2022學(xué)校后勤工作總結(jié)13篇

1、第 PAGE47 頁(yè) 共 NUMPAGES47 頁(yè)2022學(xué)校后勤工作總結(jié)13篇2022學(xué)校后勤工作總結(jié)1本學(xué)期的工作很快完畢了，在區(qū)教委、消費(fèi)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷進(jìn)步辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)展機(jī)制，進(jìn)步管理程度，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障才能，促進(jìn)學(xué)校安康良好的開展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建立，努力探究后勤改革新路子我校的環(huán)境和根底建立在隨那么著學(xué)校管理和開展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步施行”的原那么加強(qiáng)根底建

2、立。今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內(nèi)枯燥的空氣立即變得潮濕。另外，我們按照美術(shù)_老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深入。為理解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問題，六月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫(kù)門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都

3、是由五年二班_同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。為了使老師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任裝備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了裝備學(xué)校讀書活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了_輛輪車，并裝備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建立，可以充分利用現(xiàn)有可存的資庫(kù)，開發(fā)校本資，有方案的購(gòu)置一局部資，使校園網(wǎng)站越辦越好。二、抓好綜合管理，為學(xué)校的開展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從

4、學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大

5、叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。另外，我們把平安教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生平安天天查，“三室”及各教室、辦公室平安日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合_市衛(wèi)生局、區(qū)教育局消費(fèi)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。這學(xué)期我們更重視校車的平安管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由_老師負(fù)責(zé)學(xué)生平安。校車管理的好，學(xué)生平安上學(xué)，平安回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)進(jìn)步。在食堂管理方面，我

6、們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視進(jìn)步效勞質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門，有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長(zhǎng)的滿意，比方為了營(yíng)養(yǎng)豐富，我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜，有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言：_小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的效勞還是滿意的，比方今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天，我們后勤提早一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫助的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很快

7、樂，心思就沒白費(fèi)?？傊?，后勤工作還有很多缺乏，我們要不斷努力，使我們_小學(xué)的后勤工作更上一層樓。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)2本學(xué)期，在校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，效勞育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)，通力合作，克制困難，后勤工作獲得了一定的成績(jī)。 我們主要做了以下幾方面的工作：1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，確保能正常開學(xué)，我們提早搬運(yùn)教材，并進(jìn)展分發(fā)。開學(xué)前幾天清掃食

8、堂內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)展了認(rèn)真的清理維修，及時(shí)裝備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，績(jī)效與考核掛鉤、獎(jiǎng)懲清楚。平安衛(wèi)生讓人們放心，得到了社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。根據(jù)上級(jí)的要求，對(duì)學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)展了調(diào)整，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫(kù)，要求食堂所有人員要進(jìn)步操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，辦好午餐，讓師生吃飽吃好。3、增收節(jié)支，開節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。根據(jù)上級(jí)要求和老師意見，要求全校師生要保護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰損

9、壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。4、正常午餐供給，確保食品平安衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會(huì)議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，并形成會(huì)議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求后勤效勞人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅(jiān)持每周菜譜審核制。積極參加上級(jí)平安衛(wèi)生培訓(xùn)，及時(shí)傳到達(dá)后勤人員，及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)平安責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng)，做到了來客登記，熱情接待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。5、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)

10、責(zé)任，定期和不定期進(jìn)展檢查、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購(gòu)置，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布;堅(jiān)持票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，分類分項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)，匯總無訛。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對(duì)各行政辦公室、各教室及各功能室、老師宿

11、舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)展清理、盤查、登記造冊(cè)。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)3在校指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在各處室的嚴(yán)密配合及全體老師大力協(xié)助下，總務(wù)處全體人員勤奮努力，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，在工作中表達(dá)出了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為學(xué)校效勞的思想明確，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、端正態(tài)度 狠抓落實(shí)(一)進(jìn)步后勤人員職業(yè)道德程度，樹立效勞育人、為校效勞的意識(shí)。一學(xué)期來，總務(wù)處全體人員都能樹立為全體師生效勞的思想，既當(dāng)管理者，又做效勞生，把身先士卒作為我們?nèi)w后勤人員的工作準(zhǔn)那么，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，任勞任怨，既各負(fù)其責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作

