòu)。(二)價(jià)值十萬(wàn)元以下的設(shè)備，由總務(wù)科進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)行貨比三家，公正地對(duì)各供貨方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，在保證醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上，做到價(jià)格最低，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。(三)價(jià)值十萬(wàn)元以上的設(shè)備，由總務(wù)科_醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)根據(jù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則對(duì)外招標(biāo)或委托國(guó)際招標(biāo)公司進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。(四)總務(wù)科與供貨方擬定協(xié)議書(shū)或合同，