12、，做到分工不分家。與其他各職能部門配合親密，當(dāng)好指導(dǎo)的助手和參謀，盡心盡責(zé)為學(xué)校的中心工作效勞。本學(xué)期，我們?cè)谏蠈W(xué)期的根底上，進(jìn)一步注重強(qiáng)化員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步，定期對(duì)他們思想進(jìn)展指引培訓(xùn)，進(jìn)步他們的效勞意識(shí)和業(yè)務(wù)程度，盡力改善效勞質(zhì)量。(二)促落本質(zhì)量以制度和以人為本相結(jié)合，是后勤管理更加標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)每個(gè)崗位提出詳細(xì)目的要求，總務(wù)處人員加強(qiáng)督查，并分工、分段檢查，施行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)記錄在案。二、以校長(zhǎng)室為核心進(jìn)一步完善學(xué)校設(shè)施裝備(一)認(rèn)真做好學(xué)期初的各班級(jí)教室的安排、課桌調(diào)配。(二)做好新辦公室的建修跟進(jìn)及搬遷調(diào)配工作。(三)做好功能室的清潔及維護(hù)工作。(四)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)公物的

13、監(jiān)護(hù)及維修處理工作。(五)安排監(jiān)控好食堂各項(xiàng)工作的平安操作、順利完成等工作。(六)配合學(xué)校各處室共同完成學(xué)校工作。三、平安衛(wèi)生放首位 嚴(yán)格把關(guān)保平安學(xué)校的平安衛(wèi)生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我們要求全體員工結(jié)實(shí)樹立“衛(wèi)生第一、平安第一”的思想，不斷標(biāo)準(zhǔn)操作程序，進(jìn)步食堂工作人員業(yè)務(wù)技能，改良效勞態(tài)度和方法。加強(qiáng)用電、用水的平安管理。做到：頻繁檢查、認(rèn)真記錄、及時(shí)整改、及時(shí)總結(jié)，一學(xué)期來未發(fā)生因水電而引起的事故。加強(qiáng)學(xué)生用餐、學(xué)生食品平安衛(wèi)生的教育及監(jiān)護(hù)。總務(wù)處不但在大小例會(huì)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)講解學(xué)生的飲食平安衛(wèi)生知識(shí)及考前須知，在日常生活中更是如此，使老師、學(xué)生從思想上重視;在監(jiān)護(hù)方面，更是嚴(yán)抓不懈

14、，不但有專人管理，而且加強(qiáng)值日學(xué)生的值日崗。嚴(yán)格把好食品采購(gòu)、食品加工和餐具消毒關(guān)，經(jīng)常抽樣檢查，并認(rèn)真做好試吃、留樣等，同時(shí)，不斷進(jìn)步從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，保障全體師生的安康成長(zhǎng)。定期對(duì)校園巡視，發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。四、營(yíng)造優(yōu)雅校園環(huán)境共建和諧校園學(xué)校是文明的窗口，校容校貌是一所學(xué)校精神的相貌的反映，我處嚴(yán)格按照學(xué)校衛(wèi)生管理制度進(jìn)展衛(wèi)生管理。開學(xué)前，就安排好各班的衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到班，管理到人，做到定人、定點(diǎn)、專人管理。同時(shí)，在原有的制度上進(jìn)展了改良，把一些好的做法繼續(xù)保持，不好那么反之。我處也加大了檢查的力度，除了常規(guī)檢查外，還采取突擊檢查，并且每

15、逢單周進(jìn)展全校性大掃除對(duì)缺乏之處及時(shí)整改，對(duì)做得好的進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，重視綠化管理，做到專人管理，專人負(fù)責(zé)。定期定時(shí)對(duì)花草進(jìn)展除蟲、除草、澆水、剪修，不斷增植，從而為廣闊師生創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，受到指導(dǎo)的好評(píng)，在各級(jí)指導(dǎo)對(duì)我校屢次工作檢查中，我校的環(huán)境衛(wèi)生工作得到了大家一致肯定。五、圍繞學(xué)?？傮w設(shè)想 積極開展各項(xiàng)工作圍繞學(xué)校開展的總體設(shè)想，為學(xué)校的開展齊心協(xié)力，合理使用已有的資，努力讓他們發(fā)揮最大的效能，同時(shí)開節(jié)流，合理利用好學(xué)校的每一分錢。在設(shè)備設(shè)施維修方面，堅(jiān)持以人為本的原那么，充分發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)步工作效率，節(jié)約維修本錢，降低維修率。學(xué)校的水龍頭、門鎖，燈管，電扇等

16、如有不能正常使用，我們后勤人員第一時(shí)間進(jìn)展維修，以保障學(xué)校的正常秩序。水電方面也本著節(jié)約的原那么，盡最大可能的減少浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想意識(shí)教育及檢查，做到教室無人時(shí)不開燈和電扇，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。學(xué)校的的廁所一到放學(xué)就關(guān)閉閥門停頓供水，減少了水資不必要的浪費(fèi)。一學(xué)期來，學(xué)?？倓?wù)處在校指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下獲得了一些成績(jī)，但縱橫向比擬，我們還存在著一些缺乏之處，今后我們將不斷總結(jié)，找出缺乏和差距，及時(shí)改良和完善，發(fā)揮總務(wù)處的最大效能，真正做到總務(wù)工作為教學(xué)效勞，為師生效勞。六、存在缺乏(1)后勤局部人員的素質(zhì)還不過硬，效勞態(tài)度欠缺。(2)師生的生活雖有進(jìn)步，但還得努力。七

17、、今后打算(1)加強(qiáng)后勤人員的效勞意識(shí)。(2)在進(jìn)步老師生活、食堂管理方面下功夫。(3)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)管理程度。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)4我校后勤效勞的同志堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，積極構(gòu)建和諧校園，在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門保持一致。后勤效勞的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng)新精神，結(jié)合本校后勤工作實(shí)際，在理論中不斷探究新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)絡(luò)廣闊系師生員工，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，效勞意識(shí)不斷增強(qiáng)。一學(xué)年來，上級(jí)主管部門英明決策，在學(xué)校指導(dǎo)的正確指揮下，在全校廣闊師生員工的大力支持下，后勤效勞的同志們努力工作，學(xué)校的后勤效勞工作獲得了階

18、段性成果，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、主要工作成果1、學(xué)校平安工作，平安工作是全校廣闊師生員工生命財(cái)產(chǎn)的保障，一學(xué)年來，在校上級(jí)主管部門和校指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全校師生員工共同防范，學(xué)校平安小組定期不定期對(duì)校園平安隱患進(jìn)展排查，學(xué)校保安積極配合，對(duì)師生平安做到逢會(huì)必講，利用班會(huì)課隨時(shí)講，時(shí)刻緊繃平安之弦，全校師生結(jié)實(shí)樹立了“平安第一”的核心價(jià)值理念，根本杜絕了各類平安事故的發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)展宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)展了消防逃生演練，進(jìn)一步進(jìn)步了師生的逃生自救才能。堅(jiān)持老師陪餐制度，

19、加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理，班主任加大管理力度，教育學(xué)生不吃零食，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參與監(jiān)視，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。為有效抵抗傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水，平時(shí)由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對(duì)傳染病預(yù)防知識(shí)進(jìn)展宣傳，我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借助“6.26”國(guó)際禁毒日對(duì)禁毒知識(shí)進(jìn)展宣傳，于今年6月舉行了禁毒知識(shí)宣傳征文比賽，并對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)展展覽，全面進(jìn)步了師生遠(yuǎn)離、回絕的認(rèn)識(shí)，全校無一涉毒平安事故發(fā)生。在交通平安教育方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通平安知識(shí)，全校師生根本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)那么的好習(xí)慣。同時(shí)我校還對(duì)防盜、

20、防自然災(zāi)害、防火等平安設(shè)施進(jìn)展了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的平安。2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施建立工作。學(xué)校根底設(shè)施和設(shè)備建立是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤按照學(xué)校工作目的的要求，每學(xué)期開學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購(gòu)辦公用品和添置辦公設(shè)備，20_年9月為學(xué)校辦公室添置一臺(tái)彩色打印機(jī)，為學(xué)校會(huì)計(jì)添置了一臺(tái)激光打印機(jī)，購(gòu)置32臺(tái)計(jì)算機(jī)充實(shí)了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室。添置了局部班級(jí)桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。安裝了學(xué)校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側(cè)修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的保坎。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設(shè)施。劃定了學(xué)校停車位。修建了學(xué)校

21、食堂加工清洗間，購(gòu)置了學(xué)校食堂儲(chǔ)藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。為我校正常教育教學(xué)工作的開展提供了強(qiáng)有力的物資保障。3、學(xué)校食堂工作，在上級(jí)主管部門和校指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌，以“學(xué)生吃飽、吃好，吃足營(yíng)養(yǎng)”為目的，合理利用“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程?？?，認(rèn)真選購(gòu)各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜，結(jié)合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食，“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中，嚴(yán)控食品原料采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)索證索票制度，標(biāo)準(zhǔn)食堂原料采購(gòu)程序。分管指導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)對(duì)各種原料的采購(gòu)和質(zhì)量進(jìn)展抽查，從不食用過期食品和變質(zhì)食品。對(duì)食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求，每天對(duì)工人進(jìn)展晨檢，加大監(jiān)視檢查力度。對(duì)食堂工

22、人進(jìn)展定期不定期培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、平安工作獲得了打破性進(jìn)展。4、學(xué)校財(cái)經(jīng)管理工作，學(xué)?？倓?wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校工作目的，嚴(yán)肅學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，對(duì)學(xué)校大型修繕和采購(gòu)擬定方案，報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才給予施行。對(duì)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)和“營(yíng)養(yǎng)工程”?？畹氖褂脟?yán)格按上級(jí)和學(xué)校的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)展公示，方便了各位教工，讓所有教職工能知曉，到達(dá)民主評(píng)議、民主監(jiān)視的目的。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開展。5、整臟治亂工作，通過全校師生的共同努力，保安同志的協(xié)助監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)“三無”目的(無白色垃圾，無果皮紙屑、無零

23、食垃圾)，車輛停放標(biāo)準(zhǔn)，公共環(huán)境衛(wèi)生清潔，校園內(nèi)根本到達(dá)了“優(yōu)化、美化、綠化”的目的。創(chuàng)立了師生工作、生活、學(xué)習(xí)優(yōu)美校園環(huán)境。二、工作中存在的問題1、由于各方面的原因?qū)е戮植啃@需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí)，有拖延現(xiàn)象。3、后勤對(duì)班級(jí)衛(wèi)生督查力度不夠，局部班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。4、平安工作檢查力度不夠，導(dǎo)致局部學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。5、對(duì)局部財(cái)產(chǎn)疏于管理，造成了局部財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。三、今后工作思路1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，顧全大局，提升后勤工作人員效勞程度，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立后勤效勞于學(xué)校一切工作的觀念。2、增加校園設(shè)施、設(shè)備平安隱患排查次數(shù)，加大學(xué)生所帶物品平安排查力度

24、。實(shí)行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢”制度。3、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)展整體規(guī)劃，合理布局，逐年進(jìn)展修繕。4、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記使用制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。5、進(jìn)一步加大對(duì)班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)視檢查，對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級(jí)責(zé)令其限期整改。6、加大對(duì)食堂監(jiān)管的工作力度，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。7、加大對(duì)需要公示的各項(xiàng)工作催促力度，實(shí)現(xiàn)“各項(xiàng)工作公開，人人知曉、民主監(jiān)視”的工作目的。以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位指導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)5學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作的重要組成局部，而食堂管理是學(xué)校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作

25、得以順利進(jìn)展的根底和保障，是確保學(xué)校平安與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長(zhǎng)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為了打造“放心食堂”，加強(qiáng)食堂管理顯得尤為重要。針對(duì)農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校應(yīng)推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長(zhǎng)滿意的食堂”。一、 進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建立學(xué)校應(yīng)成立食堂指導(dǎo)工作專班，強(qiáng)化后勤人員的效勞意識(shí)和工作熱情，使他們?cè)鰪?qiáng)效勞觀念，明確效勞宗旨，這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個(gè)別談心，對(duì)話交流等形式，使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義，增強(qiáng)榮耀感，責(zé)任感，進(jìn)步積極性，同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生

26、活、福利待遇上的一些實(shí)際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。在制度建立上，學(xué)校應(yīng)從人、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比擬完好的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算方案，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。二、 民主管理，嚴(yán)格控制采購(gòu)首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比方在老齡老師中選取有經(jīng)歷、責(zé)任感強(qiáng)的老師擔(dān)任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購(gòu)、監(jiān)視、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。其次，增強(qiáng)監(jiān)視機(jī)制。例如采購(gòu)員每天外出跑市場(chǎng)，采購(gòu)一切物品由監(jiān)視員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份

27、做賬，一份公示上墻。全校老師參與輪流管理食堂事務(wù)，既全員參與了食堂經(jīng)營(yíng)管理，又互相交流了進(jìn)貨體會(huì)，更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場(chǎng)菜市的行情，同時(shí)也把原來教職工猜忌較多的物品采購(gòu)民主化、公開化，和諧了干群關(guān)系，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，老師們也理解、理解了后勤工作人員的辛苦。三、完善管理，確保食堂監(jiān)管嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障 ，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專”和“四防”，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購(gòu)回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入食品保管室;三是食品出庫(kù)必須由學(xué)校管理人員、倉(cāng)庫(kù)保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何

28、質(zhì)量問題方可出倉(cāng)入廚;四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個(gè)人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。四、效勞至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐方案，咨詢營(yíng)養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要，制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜。根據(jù)實(shí)際制定詳細(xì)的周食譜、日食譜，并進(jìn)展公示，承受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)視。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細(xì)致入微的貼

29、心效勞。學(xué)校應(yīng)始終結(jié)實(shí)樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)立活動(dòng)，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建立成為學(xué)生熱愛、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的幸福食堂。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)6過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)一、立足本職，效勞一線年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目

30、前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)-臺(tái)，共千瓦2、維修及時(shí)、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修效勞115次3、配合政教、教務(wù)開展工作， 根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時(shí)到位。5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、標(biāo)準(zhǔn)。二、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、維修申報(bào)制度，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為

31、 了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了校園平安管理規(guī)定、校園平安緊急預(yù)案、校園平安防火制度，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理，開節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管指導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效

32、地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于指導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)7半年來，總務(wù)后勤工作在學(xué)校指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過后勤人員共同的努力，我們根本上完成學(xué)校年初制定的工作方案，積極配合其他部門開展活動(dòng)，做好后勤的保障供給工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)效勞，為師生效勞的觀念，除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤工作很平凡

33、，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，國(guó)慶節(jié)不能休息，但我們?nèi)w人員能克制困難，不怕艱辛，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。下面就這一學(xué)期來主要工作總結(jié)如下：一、校園平安工作1、每天24小時(shí)都有三人值班。2、采購(gòu)學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到老師、班級(jí)。3、完成校長(zhǎng)室安排的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門做好自己的本職工作。4、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查清理。二、校園美化工作方面1、安裝籃球板，各種體育器材都有后勤人員進(jìn)展安裝。2、對(duì)學(xué)校9336.6平方米的地方進(jìn)展綠化。3、校院操場(chǎng)都打上了地坪，為教

34、室、宿舍餐廳添置了窗簾，滿足教育教學(xué)所需。4、安裝及維護(hù)校警報(bào)監(jiān)視系統(tǒng)，校大門及校園圍墻均已建好。三、校產(chǎn)管理管理工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。2、繼續(xù)做好申購(gòu)驗(yàn)收入帳入庫(kù)領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。四、食堂及衛(wèi)生工作1、嚴(yán)格對(duì)食堂進(jìn)展監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控，每天對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。2、加大衛(wèi)生清查治理力度，催促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。五、宿舍管理工作1、我們后勤處半年來，認(rèn)真貫徹每星期的會(huì)議精神，防火平安的重點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求自己，自覺堅(jiān)守工作

35、崗位，有事請(qǐng)假，從無曠工現(xiàn)象。2、對(duì)工作盡職盡責(zé)，落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時(shí)報(bào)修，并且特別注意平安工作，通過查房發(fā)現(xiàn)生疏人或其它問題，自己處理不了的及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。3、后勤人員在工作中，自己以身作那么，親自帶著同學(xué)一起清掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時(shí)處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、保護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。工作反思及下步打算：1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在很缺乏的地方，各辦公室及各班級(jí)的材產(chǎn)未做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用登記清單，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，需加強(qiáng)管理。2、衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了

36、一些進(jìn)步，清潔工人都很認(rèn)真對(duì)待自己的工作，但還存在些缺乏的地方，宿舍樓道地面較長(zhǎng)時(shí)間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。3、水電管理，加強(qiáng)節(jié)約能，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關(guān)燈關(guān)水。由于總務(wù)事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學(xué)期我們一定會(huì)把工作做得更好。 但是還有許多缺乏之處，主要是：1、查房不非常到位，不細(xì)致，沒有到達(dá)指導(dǎo)要求的一天三查方的要求。2、對(duì)勤工助學(xué)同學(xué)和勞動(dòng)周同學(xué)的要求還不非常到位，講得

37、多，檢查少，總結(jié)少。3、整個(gè)內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美，離指導(dǎo)的要求還有很大差距，今后仍需繼續(xù)努力。以上如我本人認(rèn)識(shí)總結(jié)不到位，請(qǐng)指導(dǎo)提出，爭(zhēng)取在新的一年里更好的工作。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)8學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接指導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建立 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)

38、樹立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī) 工作有條不紊1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，

39、教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對(duì)暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安

40、運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行效勞職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。四、校園綠化美化 開展井然有序1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不

41、同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。4、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。五、加快硬件建立 改善辦

42、學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快開展的觀念，增強(qiáng)開展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將開工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白?？傊习肽甑目倓?wù)工作由于上級(jí)指導(dǎo)的重視和學(xué)校指導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)開展觀、銳于理論，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)9一、健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)校后勤

43、管理工作在學(xué)校管理和開展中具有根底性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙效勞”為宗旨，結(jié)實(shí)樹立效勞育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建立、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步開展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，我校對(duì)照學(xué)校工作管理手冊(cè)建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。二、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到節(jié)儉持家。我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無

44、過失;建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有方案、有審批、有手續(xù);做好校長(zhǎng)的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各相關(guān)部門文件，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想方法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“區(qū)財(cái)政集中支付中心”。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展。堅(jiān)持合理開支的原那么，修舊利廢，把節(jié)

45、約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)展上報(bào)、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的平安。三、按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們可以專心致志地從事工

46、作和學(xué)習(xí)。本年度，根據(jù)“立足現(xiàn)實(shí)，著眼將來，科學(xué)布局，分步施行”的原那么，我?？酥瀑Y金的困難，做了如下實(shí)事：1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)展樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。2、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)展改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。3、積極做好勤工儉學(xué)工作，加強(qiáng)幼兒園、小飯桌的管理和創(chuàng)收。強(qiáng)化臨時(shí)工管理，對(duì)水、電、綠化、清潔等詳細(xì)工作勤檢查。開節(jié)流、節(jié)儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。四、綜合治理，平安穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行重慶市關(guān)于學(xué)校平安與治安管理工作的

47、假設(shè)干規(guī)定，結(jié)實(shí)確立平安第一的意識(shí)，把學(xué)校平安工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校平安管理體系。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有老師監(jiān)視，路隊(duì)有老師護(hù)送，活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的平安體系?？倓?wù)處與教育處親密配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、平安檢查組，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、平安防范措施進(jìn)展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不

48、平安隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮老師的參與評(píng)議作用，由食品衛(wèi)生平安工作老師監(jiān)視，對(duì)學(xué)校小飯桌的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)視，提出改良方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生平安工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、新開展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建立和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校開展的需要。面對(duì)存在的問題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理效勞方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)效勞，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是

49、具有高度食品衛(wèi)生平安意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“效勞”，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在局指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校指導(dǎo)班子的精心謀劃下，在全體老師的共同努力下，我們_小學(xué)的后勤工作將會(huì)創(chuàng)始出一片新的天地。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)10今年以來，在學(xué)校黨政指導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政指導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建立

50、。一年來透過參加學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進(jìn)步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)悟，廉政建立與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆指導(dǎo)上任后，在院指導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建立和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng)悟、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，

51、并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建立制度。主要有：(一)辦公會(huì)民主群眾決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu)，如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上防止人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)視的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，進(jìn)步管理透明度。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建立初見效果新任班子在搞好自身建立的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)展了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政指導(dǎo)高度重視，組成專門

52、工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過開會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反應(yīng)等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)明白，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此根底上，進(jìn)展了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試辯論和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)將來后勤開展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)

53、意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿完畢，有助于進(jìn)步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、安康向上的文體活動(dòng)，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神禮貌建立。三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好效勞保障堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細(xì)，將程度做高。在確保日常效勞保障的同時(shí)，主要表達(dá)出以下幾個(gè)特

54、點(diǎn)：(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進(jìn)步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。(二)進(jìn)步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要奉獻(xiàn)。1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在

55、水里。處指導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會(huì)談，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進(jìn)展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給。(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)絡(luò)，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭(zhēng)取到減免超方案用水加價(jià)5萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦

56、公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。理論證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用開展的目光，務(wù)實(shí)的精神，重新整合職能部門，變?cè)瓉淼摹翱啤睘椤爸行摹保康脑谟诘姓芾?，?qiáng)化效勞功能，為將來企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生效勞的社會(huì)屬性。透過穩(wěn)步推進(jìn)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，指導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。后勤改

57、革理論之因此順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政指導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的明白、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工用心參與的理論勇氣。目前，是學(xué)院開展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的用心因素，持續(xù)發(fā)奮有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問題和缺乏，用開展和改革來解決前進(jìn)中的問題，正因只有開展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)指導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建

58、立，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建立，調(diào)發(fā)動(dòng)工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細(xì)，把程度做高，探究合適我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院指導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。2022學(xué)校后勤工作總結(jié)11本學(xué)期即將過去，在學(xué)校指導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，到達(dá)方案要求，現(xiàn)將本

59、學(xué)期總務(wù)工作作如下一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度施行管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原那么，用好學(xué)校每一分錢，進(jìn)步資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體老師公示，承受群眾監(jiān)視。詳細(xì)工作如下：1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制_年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)方案，開節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)

60、順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程。( 書村網(wǎng) )3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。添置的設(shè)備及時(shí)登記造冊(cè)。二、校園綠化美化方面1、本學(xué)期，移栽種萬年青80多棵，定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。2、對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)展了精心修整、硬化，用去資金十多萬元;建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫，用去資金三萬多元;花了八、九千元添置了校園設(shè)備;對(duì)遠(yuǎn)教室窗簾進(jìn)展了更新。美化了校園，營(yíng)造了氣氛;給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)慣用品的準(zhǔn)備工作，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保